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文檔簡介
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沈陽公司2010年業(yè)績合同,,,,,,,,,,,,
PartⅠ量化評價指標,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,
評價指標,,權重,單位,"指標說明
(含集團孵化項目的全口徑)",2010年實際,2010年目標,,,評價得分,,,
,,,,,,"標桿值
(150分)","基本值
(100分)","最低值
(50分)",得分,最高,最低,計分規(guī)則
,,,,,,,,,,,,,
一、,財務層面,,,,,,,,,,,
1,凈利潤,5,萬元(CNY),凈利潤為股東應占溢利,,"-6,851","-7,612","-8,373",,7.5,2.5,該指標基本值為本年預算值,標桿值為基本值的90%,最低值為基本值的110%,其余按比例計分。
2,簽約額(不含底商),10,萬元(CNY),當年合同簽約銷售額,,"144,475","108,994","87,196",,15.0,5.0,該指標基本值為本年預算值,標桿值為目標值,最低值為基本值的80%,其余按比例計分。
3,平均全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,10,%,3個項目全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,,16.75%,11.63%,9.63%,,15.0,5.0,基本值為各項目預算平均值(低于10%的項目按10%計),標桿值為集團對置地要求,最低值為預算值下浮2個百分點,其余按比例計算
4,營運資本周轉率,8,%,銷售回款/(平均存貨+平均應收款-平均應付款-平均預收帳款),,內部較高值,內部平均值,內部較低值,,12.0,4.0,對置地有預算銷售回款的公司,就該指標進行排序,采用五檔計分法,高于平均值的數(shù)據(jù),計算其平均數(shù)為內部較高值;低于平均值的數(shù)據(jù),計算其平均數(shù)為內部較低值。其余按比例計分。
5,除地價外經營性現(xiàn)金凈流量,8,萬元(CNY),核算口徑,,"-6,970","-35,355","-28,284",,12.0,4.0,標桿值為目標值,差于基本值的20%為最低值,其余按比例計分
,小計,41,,,,,,,-,75.0,25.0,
二、,流程層面,,,,,,,,,,,
6,簽約面積(不含底商),6,平方米,當年合同簽約面積,,"162,770","126,770","101,416",,9.0,3.0,該指標基本值為本年預算值,標桿值為目標值,最低值為基本值的80%,其余按比例計分。
7,凱旋門全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,10,%,全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,,17.90%,14.90%,12.90%,,15.0,5.0,基本值為預算值,標桿值為預算上浮3個百分點,最低值為基本值下浮2個百分點。
8,橡樹灣簽約額,10,%,當年合同簽約銷售額,,"42,759","24,800","19,840",,15.0,5.0,該指標基本值為本年預算值,標桿值為目標值,最低值為基本值的80%,其余按比例計分。
9,悅府全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,10,%,全資金計息累計動態(tài)稅后利潤率,,20.00%,16.75%,10.00%,,15.0,5.0,基本值為集團對置地要求,最低值為置地體系要求,其余按比例計分。
10,萬象城招租率,8,%,已出租面積/總出租面積×100%,,90.0%,80.0%,70.0%,,12.0,4.0,基本值為本年預算值,其余按比例計分。
11,關鍵節(jié)點計劃完成率(住宅),5,%,當年實際完成關鍵節(jié)點/當年計劃完成關鍵節(jié)點,見附表,,100%,90%,80%,,7.5,2.5,按比例計分
12,關鍵節(jié)點計劃完成率(持有物業(yè)),5,%,當年實際完成關鍵節(jié)點/當年計劃完成關鍵節(jié)點,見附表,,100%,90%,80%,,7.5,2.5,按比例計分
13,目標成本控制完成率,5,%,各項目建安成本建面單方目標控制率加權平均值,見附表,,100%,90%,80%,,7.5,2.5,按比例計分
,小計,59,,,,,,,-,60.0,20.0,
,合計,100,,,,,,,,150.0,50.0,
,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,
,,上市公司負責人簽署:,,,,,,,沈陽公司總經理簽署:,,,
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