【大學(xué)】建設(shè)工程 投標(biāo)

第4章建設(shè)工程

投標(biāo)編輯ppt根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，同學(xué)們畢業(yè)后85%進(jìn)入施工企業(yè)，編制投標(biāo)文件是你的必須掌握的技能。投標(biāo)程序是怎樣的？投標(biāo)文件如何編？編輯ppt4.1建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序4.1.7接受中標(biāo)通知書(shū)、簽訂合同、提供履約擔(dān)保4.1.6出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議并接受評(píng)標(biāo)期間的澄清詢(xún)問(wèn)4.1.5編制和提交投標(biāo)文件4.1.4收集資料、準(zhǔn)備投標(biāo)4.1.3購(gòu)買(mǎi)和分析招標(biāo)文件4.1.2參加資格預(yù)審4.1.1投標(biāo)的前期工作編輯ppt4.1建設(shè)工程投標(biāo)的一般程序4.1.1投標(biāo)的前期工作4.1.2參加資格預(yù)審4.1.34.1.4收集資料、準(zhǔn)備投標(biāo)4.1.54.1.6出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議接受詢(xún)問(wèn)4.1.7接受中標(biāo)通知書(shū)、簽合同、履約擔(dān)保獲取招標(biāo)信息確定施工方案前期投標(biāo)決策申報(bào)參加資格預(yù)審組織投標(biāo)班子參加現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑會(huì)詢(xún)價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查計(jì)算和復(fù)合工程量投標(biāo)決策編制提交投標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)和分析招標(biāo)文件參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議接受招標(biāo)人詢(xún)問(wèn)接受中標(biāo)通知書(shū)簽訂合同提交履約擔(dān)保合格編輯ppt4.2建設(shè)工程投標(biāo)決策4.2.1建設(shè)工程投標(biāo)決策的內(nèi)容和分類(lèi)是否參加投標(biāo)應(yīng)該放棄投標(biāo)的情況：①工程規(guī)模技術(shù)要求超過(guò)本企業(yè)技術(shù)等級(jí)②本企業(yè)業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營(yíng)能力之外③本企業(yè)已承包任務(wù)比較飽滿(mǎn)，而招標(biāo)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較大④本企業(yè)技術(shù)等級(jí)經(jīng)營(yíng)施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何進(jìn)行投標(biāo)倘若去投標(biāo)，是投什么性質(zhì)的標(biāo)；投標(biāo)中如何采用以長(zhǎng)制短，以?xún)?yōu)勝劣的策略和技巧。1.承包指標(biāo)項(xiàng)目的可靠性與可行性2.指標(biāo)項(xiàng)目的可靠性3.指標(biāo)項(xiàng)目的承包條件4.影響中標(biāo)機(jī)會(huì)的內(nèi)外部因素編輯ppt4.2建設(shè)工程投標(biāo)決策4.2.2建設(shè)工程投標(biāo)決策的依據(jù)1.自身因素

2.外部因素：業(yè)主和監(jiān)理工程師競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)情況法律法規(guī)情況工程風(fēng)險(xiǎn)情況技術(shù)方面的實(shí)力管理方面的實(shí)力經(jīng)濟(jì)方面的實(shí)力信譽(yù)方面的實(shí)力編輯ppt4.3建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.1建設(shè)工程投標(biāo)策略

投標(biāo)策略與投標(biāo)技巧是兩個(gè)相聯(lián)系的不同的范疇，策略即計(jì)算謀略，指人們根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展而制定的行動(dòng)方針和方式。所謂投標(biāo)策略，是指承包商在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中的指導(dǎo)思想與系統(tǒng)工作部署及其參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的方式和手段，投標(biāo)策略作為投標(biāo)取勝的方式、手段和藝術(shù)，貫穿于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的始終。

1.采取低利政策，爭(zhēng)取中標(biāo)

2.從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，著眼于發(fā)展

3.提高經(jīng)營(yíng)管理水平，降低工程成本

4.改進(jìn)設(shè)計(jì)和縮短工期，盡早獲利

5.加強(qiáng)合同索賠管理，爭(zhēng)取更大利潤(rùn)編輯ppt4.3建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.1建設(shè)工程投標(biāo)策略所謂投標(biāo)技巧是指建設(shè)工程承包商為了達(dá)到中標(biāo)目的而在投標(biāo)過(guò)程中所采用的具體手段和方法。對(duì)不同投標(biāo)策略和技巧的選擇，要具體問(wèn)題具體分析。為了中標(biāo)和取得期望的效益，投標(biāo)人必須在保證滿(mǎn)足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的條件下，研究和運(yùn)用投標(biāo)策略和技巧。投標(biāo)企業(yè)根據(jù)自己確定的報(bào)價(jià)策略和技巧，對(duì)以上所做的報(bào)價(jià)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確定最終投標(biāo)報(bào)價(jià)。

編輯ppt4.3建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.2建設(shè)工程投標(biāo)技巧一、擴(kuò)大標(biāo)價(jià)法除按正常的已知條件編制標(biāo)價(jià)外，對(duì)過(guò)程中變化較大或沒(méi)有吧愛(ài)我的工作項(xiàng)目采用增加不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)的方法，擴(kuò)大報(bào)價(jià)，減少風(fēng)險(xiǎn)。二、不平衡報(bào)價(jià)（前重后輕法）在總價(jià)基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各子項(xiàng)報(bào)價(jià)。通常做法如下：

1.對(duì)能早日結(jié)賬收回工程款的土方基礎(chǔ)等前期工程項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些；對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝、裝飾等后期工程項(xiàng)目單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。

2.對(duì)預(yù)計(jì)今后工程量可能會(huì)增加的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些；而對(duì)工程量可能減少的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。

3.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容不明確或有錯(cuò)誤，估計(jì)修改后工程量要增加的項(xiàng)目單價(jià)可適當(dāng)報(bào)高些；而對(duì)工程內(nèi)容不明確的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。

4.對(duì)沒(méi)有工程量只填報(bào)單價(jià)的項(xiàng)目，或招標(biāo)人要求采用包干報(bào)價(jià)的項(xiàng)目，單價(jià)可報(bào)高些；對(duì)其余的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。

5.對(duì)暫定項(xiàng)目中實(shí)施的可能性大的項(xiàng)目，單價(jià)可報(bào)高些；對(duì)其余的項(xiàng)目，單價(jià)可適當(dāng)報(bào)低些。三、多方案報(bào)價(jià)法

1.工程范圍不具體的，條款內(nèi)容很不清楚

2.設(shè)計(jì)不合理的編輯ppt4.3建設(shè)工程投標(biāo)策略與技巧4.3.2建設(shè)工程投標(biāo)技巧四、突然降價(jià)法為迷惑競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而采用的一種競(jìng)爭(zhēng)方法。通常做法是在準(zhǔn)備投標(biāo)報(bào)價(jià)的過(guò)程中預(yù)先考慮好降價(jià)的幅度，然后有意散布一些假情報(bào)，如打算棄標(biāo)、按一般情況報(bào)價(jià)或準(zhǔn)備報(bào)高價(jià)等，臨近投標(biāo)截止日期前，突然前往投標(biāo)，并降低報(bào)價(jià)，以期戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。五、先虧后盈法在實(shí)際工作中，有的承包商為了打入某一地區(qū)或某一領(lǐng)域，依靠自身實(shí)力，采取不惜代價(jià)只求中標(biāo)的低報(bào)價(jià)投標(biāo)方案。一旦中標(biāo)之后，可以承攬這一地區(qū)或這一領(lǐng)域更多的工程任務(wù)，達(dá)到總體贏利的目的。六、其他投標(biāo)技巧

1.聘請(qǐng)投標(biāo)代理人

2.尋求聯(lián)合投標(biāo)

3.許諾優(yōu)惠條件

4.開(kāi)展公關(guān)活動(dòng)編輯ppt4.4建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.1建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法（一）工料單價(jià)法計(jì)算程序及內(nèi)容序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1直接工程費(fèi)Σ工程量×綜合基價(jià)2措施費(fèi)（含技術(shù)措施、組織措施）由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)3差價(jià)（人工、材料、機(jī)械）參考管理部門(mén)的價(jià)格信息及市場(chǎng)情況4專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用（社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)）按規(guī)定計(jì)算5工程成本1+2+3+46利潤(rùn)（1+2+3+4）×利潤(rùn)率7稅金（5+6）×稅率8報(bào)價(jià)合計(jì)5+6+7編輯ppt4.4建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.1建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法（二）綜合單價(jià)法：是指以分部分項(xiàng)工程量的單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)。步驟：1.根據(jù)企業(yè)定額或參照預(yù)算定額及市場(chǎng)材料價(jià)格確定各分部分項(xiàng)工程量清單的綜合單價(jià)。

2.以給定的各分部分項(xiàng)工程的工程量及綜合單價(jià)確定工程費(fèi)。

3.結(jié)合投標(biāo)企業(yè)自身的情況及工程的規(guī)模、質(zhì)量、工期要求等確定其他和工程有關(guān)的費(fèi)用。編輯ppt4.4建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.1建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法二、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法（二）綜合基價(jià)法計(jì)算程序及內(nèi)容序號(hào)費(fèi)用項(xiàng)目計(jì)算方法1綜合基價(jià)合計(jì)Σ工程量×綜合基價(jià)2施工措施費(fèi)（含技術(shù)措施、組織措施）由施工企業(yè)自主報(bào)價(jià)3差價(jià)（人工、材料、機(jī)械）參考管理部門(mén)的價(jià)格信息及市場(chǎng)情況4專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用（社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、工程定額測(cè)定費(fèi)）按規(guī)定計(jì)算5工程成本1+2+3+46利潤(rùn)（1+2+3+4）×利潤(rùn)率7稅金（5+6）×稅率8報(bào)價(jià)合計(jì)5+6+7編輯ppt4.4建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.1建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的組成和編制方法三、工程量清單報(bào)價(jià)工程量清單報(bào)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用，包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。工程量清單報(bào)價(jià)采用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)。

1.工程量清單項(xiàng)目費(fèi)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)-----------------市場(chǎng)價(jià)管理費(fèi)----------發(fā)生在企業(yè)、施工現(xiàn)場(chǎng)的費(fèi)用利潤(rùn)（含風(fēng)險(xiǎn)金）--------------企業(yè)根據(jù)工程和市場(chǎng)情況確定

2.施工措施項(xiàng)目費(fèi)施工技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)——腳手架、模板、垂直運(yùn)輸機(jī)械、超高增加費(fèi)、大型機(jī)械…

施工組織措施項(xiàng)目費(fèi)——3.規(guī)定費(fèi)用

4.稅金

編輯ppt4.4建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)4.4.2建設(shè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)審核審核的方法：1.單位工程造價(jià)2.全員勞動(dòng)生產(chǎn)率3.各類(lèi)單位工程工料指標(biāo)4.各分項(xiàng)工程價(jià)值的比例5.各類(lèi)費(fèi)用的比例6.報(bào)價(jià)項(xiàng)目和中標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)測(cè)工程成本7.個(gè)體分析整體綜合控制法8.綜合定額估算法編輯ppt4.5建設(shè)工程投標(biāo)文件的編制和提交4.5.1建設(shè)工程投標(biāo)文件的組成中標(biāo)的投標(biāo)文件和招標(biāo)文件一起成為招標(biāo)人和中標(biāo)人訂立合同的法定依據(jù)。（謹(jǐn)遵招標(biāo)文件要求）（l）投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；（2）法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書(shū)；（3）投標(biāo)保證金交驗(yàn)證明；（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明（5）標(biāo)書(shū)匯總表（6）工程預(yù)算書(shū)（7）工程量計(jì)算書(shū)（8）施工組織設(shè)計(jì)（9）其他資料編輯ppt4.5投標(biāo)文件的編制4.5.2編制建設(shè)工程投標(biāo)文件的步驟一、編制投標(biāo)文件的步驟熟悉招標(biāo)文件、圖紙、資料編制投標(biāo)文件的準(zhǔn)備工作參加答疑會(huì)市場(chǎng)調(diào)查其他情況編制資格審查資料復(fù)核（計(jì)算）工程量編制施工組織設(shè)計(jì)、確定施工方案計(jì)算投標(biāo)報(bào)價(jià)、審核裝