公司綜合工作心得體會(huì)

公司綜合工作心得體會(huì)

公司綜合工作心得體會(huì)1

我學(xué)會(huì)的第一首司歌是《圓夢東方》，像歌詞里說的那樣：“我懷揣幻想，踏入東方箱廠……”對(duì)于一個(gè)職場新人來說，寰宇的企業(yè)文化給了我們莫大的幫忙和安全感。綜合治理部的前輩們各個(gè)熱心、上進(jìn)，我時(shí)刻都能感受到同事們的愛惜和優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)心田的滋潤。內(nèi)心動(dòng)力、執(zhí)行力、反思力、創(chuàng)新力、分散力是我們落實(shí)本部門工作和學(xué)習(xí)、傳播企業(yè)文化的精華所在。

一、內(nèi)心動(dòng)力

“你若珍惜自己存在的價(jià)值，將以制造價(jià)值而表達(dá)價(jià)值”是公司所提倡的個(gè)人價(jià)值表達(dá)，而我認(rèn)為一個(gè)珍惜自己存在價(jià)值的人，必定有強(qiáng)大的內(nèi)心動(dòng)力。在入職的一年時(shí)間里，我始終懷疑我們部門是否有一股神奇的力氣在指引，每個(gè)人都熱忱高漲，總能在完成各項(xiàng)本職工作的同時(shí)，積極參與企業(yè)文化建立，永久都精力充足的樣子。而我也在這種氣氛下開頭將自己的想法漸漸轉(zhuǎn)化為行動(dòng)：在工作上，我與大家一起不斷學(xué)習(xí)，增加自己的專業(yè)素養(yǎng)；在學(xué)校里，積極參與活動(dòng)，最終獲得優(yōu)秀畢業(yè)生的榮譽(yù)。重溫“卓越·共享”企業(yè)文化體系后，我突然明白，這股力氣叫內(nèi)心動(dòng)力，無論是學(xué)習(xí)還是工作，在強(qiáng)大的內(nèi)心動(dòng)力的支撐下，人們將無往不勝。

二、執(zhí)行力

企業(yè)提倡員工雷厲風(fēng)行，激情自信，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，行動(dòng)快速。在收到總部重溫企業(yè)文化學(xué)習(xí)的通知后，綜合部第一時(shí)間做出響應(yīng)。不僅積極組織了學(xué)習(xí)溝通會(huì)，朗讀卓越共享三十二條理念在廠區(qū)輪播；而且在公眾號(hào)增設(shè)“青訴”欄目，推送大家的學(xué)習(xí)心得稿件，相互溝通借鑒。從一件簡潔的日常工作中，就可以映射出一個(gè)團(tuán)隊(duì)從上至下的執(zhí)行力。在我眼里，綜合部既可以是一顆小小的螺絲釘，為公司這個(gè)“大機(jī)器”的運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)支撐；也可以成為各部門聯(lián)系的紐帶，起著不行或缺的“橋梁”作用。處在至關(guān)重要的位置，我們必需具備快速反響和高效執(zhí)行的力量，從而打造出具有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，更好地效勞于各個(gè)部門，為青島箱廠的進(jìn)展助力。。

三、反思力

“反思的實(shí)質(zhì)是開明睿智，也恰恰是力量的一種表達(dá)”。反思的形式有許多種，包括在培訓(xùn)活動(dòng)后的心得感悟，在工作中消失錯(cuò)誤后改正，在學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷時(shí)比照自己實(shí)際狀況得出有效結(jié)論……我們的工作從來不是一成不變：社會(huì)在進(jìn)展，公司在前進(jìn)，工作自然在不斷完善。而這其中最簡潔的方法就是反思。綜合治理部雖并不是事事盡善盡美，但在努力后的不完善之處，便是我們需要反思的地方。曾經(jīng)，通過開會(huì)和寫心得來反思；如今在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，每當(dāng)事情完成后，立馬復(fù)盤，積極查找可以改良之處，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)反思到主動(dòng)反思的過程。

四、創(chuàng)新力

秉承“激情自信，協(xié)作創(chuàng)新”的企業(yè)精神，綜合治理部不斷探究新形式，以更生動(dòng)好玩的方式將企業(yè)文化滲透到工作生活的方方面面，使青島箱廠的企業(yè)文化得到了快速進(jìn)展。我們?cè)陂_拓了琴島之音欄目后，通過收集反應(yīng)信息、進(jìn)一步完善，使之成為青島箱廠向社會(huì)展現(xiàn)上海寰宇“卓越·共享”企業(yè)文化的窗口。此外，在工作之余，我們部門開展了各類新奇的活動(dòng)競賽，比方合唱競賽、跳繩競賽、演講競賽等，使大家在休息消遣之余，感受公司企業(yè)文化的深厚氣氛，為嚴(yán)厲的工作生活增加一抹亮色，在自信、自愿的根底上，讓每個(gè)人都成為企業(yè)文化的擁護(hù)者和傳播者。

五、分散力

常言道：人心齊，泰山移。分散力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)往往更簡單獲得勝利，寰宇和下屬各廠為了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)文化，一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)幻想而統(tǒng)一，緊緊地?cái)Q成一股繩，凝心聚力，共同成長。我所處的綜合部即是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，同事之間和諧相處、相互幫忙，遇到事情從不推諉。每一次任務(wù)的完成過程，都能令我感動(dòng)。在寰宇這個(gè)大家庭中，我們擁有同一個(gè)幻想，以品牌文化為驕傲，表達(dá)寰宇人的魅力。

“會(huì)聚東方，攜手走過，一路成長。展翅飛翔，圓夢東方?！弊鳛殄居畲蠹彝サ囊环葑?，今后，我會(huì)不斷提升自己的內(nèi)心動(dòng)力、執(zhí)行力、反思力、創(chuàng)新力和分散力，愛崗敬業(yè)，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作，在上海寰宇“三二一“戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，為青島箱廠的企業(yè)文化建立奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

公司綜合工作心得體會(huì)2

20xx年流火的`七月，當(dāng)弱柳**已變作濃得化不開的綠，這片孕育著新生命的土地，沉醉在繽紛刺眼的綠色告辭氣氛里，我告辭了深愛著的校園，告辭了四年童話般的菁菁生活，告辭了情意深厚如手足的同學(xué)，站在將來的動(dòng)身口，伴著闊朗壯麗瀟灑自如的夕陽紅云向往將來。在現(xiàn)實(shí)中跌跌撞撞，蛻去嬌柔華美的翅膀，也曾不自知的彷徨迷惑，但我會(huì)歡樂的去承受一切。

物業(yè)公司綜合治理部的工作，對(duì)剛剛大學(xué)畢業(yè)的我來講是一個(gè)很好的熬煉時(shí)機(jī)，從質(zhì)量檢查到文件的接收、發(fā)放，從檔案整理到公司勞動(dòng)人事治理，再從跟同事的溝通溝通到如何對(duì)瑣碎繁雜的日常工作進(jìn)展合理的統(tǒng)籌安排等等，這些都是我在課本當(dāng)中所學(xué)不到的，而在工作的過程當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞指導(dǎo)和信任、同事的幫忙讓我知道怎樣去工作，如何去做好工作，同時(shí)也鼓勵(lì)我去追求更高的目標(biāo)。

對(duì)待工作、做任何事情需要的是一種責(zé)任。責(zé)任，一個(gè)凝聚著厚重的字眼，責(zé)任是一種承諾，在他身上承載著一個(gè)不渝的使命，只有忠實(shí)地履行這個(gè)使命，才意味著責(zé)任的實(shí)現(xiàn)。對(duì)我來講，在物業(yè)公司工作的這段時(shí)間里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴讓我感覺到，工作中的每一件事情雖然很細(xì)小，但都需要帶著熱忱、帶著責(zé)任去完成。

工作兩個(gè)月了，我的付出，有辛苦，有歡樂，同時(shí)，能夠帶著一種責(zé)任并歡樂的工作，這就是最大的歡樂！我將連續(xù)努力的學(xué)習(xí)和工作，由于我喜愛這個(gè)工作，為自己加油！

公司綜合工作心得體會(huì)3

在我部急躁的指引和公司的大力支持下，本人于年度根本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了很多。現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：

一、樣板制作

樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍舊沒有從根本上解決，沒有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的勝利率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不全都，這問題仍舊未杜絕。

封樣治理還是一個(gè)漏洞，沒有一個(gè)有效的措施去掌握封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大缺乏。

二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量掌握雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。

新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)作。

在與選購部溝通合作的過程雖然還比擬順當(dāng)，但很被動(dòng)，選購信息來源不夠，造成沒有物價(jià)競爭力。

三、客戶投訴的解決與回復(fù)

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年削減2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接表達(dá)了以下幾點(diǎn)：溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的協(xié)作程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。

四、幫助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

在幫助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不周密，使得工程部在本工作缺乏的主要因素。

觀上20xx年度的工作狀況，展望新的一年，本人力