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文檔簡介
實用文檔—Word格式、可編輯打印保潔員個人工作方案〔通用18篇〕2022保潔員個人工作方案〔通用18篇〕
2022保潔員個人工作方案篇1
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)城區(qū)建立規(guī)劃的總體要求,以改善群眾消費生活環(huán)境為宗旨,全面開展學(xué)校環(huán)境綜合整治工作,進一步進步學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生管理程度。
二、整治目的
這次學(xué)校學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目的是:
1、到達環(huán)境干凈,環(huán)境實行標準化管理。樓道干凈,秩序良好。
2、要做到責任區(qū)劃清楚確。學(xué)校內(nèi)全天候有人保潔。
3、擦洗干凈,院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要準時清掏。擺放整齊。
4、對陳舊立面粉刷整修,保持建筑物容貌干凈。去除和樓道張貼噴涂的廣告。
5、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,環(huán)境保持日常干凈干凈。準時去除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物,消退衛(wèi)生死角。
6、無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季準時清掃路面積雪,清掃保潔到達七凈四無〞標準。即:樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。
7、無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。
三、整治范圍
城區(qū)10個社區(qū)全面開展學(xué)校綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。
四、任務(wù)支配
保潔員須樹立全心全意為機關(guān)效勞的思想,盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區(qū)的衛(wèi)生工作。
(二)遵守各種規(guī)章制度,工作期間必需統(tǒng)一干凈著裝上崗,聽從指導(dǎo)支配,假設(shè)有事外出,須向管理人員請假,回來后需消假。
(三)每天上午和下午對所負責的辦公室、會議室、樓梯、公共過道、廁所各清掃,對保潔工作區(qū)域內(nèi)隨時進展巡察,對覺察的垃圾、紙屑等馬上進展去除。
(四)每月對各樓層清潔消毒。
(五)如覺察有雜物、辦公用具棄置在過道、樓梯間的,應(yīng)主動向有關(guān)處室聯(lián)絡(luò),如確屬處室不需要的,應(yīng)盡快清運。
(六)覺察自己所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)的各種設(shè)備損壞,應(yīng)盡快報告后勤中心,好即時支配修理。
(七)保潔工所負責的衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)要做到門窗干凈,無蜘蛛網(wǎng)、積塵等。
(八)保潔工之間要搞好團結(jié),互相關(guān)心,互相協(xié)作,聽從保潔組長的指揮,增加保潔意識,樹立形象。
(九)遇有重大會議或緊急事項,保潔工必需無條件聽從指揮,齊心協(xié)力,盡快完成交辦的任務(wù)。
(十)保潔工要留意文明禮貌,敬重指導(dǎo),不講臟話,粗話。不工作時,應(yīng)在指定的休息室休息,看書、看報、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷進步自身素養(yǎng)。
(十一)后勤效勞中心對保潔工作定期進展檢查,檢查中覺察有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等,視狀況嚴峻程度給以批判、訓(xùn)練或罰款1―5元。為了實在搞好醫(yī)院衛(wèi)生工作,美化醫(yī)療環(huán)境,營造良好的工作、就診環(huán)境。
2022保潔員個人工作方案篇12
一、完善保潔部各項規(guī)章制度。本年度為標準保潔員工言行、進步工作效率,
對?保潔崗位職責??保潔行為標準??保潔日??己思毮敲礃藴??保潔流程標準??績效考核條例?等相關(guān)管理制度進展了重新修定,并新制定了?保潔平安操作管理條例??客流量頂峰期保潔要求??突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案??離崗簽到標準?等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的施行對進步員工工作樂觀性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責,使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的根底上有了大的改善和進步,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都到達公司規(guī)定的標準。
二、掌握保潔材料本錢,節(jié)能降耗。貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)省就
是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)省意識的引導(dǎo),號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切鋪張現(xiàn)象。其一,衛(wèi)生間的水不用時準時關(guān)閉,削減洗塵推、拖拍的次數(shù)。清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的狀況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。其二,對甩干機的使用進展了實際操作培訓(xùn),制定相關(guān)管理制度,削減使用頻率,延長了甩干機的使用壽命。其三,對保潔日常工具及設(shè)施設(shè)備的使用進展嚴格的掌控,深化理解工具及設(shè)施設(shè)備的使用狀況,工具根據(jù)方案用量合理領(lǐng)用;設(shè)施設(shè)備定期進展維護,并協(xié)同行政部門進展物料、設(shè)施配件更換的質(zhì)量及價格把關(guān),把保潔費用支出合理地掌握在預(yù)算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。
三、員工綜合素養(yǎng)提升。員工的素養(yǎng)是公司形象的重要組成局部,為了進步
保潔員工的整體素養(yǎng),對保潔員工進展了管理標準流程、保潔禮儀禮貌、效勞平安意識的屢次培訓(xùn)及考核,獲得肯定的成效,使員工在平安意識、效勞意識、整體形象上有了很大的進步;明白自身的素養(yǎng)及保潔效勞質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關(guān),全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有覺察一例顧客及商戶投拆員工效勞不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適干凈的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的根底。
四、本年度所做的主要工作:
其一,商場日常保潔工作
1,對外包單位藍天保潔進展了有效的監(jiān)視,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作根本到達我司的要求。
2,完成商場節(jié)日期間客流量頂峰期的保潔工作;對商場重點區(qū)域進展人員的合理調(diào)整支配、引導(dǎo)員工進步區(qū)域整體兼管意識,完成商場節(jié)日期間的全面保潔工作;
3,完成雨雪天氣的商場保潔工作;雨雪天氣的保潔工作實行防護措施:四個大門的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的鋪設(shè)、主要通道的人員增補、五樓樓頂?shù)孛娴牡芈╇s物清理、調(diào)發(fā)動工對門外主通道進展鏟雪清理、對地下停車場的污漬滲水的清理;4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
其二、年度保潔工作
1,完成地下停車場高空管網(wǎng)設(shè)施設(shè)備的除塵及a座b座多處污水管網(wǎng)的全面清掏,確保管網(wǎng)設(shè)施的清潔達標及污水管網(wǎng)的正常運作;
2,完成外圍的玻璃雨蓬、步行街的景觀燈、二號門上方龍骨的全面清洗工作;并根據(jù)春、夏、秋、冬不同季節(jié)的保潔工作、商場內(nèi)外的保潔效勞內(nèi)容及要求做了充分的支配和方案,并全面地落實到位。
其三、方案外的保潔工作
1,完成集團辦公室遷移到酒店后新辦公區(qū)域的開荒保潔工作;
2,完成了商場改建玻璃門的屢次清洗工作;
3,完成五樓辦公室改建期間垃圾雜物的清理、外墻玻璃的高空清洗及改建完畢后地面及細節(jié)的全面開荒保潔;
4,完成步行街展臺周邊的墻面清洗及展臺內(nèi)外的全面保潔工作;
5,完成長虹路、人民路施工改建期間對我司外圍玻璃雨蓬、商場主要通道、地下停車場造成的灰塵污染的相關(guān)保潔工作;
其四、班長及員工的培訓(xùn)工作
1,為進步基層管理人員的管理程度,在4月份對班進步行了崗位職責、團隊建立、執(zhí)行力提升的培訓(xùn)工作,讓班長理解部門的各項規(guī)章制度、理解崗位職責、理解各崗位操作流程、用行動和自身的形象來影響員工,訓(xùn)練員工,要求員工做到的自己先要做到,更好地發(fā)揮承上啟下的管理作用;2,6月份,10月份對員工進展了團隊意識、效勞意識、節(jié)能降耗意識、績效考核細那么標準、平安管理操作條例、突發(fā)大事應(yīng)急處理流程等綜合培訓(xùn),為進步保潔員工的效勞平安意識、應(yīng)變力量、工作效率起了很好地推動作用;
五、保潔工作中存在的問題
其一,保潔平安意識缺乏??土髁宽敺迤诩坝暄┨鞖獾纳虉龅娜粘1?,各種
液狀的污染物質(zhì)稍處理不準時就會帶來不行預(yù)知的平安隱患;閉店后地面的清洗操作、平安通道的清洗、外圍工程的高空清洗操作等都涉及到平安,個別員工在操作過程中防范意識不夠,沒有根據(jù)規(guī)定時間而提早操作、還有些員工在操作過程中不實行任何提示措施而進展清洗操作;平安操作保潔工作才能保證商場的正常經(jīng)營環(huán)境,為此,每天例會對員工進展平安意識的強化學(xué)習(xí),讓員工從思想上重視平安的重要性,讓員工意識到保潔平安操作不能有一絲一毫的大意、懈怠,任何的忽略都會給自身、別人及公司帶來嚴峻的后果;
其二,保潔員工年齡偏大,文化程度較低,保潔工作時間長、工作單調(diào)枯燥,
其三,專業(yè)技能學(xué)問缺乏:公司在不斷進展壯大,高科技材料也層出不窮,我
們現(xiàn)有的保潔學(xué)問已無法保證對高科技材料的清潔保養(yǎng),在今后的工作中,要加強學(xué)習(xí),豐富部門的專業(yè)技能學(xué)問,為做好保潔工作打下良好的根底;七、20xx年工作方案:
其一,調(diào)整人力年齡構(gòu)造,進步保潔員工整體素養(yǎng);根據(jù)公司要求,結(jié)合保潔部人員現(xiàn)狀,在保證保潔正常工作的狀況下逐步完成對不符合公司要求的人員調(diào)整;并協(xié)作人力行政做好新聘請員工的入職試用審批工作;其二,根據(jù)部門的預(yù)算目的,加強對日常保潔物料的使用掌握及設(shè)施設(shè)備的
監(jiān)管維護,把費用掌握在合理有效地范圍內(nèi),在保證日常工作質(zhì)量標準的前提下,更好地完成公司制定的目的任務(wù);
其三,團隊工作建立加強:任何工作都需要和諧的工作氣氛、全身心地投入
才能有效地完成,無論是不同時間段員工的工作強度還是員工在工作中的特別表現(xiàn),都需要管理人員可以從多方面理解員工,理解她們的思想動態(tài),準時找出問題所在,引導(dǎo)和疏通員工的不滿心情,避開影響保潔整體工作;在工作之余加強員工活動的組織工作,給員工供給一個溝通平臺,同時要求管理人員在員工中不但要發(fā)揮標桿作用還要起到很好的協(xié)調(diào)作用,在搞好班組員工關(guān)系的同時,也要搞好和其他部門之間的關(guān)系,更好地帶發(fā)動工做好團隊建立工作;
其四,員工培訓(xùn)工作:
保潔培訓(xùn)工作是一項長期的工作,每年都要對保潔員工進展保潔相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn),不斷地進步員工的綜合素養(yǎng)、改良工作態(tài)度,增加員工對公司的歸屬感、責任感、促進公司與員工及管理人員與員工的溝通,本年度的培訓(xùn)工作主要有以下幾點:
1,消防平安意識的培訓(xùn),協(xié)作消防部門對員工進展消防學(xué)問的培訓(xùn),分階段對員工進展平安
意識的強化培訓(xùn),進步員工對突發(fā)大事的應(yīng)變處理力量、節(jié)日頂峰期對區(qū)域保潔的掌控力、平安操作力量、盡可能削減污漬滯留地面的時間,削減潛在的平安隱患,并嚴格根據(jù)平安操作標準流程保潔,杜絕隱患事故發(fā)生;
2,儀表儀容、效勞意識培訓(xùn),保潔工作的區(qū)域遍布商場各個地方,員工的儀容儀表及效勞意識的好壞直接影響公司的對形狀象。所以日常員工的著裝標準統(tǒng)一,員工效勞意識的進步也是保潔培訓(xùn)工作中的重點;
3,技能學(xué)問培訓(xùn),隨著公司不斷進展,保潔工作的標準和要求也會越來越高。員工除了具備根本的保潔學(xué)問外還需要把握更多的保潔技能學(xué)問才能更好地做好保潔工作。比方:設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)、地磚的清潔保養(yǎng)、石材的清潔保養(yǎng)等都需要具有專業(yè)學(xué)問的人員來操作。本年度會對重點加強員工技能學(xué)問的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)公司的進展需要;新的一年里我們?nèi)w保潔員工會以更加飽滿的熱忱和樂觀地工作態(tài)度投入到保潔工作中,為公司的全面進展盡一份力。
2022保潔員個人工作方案篇13
根據(jù)20xx年上半年的工作狀況根據(jù)公司的要求深挖細化工作內(nèi)容制定20xx年下半年的工作方案、標準、目的。
一、保潔工作標準化
1、標準化培訓(xùn)員工。努力培育和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正、素養(yǎng)高的隊伍。是做好保潔工作的前提只有經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的隊伍才能適應(yīng)捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序進步員工素養(yǎng)及工作效率我們將有方案的組織員工進展全方位培訓(xùn)。針對新員工入職較多的實際狀況實行班會講理論在崗示范的方法進展培訓(xùn)。班長手把手教老員工傳、幫、帶發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能調(diào)動老員工的樂觀性。這樣新員工也簡單承受和把握。即進步了員工的技能又拉近了同事間的間隔。嚴把培訓(xùn)關(guān)講清操作要領(lǐng)要點做到眼勤手快即眼勤看手快做先粗后細、一步到位、人走物清即一次做徹底人走垃圾、雜物、工具全帶走。把員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標任務(wù)利用適當?shù)臅r間每周一次每次集中培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容包括?清潔根本技能?、?崗位職責?、?操作平安?、?清潔劑的性能和使用?、?機器設(shè)備的使用?等。同時在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn)培訓(xùn)工作貫穿整個20xx年度培訓(xùn)完了要進展考核考核標準實際操考核100合格理論考核95及格。
2、按標準化去做定崗、定人、定樓層責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準日工作表上排列有挨次操作起來標準。整個工作區(qū)無死角無遺漏。
3、按標準化去查主管、班長在檢查工作中不走過場要堅持按標準檢查自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結(jié)合將檢查結(jié)果實在與員工工資掛鉤。堅持每天巡查催促保潔工作覺察問題準時訂正。
二、管理要素施行正規(guī)化
1、根底設(shè)施管理的正規(guī)化。平常認真檢查各種設(shè)施覺察問題準時報修故障不過夜。
2、物料管理的正規(guī)化。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全嚴格執(zhí)行審批制度深挖保潔本錢潛力杜絕鋪張為公司節(jié)省本錢進步效益。
3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程不斷完善存在破綻的地方確保用正確的工作方法來指導(dǎo)員工讓全部工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際狀況制定各崗位的?崗位操作規(guī)程?及?檢查規(guī)程?、?培訓(xùn)規(guī)程?、?語言行為標準?及相關(guān)的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。
4、職業(yè)安康平安管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進展識別針對危急源制定措施并對員工進展工作中的自我保護訓(xùn)練。高臺、高窗、室外、電氣設(shè)備使用、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進展訓(xùn)練和提示確保平安無事故做到平安效勞。
5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。準時做好各種報表并使之正規(guī)化、程序化。
三、人力資源管理標準化
1、對員工進展不同層次的培訓(xùn)為員工制定工作目的鼓舞員工自我學(xué)習(xí)和自我進展努力進步自己的綜合素養(yǎng)。
2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)簡單人口流淌較大等特點20xx年下半年需要加大管理力度使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。1加強監(jiān)視工作質(zhì)量精益求精。加強員工的效勞意識、工作中處理問題的敏捷性、主動效勞等方面的管理。2重視對員工的培訓(xùn)訓(xùn)練進步員工職業(yè)道德和效勞意識。3加強班長的根底管理力量。4工作標準量化、可操作性強。5日常培訓(xùn)讓員工熟識工作流程及效勞標準升華效勞質(zhì)量。
3、針對一些突發(fā)大事制定突發(fā)大事的應(yīng)急方案并對員工進展培訓(xùn)不斷完善進步滿足度。如水管爆裂、漏水、結(jié)冰等狀況讓員工嫻熟把握應(yīng)對自如不慌張失措。
4、進一步進步保潔員的工作效率和工作質(zhì)量精益求精加強監(jiān)視檢查力度。對保潔員進展主動效勞意識培訓(xùn)調(diào)整員工思想鼓舞員工養(yǎng)成主動自查習(xí)慣學(xué)會覺察問題解決問題。只有擅長方案工作才能按部就班有條不紊地開展只有擅長總結(jié)覺察缺乏工作績效才能良性循環(huán)。
5、20xx年還要兼管xx街地下室和北一路售樓處的管理同樣和標準一樣高標準嚴要求做到業(yè)主滿足甲方滿足。
四、業(yè)主、甲方檢查滿足化
針對上級的檢查高度重視準時組織人力物力搞好各項工作讓甲方滿足讓公司放心。
五、上下關(guān)系和諧化
正確處理好與甲方的關(guān)系正確處理好與員工的關(guān)系使各種關(guān)系正?;⒑椭C化為工作制造一個良好的和諧的環(huán)境。
一分耕耘一份收獲工作任重而道遠。我們要仔細總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)發(fā)揚成果克制缺點在總公司的指導(dǎo)下在x經(jīng)理的直接指導(dǎo)下秣兵勵馬不遺余力全身心地投入到工作當中為萬達廣場的保潔工作再上新臺階為創(chuàng)xx品牌形像作出更大的努力。
回首過去,展望將來。在下半年里,我們將一如既往地保持好前面的工作成果,緊跟公司進展的步伐,將保潔工作制定一個更新的目的,為公司制造更好的業(yè)績。詳細工作從以下幾點開展:
1、加強員工的思想訓(xùn)練,穩(wěn)定員工團隊,嚴格掌握人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)學(xué)問,制定出詳細的培訓(xùn)方案,并按員工考核標準進展施行。
3、嚴格進步每位員工的自身素養(yǎng)和效勞程度,堅決淘汰人品偽劣,有損公司聲譽及影響工作的員工。
4、嚴格掌握用料、降低本錢費用,增創(chuàng)經(jīng)濟效益。在本錢掌握上,我們?yōu)榱斯?jié)省,主動提出建議并與公司選購部協(xié)商,把衛(wèi)生間使用的衛(wèi)生紙從原來一箱紙費用為115元,更換成如今一箱紙費用95元的價格,毎箱節(jié)省20元,按使用量計算,大約每年將節(jié)省3000多元以上。相應(yīng)我們還會從其它物料上再降低費用。在創(chuàng)收方面,我們將會更多的為大廈客戶供給入室保潔有償效勞,曾取在去年的根底上翻一翻,為公司多創(chuàng)收。
在今后的工作中,我將會帶動大廈全體保潔員工,以堅韌拼搏的精神和腳踏實地的工作作風,順當開展好來年的各項工作任務(wù)。同時也盼望能在公司發(fā)揮自己的余熱,為物業(yè)美妙的明天而努力。
2022保潔員個人工作方案篇14
20xx年,保潔部在集團指導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確指導(dǎo)下,秉承公司"您的滿足是我們永久的追求'的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。20xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅決"效勞'的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點主要有以下幾個方面:
2、樹立效勞品牌。效勞品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于進步部門的影響力,更有利于增加部門的分散力,目前,我們本著"清掃一戶,干凈一戶,滿足一戶'的原那么,為業(yè)主供給家政效勞,得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個工作目的。即到達青島市A類物業(yè)衛(wèi)生標準和到達經(jīng)濟效率最大化的目的。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)效勞定位,我們保潔部會為業(yè)主制造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴格執(zhí)行A類物業(yè)衛(wèi)生標準,并力量爭創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時,我們會做好廢品收買及家政效勞工作,最大限度地減員增效,進步物業(yè)的經(jīng)濟效率。
4、外掛一個家政效勞公司。一方面,由于我們保潔人員素養(yǎng)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政效勞的效果也不同;另一方面,目前輪番作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證效勞質(zhì)量,標準內(nèi)部管理的同時,我們還可以提取肯定的效勞費用。
5、建立一個垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個重要內(nèi)容。盼望在集團指導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不行分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一局部,小區(qū)分開了保潔,就會消失臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)分開了綠化,就不會有花草樹木。假設(shè)兩者屬于不同的部門,就會消失年前兩者互相沖突、互相推委、互相扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
20xx年,我們始終在努力!
2022保潔員個人工作方案篇15
一、健全機構(gòu),加強指導(dǎo)
成立了以園長為組長,全體教職工為成員的衛(wèi)生工作小組。建立健全了各項衛(wèi)生保健制度,完善了突發(fā)衛(wèi)生公共大事等預(yù)案。層層簽訂了目的責任書,強化其平安意識。
二、加強管理,狠抓落實
1、注意環(huán)境衛(wèi)生的凈化、美化、優(yōu)化。始終保持每天一掃,壓濾機濾布每周一大掃,仔細搞好衛(wèi)生保潔工作、消毒工作、做好滅“四害〞工作,確保一方凈土。
2、廣泛宣揚,強化觀念。充分利用播送、專欄、黑板報、講座等多種形式向全體師生員工及家長宣揚衛(wèi)生保健學(xué)問,豐富師生醫(yī)學(xué)意識,增加其衛(wèi)生意識。
3、實在做好預(yù)防接種工作。仔細堅持晨檢制度、體格檢查制度,組織幼兒、教師做好全面檢查,作好幼兒預(yù)防接種工作,濾布杜絕流行性疾病的發(fā)生。
4、狠抓常規(guī)訓(xùn)練,注意幼兒行為習(xí)慣的培育。通過各種方式訓(xùn)練幼兒養(yǎng)成愛清潔、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,不亂扔果皮、紙屑。做到園內(nèi)、園外全都,加強與家長的聯(lián)絡(luò),做好幼兒訓(xùn)練工作
5、注意幼兒養(yǎng)分攝入,確保幼兒安康成長。改善點心質(zhì)量、數(shù)量,制定幼兒食譜,并對食品衛(wèi)生進展嚴格的檢查把關(guān),排解可能存在的食品平安隱患,為孩子安康成長供給堅實的保障。
2022保潔員個人工作方案篇16
使居民有一個安康、愉悅的生活環(huán)境,就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中,帶著大家共同行動。以下是20xx年要執(zhí)行的社區(qū)衛(wèi)生工作方案。
講衛(wèi)生、講文明、愛惜自己的家園始終稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯,不管是個人還是集體,衛(wèi)生做好了,就制止了"病從口入"。然而人們的身體安康有了保障的時候,就解決了"看病難,吃藥貴"這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員,做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。
一、指導(dǎo)思想
以黨的"十x"大精神為指導(dǎo),以構(gòu)建新型城市衛(wèi)生效勞為體系為內(nèi)容,以社區(qū)衛(wèi)生效勞體系及內(nèi)涵建立工程為重點,以完善效勞功能和進步效勞力量為核心,使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生效勞工作得到明顯進步。
二、目的
進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立,加強人才隊伍建立,本年度社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的隊伍整體素養(yǎng)得到進步,觀念轉(zhuǎn)變到位,充分發(fā)揮好"六位一體"的功能,強化社區(qū)衛(wèi)生內(nèi)涵建立和力量建立,進一步加強社區(qū)衛(wèi)生效勞網(wǎng)絡(luò)建立,加大衛(wèi)生效勞掩蓋面,本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2-3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站,連續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生效勞的宣揚力度,增設(shè)效勞內(nèi)容,把社區(qū)衛(wèi)生效勞工作真正落到實處,使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生效勞的知曉率、效勞利用率和效勞滿足率分別到達85%、75%的80%以上。
三、主要工作
1.堅持政府主導(dǎo),鼓舞社會參加,有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源,合理布局,嚴格機構(gòu)準入,完成09年2-3個社區(qū)衛(wèi)生效勞站的建立任務(wù)。
2.完善社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的內(nèi)涵建立和高質(zhì)量的居民安康檔案,裝備必要的根本設(shè)備,充實"六位一體"效勞功能,加大人才培育力度,加強專業(yè)技術(shù)、社區(qū)相宜技術(shù)和管理技能的培訓(xùn),樂觀推廣中醫(yī)藥效勞,開展慢病防治、殘疾人康復(fù)、安康訓(xùn)練等促進活動,不斷進步社區(qū)衛(wèi)生效勞質(zhì)量,使社區(qū)居民知曉率到達85%以上,享受效勞在75%以上,逐步完善20xx年民居民安康檔案內(nèi)容,新建安康檔案到達10%以上。
3.連續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣揚力度和與部門的協(xié)作,特殊是與街道辦事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)絡(luò),進步社區(qū)居民的知曉率;加強信息報送,實行微機網(wǎng)絡(luò)化管理,搭建社區(qū)信息平臺,形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網(wǎng)絡(luò)化,為社區(qū)衛(wèi)生效勞工作供給科學(xué)根據(jù),確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。
四、工作步驟及要求
一是連續(xù)穩(wěn)固20xx年社區(qū)衛(wèi)生效勞體系建立的成果,打造社區(qū)衛(wèi)生效勞的亮點,突出各中心的特點,拓展效勞功能,在效勞觀念上更新方式、方法,讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的效勞。
二是加大社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)的宣揚,樂觀開展便民效勞、主動效勞和上門效勞,為居民供給多種形勢的安康訓(xùn)練學(xué)問講座,增加居民的自我防病意識,加強與街道辦事處、社區(qū)居委會的聯(lián)絡(luò),充分利用居委會的力氣擴大宣揚面。
三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生效勞工作制度,推廣應(yīng)用衛(wèi)生部制定的"17項相宜技術(shù)"標準;探究社區(qū)衛(wèi)生效勞機構(gòu)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理;建立退出機制,實行動態(tài)管理;建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生效勞平臺、共享信息平臺、溝通詢問平臺和安康訓(xùn)練平臺,逐步進步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理層級化和快速化,進步社區(qū)衛(wèi)生效勞管理效能。
五、保障措施
1.加強組織指導(dǎo)。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,開展社區(qū)衛(wèi)生效勞工作,聽從衛(wèi)生行政主管部門的組織支配,落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作,明確責任,加強與各相關(guān)部門的嚴密協(xié)調(diào)協(xié)作,仔細履行職責,共同推動城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的進展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組,負責業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和工程監(jiān)測、評估等工作。
2.嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生效勞中心要將進展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞列入重要議事日程,納入20xx年年度目的任務(wù),建立協(xié)調(diào)機構(gòu),定期與社區(qū)居委會進展工作協(xié)調(diào)和信息反應(yīng),加強與居民的聯(lián)絡(luò),準時理解居民對安康的需求;區(qū)衛(wèi)生局將組織督導(dǎo)組,隨時督察社區(qū)衛(wèi)生效勞工作開展狀況和工作中存在問題,確保社區(qū)衛(wèi)生效勞長效機制的建立
3.促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關(guān)"關(guān)于加快進展城市社區(qū)衛(wèi)生效勞的打算"及其配套文件精神,完善相應(yīng)政策和省、市、區(qū)配套資金,增加公共衛(wèi)生經(jīng)費投入,加強機構(gòu)建立和人才培育,制定可行性操作方案,并將社區(qū)衛(wèi)生效勞全部納入社會醫(yī)療保險定點機構(gòu),為促進社區(qū)衛(wèi)生效勞的進展供給有力的支撐和政策保障。
2022保潔員個人工作方案篇17
為了進一步貫徹落實?學(xué)校體育工作條例?、?學(xué)校衛(wèi)生工作條例?,進步同學(xué)的身心安康程度,增加同學(xué)的體質(zhì),學(xué)校訓(xùn)練要樹立安康第一的指導(dǎo)思想,為此,學(xué)校體育衛(wèi)生工作必需堅持面對全體同學(xué),以全面進步同學(xué)身心安康程度為主要目的。通過體育與安康訓(xùn)練,使全鎮(zhèn)學(xué)校生具有強健的體格、安康的心理、良好的習(xí)慣、樂觀的生活態(tài)度和較強的社會適應(yīng)力量,才能有序的完成以上的目的,特制定工作方案如下:
一、加強指導(dǎo)、有序支配。
各級指導(dǎo)要鞏固樹立"安康第一"的指導(dǎo)思想,把保障同學(xué)的身心安康列入重要的議事日程。建立學(xué)校體衛(wèi)工作指導(dǎo)小組,要把學(xué)校體衛(wèi)工作納入本校的年度目的管理工作中去,制定學(xué)校體衛(wèi)檢查標準,按照標準確?????保體衛(wèi)檢查工作落實,并使之形成制度。
二、轉(zhuǎn)變觀念、進步素養(yǎng)。
體衛(wèi)教師要協(xié)作學(xué)校的集體工作,結(jié)合衛(wèi)生學(xué)問,仔細備課,上好體育課,要始終圍繞為什么而教,教什么和怎么教的問題,從不同的角度和層次進展探究和試驗,例如有這樣一個問題:怎樣對待同學(xué)生???可以對同學(xué)這樣說,生病就是犯錯誤,為什么呢?啟發(fā)同學(xué):生病會影響學(xué)習(xí)、影響工作,所以生病從客觀上說就是對國家造成負擔和鋪張,給父母增加經(jīng)濟負擔。通過這樣從新的角度訓(xùn)練同學(xué),使他們轉(zhuǎn)變觀念,重視個人的身體衛(wèi)生,知道只有加強熬煉養(yǎng)成良好的習(xí)慣,才會不生病,以促進安康,從而更加地喜歡體育與安康。
三、加大軟排力度,進步辦學(xué)特色。
我?,F(xiàn)有專職體育教師3人,其中一人為排球?qū)I(yè)。今年我校要在去年的根本上,加大力度,搞好軟排球訓(xùn)練,組建軟排訓(xùn)練隊并長期訓(xùn)練,把軟排列為課外活動中的重點,使我校參與軟排人數(shù)達100%。
四、搞好學(xué)校的衛(wèi)生工作。
學(xué)校要做好安康檔案的建立及同學(xué)的體檢工作,搞好衛(wèi)生學(xué)問的宣揚工作,使同學(xué)懂得肯定的衛(wèi)生學(xué)問,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,以削減某些疾病的發(fā)生,做好常見病、多發(fā)病的預(yù)防工作,嚴格作息時間,開設(shè)衛(wèi)生室正常門診工作,降低同學(xué)的近視率和發(fā)病率。
五、做好學(xué)校的體育達標工作。
我國xx年要全面施行?同學(xué)體質(zhì)安康標準?,為把工作做在頭里,在體育課中結(jié)合達標內(nèi)容,以便適應(yīng)新的教學(xué)內(nèi)容,現(xiàn)將達標內(nèi)容轉(zhuǎn)抄,以供各完小體育教師參考:一二班級測同學(xué)的身高、體重、坐位體前屈;三四班級測同學(xué)的身高、體重、50米跑、立定跳動遠;五六班級測同
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