2023年有關勞動競賽的活動策劃設計方案

第有關勞動競賽的活動策劃設計方案

有關勞動競賽的活動策劃設計方案1

__村鎮(zhèn)銀行(以下簡稱“我行”)為響應并推進“夯實統(tǒng)計信息基礎，提升銀行業(yè)數據質量”勞動競賽活動，深入開展的重要舉措，力求全面提升我行統(tǒng)計數據質量管理，推動我行統(tǒng)計數據質量的持續(xù)、全面提升，特制定本方案。

一、推動活動的目的

全面、及時和準確的統(tǒng)計信息不僅是配合監(jiān)管有效性也是銀行做好風險管控的重要基礎和保障。我行成立以來對這一問題一直十分重視。當前，不論是從夯實統(tǒng)計基礎角度，還是精細化管理、加強內部控制機制建設角度，進一步提高我行統(tǒng)計數據質量已迫在眉睫。

二、組織領導

為配合有序、高效地夯實我行統(tǒng)計信息基礎和數據質量。經研究，決定成立工作領導小組，領導小組成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：由__村鎮(zhèn)銀行各部室負責人組成。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由辦公室主管__擔任，各相關部室負責督促、指導和協(xié)調工作。積極提供提升各類相關稿件、新聞摘要等，配合我行每月的“簡報”工作。

三、主要實施內容

提升數據質量，從根本上要解決體制和機制問題，要從我行基礎數據的管理抓起，從組織、制度、系統(tǒng)和流程建設抓起。夯實統(tǒng)計信息基礎，提升我行數據質量，為我行持續(xù)、全面加強數據質量管理提供方向和抓手。一方面，通過日常數據質量核查與管理，能夠調動銀行自身的能動性，將我行自身的管理和配合監(jiān)管需要結合起來，提高其內生積極性，以取得更好的效果;另一方面，我行的統(tǒng)計現(xiàn)場檢查與銀監(jiān)會的《良好標準》評估，充分發(fā)揮統(tǒng)計人員、復核員和對應上級科室配合產生合力，提高統(tǒng)計質量的有效性。

數據質量的提升是一項系統(tǒng)工程，需要從各個方面加強管理和協(xié)調。也包括競賽內容的六個方面：一是行領導對統(tǒng)計工作的重視情況，資源支持、協(xié)調機制以及對重大事項的部署是否到位;二是日常數據質量管理情況，建立日常數據質量監(jiān)控機制;三是良好的自評，結論是否客觀，證據是否充分;四是積極配合外評，是否主動、積極配合提供材料安排訪談人員等;五是整改情況，是否根據評估結論切實整改;六是數據質量持續(xù)提升情況，自評或者外評結束后，是否促動我行提升了數據質量。另外在競賽期間我行還要注重以下幾個要素的提升：

第一項要素是組織機構及人員。包括提升組織領導管理、歸口管理、崗位設置、團隊建設，要明確分管領導在數據質量管理中的職責，以及完善管理體制、統(tǒng)計崗位設置和團隊建設。沒有領導和高管的重視，沒有良好的管理體制和良好的團隊，數據質量管理必然成為無本之末。

第二項要素是制度建設。主要是建立全面我行，科學、有效的統(tǒng)計管理制度和業(yè)務制度，為數據質量管理和統(tǒng)計工作提供規(guī)范和依據。

第三項要素是數據質量的監(jiān)控、檢查與評價。包括日常監(jiān)控、監(jiān)督檢查、考核評價，內容主要是建立我行有效的數據質量監(jiān)控體系、統(tǒng)計現(xiàn)場檢查制度和考核評價體系，從機制方面直接加強對數據質量的約束和激勵。

第四項要素是數據的報送、應用和存儲。包括數據報送、分析應用、資料存儲，內容主要是我行健全報送環(huán)節(jié)、分析應用和存儲，通過分析應用和擴大共享，提高附加值，形成數據質量管理的良性循環(huán)。

四、有關要求

(一)上級有關要求。根據《柳州銀監(jiān)分局關于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構參加“夯實統(tǒng)計信息基礎提升銀行業(yè)數據質量”勞動競賽的通知》的精神。我行參加本次競賽活動要緊緊圍繞“夯實統(tǒng)計信息基礎，提升行業(yè)數據質量”這一主題。要緊密結合實際，充分調動廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，以提高數據質量作為建功立業(yè)的主要內容，為配合銀監(jiān)系統(tǒng)風險監(jiān)管和我行風險管理夯實基礎。

(二)自評及整改要求。根據《銀行業(yè)統(tǒng)計管理暫行辦法》及《柳州銀監(jiān)分局關于推動分局及轄區(qū)各銀行業(yè)機構參加“夯實統(tǒng)計信息基礎提升銀行業(yè)數據質量”勞動競賽的通知》(柳銀監(jiān)發(fā)[20__]29號)的精神和要求。我行作如下自評要求：

符合：完全達到要求，沒有明顯不足。

大體符合：銀行沒有完全符合條款要求，但總體有效性較好，覆蓋了主要方面。評估中發(fā)現(xiàn)的一些小問題未對數據質量帶來實質性的影響，銀行具備在較短時期內實現(xiàn)達標的能力并且做出了具體安排。

較不符合：雖然制定了規(guī)章制度和政策程序，但存在較明顯缺陷;事實證明，有關政策和程序在實際工作中沒有得到全面執(zhí)行，由此對數據質量帶來實質性影響。“較不符合”與“大體符合”這兩個評級之間的“跨度”較大，在兩者之間做出選擇有時不太容易，但還是要求評估人員必須通過審慎、客觀的評價表達明確的意見。

不符合：在數據質量管理的主要方面沒有規(guī)章制度，或相關制度未得到有效執(zhí)行，嚴重影響數據質量。

對照每條標準和原則，評估人員在實施評估時，從三個方面予以確認：第一，在我行是否有規(guī)范的制度性文件或者具有約束性的其他書面材料;第二，這些制度文件得到了全面和實質性地執(zhí)行;第三，執(zhí)行達到了預期效果，數據質量能滿足監(jiān)管要求?？傊?，我行應有足夠的相關證據以及合理的邏輯證明表明其確實達到了上級監(jiān)管部門的標準和要求。

對為達到監(jiān)管部門的標準和要求的，須立即重視編寫“事實確認書”并立即上報行領導，及時作好整改工作。

有關勞動競賽的活動策劃設計方案2

活動目的

1、答謝客戶，進一步密切客戶與銀行之間的關系。

2、宣傳__銀行的整體形象，展示__銀行的企業(yè)實力與特色文化。

3、推介__銀行的理念與服務，鞏固老客戶，吸引新客戶，為新一年的業(yè)務拓展奠定基礎。

策劃要點

1、突出行業(yè)特色，讓參會者全面感受__銀行的文化和內涵。

2、活動環(huán)節(jié)力求簡單新穎，便于客戶參與，又能留下深刻印象。

活動方案

一、晚宴主題：感謝·感動·感恩，共通20__

二、舉辦時間：20__年__月__日

三、舉辦地點：___酒店

四、參加人員：企業(yè)知名人士、政府相關部門的領導、文藝界特邀嘉賓。

五、晚宴內容

1、感謝

環(huán)節(jié)一：__銀行女員工集體合唱《感謝你》，拉開晚宴的。大幕。(網上可查找到相關視頻。注：歌詞的個別部分可以根據實際情況修改，比如“感謝你，我忠誠的愛人和朋友”可改為“感謝你，我忠誠的客戶朋友”。)

環(huán)節(jié)二：主持人邀請所有來賓“真誠攜手、共筑交行”活動。

內容：

(1)提前準備好一個漂亮的特大儲錢罐(如果時間允許，甚至可以以_行的標志做造型。如果不想那么麻煩，就去買一個，大型禮品店里可能會有，馬的造型優(yōu)先考慮。沒有夠大的，自己改裝一個也行，重要的是表面要裝飾成金色，并貼上__銀行的標志)。

(2)購買10000枚錢幣摸樣、金紙包裝的巧克力。

(3)活動現(xiàn)場，請每個客戶向里面放置8塊(重要嘉賓可放置18或88塊)巧克力，預示明年事業(yè)發(fā)達、財源滾滾。

(4)所有與會人員與金色儲錢罐合影留念。

2、感動

環(huán)節(jié)一：由__銀行工作人員表演自編自演的小品《×》，通過將原始銀行的模型(票號)與現(xiàn)代銀行服務的對比，體現(xiàn)__銀行“提供更優(yōu)金融方案持續(xù)創(chuàng)造共同價值”的愿景。小品包含著目前最流行的“穿越”元素，因古今差異明顯，非常容易出彩。

環(huán)節(jié)二：請政府領導、知名企業(yè)家、書法名家共四位(提前聯(lián)系確認)當場獻寶。

內容：

(1)四人分別題寫__銀行的企業(yè)文化理念。

(2)大屏幕播放__銀行企業(yè)宣傳片(去掉聲音)。

環(huán)節(jié)三：請文藝界嘉賓演奏樂曲(是具有民族特色、有比較大氣、喜慶的)。

環(huán)節(jié)四：由__銀行工作人員表演小品《密碼》(將高秀敏和趙世林合演小品加以修改即可，將趙世林的身份改為__銀行工作人員，網上可查找到相關視頻)。

有關勞動競賽的活動策劃設計方案3

為夯實存款資金實力，提高信貸資產質量，努力實現(xiàn)年度經營目標任務，經總行研究，特制定本實施方案。

一、工作目標。

1、各項存款凈增目標。完成年初總行制定的各項存款凈增任務，各項存款較__月__日增長__億元以上;__月末存款偏離度不超過__%。

2、不良貸款壓縮目標。完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務，不良貸款余額較__月__日下降__萬元。

二、競賽時間。

勞動競賽活動時間從20__年__月__日起至__月__日止。

三、考核辦法。

實行百分制考核。各項存款凈增目標__分，其中：完成全年各項存款凈增任務__分，完成各項存款較__月__日凈增任務__分，每項均依率計分;不良貸款壓縮目標__分，其中：完成省聯(lián)社年初下達的不良貸款壓縮任務__分，完成不良貸款余額較__月__日下降__萬元任務__分，

每項均依率計分，年末不良貸款占比較年初上升的，該項不計分。總行機關部(室)按營業(yè)部占__%、其他支行占__%進行考核計分，如單項任務目標全行完成任務，該項計滿分。

四、獎勵兌現(xiàn)。

1、全行按每個績效系數至少__元的標準計提獎勵，按目標任務完成得分依率考核到各支行(部)，各支行(部)按本行制定的考核辦法考核到人。

2、__月末存款偏離度未超過__%的，全額兌現(xiàn)應得獎勵;__月末存款偏離度超過__%的，每超過__%扣應得獎勵的__%，最高扣應得獎勵的__%。(存款偏離度=月末最后一日各項存款—本月日均存款)/本月日均存款×100%)

3、總行機關各部室以全行工作目標為任務，按上述標準和原則計發(fā)獎勵。

五、工作要求。

1、高度重視。

各項存款凈增和不良貸款壓縮，對我行風險等級和績效等級影響重大，能否完成目標任務，不僅影響到我行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，同時也直接影響我行綜合費用額度和員工切身利益，全行上下必須統(tǒng)一思想，高度重視存款組織和不良貸款雙降工作，改進工作方法，以扎實的作風，盡最大的努力，確保工作目標實現(xiàn)。

2、嚴肅紀律。

一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。

二是確保工作實效，工作目標完成嚴禁弄虛作假。

三是對于因違反信貸管理制度而導致今年新形成未收回的不良貸款，按省聯(lián)社及本行關于不良貸款責任認定及追究等有關規(guī)定進行責任認定及追究。

六、組織領導。

總行成立__農村商業(yè)銀行“增量提質”勞動競賽活動領導小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關部室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，辦公室設業(yè)務發(fā)展部，辦公室主要負責活動方案的組織實施、任務督促和考核等日常管理工作。各支行(部)要相應成立領導小組，分解目標任務，制定工作措施，扎實推動落實。

七、本方案由__銀行股份有限公司負責制定、修改和解釋。

有關勞動競賽的活動策劃設計方案4

百日勞動競賽即將拉開帷幕，當中__充分調動了工作主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)熱愛本職工作的精神，形成優(yōu)良的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進集體和個人。百日勞動期間煅練了我們的隊伍，加強了我們的細節(jié)管理，今年我們將繼續(xù)發(fā)揚高效執(zhí)行，勇于創(chuàng)新，在全面練兵的同時，切實提高自身業(yè)務能力和管理能力，為__爭做文明企業(yè)奠定基礎。

一、活動時間：

6月1日―9月8日

二、領導小組：

三、主旨思想：

注重細節(jié)管理，加強服務認識

四、活動主題：

三優(yōu)、三控、三滿意百日勞動競新風管理優(yōu)、服務優(yōu)、文化優(yōu);控違紀、控違章、控清欠;司機滿意、社會滿意、公司滿意

五、活動項目及內容百日勞動競賽將以應知應會、勞動紀律、工作質量和效率、綜合素質提升等五個部分，主要圍繞新、舊車;違章、違紀;素質工程開展;清欠等以及日常管理等各項工作情況，對__全體職工進行考試、現(xiàn)場作業(yè)考查及專題競賽等。初步擬訂活動時間及內容安排如下：

(1)6月1日百日勞動競賽全體動員大會

(2)6月中期優(yōu)秀車隊長擂臺賽(考核司機管理能力，業(yè)務熟識程度，日?；A工作情況)

(3)6月底第一次抽查分公司、職能部門

(4)7月中期組織司機開展“的士活地圖――__交通地理大練兵”活動(考核各分公司組織能力，培訓司機能力，落實素質工程情況)

(5)7月底第二次抽查分公司、職能部門

(6)8月初__之星評比活動

(7)8月中期清欠智多星觀摩賽;創(chuàng)新金點子有獎征集

(8)8月底全面考核階段

(9)9月初各部門作述職報告，進行先進交流及改進措施報告。

(10)9月中期進行總結表彰大會

六、宣傳方法及氛圍營造

1、制作宣傳條幅、展板營造氛圍。

2、制作百日勞動競賽考核表，制作公示牌對各比賽情況進行公式。

3、全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進展及公式下階段工作安排等。

4、組織各項比賽，通過比賽考核員工、評選先進，樹立模范。

有關勞動競賽的活動策劃設計方案5

一、活動目的：

通過組織全行柜面人員學習、培訓，提高柜面人員業(yè)務素質和技能水平，增強柜面服務意識;通過檢查監(jiān)督，切實提高柜面服務質量，創(chuàng)造柜面服務光榮的良好氛圍，維護建行在當地的良好聲譽，充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效，提高我支行的服務競爭力。

二、實施步驟：

1、3月上旬成立支行服務質量百日競賽活動領導小組，明確組織分工。

2、3月上旬召開服務質量百日競賽活動動員大會，支行辦公室負責制作宣傳橫幅，并于3月10日在支行本級、__所、__所等三個網點統(tǒng)一懸掛，并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳，聘請社會監(jiān)督員。

3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網點負責改進網點服務硬件設施，如設置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設施等。

4、3月中下旬，由支行會計科負責組織柜面人員及相關人員學習《中國__銀行柜面服務管理辦法》和《中國__銀行柜員服務標準》等手冊，組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務規(guī)范演示光盤，并開展討論，找差距。

5、4月上旬，開展柜面人員業(yè)務技能大比武，以綜藝形式開展柜面服務知識競賽，以營業(yè)室、__所、__所為單位，成績列入先進集體及個人的評選。

6、4月中旬，參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務知識書面考核，成績列入先進集體、個人的評選。

7、4月15日前，所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務效率、提升服務水平”的文章1篇，網點組織及個人完成情況將列入先進的評選。

8、4月底，完成先進集體和個人的評選和審定、推薦工作，確定省分行柜面服務知識競賽參賽隊員。

三、先進評選：

(一)成立柜面服檢查督導及先進評