2013電大生產(chǎn)與運(yùn)作管理考試答案

1.運(yùn)作過程是“投入－轉(zhuǎn)換－產(chǎn)出”的過程，其實(shí)質(zhì)是投入一定的(D)在轉(zhuǎn)換過程中發(fā)生增值。A.原材料和零部件B.信息、設(shè)備、資金C.勞動(dòng)力D.資源2.生產(chǎn)方式發(fā)展的主流為(B)。A.單一品種大量生產(chǎn)B.單件小批量生產(chǎn)C.產(chǎn)品種小批量生產(chǎn)D.自動(dòng)化生產(chǎn)以產(chǎn)品多樣化來滿足顧客個(gè)性化需求，最為理想的生產(chǎn)型式是(C)A.大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.單件生產(chǎn)D.多品種小批量生產(chǎn)4．對(duì)于備貨型生產(chǎn)企業(yè)，主要是確定品種和(D)。CD5.(B)是服務(wù)型的生產(chǎn)過程與物質(zhì)生產(chǎn)型的生產(chǎn)過程的共性。A效都是通過顧客滿意與否反映出來B.都是投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出的過程CD儲(chǔ)D7.企業(yè)生產(chǎn)過程一般包括如下幾部分組成(C)。DB不包括銷售過程和服務(wù)過程產(chǎn)的甲零件代表了企業(yè)的生產(chǎn)方向，因而其生產(chǎn)過程屬于(A)。A基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程CD.附屬生產(chǎn)過程9.輔助生產(chǎn)過程是指為保證(B)正常進(jìn)行所必須的輔助性生產(chǎn)活動(dòng),如供電、供氣、工具模具制造、設(shè)A.毛坯生產(chǎn)過程B.基本生產(chǎn)過程C.零件生產(chǎn)過程D.產(chǎn)品裝配過程)。A．生產(chǎn)準(zhǔn)備過程B．輔助生產(chǎn)過程C．生產(chǎn)服務(wù)過程D.服務(wù)過程A)A．大量生產(chǎn)方式B．成批生產(chǎn)方式C．單件生產(chǎn)方式D.定制生產(chǎn)方式A．大量生產(chǎn)方式B．成批生產(chǎn)方式C．單件生產(chǎn)方式D.定制生產(chǎn)方式13.一個(gè)工人或一組工人在同一工作地上對(duì)同一勞動(dòng)對(duì)象進(jìn)行加工的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，稱為(B)A．工藝階段B.工序C．基本生產(chǎn)過程C.工作地14.將一定的設(shè)備和人員按照流水生產(chǎn)的特征組織起來的生產(chǎn)線稱為(B)。A.生產(chǎn)線B.流水線C.工藝階段D.組織結(jié)構(gòu)(B)。A.大批生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)20.下列生產(chǎn)單位中，可以采用對(duì)象專業(yè)化原則布局的是(B)。A.鑄造車間B.發(fā)動(dòng)機(jī)車間C.機(jī)械加工車間D.熱處理車間24.可變流水線的組織設(shè)計(jì)程序與單一對(duì)象流水線的程序基本相同，只是(D)和設(shè)備需要量的計(jì)算要作A．流水線平面布置B.計(jì)算工人配備數(shù)CD．車間布置26.平面流程分析是在廠內(nèi)平面圖和車間設(shè)備配置圖上，用加工、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、儲(chǔ)存等要素符號(hào)和聯(lián)接線，標(biāo)出所研究對(duì)象的運(yùn)動(dòng)路線，即繪出(D)分析圖。A．品工序B.工藝流程C.生產(chǎn)過程D.平面流程28.依據(jù)各車間關(guān)系密切程度進(jìn)行車間布局的方法是(C)。A.物料運(yùn)量圖法B.從至表法C.作業(yè)相關(guān)圖法D.線性規(guī)劃法29.在對(duì)象專業(yè)化車間里(C)。B.集中了同類型的設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)不同類對(duì)象進(jìn)行相同工藝的加工C.集中了不同類型設(shè)備，不同工種工人，可以對(duì)同類對(duì)象進(jìn)行所有工藝的加工D.集中了不同類型設(shè)備，同工種工人，可以對(duì)同類對(duì)象進(jìn)行所有工藝的加工(A)。A.三同一異B.三異一同C.連續(xù)加工D.適應(yīng)性差31.順序移動(dòng)方式的(A)。A.加工時(shí)間長(zhǎng)B.零件尺寸大C.對(duì)象專業(yè)化D.批量小A．順序B．垂直C．平行順序D．交叉33.零件在工序間的各種移動(dòng)方式中，加工周期最短的是(B)。A．順序移動(dòng)方式B．平行移動(dòng)方式C．平行順序移動(dòng)方式D.整批移動(dòng)34.按工藝專業(yè)化原則建立生產(chǎn)單位，優(yōu)點(diǎn)是(B)。A.生產(chǎn)系統(tǒng)可靠性高B.可采用專用高效設(shè)備C縮短生產(chǎn)周期D.簡(jiǎn)化管理工作35.以下不是工藝專業(yè)化原則的缺點(diǎn)的是(C)。A.造成交叉、往返運(yùn)輸B.在制品停放時(shí)間長(zhǎng)、生產(chǎn)周期長(zhǎng)C.便于工藝管理和工人技術(shù)水平的提高D.計(jì)劃管理、質(zhì)量管理和在制品管理等工作復(fù)雜ABCD．以工藝專業(yè)化為主的車間主要適用于(D)。A．單件生產(chǎn)B．成批生產(chǎn)C．連續(xù)生產(chǎn)D．流水生產(chǎn)A.2件/分鐘B.2分鐘/件C.0.5件/分鐘D.0.5分鐘/件A．產(chǎn)量大，品種多B．產(chǎn)量較低，品種較多C產(chǎn)均衡穩(wěn)定D．工作地專業(yè)化程度很高該流水線形式為(D)。ABCD流水線A.大量B.多品種成批C.合成型D.分解型61.運(yùn)用三點(diǎn)法估計(jì)作業(yè)時(shí)間期望值的計(jì)算公式是(C)。A.作業(yè)B.結(jié)點(diǎn)C.箭線D.路線64.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中關(guān)鍵線路的描述正確的是(D)。CD時(shí)間最長(zhǎng)A.流程分析B.邏輯分析C.環(huán)境分析D.費(fèi)用分析C)和單代號(hào)兩種形式。A.甘特圖B.橫道圖C.雙代號(hào)D.統(tǒng)籌圖67.關(guān)鍵路線是(B)。A.活動(dòng)(作業(yè))最多的路線B.活動(dòng)時(shí)間持續(xù)最長(zhǎng)的路線C構(gòu)成的路線D.成本高的作業(yè)構(gòu)成的路線68.網(wǎng)絡(luò)圖優(yōu)化中的間接費(fèi)用與工期長(zhǎng)短成(A)關(guān)系。ABCD.隨機(jī)A.一個(gè)節(jié)點(diǎn)B.一個(gè)時(shí)點(diǎn)C.一個(gè)事項(xiàng)D.一項(xiàng)作業(yè)72.確定產(chǎn)品的(B)是編制生產(chǎn)計(jì)劃的首要問題。A.質(zhì)量指標(biāo)B.品種指標(biāo)C.產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)值指標(biāo)78．在產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢品所消耗的物資屬于(D)。A消耗B．有效消耗C．工藝損耗D．非工藝損耗79.進(jìn)行盈虧平衡分析時(shí)，要將成本分為(A)，以便于用單位產(chǎn)品的毛利潤去補(bǔ)償固定成本。A和變動(dòng)成本B．半變動(dòng)成本和變動(dòng)成本CD．半變動(dòng)成本和半固定成本80.經(jīng)營安全率為(D)，表明經(jīng)營狀況較安全。A.30%B.10%—15%C.小于10%D.25%—30%CBA．具體產(chǎn)品法B.代表產(chǎn)品法C.假定產(chǎn)品法D.混合產(chǎn)品法A體產(chǎn)品B．代表產(chǎn)品C．假定產(chǎn)品D.期初計(jì)劃83.生產(chǎn)能力計(jì)算中所涉及的設(shè)備是指(D)。A.企業(yè)擁有的全部設(shè)備B.除報(bào)廢、封存、備用和停用之外的全部設(shè)備C.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備D.除報(bào)廢、封存、備用之外的全部設(shè)備84.生產(chǎn)能力是指在計(jì)劃期內(nèi)，企業(yè)參與生產(chǎn)的全部(C)，在既定的組織技術(shù)條件下，所能生產(chǎn)的產(chǎn)品85.流水線作業(yè)指示圖表是根據(jù)流水線的(C)和工序時(shí)間定額來制定的。A.類型B.工作量C.節(jié)拍D.長(zhǎng)度86.單件小批生產(chǎn)的最基本的期量標(biāo)準(zhǔn)是(B)。A．按通用產(chǎn)品組織生產(chǎn)B．產(chǎn)品生產(chǎn)周期表C．按訂單生產(chǎn)D．確定投入產(chǎn)出提前期A．周轉(zhuǎn)在制品B．運(yùn)輸在制品C．工藝在制品D．保險(xiǎn)在制品89.工序間流動(dòng)在制品是指(C)。A.正在各工序加工的在制品B加工、檢驗(yàn)、裝配的在制品C.由于各工序生產(chǎn)效率不等而在各工作地期初或期未存放的在制品D運(yùn)輸途中的在制品90．下列有關(guān)期量標(biāo)準(zhǔn)的說法中不正確的說法是(B)。A．生產(chǎn)周期是指從原材料投入到成品產(chǎn)出為止的全部日歷時(shí)間B出產(chǎn)日期比后一工序投入生產(chǎn)的日期應(yīng)提前的天數(shù)C．最后一道工序的出產(chǎn)提前期為零D．最小批量法適用于對(duì)關(guān)鍵設(shè)備的批量決策91.(C)是為制造對(duì)象在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。A．流水線工作指標(biāo)圖表B.生產(chǎn)間隔期C.作業(yè)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)D.提前期92.(B)是指在一定的技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證生產(chǎn)銜接必需的、最低限度的在制品儲(chǔ)備CD93.在大量流水加工生產(chǎn)中，確定各車間生產(chǎn)任務(wù)的方法有(C)和定貨點(diǎn)法。A.提前期法B.生產(chǎn)周期法C.在制品定額法D.以期定量法94.在生產(chǎn)任務(wù)穩(wěn)定的條件下，日產(chǎn)量不變，則批量與生產(chǎn)間隔期成(B)關(guān)系。A.反比B.正比C.相等D.不等95.生產(chǎn)提前期是以生產(chǎn)周期和生產(chǎn)間隔期為參數(shù)，以成品的(B)作為計(jì)算基準(zhǔn)，按產(chǎn)品工藝過程的相A.投產(chǎn)日期B.出產(chǎn)日期C.投料日期D.銷售日期有(B)、總產(chǎn)值和商品產(chǎn)值。A.銷售產(chǎn)值B.凈產(chǎn)值C.銷售總額D.利潤總額98.企業(yè)建廠時(shí)在基建任務(wù)書和技術(shù)文件中規(guī)定的生產(chǎn)能力被稱為(A)。A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.運(yùn)行能力A.自上而下B.自下而上C.從左到右D.從右到左100.(A)企業(yè)的產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃一般將產(chǎn)品產(chǎn)量均勻分配到各季各月生產(chǎn)。ABCD.單件生產(chǎn)101.減少批量的優(yōu)點(diǎn)是(D)。A.可以減少設(shè)備調(diào)整費(fèi)用B.可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)的組織工作C高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率D.利用減少在制品儲(chǔ)備數(shù)量102.在制品定額法是適用于(C)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法。A.流水生產(chǎn)或大批大量生產(chǎn)B.流水生產(chǎn)貨單件訂貨生產(chǎn)C成批生產(chǎn)或少量生產(chǎn)D.間斷生產(chǎn)或連續(xù)生產(chǎn)103.提前期法適用于(D)的企業(yè)。A.單作作業(yè)B大量大批生產(chǎn)C.訂貨生產(chǎn)D.成批輪番生產(chǎn)104.累計(jì)編號(hào)特別適用于(C)的企業(yè)。A.生產(chǎn)大眾化平價(jià)產(chǎn)品B.生產(chǎn)普通低價(jià)產(chǎn)品CD.小型專用產(chǎn)品105.運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，產(chǎn)品的累計(jì)編號(hào)是按(A)排列的。A.反工藝順序B.順工藝順序C.隨機(jī)順序D.電腦自動(dòng)順序DA.累計(jì)編號(hào)法B.加權(quán)平均法C.經(jīng)濟(jì)批量法D.生產(chǎn)周期法零部件都稱為(C)。A.產(chǎn)品B.產(chǎn)成品C.在制品D.制品A.累計(jì)編號(hào)法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點(diǎn)法A計(jì)編號(hào)法.B.生產(chǎn)周期法.C.在制品定額法D.定貨點(diǎn)法A．生產(chǎn)節(jié)拍B．生產(chǎn)批量C．生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)提前期(C)。A．生產(chǎn)間隔期B．生產(chǎn)提前期C．生產(chǎn)周期D．出產(chǎn)提前期113.保險(xiǎn)占用在制品一般建立在(C)的工序。A.流水線之間B.流水線的前后C.負(fù)荷較高D.設(shè)備需要維修D(zhuǎn)A.看管期/人數(shù)B.看管期/流水線平均節(jié)拍C備數(shù)量D.計(jì)劃期產(chǎn)量/看管期6.(A)是生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施計(jì)劃，它把生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定的任務(wù)，一項(xiàng)一項(xiàng)的具體分配到每個(gè)生產(chǎn)至每一輪班中的工作任務(wù)。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.物料需求計(jì)劃C.產(chǎn)品生產(chǎn)周期D.線性規(guī)劃117．一般情況下，按(D)原則進(jìn)行作業(yè)排序，能使總流程時(shí)間最短。AB先C．剩余緩沖時(shí)間最少D．最短作業(yè)時(shí)間優(yōu)先12345和4小時(shí)?，F(xiàn)提出四種加工順序方案，請(qǐng)你判斷()種加工順序能使總流程時(shí)間最短。42531514321253434215119．(C)是確定工件在機(jī)器上加工順序。ABCD.節(jié)拍120.作業(yè)排序中使工件的平均流動(dòng)時(shí)間最短的是(B)。S121.訂貨成本，又稱(A)，用于對(duì)外訂貨，是指每次訂貨或采購所發(fā)生的全部費(fèi)用。A.采購成本B.存儲(chǔ)成本C.缺貨成本D.保管成本122.在庫存管理中，訂貨點(diǎn)是指(A)。A．應(yīng)該提出訂貨時(shí)的庫存量B．應(yīng)該提出訂貨時(shí)的需要量C．應(yīng)該提出訂貨時(shí)的供應(yīng)量D．以上都不對(duì)123.以下不屬于儲(chǔ)存成本的是(C)。A.倉儲(chǔ)費(fèi)B.資金利息C.貨物成本D.倉庫及設(shè)備折舊124．使用固定周期批量法，訂貨的(C)保持相對(duì)穩(wěn)定，但訂貨量可能隨需求的不同而變化。A.保險(xiǎn)期B.提前期C.間隔周期D.采購期A.訂貨的間隔期B.訂貨批量C.發(fā)貨批量D.存貨的最高水平月A．與普通日歷相同B．由普通日歷除去假日C日歷加上加班日期D．由普通日歷除去不生產(chǎn)的日子130．MRP是在(A)一種管理思想和方法。A．訂購點(diǎn)法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的B．制品定額法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的C基礎(chǔ)上發(fā)展起來的D．網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的131.不屬于MRP的關(guān)鍵信息要素是(A)。A生產(chǎn)綱領(lǐng)B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.庫存記錄D.物料清單CA.成本計(jì)劃B.采購計(jì)劃C.訂貨計(jì)劃D.物料計(jì)劃A.優(yōu)化B.集成C.整合D.貯存A產(chǎn)運(yùn)作對(duì)庫存的依賴性B.給員工提供安全的感覺C.滿足需求的波動(dòng)D.防止供應(yīng)商改變?cè)O(shè)計(jì)ABCDA．為庫存采購B.與供應(yīng)商是一般買賣關(guān)系C.與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系D.讓供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)以獲利A.存放在倉庫中的物B.用于生產(chǎn)和/或服務(wù)所使用的儲(chǔ)備物資A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運(yùn)輸庫存D.預(yù)期庫存A.安全庫存B.周轉(zhuǎn)庫存C.運(yùn)輸庫存D.預(yù)期庫存143.訂貨(采購)成本的高低，和(B)成正比。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.保管成本144.庫存保管成本的高低，和(A)呈正相關(guān)關(guān)系。A.訂貨批量B.訂貨次數(shù)C.缺貨成本D.訂貨成本A.嚴(yán)格控制庫存時(shí)間，不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量B格控制庫存數(shù)量，不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間C.既嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又嚴(yán)格控制庫存時(shí)間D.不嚴(yán)格控制庫存數(shù)量，又不嚴(yán)格控制庫存時(shí)間146.獨(dú)立需求是指那些具有不確定性，企業(yè)自身(B)的需求。A.迫切需要B.不能控制C.有待提高D.有待明確147.對(duì)哪種需求應(yīng)采取相關(guān)需求的控制方式進(jìn)行控制？(A)A.企業(yè)內(nèi)部組件與零件之間的需求B.企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程對(duì)銀行資金供應(yīng)的需求C業(yè)生產(chǎn)對(duì)原材料供應(yīng)之間的需求D.企業(yè)生產(chǎn)與各類用戶之間的需求148.經(jīng)濟(jì)訂貨批量，是指(D)。A.庫存保管成本最低時(shí)的訂貨批量B.訂貨成本最低時(shí)的訂貨批量C低時(shí)的訂貨批量D.年總庫存成本最低時(shí)的訂貨批量149.進(jìn)行庫存控制目的，就是要(A)。A.使庫存經(jīng)常保持在合理的水平上B.使庫存經(jīng)常保持在最低水平上C各類物資庫存D.盡可能限制各類物資進(jìn)入庫存150.在通常所使用的庫存控制模型中，訂貨總成本是由哪兩個(gè)因素決定的？(B)A.物資單價(jià)和訂貨數(shù)量B.訂貨次數(shù)和每次費(fèi)用C貨數(shù)量D.每次費(fèi)用和物資單價(jià)151.運(yùn)用ABC管理法進(jìn)行庫存控制，采用的是(A)的控制模式。A.“補(bǔ)充庫存”B.“隨機(jī)庫存”C.“任意庫存”D.“存貨點(diǎn)庫存”152.計(jì)算確定型需求下物資的經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí)與哪個(gè)因素?zé)o關(guān)？(D)A.物資的年需要量B.物資的訂貨費(fèi)用C的保管費(fèi)用D.物資的資源限制A.多級(jí)加工流程B.多級(jí)加工裝配制造C.單級(jí)加工流程D.單級(jí)加工裝配制造A.相關(guān)需求B.非相關(guān)需求C.一次性需求D.重復(fù)性需求MRP么原理進(jìn)行的？(C)A.原工藝路線B.次工藝路線C.反工藝路線D.隨機(jī)工藝路線157．設(shè)備從投入使用到達(dá)到它的(D)就應(yīng)該淘汰，重置新設(shè)備。158．日常檢查是由操作工人結(jié)合例行保養(yǎng)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，屬于(A)的內(nèi)容。A．日常保養(yǎng)B．一級(jí)保養(yǎng)C．二級(jí)保養(yǎng)D．三級(jí)保養(yǎng)A.相鄰兩次修理之間的時(shí)間間隔B.相鄰兩次順序修理之間的時(shí)間間隔C.從設(shè)備停機(jī)修理開始到修理工作結(jié)束，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格驗(yàn)收并重新投入生產(chǎn)為止所經(jīng)歷的時(shí)間。D大修之間的時(shí)間間隔1.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的組織設(shè)計(jì)，包括運(yùn)作系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制的選擇，這兩方面主要取決于產(chǎn)品的特點(diǎn)。(對(duì))3.企業(yè)的產(chǎn)品和工藝特點(diǎn)不同，只對(duì)基本生產(chǎn)過程有影響，不會(huì)對(duì)輔助生產(chǎn)產(chǎn)生影響。(X)4.備貨型生產(chǎn)(maketostock)的通用化程度高。(對(duì))5.訂貨型生產(chǎn)(maketoorder)的生產(chǎn)效率高。(X)16.三車間有數(shù)控車床10臺(tái)，專門從事各種工件的各種孔加工，該車間是按照對(duì)象專業(yè)化原則組織的。(X)差。(對(duì))壓多，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。(X)平行移動(dòng)加工周期最短。(X)27.有效工作時(shí)間是在計(jì)劃工作時(shí)間中，扣除設(shè)備修理占用的時(shí)間和工人交接班占用時(shí)間后的余數(shù)。 (X)流水線上各工序的節(jié)拍相等，這是保證各工序按節(jié)拍進(jìn)行的重要因素。(X)求。(X)個(gè)流水線節(jié)拍有較大的出入。(X)采用單一時(shí)間估計(jì)法做出的網(wǎng)絡(luò)圖，稱為確定型網(wǎng)絡(luò)圖。(對(duì)).箭線網(wǎng)絡(luò)圖中，箭尾節(jié)點(diǎn)的最早可能開始時(shí)間也是該活動(dòng)的最早可能開始時(shí)間。(對(duì))既不需要消耗時(shí)間也不需要消耗資源的活動(dòng)稱為虛活動(dòng)。(對(duì))40.總時(shí)差是指不影響緊后活動(dòng)的最遲必須開工的前提下，活動(dòng)(i,j)的開始時(shí)間可以前后松動(dòng)的最大范圍。 (對(duì))42.年度生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃(生產(chǎn)大綱)應(yīng)由最高決策層制定。(X)。 (對(duì))61.在生產(chǎn)批量不相等的情況下，某車間的出產(chǎn)提前期=后車間的投入提前期＋保險(xiǎn)期.(X)XP2.生產(chǎn)運(yùn)作：生產(chǎn)運(yùn)作是一切社會(huì)組織將對(duì)它的輸入轉(zhuǎn)化、增值為輸出的過程。3.生產(chǎn)運(yùn)作管理的目標(biāo)：高效、靈活、準(zhǔn)時(shí)、清潔的生產(chǎn)合格的產(chǎn)品和提供滿意的服務(wù)。離散性生產(chǎn)時(shí)吧物料離散的按一定的工藝順序運(yùn)動(dòng)，在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變形態(tài)和性能最后形成產(chǎn)品如汽車制造。連續(xù)性生產(chǎn)是指物料運(yùn)動(dòng)在運(yùn)動(dòng)中不斷地改變形態(tài)和性能，最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。表不提供有形產(chǎn)品。、單件生產(chǎn)運(yùn)作、成批生產(chǎn)運(yùn)作。：16產(chǎn)品構(gòu)思來源：對(duì)市場(chǎng)需求的分析、技術(shù)推動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品服務(wù)。制造性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)魯棒性強(qiáng)的產(chǎn)品、設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品。社會(huì)因素、自然因素。藝專業(yè)化原則是指按工藝專業(yè)化特征建立生產(chǎn)單