2023年-護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿-105

第頁(yè)2023護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿關(guān)于護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿錦集五篇

演講稿特殊注意結(jié)構(gòu)清晰，層次簡(jiǎn)明。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，須要運(yùn)用演講稿的事情愈發(fā)增多，信任很多人會(huì)覺得演講稿很難寫吧，以下是我?guī)痛蠹艺淼淖o(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿5篇，希望能夠幫助到大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

下午好！我今日競(jìng)聘的崗位是醫(yī)院婦產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)一職。首先特別感謝大家給我的這次時(shí)機(jī)，我會(huì)好好把握、好好珍惜。

工作期間曾幫助護(hù)士長(zhǎng)帶教護(hù)生，目前還幫助護(hù)士長(zhǎng)管理科室?guī)つ俊Ｖ鲃?dòng)參與醫(yī)院組織各種活動(dòng)，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素養(yǎng)也得到了提高，具備了肯定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。在院黨委，外系支部的幫助關(guān)心下，我由一個(gè)害羞，緘默寡言，不管閑事的人，變成了一個(gè)有思想，有行動(dòng)有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對(duì)外科的愛超越了一切，外科興盛的時(shí)候我為它興奮，衰退的時(shí)候我難受。目前外科精神松散，護(hù)士付出得不到回報(bào)，工作主動(dòng)性不高，但依舊能履行各班職責(zé)，我希望變更這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)立一個(gè)主動(dòng)，進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的大家庭，我想是黨考驗(yàn)我的時(shí)候了，我應(yīng)當(dāng)站出來(lái)，說(shuō)我能行。

假設(shè)我中選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的沖突；以虛心、謹(jǐn)慎和主開工作的看法對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和諧相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的看法處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的憐憫心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)切、保護(hù)、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)立性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最須要的地方。我的新浪博客里的座右銘是仔細(xì)去做每一件事，專心去感受每一人，別計(jì)較得失。

假設(shè)我中選，我將做好以下幾方面的工作：

1、重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。開展法律意識(shí)教化，防范平安隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰清楚。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，剛好完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。增收節(jié)支，創(chuàng)立科室效益的同季節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療本錢，保障科室走持續(xù)開展的道路。限制藥比，增加純收入。嚴(yán)格管理科室各種儀器，專人管理。專人把好領(lǐng)用耗材，結(jié)帳關(guān)

2、科室做到年有目標(biāo)，月有安排。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和閱歷溝通，隨著科室腔鏡開展，護(hù)理不到位的狀況下加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護(hù)理，病情評(píng)估，措施實(shí)施。

3、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作安排，并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供給優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明效勞的效勞理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化力度，做好出院訪視工作。

4、提高科室凝合力，使科室人人都以主子翁精神參加管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)立一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。記住每個(gè)人的生日，送一份小禮品。手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。科室成員生病住院全科探望賜予關(guān)切。每月一次工會(huì)活動(dòng)，勞役結(jié)合。開展指責(zé)與自我指責(zé)，不讓沖突過夜。

5、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方看法，剛好實(shí)行整改措施。更好地為病人供給優(yōu)質(zhì)親情效勞。

有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

今日，我參與競(jìng)爭(zhēng)的職位是內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。首先，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次難得的展示自我、檢驗(yàn)自我的時(shí)機(jī)。下面，我對(duì)自己的根本狀況向各位做一簡(jiǎn)潔的介紹。

我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷。xx年xx月的時(shí)候，我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想來(lái)到本院，至今xx個(gè)年頭了。在這期間，我從未間斷過業(yè)余學(xué)習(xí)，今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修，在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，找到了學(xué)問的差距，找到了工作的目的。面對(duì)競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)崗位，我想自身有如下特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：

一是具有勇挑重?fù)?dān)的信念。要干好一項(xiàng)工作，首先必需酷愛這項(xiàng)工作。今日，我能鼓足志氣參與這次競(jìng)爭(zhēng)，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己酷愛這項(xiàng)工作，珍惜這次時(shí)機(jī)，渴望勝利、追求進(jìn)步的真實(shí)表達(dá)。

二是責(zé)隨意識(shí)較強(qiáng)，進(jìn)取精神劇烈。自參與工作以來(lái)，我始終以一絲不茍的工作責(zé)任心做好本職工作，不管是在哪個(gè)崗位工作，我總把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取〞作為自己的座右銘，把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干。工作的歷練，組織的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，使我形成了較強(qiáng)的責(zé)隨意識(shí)。劇烈的進(jìn)取精神是我參與這次競(jìng)聘的又一籌碼，我始終以做一名病人滿足的工作人員嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高為患者效勞的本領(lǐng)，使自己日有所思，日有所進(jìn)；優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體、和諧的工作氣氛也激發(fā)了我劇烈的上進(jìn)心，置身于這樣的工作環(huán)境，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的幫助、有這么多同事的支持，作為醫(yī)院中的一員，又有何理由不勇往直前、回避重任呢？

三是業(yè)務(wù)嫻熟，成果突出。xx年來(lái)，我始終效勞于臨床一線，先后從事xx科、xx科、xx科等科室工作，能駕馭各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作。特殊是今年前半年在xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，取得優(yōu)秀成果，并對(duì)護(hù)理管理有了新的相識(shí)。在平常的工作中，我注意培育自己的協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間的良好關(guān)系。由于自己平常表現(xiàn)突出，工作實(shí)力強(qiáng)，理論操作考核成果優(yōu)秀，屢次獲得嘉獎(jiǎng)。

假設(shè)我今日的競(jìng)聘演講，能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，給我以信任，給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上，盡自己的全部力氣干好本職工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿足，以優(yōu)異的工作成果向辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事交一份滿足的答卷。

我的演講完畢，感謝大家！

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我參加競(jìng)聘的崗位是***護(hù)士長(zhǎng)。對(duì)于這一崗位，我是這樣相識(shí)的，護(hù)士長(zhǎng)，即是管理者，又是護(hù)理員，一個(gè)好的護(hù)士長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖缶植康臅r(shí)間里，是我們干脆與患者接觸，我們的一言一行，將干脆影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。

假設(shè)我競(jìng)選勝利，我想我會(huì)從以下幾個(gè)方面做起，做好護(hù)理管理工作：

首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、依據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作安排并組織實(shí)施詳細(xì)工作，仔細(xì)履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)立一個(gè)寧?kù)o衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會(huì)，征求患者看法，主動(dòng)實(shí)行整改措施從根本上提高效勞質(zhì)量。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程〞以活動(dòng)以來(lái)，無(wú)論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，摩挲他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無(wú)情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己似乎一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事，動(dòng)作也不由的溫柔了很多。在洗頭之前，對(duì)于我的噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感謝的神情。雖然他沒有說(shuō)感謝，便我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助，他很感動(dòng)，所以才會(huì)情愿和共享他的心情，我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)生疏的人拉近。我知道病人因?yàn)樵庥錾眢w上和精神上雙重苦痛，所以無(wú)論他們?cè)趺礃拥纳鷼夂蜔o(wú)理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興盛興旺容忍之后，并沒有關(guān)切他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在將來(lái)的日子里我將接著帶著我的姐妹們將這份榮耀和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿足、社會(huì)滿足、政府滿足〞。

其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反響評(píng)價(jià)臨床工作中缺乏，使治療與護(hù)理工作能有安排按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心〞的效勞理念，使病菌滿足，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教化工作宣揚(yáng)的力度，保證住院患者對(duì)我們的`治療與護(hù)理工作臺(tái)滿足。

三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們?cè)诠ぷ髦锌倳?huì)遇到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，假設(shè)我們模棱兩可，不能給患者一個(gè)明確的答案，將會(huì)大大降降低了他們對(duì)我們的信任度，也會(huì)影響到我們的整體形象，假設(shè)我們能把每種藥的作用簡(jiǎn)潔明白地給患者作一介紹，我想不僅會(huì)解除他們心中的疑慮，更大程度上會(huì)給他們一種心理上的示意，使他們能協(xié)作醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

四是重點(diǎn)管理護(hù)理平安，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理過失。平安重在防范，要常常開展平安憂患意識(shí)教化，接著加強(qiáng)法律學(xué)問學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使大家在護(hù)理工作中擅長(zhǎng)洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法標(biāo)準(zhǔn)自大的行為，以法效勞病人，以法保護(hù)自己。

五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長(zhǎng)是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)根底，我將帶著全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕學(xué)奢侈現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格限制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長(zhǎng)必需做到的。

六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的根底上創(chuàng)立溫馨效勞，營(yíng)造群眾滿足科室。溫馨效勞不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語(yǔ)言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，具體的入院宣教，溫馨的學(xué)問效勞。我信任溫馨效勞將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最正確的就醫(yī)選擇之后。

說(shuō)到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說(shuō)過的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn)，我會(huì)撬動(dòng)地球。聽起來(lái)或許有些夸張，但是人的價(jià)值表達(dá)須要一個(gè)舞臺(tái)，實(shí)力的展示須要一個(gè)平臺(tái)和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委能給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺(tái)，假設(shè)我能競(jìng)爭(zhēng)勝利，我肯定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)立平定縣醫(yī)院的輝煌明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

感謝大家。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同事們：

大家好！首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們這次競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，參與此次競(jìng)聘，主要是為了將自己所學(xué)的專業(yè)學(xué)問和業(yè)務(wù)技能實(shí)施到工作中去，為醫(yī)院的護(hù)理工作添一份力。我今年33歲，系本院兒科的一名一般護(hù)師，畢業(yè)于河北職工醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)，在職期間取得本科學(xué)歷，自20xx年安排到本院以來(lái)，始終從事兒科的臨床護(hù)理工作。十多年來(lái)，通過院領(lǐng)導(dǎo)的培育和同仁們的幫助，現(xiàn)對(duì)兒科臨床常見病，多發(fā)病的治療和護(hù)理，積累了較豐富的閱歷，已成為兒科的一名護(hù)理骨干。

我性格開朗、隨和，上進(jìn)心強(qiáng)，自參與工作以來(lái)，自覺聽從領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作支配，遵守院紀(jì)院規(guī)，團(tuán)結(jié)同事，工作任勞任怨，并刻苦鉆研業(yè)務(wù)，主動(dòng)參與院科組織的各種操作技術(shù)競(jìng)賽；在臨床中我用理論指導(dǎo)實(shí)踐，再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論，從中我找到了學(xué)習(xí)的樂趣，也提高了我的效勞理念和對(duì)專業(yè)的愛好。并屢次被醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和效勞明星，20xx年被評(píng)為保定市優(yōu)秀護(hù)士，20xx年在保定護(hù)理技能操作競(jìng)賽中獲得三等獎(jiǎng)，我的這些成果離不開各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助和支持，再此表示感謝。〔添加個(gè)人嘉獎(jiǎng)〕在工作中我仔細(xì)負(fù)責(zé)，不斤斤計(jì)較個(gè)人得失，效勞看法優(yōu)良，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，作為護(hù)

士長(zhǎng)的得力助手，幫助病房管理，為科室的工作出謀劃策，參加重癥患者監(jiān)護(hù)，在工作的同時(shí)嫻熟駕馭護(hù)理技能操作，為成為

一名優(yōu)秀的帶教老師奠定了肯定的根底，也培育了自己協(xié)調(diào)實(shí)力，人際溝通實(shí)力，能保持和維護(hù)醫(yī)護(hù)，護(hù)護(hù)，護(hù)患之間的良好關(guān)系。以上是我自己的個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，和多年來(lái)取得的成果。當(dāng)然，我深知，護(hù)士長(zhǎng)的工作和一般護(hù)士不盡相同。在照看

和護(hù)理好患者的同時(shí)，也要主動(dòng)協(xié)調(diào)科室護(hù)士的管理工作?！蔡砑釉敿?xì)工作〕。而且，我也明白要做一名優(yōu)秀的護(hù)士長(zhǎng)必需具備以下幾點(diǎn)素養(yǎng)

1。政治素養(yǎng)護(hù)士長(zhǎng)必需帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，具備肯定的法律意識(shí)，具有奉獻(xiàn)精神，勇挑重?fù)?dān)，樹立自身良好的形象。

2。思想素養(yǎng)思想進(jìn)步，主動(dòng)向上，心胸開闊，具有開拓精神。

3。業(yè)務(wù)素養(yǎng)精通專業(yè)。護(hù)士長(zhǎng)既要帶著本科室或本病區(qū)護(hù)理人員按要求完成護(hù)理工作任務(wù)而擔(dān)當(dāng)護(hù)理行政上的管理職責(zé)，又要指導(dǎo)下屬護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)是提高素養(yǎng)的主要途徑，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)以學(xué)習(xí)護(hù)理管理學(xué)問及護(hù)理專業(yè)學(xué)問為重點(diǎn)。

4。心理素養(yǎng)具備穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關(guān)系，心理平衡，心胸開闊，自我限制實(shí)力強(qiáng)。

〔添加如何處理三種關(guān)系的詳細(xì)事例〕

以上是我的競(jìng)聘演講，希望能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部、科室主任等老師的幫助、指導(dǎo)。不管今日競(jìng)聘勝利與否，我都會(huì)腳踏實(shí)地的干好護(hù)理工作。和我的同事們一起，用我們的實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)立安國(guó)市醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的品牌。

護(hù)士競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我出于對(duì)護(hù)理事業(yè)的酷愛，出于對(duì)個(gè)人志向的追求，出于對(duì)我院競(jìng)聘制度的支持，來(lái)參與護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘!首先，感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)立了這次展示自我和公允競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)!我有幸借助醫(yī)院賜予我們的這一次檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的時(shí)機(jī)，盡可能挑戰(zhàn)自我，展示自我，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及與會(huì)同事們指正。

我叫xx，生于xxxx年，xx學(xué)歷，xx學(xué)位，于xxxx年xx月到本院工作，曾先后在xx科、綜合icu、呼吸內(nèi)科、內(nèi)分泌科、xx科等科室從事護(hù)理工作。回憶8年多來(lái)的護(hù)理工作，由于有了領(lǐng)導(dǎo)的幫助，由于有了同事的支持，同時(shí)也經(jīng)過自己的不懈努力，我積累了豐富的臨床閱歷，收獲了大量的醫(yī)療學(xué)問，極大的提高了業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了一些成果和榮譽(yù)，得到了相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可與確定。特殊是在重癥醫(yī)學(xué)科擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理的x年來(lái)，我?guī)椭o(hù)士長(zhǎng)帶教實(shí)習(xí)生并且擔(dān)當(dāng)科室對(duì)年輕護(hù)士的培訓(xùn)工作，先后幫助護(hù)士長(zhǎng)申報(bào)了多項(xiàng)三新工程，其中一項(xiàng)獲得了國(guó)內(nèi)先進(jìn)，三項(xiàng)獲得省內(nèi)先進(jìn),還獲得了xxxx嘉獎(jiǎng)。今日我之所以有志氣、有信念參與此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一是x年多的工作時(shí)間，不同科室的工作歷練，讓我積累了較為豐富的人生閱歷和一線工作閱歷，促使我養(yǎng)成了樂于學(xué)習(xí)、適應(yīng)性強(qiáng)、擅長(zhǎng)接受新生事物的好習(xí)慣，培育了我良好的臨床實(shí)力和靈敏的反響實(shí)力，從事護(hù)理工作數(shù)年，每天都要接待不同的患者，針對(duì)不同的患者，我能發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng)，以細(xì)心、剛好、周到的效勞看法向每一位患者供給的護(hù)理效勞。

二是本人具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和協(xié)作實(shí)力，在工作中，我和我的同事們緊緊協(xié)作科室主任與護(hù)士長(zhǎng)，緊緊圍繞不同患者的不同病情和效勞需求，充分發(fā)揮個(gè)人力氣和團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任清楚，共同協(xié)作，變被動(dòng)護(hù)理為主動(dòng)護(hù)理，向患者供給的治療環(huán)境和醫(yī)療效勞。另外除做好自己的本職工作外，還主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起新同事的帶開工作，充分覺察新同事的護(hù)理優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，讓新同事高效率、高質(zhì)量進(jìn)入工作狀態(tài)。

三是本人具備扎實(shí)的護(hù)理學(xué)理論功底和良好的心態(tài)，遇事能鎮(zhèn)靜冷靜。這些年來(lái)，在效勞患者的過程中，會(huì)時(shí)常的遇到和面對(duì)一些護(hù)理難題以及心情劇烈和處理為難的患者，此時(shí)，我都能保持良好的心態(tài)，冷靜的頭腦，擅長(zhǎng)分析，不畏懼、不退縮，以理服人，以情動(dòng)人，耐性而嫻熟的與患者溝通，細(xì)致的做好患者的安撫工作。

四是擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理期間，護(hù)士長(zhǎng)的言傳身教使我積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事務(wù)的閱歷，具備了較好的協(xié)調(diào)溝通和組織管理實(shí)力。通過擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)助理，我相識(shí)到她是科室管理工作的組織者和指揮者，在科室管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場(chǎng)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的今日，護(hù)士長(zhǎng)管理水平的凹凸，干脆影響著科室工作水平的凹凸。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)好助手，也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊，有實(shí)力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系，能與大家溝通溝通，關(guān)切保護(hù)同事，剛好了解大家的思想顧慮，適時(shí)疏導(dǎo)，讓同事們感受集體的暖和，從而提高工作效率，保持一種良好的工作氣氛。另外，作為護(hù)士長(zhǎng)還要具備吃苦耐勞的實(shí)力，節(jié)假日和周休是醫(yī)院工作的頂峰期，護(hù)士長(zhǎng)必需要犧牲大量的休息時(shí)間，具備無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骺捶ú拍軇偃?，而這些也正是我所具備的。

護(hù)理專業(yè)的開展和我院各項(xiàng)事業(yè)的開展為我們護(hù)理工作人員拓寬了施展才華的天地，我已經(jīng)做好打算接受挑戰(zhàn)，迎接考驗(yàn)。假設(shè)通過這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能賜予我這個(gè)時(shí)機(jī)，讓我有幸擔(dān)當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)一職，我將聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手;擺正位置，當(dāng)好配角;幫助同事，當(dāng)好班長(zhǎng)。在醫(yī)院及科室領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以“讓醫(yī)院放心、患者快樂、家屬安心、工作舒心〞為目標(biāo)，以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理效勞創(chuàng)新〞為工作思路，帶著科室護(hù)理工作人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。詳細(xì)將從以下幾方面入手：

一、我將和科室全體護(hù)理工作人員共同打造一支業(yè)務(wù)精、素養(yǎng)高、能戰(zhàn)斗的護(hù)理隊(duì)伍，領(lǐng)先垂范在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地效勞，堅(jiān)持“以人為本，以病人為中心〞的效勞理念，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量，提高患者滿足度。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理提高護(hù)理質(zhì)量，把護(hù)理平安放在工作的首位，防范和削減護(hù)理過失。首先是落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，讓護(hù)理工作人員對(duì)各項(xiàng)制度做到心中有數(shù)。其次是開展法律意識(shí)教化，防范平安隱患，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。最終還要調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員的主動(dòng)性,合理配置人力資源