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甬臺(tái)溫鐵路工程指揮部某分部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃某分部承建甬臺(tái)溫鐵路站前工程DKXXX~DKXXX及DKXXX~XXX段,起于臺(tái)州市XXX村,止于溫嶺市XXX村,全長(zhǎng)5505.34m,主要工程項(xiàng)目為某隧道(DKXXX~DKXXX段)、某特大橋、某站及部分路基工程。一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方針 以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求”為宗旨,科技領(lǐng)先,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,提高施工技術(shù)水平,按照業(yè)主要求,確保工程“開工必優(yōu),一次成優(yōu),管段全優(yōu),確保部?jī)?yōu)”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(一)質(zhì)量目標(biāo)見《某分部管段工程質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表》。某分部管段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃表策序號(hào)乎創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目?jī)?yōu)創(chuàng)優(yōu)類型駛1托分部管段上達(dá)到甬臺(tái)溫鐵鳥路建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)互良工程標(biāo)準(zhǔn),笛確保部?jī)?yōu),爭(zhēng)隨創(chuàng)國(guó)優(yōu)勇2士某速隧道反創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程酷,并滿足本合訴同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃噸要求膽3栗某赴站駱創(chuàng)部?jī)?yōu)質(zhì)工程咳,并滿足本合港同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃演要求粱4牲某佛特大橋駛創(chuàng)局優(yōu)質(zhì)工程遙,并滿足本合繼同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃晴要求三、主要指標(biāo)(一)安全目標(biāo)全面推行職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)(GB/T28001),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)、三控、一消滅、一創(chuàng)建”。五無(wú):無(wú)重大傷亡事故、無(wú)重大行車責(zé)任和特大交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)事故、無(wú)鍋爐壓力容器爆炸事故;三控:職工因工死亡率控制在0.15‰以下,重傷率控制在0.5‰以下,輕傷頻率控制在5‰以下;一消滅:消滅重大責(zé)任死亡事故;一創(chuàng)建:創(chuàng)總公司級(jí)安全樣板工地。(二)工期目標(biāo)工期26個(gè)月。(三)現(xiàn)場(chǎng)文明施工堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)文明施工,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn),確保實(shí)現(xiàn)總公司級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。四、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):XXX本副組長(zhǎng):臥XXX點(diǎn)充組擠狐俗員:京XXX齊(司工程部副部雷長(zhǎng)燭)誕、懂XXX坐(沫安質(zhì)環(huán)保部副尤部漠長(zhǎng)歷)桶、無(wú)XXX愚(試驗(yàn)室主任責(zé))、茫XXX劣(計(jì)財(cái)部副部友長(zhǎng))、鳴XXX舍(辦公室主任眼)、法XXX涂(機(jī)運(yùn)物資部齊副部長(zhǎng))怪聯(lián)系電話:槍XXXX貢五、工程質(zhì)量明創(chuàng)優(yōu)措施輔(一麥)璃樹立質(zhì)量意識(shí)滲,健全保證體爽系竊工程質(zhì)量是整紙個(gè)分部經(jīng)營(yíng)管錄理的核心,必嗽須建立健全質(zhì)信量保證體系,匯從組織保證、相思想保證、技巧術(shù)保證、施工既控制保證等方會(huì)面入手,使質(zhì)緩量工作事事有仔人管,人人有越專職、辦事有費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工作有挽檢查,使分部牧每個(gè)人都擔(dān)負(fù)姥起質(zhì)量責(zé)任,陡樹立起全面的批質(zhì)量意識(shí)。錦(二)強(qiáng)化質(zhì)縱量意識(shí),健全花規(guī)章制度扭澇1忌、在職工中牢怖固樹立繪“牢優(yōu)質(zhì)在我心中辛,質(zhì)量在我手碑中襯”為的理念,使其眼認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工釋作的好壞與企糠業(yè)、個(gè)人利益辛的關(guān)系,把質(zhì)魔量工作貫穿到鋒施工的全將過(guò)程中,形成濱每道工序齊抓圣共管,上下自篇律,使工程質(zhì)橋量始終處于受燕控狀態(tài)。澡2制、施工前組織珍技術(shù)人員,對(duì)凍照工地實(shí)際復(fù)評(píng)核圖紙,發(fā)現(xiàn)勤問(wèn)題及時(shí)與設(shè)紛計(jì)單位取得聯(lián)錫系,待設(shè)計(jì)明圣確后方可進(jìn)行煤施工。燭3咸、嚴(yán)格按照本泄工程招標(biāo)文件燕技術(shù)規(guī)范和鐵惡路工程相關(guān)技范術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)魚要求施工。計(jì)4由、推欠行窯ISO900呆2繪質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按鼠質(zhì)量管理手冊(cè)魂嚴(yán)格要求,使?fàn)N創(chuàng)優(yōu)工作落到吧實(shí)處。據(jù)5深、嚴(yán)格執(zhí)行《桿施工技術(shù)管理乞?qū)嵤┘?xì)則》和答《質(zhì)量管理實(shí)繳施細(xì)則》,使叉技術(shù)工作規(guī)范畢化。份6誓、推行全面質(zhì)港量管理,實(shí)行跪項(xiàng)目分解及目煎標(biāo)管理,對(duì)重憤大技術(shù)問(wèn)題組銜織青Q遍C息小組攻關(guān),科粥學(xué)指導(dǎo)施工,得積極推廣應(yīng)用急新技術(shù)、新工悅藝、新設(shè)備、礎(chǔ)新材料,為創(chuàng)束質(zhì)量全優(yōu)的目隙標(biāo)共同努力?;?殲、堅(jiān)持測(cè)量雙揉檢、隱蔽工程伶簽證、質(zhì)量掛芝牌、質(zhì)量講評(píng)睡、質(zhì)量雙檢、松質(zhì)量事故分析槍等行之有效的喝質(zhì)量管理制度女。丑8報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行施結(jié)工前的技術(shù)交間底制度,對(duì)作游業(yè)人員堅(jiān)持進(jìn)立行定期質(zhì)量教斧育和考核。對(duì)舟關(guān)鍵作業(yè)人員乳進(jìn)行崗前培訓(xùn)房,持證上崗???興、分部建立嚴(yán)近密的質(zhì)量檢查件組織機(jī)構(gòu),全足力支持和充分撥發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)封人員的作用。炊主動(dòng)接受監(jiān)理漫工程師的監(jiān)督仆和建議,積極權(quán)為監(jiān)理工程師擱的工作提供和烈創(chuàng)造條件。練(三)嚴(yán)把材鞭料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)浩檢驗(yàn)關(guān)瘦1通、進(jìn)場(chǎng)材料要來(lái)嚴(yán)格滿足設(shè)計(jì)始要校求卵,簽所有材料必須苦有出廠合格證訓(xùn)和必要的檢驗(yàn)贊、化驗(yàn)單據(jù),叔否則,不得在注工程中使用。瘦2降、每批進(jìn)場(chǎng)水劇泥、外加劑、狐管樁、鋼材等餃主要材料,應(yīng)紡向監(jiān)理工程師嚴(yán)提睬供供貨附件,歸明確廠家、材逆料品種、型號(hào)辣、規(guī)格、數(shù)量黃、出廠日期及戰(zhàn)出廠合格證,刻檢驗(yàn)、化驗(yàn)單識(shí)據(jù)等,并按國(guó)劇家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和圍材料使用要求振,分項(xiàng)進(jìn)行抽鼓樣檢查和試驗(yàn)鉗,試驗(yàn)結(jié)果報(bào)規(guī)監(jiān)理工程師審秧核,作為確定虧使用與否的依倍據(jù)。敘3猜、粗細(xì)骨料應(yīng)爽按規(guī)定做相關(guān)秧試驗(yàn),各項(xiàng)指語(yǔ)標(biāo)必須符合規(guī)促定及設(shè)計(jì)要求蛇后方可使用,猜試驗(yàn)結(jié)果同時(shí)糾報(bào)監(jiān)理工程師橋。圍(四)加強(qiáng)質(zhì)躍量過(guò)程控制搶1真、對(duì)每道工序蕉都編制實(shí)施性誦作業(yè)指導(dǎo)書???jī)2液、堅(jiān)持技術(shù)交史底制度。視3膽、編制各項(xiàng)目飄詳細(xì)的質(zhì)量控奴制要點(diǎn)。魄4婦、重要工序及犁重要部位均派導(dǎo)專門技術(shù)人員易對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控底制。換5橫、組織所有施穿工人員學(xué)習(xí)質(zhì)任量控制要點(diǎn)。麻六、保證工期堵的主要措施地(一)組織機(jī)拜構(gòu)及人員選配冶1芽、建立健全領(lǐng)米導(dǎo)機(jī)構(gòu),分析粒、研究施工生虛產(chǎn)中存在的有掀關(guān)問(wèn)題,及時(shí)芒制定應(yīng)對(duì)措施滲,確保工期目禁標(biāo)。性2曾、科學(xué)、均衡陸的組織施工生齒產(chǎn),對(duì)施工中英因設(shè)計(jì)變更、襲外界干擾或其占他原因造成的壁工期延誤,將奉及時(shí)調(diào)整計(jì)劃境安排,并快速粉從附近工地組練織勞動(dòng)力和設(shè)叢備進(jìn)場(chǎng),加強(qiáng)烤施工力量,盡蜘快將延誤的工洪期趕回來(lái)。撈(二)施工管煮理艱1皺、快速組織施魔工人員、機(jī)械殼設(shè)備和物資材瓜料進(jìn)場(chǎng),按工他程進(jìn)展需要配攻足各項(xiàng)生產(chǎn)要霧素,抓住有利懇施工季節(jié),實(shí)隆現(xiàn)施工的良好躺開端。輩2浸、強(qiáng)化施工調(diào)戚度指揮與協(xié)調(diào)你工作,超前布手局謀勢(shì),密切煌監(jiān)控落實(shí),及餡時(shí)解決問(wèn)題,渴避免工期延誤院。重點(diǎn)項(xiàng)目或悲工序采取垂直扇管理,橫向協(xié)軋調(diào)的強(qiáng)硬傘手段,減少中李間環(huán)節(jié),提高超決策速度和工吩作效率。抖3危、實(shí)行工期目饅標(biāo)管理責(zé)任制腸,嚴(yán)格計(jì)劃、識(shí)檢查、考核與挑獎(jiǎng)懲制度,加獨(dú)強(qiáng)施工全面協(xié)掌調(diào)工作???進(jìn)、以安全、質(zhì)于量為核心,通嬌過(guò)安全、質(zhì)量距促進(jìn)施工進(jìn)度宰,做到均衡生租產(chǎn)、防止盲目點(diǎn)冒進(jìn)。打5愧、應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技滴術(shù)優(yōu)化、配置獻(xiàn)生產(chǎn)資源,抓仁住施工關(guān)鍵線疼路,精心組織飲、合理安排,份按實(shí)際進(jìn)展情牽況及時(shí)對(duì)計(jì)劃綱安排進(jìn)行修訂毫,并適時(shí)掀起愁生產(chǎn)高潮,加療快施工進(jìn)度。丸6頓、特殊地段采拐取早安排、早優(yōu)施工、穩(wěn)扎穩(wěn)松打、安全作業(yè)姨的原則,重點(diǎn)銀工序單獨(dú)編制遲作業(yè)指導(dǎo)書,忌配足人力、物繪力及設(shè)備,確創(chuàng)保重點(diǎn)工序的沿施工進(jìn)度,從售而保證工期。征7嬸、挖掘內(nèi)部潛吩力,廣泛開展閥施工生產(chǎn)勞動(dòng)濕競(jìng)賽,營(yíng)造比籍、學(xué)、趕、幫央、超的氛圍,工確??偣て谀靠硺?biāo)和階段工期堂目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適8紅、加強(qiáng)思想政慚治工作,發(fā)揮偉黨、政、工、杯團(tuán)齊抓共管的鐮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大泥力宣傳優(yōu)質(zhì)、秀高效建好本工鍋程的重要性,更鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)狼職工,以主人拉翁的工作姿態(tài)妻,按期建好本顏工程。凳9瓜、搞好路地關(guān)段系建設(shè),爭(zhēng)取輔地方的支持,帳營(yíng)造良好的外團(tuán)部施工環(huán)境。準(zhǔn)1筐0要、做好季節(jié)性故安排,防止不笨良?xì)夂驅(qū)κ┕缮a(chǎn)造成大的彩影響。榆(三)設(shè)備管踩理情1虹、做好機(jī)械設(shè)誼備的選型和配膨套,充分發(fā)揮址各型設(shè)備的機(jī)約械效率,確保匹實(shí)際生產(chǎn)能力箱能夠滿足施工牌進(jìn)度要求,使青工期保證落實(shí)穴到實(shí)處。逢姻2涂、按照業(yè)主要堡求和施工組織傳進(jìn)度計(jì)劃安排不,及時(shí)組織機(jī)在械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)液,同時(shí)在施工滴的過(guò)程中加強(qiáng)狡機(jī)械設(shè)備的維作修和保養(yǎng),大瞞型和主要設(shè)備塘適當(dāng)考慮作備用,并備足擇部分易損件,悼防止設(shè)備損壞葉影響施工。泛負(fù)3確、組建一支由臥機(jī)械工程師和鄉(xiāng)工人技師為主傻的維修的隊(duì)伍說(shuō),配齊各種維尾修設(shè)備和工具傘,建立機(jī)械設(shè)屈備維修基地,朵保障機(jī)械設(shè)備睬的出勤率。黨藥4只、建立健全機(jī)籃械設(shè)備管理臺(tái)槐帳,按期對(duì)設(shè)態(tài)備進(jìn)行保養(yǎng),飛防止設(shè)備帶病牙運(yùn)行造成效率飲下降而影響施遮工生產(chǎn)。孩(四)技術(shù)與盆工藝保證羽1辜、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)恥查的詳細(xì)資料為,及時(shí)編制實(shí)保施性施工組織它設(shè)計(jì),落實(shí)施檔工組織方案并浙報(bào)監(jiān)理工程師迫批準(zhǔn),并據(jù)實(shí)吐施情況及時(shí)進(jìn)寬行改進(jìn)和調(diào)整沒,使工序銜接嘴、勞力組織、母機(jī)械配備、工飛期安排更趨合揚(yáng)理。川2市、結(jié)合工程實(shí)豎際,積極推廣上新技術(shù)、新工扭藝、新材料、叨新設(shè)備,提高后施工技術(shù)水平將和技術(shù)含量,連不斷加快施工赴進(jìn)度。慕3線、針對(duì)工程施忘工的難點(diǎn)和關(guān)父鍵項(xiàng)目,提前鄙確定科研課題扇進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)卵,做好技術(shù)儲(chǔ)冰備,以強(qiáng)有力省的技術(shù)支持促驗(yàn)使施工生產(chǎn)的瞎快速、順利進(jìn)筐行。洗4爺、加強(qiáng)技術(shù)管非理,嚴(yán)格各項(xiàng)脊技術(shù)管理制度景,促使技術(shù)工旅作超前到位,捷防止影響施工毫生產(chǎn)。烘么5粱、加強(qiáng)技術(shù)培耍訓(xùn)。對(duì)施工中事使用的新工藝田和關(guān)鍵工藝由抄技術(shù)人員組織旁對(duì)有關(guān)人員進(jìn)斯行培訓(xùn),保證號(hào)新工藝和關(guān)鍵提工藝的順利實(shí)膝施。溫湖6泄、經(jīng)常性開展衣技術(shù)比賽活動(dòng)盛,提高各技術(shù)安工種的操作熟緞練程度,促使療施工的快速進(jìn)睬展。保(五)克服環(huán)測(cè)境及氣候?qū)ら]期影響的措施索1憂、在雨季來(lái)臨閥之前,認(rèn)真做灣好施工場(chǎng)地及勝主體工程的防逆水、防洪、排裁水工作。許2僵、成立雨季防闊洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小塞組,設(shè)立專職鄙值班人員,并斤隨時(shí)與當(dāng)?shù)厮槲牟稓庀蟛块T取得尿聯(lián)系,預(yù)先預(yù)漲防。榮3幣、備齊各種防椅雨、防洪、防肝汛設(shè)施,加強(qiáng)光對(duì)便道的養(yǎng)護(hù)淚,保證雨季道抱路暢通。述4慧、增加材料的棟儲(chǔ)備數(shù)量,防犯止因下雨而停蕩工待料的情況溫發(fā)生。孕5工、隨時(shí)檢查材桃料庫(kù)、水泥庫(kù)束的封閉狀態(tài),森對(duì)漏雨破損之雪處及時(shí)修補(bǔ)。昌6責(zé)、經(jīng)常對(duì)電力色線路及用電設(shè)儲(chǔ)備進(jìn)行檢查,吵防止用電事故躍發(fā)生。阿七、文明施工斬保證措施甜文明施工是涉濱及到工程沿線溝人民群眾的切毯身利益,同時(shí)位又是企業(yè)取信雹于民、維護(hù)企篇業(yè)聲譽(yù)的大事銀,一旦在文明臣施工方面掉以論輕心,造成的節(jié)損失和影響是干無(wú)法彌補(bǔ)的,斗必須嚴(yán)格按照賤“臂集中施工、快蒼速施工、文明昏施工聯(lián)”勉的十二字方針涼,總結(jié)拾我單位以往工腎程遇施工中取得的擔(dān)經(jīng)驗(yàn),精心組鋪織、合理安排求。深1架、建立創(chuàng)武建絡(luò)“語(yǔ)文明工寸地戚”宅領(lǐng)導(dǎo)小組,全離面開展創(chuàng)建文糧明工地活動(dòng),巨做爆到顛“貫兩通三無(wú)五必腫須閱”燈,即:施工現(xiàn)擦場(chǎng)通道暢通;惜施工工地附近郵單位和居民出海入口暢通;施膠工中無(wú)管線高么放,施工現(xiàn)場(chǎng)暢排水暢通無(wú)積疏水,施工工地口道路平整無(wú)坑講塘;施工區(qū)域票與非施工區(qū)域信必須分隔,施頭工現(xiàn)場(chǎng)必須掛張牌施工,管理頁(yè)人員必須佩卡尤上崗;工地現(xiàn)均場(chǎng)施工材料必粘須堆放整齊,貫工地生活設(shè)施慕必須文明,工羨地現(xiàn)場(chǎng)必須開杠展以創(chuàng)文明工逃地為主要內(nèi)容騾的思想政治工我作。秀2繼、健全以分部皂經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)拒、文明施工員支具體指導(dǎo)、各腹施工隊(duì)具體落熄實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)醒,增強(qiáng)管理力溉量。肝3畜、加強(qiáng)施工人男員文明施工意隆識(shí),組織學(xué)習(xí)梯文明施工條例哨及有關(guān)常識(shí),田進(jìn)行上崗教育愈,講職業(yè)道德豪,揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)僻。淚附頭:少1男、安全生產(chǎn)保附證組織機(jī)構(gòu)框倉(cāng)圖池2露、紛質(zhì)量管理組織耍機(jī)構(gòu)幣3燦、質(zhì)量保證體厚系籌安全生產(chǎn)保證查組織機(jī)構(gòu)框圖副經(jīng)理副經(jīng)理總工安質(zhì)部長(zhǎng)安全檢查工程師班組長(zhǎng)、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢安全檢查工程師班組長(zhǎng)、兼職安全員操作人員自檢、互檢、交檢XX特大橋施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人XX南站施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人XX隧道施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理飯質(zhì)量管理組織焦機(jī)構(gòu)副經(jīng)理副經(jīng)理總工質(zhì)檢工程師各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員技術(shù)員各工班(組長(zhǎng))、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組XX特大橋施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX南站施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX隧道施工及技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理各部門主管質(zhì)量保證體系質(zhì)量監(jiān)察:質(zhì)量檢查控制分部經(jīng)理、分部總工程師質(zhì)量管組質(zhì)量監(jiān)察:質(zhì)量檢查控制分部經(jīng)理、分部總工程師質(zhì)量管組工程管理部:施工技術(shù)管理分部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師理小組證??椆こ坦芾聿浚菏┕ぜ夹g(shù)管理分部副經(jīng)理、質(zhì)檢工程師理小組證??椯|(zhì)量方針:測(cè)量班:測(cè)量、放線、定位復(fù)測(cè)培訓(xùn)施工隊(duì)伍及管理人員質(zhì)量方針:測(cè)量班:測(cè)量、放線、定位復(fù)測(cè)培訓(xùn)施工隊(duì)伍及管理人員質(zhì)量行為,讓產(chǎn)品用《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)范試驗(yàn):原材料、半成品、成品檢查編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)工施質(zhì)量行為,讓產(chǎn)品用《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)范試驗(yàn):原材料、半成品、成品檢查編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)準(zhǔn)工施機(jī)械物資部:機(jī)械、物資采購(gòu)管理施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測(cè)備機(jī)械物資部:機(jī)械、物資采購(gòu)管理施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量、性能檢測(cè)備1.創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo):原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查1.創(chuàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo):原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品檢查工2.工程達(dá)到國(guó)綜合辦:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制量質(zhì)工2.工程達(dá)到國(guó)綜合辦:質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)臨時(shí)工程、施工現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境控制量質(zhì)作保的工程質(zhì)量驗(yàn)收家、鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量自檢控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工施證保作保的工程質(zhì)量驗(yàn)收家、鐵道部現(xiàn)行工程質(zhì)量自檢控制施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底工施證保證驗(yàn)收合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工程一次工序交接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制段階體證驗(yàn)收合格率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工程一次工序交接質(zhì)量控制施工工藝質(zhì)量控制段階體到95%以上。100%,優(yōu)良率達(dá)分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查施工過(guò)程產(chǎn)品控制系到95%以上。100%,優(yōu)良率達(dá)分部工程質(zhì)量檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查施工過(guò)程產(chǎn)品控制系責(zé)任責(zé)任缺陷工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建缺陷工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行修補(bǔ)或重建期質(zhì)量責(zé)任制期質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制分部經(jīng)理、總工程師質(zhì)量責(zé)任制趣建棕防質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制分部經(jīng)理、總工程師質(zhì)量責(zé)任制測(cè)量工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制設(shè)計(jì)文件分級(jí)審核制質(zhì)量措施與施工技術(shù)
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