總裁辦成立匯報

目錄CONCENTSPart.1

部門定位Part.5工作計劃Part.3崗位設(shè)置Part.4崗位職責(zé)介紹Part.2總裁辦職能第一頁，共12頁。Part.1部門定位

定位AB處于樞紐地位的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門輔助管理層決策處理信息

綜合情況協(xié)調(diào)關(guān)系管理事務(wù)促進(jìn)公司日常經(jīng)營管理工作高效運轉(zhuǎn)CD發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理和服務(wù)的功能第二頁，共12頁。Part.2

總裁辦職能日常經(jīng)營管理工作11、協(xié)助總裁制定發(fā)展戰(zhàn)略2、參與公司決策的調(diào)研、服務(wù)工作3、為企業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見4、總裁交辦事宜及公司各項制度的實施、監(jiān)督，組織分解和跟蹤檢查5、協(xié)助總裁跟進(jìn)人力資源部完善組織架構(gòu)、有效實施績效管理體系；

6、了解各部門的年、季、月度工作計劃落實情況，保障后勤工作第三頁，共12頁。Part.2

總裁辦職能對內(nèi)的組織與協(xié)調(diào)2總裁行政日常工作協(xié)助相關(guān)部門組織公司重大活動協(xié)助總裁處理部門間爭議問題第四頁，共12頁。Part.2

總裁辦職能對外公共關(guān)系維護(hù)：3協(xié)助總裁維護(hù)與各級政府、合作伙伴、投資者之間的良好關(guān)系；協(xié)助總裁處理公司形象宣傳與品牌塑造、社會責(zé)任維護(hù)事宜第五頁，共12頁?？偛弥砜偛棉k秘書處公共關(guān)系處ABCPart.3崗位設(shè)置崗位的職能說明1.協(xié)助總裁制定戰(zhàn)略規(guī)劃2.協(xié)助總裁執(zhí)行治理方法3.協(xié)助總裁處理對外事務(wù)

4.總裁辦部門日常管理1.執(zhí)行總裁辦內(nèi)部日常事務(wù)性工作2.協(xié)助副總裁處理內(nèi)務(wù)事務(wù)3.落實會議紀(jì)要、講話稿等1.協(xié)助集團(tuán)高層處理對外事宜2.配合總裁執(zhí)行日常對外接待3.突發(fā)性事件的應(yīng)急處理第六頁，共12頁。Part.4部門功能介紹部門功能介紹第七頁，共12頁。日常管理督辦方面√對內(nèi)組織協(xié)調(diào)方面√總裁辦日常工作方面√部門管理方面XPart.5工作計劃2016年度總裁辦工作計劃第八頁，共12頁。Part.5工作計劃1日常管理督辦方面公司發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行建立完善的戰(zhàn)略信息收集分析工作建立標(biāo)準(zhǔn)化的重點工作監(jiān)督管理體系協(xié)助建立完善的項目管理體系A(chǔ)第九頁，共12頁。Part.5

工作計劃12（1）協(xié)助各部門做好組織架構(gòu)調(diào)整后的制度流程建設(shè)（2）協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立開展業(yè)務(wù)指引制度對內(nèi)組織協(xié)調(diào)方面日常行政建設(shè)方面（1）細(xì)化行政接待工作（2）完善歸屬總裁辦的各類檔案管理工作（3）協(xié)助建立公司的平臺建設(shè)（4）協(xié)助建立完善的IR/PR管理體系23第十頁，共12頁。Part.5工作計劃4部門管理方面（1）建立團(tuán)隊（2）團(tuán)隊成員明確職責(zé)分工（3）建立部門內(nèi)每個員工的績效考核指標(biāo)。（4）通過提倡服務(wù)意識，