街道辦事處招商引資工作總結(jié)（2篇）

第2頁共2頁街道辦事處招商引資工作總結(jié)為加強全街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市控煙工作，加大控煙工作力度，____年初，____街道制定了創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市控煙工作方案，以提高群眾自我保健能力，搞好單位衛(wèi)生健康教育和重點人群的健康教育，樹立____新形象，積極推動全市創(chuàng)建衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作的開展，在全街道積極開展了控煙創(chuàng)建活動，現(xiàn)將____年度控煙工作進行總結(jié)。一、領(lǐng)導帶頭、職責分工，搞好控煙工作我街道把“創(chuàng)衛(wèi)”控煙工作列入日程，按職責分工把任務指標落到實處，各社區(qū)都成立了控煙小組，按照中國吸煙與健康協(xié)會對全國控制吸煙的要求，制訂工作實施意見和控煙措施，采取多種形式，完善各項控煙措施，開展多項控煙或戒煙活動。領(lǐng)導干部帶頭不吸煙、不敬煙，起到較好的示范帶動作用，進一步樹立了控煙的信心和決心，完成了愛衛(wèi)會下達的各項責任目標和任務，切實加強了控煙工作。二、加大控煙力度、加強控煙健康教育把控煙工作納入了工作規(guī)劃，納入了單位衛(wèi)生服務的內(nèi)容，從政策、資金上給予了傾斜，開展了各項控煙活動，努力降低人群吸煙率，使控煙工作有較大的發(fā)展，以嶄新的姿態(tài)適應“創(chuàng)衛(wèi)”工作控煙新形勢的要求。充分利用各單位宣傳欄等，進一步加強吸煙有害健康的宣傳和控煙法規(guī)的宣傳，針對不同人群采取相應的控煙健康教育策略，把控煙健康教育與衛(wèi)生服務、疾病控制和預防結(jié)合起來，大力倡導健康的生活方式。使煙草危害健康的科學證據(jù)變成群眾容易理解的知識，讓所有人都知道。三、認真開展公共場所禁止吸煙工作認真執(zhí)行公共場所禁止吸煙的規(guī)定，實現(xiàn)公共場所禁止吸煙是開展全民控煙工作的重要組成部分，培訓控煙監(jiān)督員并發(fā)揮監(jiān)督作用。公共場所、會議室有禁止吸煙標示。全街道同志做到了控制吸煙以至于不吸煙。街道辦事處招商引資工作總結(jié)（二）____街道辦事處緊緊圍繞五華區(qū)《____招商引資工作實施方案》目標任務開展工作，以進一步加大財源建設為重點，以加大招商引資工作力度為目標，搶抓機遇，開拓進取，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟工作新突破，推動____經(jīng)濟建設持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將____招商引資工作總結(jié)及____工作計劃匯報如下：一、招商引資工作基本情況1.加強組織領(lǐng)導，落實目標責任街道黨政班子高度重視招商引資工作，把招商引資作為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要工作來抓，以五華區(qū)____經(jīng)濟工作暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展會議精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領(lǐng)導，狠抓目標責任落實。一是調(diào)整經(jīng)濟科室人員，制定____經(jīng)濟工作考核辦法，進一步明確招商引資工作獎懲;二是嚴格目標責任制，經(jīng)濟工作分在管委會層次進行量化，即：區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室。責任社區(qū)與配合科室為一個招商引資分隊，即責任考核主體，辦事處責任領(lǐng)導和社區(qū)主任是主體責任人，同時簽訂招商引資目標責任書;三是分解細化招商引資目標任務到區(qū)配合部門、責任社區(qū)、辦事處配合科室，堅持一把手負總責和全員招商工作格局;四是加強目標任務完成情況公示，掌握招商引資工作進度。2.招商引資任務完成情況____區(qū)下達指標____萬元，其中注冊資本金____萬元，實際投入____萬元。外資700萬美元。辦事處1至____月完成招商引資內(nèi)資____萬元，占目標任務數(shù)的68.3%。其中申報注冊資金類項目17個，實現(xiàn)招商引資注冊資金類項目認定____萬元，占內(nèi)資注冊資本金目標任務數(shù)的89.9%;實際投入類申報項目6個，實現(xiàn)招商引資實際投入類項目認定____萬元，占內(nèi)資實際投入目標任務數(shù)的61.1%。完成外資452.69萬美元，占任務數(shù)的64.67%。3.重點項目進展情況（1）云南飯店重建改造項目：土地收儲，規(guī)化調(diào)整正在審批過程中;（2）東方柏豐首座項目：A05地塊現(xiàn)已建至地面25層封頂斷水。A04地塊因臨街三樓房及臨違建筑未拆，土地收儲整合，尚未動工。;（3）云南民族文化廣場項目：項目于____月____日舉行了開工啟動儀式，現(xiàn)規(guī)劃中部分建筑影響居民采光，目前正在進行賠償談判，待規(guī)化條件批準后開工，現(xiàn)尚未正式動工;（4）昆八中原址土地開發(fā)項目：企業(yè)尚未繳納土地出讓金，不具備報規(guī)條件，尚無動工;（5）棕樹營城中村改造項目：完成拆除總量的33.51%，基礎(chǔ)開挖和打支護樁已停工作業(yè)，目前無實質(zhì)進展。4.統(tǒng)計三項指標完成情況____，與區(qū)政府簽訂的《經(jīng)濟工作目標責任書》，涉及由統(tǒng)計部門統(tǒng)計并認定的目標任務3項，____街道辦事處涉及2項，分別是規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資和限額以上企業(yè)消費品零售總額。____規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資目標任務數(shù)____萬元，____月完成____萬元，占全年目標任務數(shù)的21.71%;____限額以上企業(yè)消費品零售總額目標任務數(shù)____萬元，增長19%以上。____月完成____萬元，占目標任務數(shù)的61.10%。二、工作中存在問題1.招商引資信息資源挖掘力度有待提升。轄區(qū)資源被外單位搶占形勢嚴峻，同時轄區(qū)重大項目難推進，對招商引資工作任務支撐薄弱。原因分析：街道辦事處受層級影響很難在第一時間掌握信息;轄區(qū)企業(yè)投資經(jīng)營動態(tài)情況掌握力度不足;與轄區(qū)公共單位、物業(yè)管理公司的聯(lián)系方式單一，導致招商引資信息不對稱，存在樓宇招商引資不到位的問題。需進一步加強與樓宇物管、企業(yè)的聯(lián)系對接，掌握樓宇相關(guān)情況，確保第一時間了解到招商相關(guān)信息，確保及時與企業(yè)建立聯(lián)系，做好項目跟蹤服務。2.稅收建設工作企業(yè)納稅情況信息掌控難，轄區(qū)企業(yè)月度納稅情況無法掌握。原因分析：稅務機關(guān)和企業(yè)不愿透露納稅情況，臨商稅代開納稅客戶資源開拓困難，月度工作任務完成浮動大、不穩(wěn)定。3.轄區(qū)內(nèi)重點項目推進緩慢，7個重點項目僅2個動工，且正常生產(chǎn)的僅一個。原因分析：重點項目辦事處層面推進項目協(xié)調(diào)難度大，需進一步加強與職能部門對接，嚴格屬地監(jiān)管，掌握項目動態(tài)并及時上報信息，協(xié)助推進重點項目建設。4.部分科室、社區(qū)對經(jīng)濟目標任務存在懈怠、畏難情緒，經(jīng)濟科積極協(xié)調(diào)稅務、工商等部門，篩選有效項目信息提供給社區(qū)和科室進行跟蹤，但完成落地項目情況并不理想。原因分析：機關(guān)干部重視程度差別大，一是部分機關(guān)干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在領(lǐng)導和經(jīng)濟科，工作中只局限于本職工作，對招商引資工作的熱情度和主動性不夠;二是部分領(lǐng)導班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠，未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題。三、____工作思路和措施未來____經(jīng)濟工作任務更加艱巨、形勢更加嚴峻，必須提高工作的自覺性和主動性，增強責任感和緊迫感,努力完成各年度經(jīng)濟工作目標任務，主要思路和措施如下：1.全力以赴，確保重點工程建設。把重點項目建設放在優(yōu)先位置，積極破解征地拆遷難題，以項目建設促進招商引資，切實提高重點項目對招商引資工作的貢獻力。一是要克服畏難情緒、依賴思想和一般化工作作風，采取超常規(guī)措施，加大工作力度，確保招商引資任務圓滿完成;二是責任要再落實，對轄區(qū)重點項目建設實施領(lǐng)導班子網(wǎng)格責任管理制，確保各重點項目建設推進跟蹤到位、服務到位、責任到位。切實協(xié)助做好重點項目引入落地、開工建設過程中涉及的前期調(diào)查、審批、核準備案等服務工作;定期主動了解項目推進情況和存在問題，及時做好協(xié)調(diào)服務和情況上報。2.堅持樓宇經(jīng)濟引領(lǐng)，切實抓好企業(yè)服務。進一步優(yōu)化____轄區(qū)樓宇經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動樓宇資源“二次招商”，根據(jù)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟和總部經(jīng)濟發(fā)展獎勵辦法（試行）的通知》精神，結(jié)合____實際，堅持“走樓宇、訪企業(yè)”工作模式，重點抓好樓宇經(jīng)濟的跟蹤服務。一是建立樓宇經(jīng)濟信息網(wǎng)絡，確定樓宇業(yè)主或物業(yè)管理企業(yè)一名負責人和一名工作人員為樓宇信息網(wǎng)絡員，形成暢通的信息交流渠道，實時掌握樓宇企業(yè)經(jīng)營動態(tài);二是對12個重點樓宇內(nèi)入駐企業(yè)進行信息統(tǒng)計，掌握企業(yè)工商稅務登記注冊情況，提高招商引資工作成效，盡可能吸引高端優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐，使樓宇經(jīng)濟規(guī)模和品質(zhì)得到有效提升。3.抓