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本文格式為Word版,下載可任意編輯——正確處理好十種關(guān)系正確處理好十種關(guān)系
一、堅持群眾觀點,防止個人主義和“自我中心〞,處理好個人和集體的關(guān)系應(yīng)事事、時時做表率,以身作則,要求別人做的自己先做到,要求別人不做的自己先不做。帶領(lǐng)群眾戰(zhàn)勝困難,解決矛盾,不做群眾尾巴,無原則地迎合一些落后觀點。
對上對下要一致,正職要寬容、寬容,胸懷大度,處理問題放的出去,收的回來。對一些事情有的舉重若輕,對有的問題要舉輕若重。作為副職,應(yīng)盡職不貪功,盡責(zé)不攬權(quán),到位不越位。
二、堅持實事求是群眾路線,防止形式主義、教條主義,處理好主客觀的關(guān)系
應(yīng)從實際出發(fā),而不是個人狹小經(jīng)驗或固有觀點出發(fā)。應(yīng)從解決現(xiàn)實問題的角度出發(fā),正視問題才能解決問題,文過飾非,掩蓋問題只能越積越多。
應(yīng)從過程出發(fā)。事物發(fā)展都應(yīng)分清階段,分清輕重緩急,漸進式的解決問題。要充分發(fā)揮人的主觀能動性,創(chuàng)造性的工作,不斷適應(yīng)環(huán)境要求。三、堅持辯證思維,防止片面性、處理好絕對與相對的關(guān)系
任何事物都是發(fā)展變化的,不要絕對化。任務(wù)重時就忽視了動力,好像天要塌下來了;看社會,要么無比和美,要么一塌糊涂;看人,要么好的沒毛病,要么一無是處。任何事情都是相對的,是相互轉(zhuǎn)化的,要防止絕對化、主觀性和表面性。
四、堅持全局觀點,防止從局部出發(fā),處理好全局與局部的關(guān)系
對全局看不明白的,對局部和地方也看不明白,必需從全局出發(fā),確鑿把握局部的地位和作用,聽從全局,立足全局。
五、堅持長遠觀點,防止短期、短視行為,處理好長遠與當(dāng)前的關(guān)系任何事物都要放在整個發(fā)展過程中考量,若僅從某一個剖面,可能會想不通,繼而心理產(chǎn)生壓力,最終影響心理健康。每個過程必有若干階段,每個人必需把所處的若干階段做好。首先從長遠出發(fā),來考慮目標(biāo)、方向、重點和方式,否則會迷失方向,發(fā)展長遠的大事必需努力去做、去推動,逐步加以解決。
要做好當(dāng)前的工作,走好當(dāng)前的每一步,才能有長遠發(fā)展,把當(dāng)前工作做好才能立足長遠,這是任何事情必需遵循的規(guī)律。
六、堅持原則性,防止隨意性,處理好原則性與靈活性的關(guān)系
沒有規(guī)矩不成方圓,依法辦事,按規(guī)矩辦事,任何時候都不能放松。做人做事,對人對事,都得講原則,一方面,要敢于堅持原則,遇事先問法,另一方面,擅長堅持原則,講求靈活性。
處理問題時,首先研究發(fā)生問題怎么看,其次應(yīng)從什么角度處理,第三今后該怎么辦。講原則性,必需依法辦事,依法處理;講靈活性,是依法由誰處理和處理到什么程度更有利。原則性不能死框條文,靈活性不是隨意性、想當(dāng)然,原則性與靈活性必需融為一體。
七、堅持創(chuàng)新性,防止墨守成規(guī),固步自封,處理好繼承與發(fā)展的關(guān)系繼承和穩(wěn)定,是對原有的經(jīng)驗進行總結(jié)和更好的應(yīng)用,并在實踐中豐富和完善、穩(wěn)定和升華,應(yīng)敢于否定自己、否定過去、找出不足。因勢利導(dǎo),加強預(yù)見性,保持相對性和穩(wěn)定性,要穩(wěn)重有變,變中求穩(wěn),工作才有預(yù)見性,才能把握
本質(zhì)、趨勢和規(guī)律,實時提出新的目標(biāo)和思路。
八、堅持抓重點,防止周邊出擊,顧此失彼,處理好全面與重點,個別與一般的關(guān)系
考慮問題,醞釀和研究任何事情,都要反復(fù)掂量,分清共性是什么,主流是什么、本質(zhì)是什么,主要矛盾和主要方面在哪里,其次分清原因,對癥下藥,把共性主流和本質(zhì)的東西找準(zhǔn)了,還應(yīng)分清形成的表層、深層的原因是什么,并且針對性地采取有效措施加以解決,學(xué)會彈鋼琴、抓重點。
九、堅持精益求精,防止作風(fēng)漂泊,粗枝大葉,處理好粗與細的關(guān)系考慮問題、處理工作的標(biāo)準(zhǔn)、態(tài)度和方法上,不要總講差不多、過得去。廉政問題必需細,不留任何縫隙;勤政問題必需忠實勤勉,永不懈怠;學(xué)習(xí)問題必需堅忍不拔,究根問底,永不滿足;工作問題必需弄清是什么、為什么、怎么辦?人言問題,有的一聽了之,有的可聽而不問,視而不見,有的必需重視。譬如有的大事的來龍去脈,形成原因,違背規(guī)定的情節(jié),客觀結(jié)果、處理方式必需要細,涉及到人更要細,粗了會出問題,特別是事關(guān)全局、長遠的問題。
十、堅持深入實際,防止盲目性,處理好務(wù)實與務(wù)虛的關(guān)系
現(xiàn)在,有的人是人云亦云,有些人對問題的理解,對文件的學(xué)習(xí)囫圇吞棗,食而不化,有些人對現(xiàn)行看法一根筋,鉆牛角尖,有的則浮于表面,看不到問題實質(zhì)。究其原因,一方面務(wù)實不夠,沒有深入進去,不能了解事情發(fā)生的過去、現(xiàn)在和未來,沒有吃透問題的根源,只知一點不看全面,只知其然,不知所以然,另一方面,務(wù)虛不夠,拿到問題后,沒有經(jīng)過大腦深加工,沒多問為什么,下工夫不夠,總結(jié)分析缺乏,理論功底不夠,無法深度
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