國開作業(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理實(shí)訓(xùn)：第二章查閱文獻(xiàn)資料并寫出評論

國開作業(yè)《管理學(xué)基礎(chǔ)》管理實(shí)訓(xùn)：第二章查閱文獻(xiàn)資料并寫出評論現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)和搜索工具發(fā)達(dá)，查找文獻(xiàn)資料真是特別方便，不論是中文的還是英文的，這本是件好事。中文的肯定是中國人寫的(至少%)﹔英文中的署名象漢語拼音的也越來越多了，有些國外雜志都占一半以上了，近期El索引里IEEE會議文章大部分都是了(多數(shù)垃圾論文，當(dāng)然本人也是做出了貢獻(xiàn)的）。但浩瀚的文獻(xiàn)資料也容易使人迷失方向，況且良莠不齊，有個別人的做法也許有點(diǎn)極端了，他說碰到中國人名字寫的文章他就一概不看了(沒必要仔細(xì)看，十有八九是在忽悠，外來的和尚會念經(jīng)嘛)。那么多的文獻(xiàn)資料，瀏覽一遍就得費(fèi)上好一陣功夫，如果是打算進(jìn)入某一專題領(lǐng)域仔細(xì)研讀一下，更是得花一年半載，有一定基礎(chǔ)的人也要至少十天半個月。

如果文獻(xiàn)資料寫得都是認(rèn)真正確的，我覺得粗淺一點(diǎn)倒也無所謂，各家之言自有其道理，表達(dá)敘述方法不同，從不同側(cè)面進(jìn)行分析說明，閱讀時多參考一些這樣的文獻(xiàn)，吸取各自優(yōu)點(diǎn)相互補(bǔ)充，對于掃掃盲和綜合理解問題甚至再提高還是非常有益的。

但是目前浮躁的環(huán)境下，好多人只是為了發(fā)表而寫文章，不考慮和在乎發(fā)表之后讀者的感受和同行評價(jià)。即使是一個簡單的問題，甚至是不可實(shí)現(xiàn)和錯誤的問題，也把理論分析提的很高，方法選取得很復(fù)雜，數(shù)據(jù)處理結(jié)果顯得有改進(jìn)，故弄玄虛，以彰顯水平檔次之高。不比簡單的輕量級的論文，有些錯誤但容易發(fā)現(xiàn)，沒有看完就可以扔了，浪費(fèi)時間精力不多。高深的錯誤論文更有可能讓讀者遭罪，粗看起來還覺得理論和方法蠻新穎的，但是當(dāng)花了許多時間和精力學(xué)習(xí)研究之后，發(fā)現(xiàn)前提條件過于理想化或者存在非常隱蔽的錯誤，特別如果是故意的，肯定會極度鄙視原的。更嚴(yán)重的是，尤其是所謂大牛寫的忽悠文章，容易造成跟風(fēng)研究，以訛傳訛，其負(fù)面影響會持續(xù)很長時間，難以消除。那些似是而非的論文對廣大讀者寶貴而有限的生命，是—種漠視，不亞于謀財(cái)害命。

有時候我特別想列出那些仔細(xì)看過的有一定深度的錯誤的論文，指出其中錯誤的地方和原因（或許是無心之失誤的)，但沒有勇氣，總感覺這會得罪了別人。況且自己也并非做的盡善盡美。大家彼此都是出來混的都不太容易，每個人都不喜歡別人揭短，所以只好作罷。大家閱讀研究的時候多注意了，遇到陷阱被誤導(dǎo)是很正常的事，要搞研究就得閱讀大量的資料，不能偏信一家之言，學(xué)習(xí)過程中要有自己的主見，產(chǎn)生和具備定的免疫力。

我們總認(rèn)為群體上的負(fù)面問題跟自己個體上沒多大關(guān)系，最多是五十步笑百步，但正是由于這樣的心態(tài)，一個個的個體就造就和縱容了這樣的群體，自覺或不自覺地成為了幫兇，反過來，每個個體又振振有詞再堂而皇之地批評他所在的群體生存環(huán)境，就像我在這里