服裝廠創(chuàng)業(yè)計劃書模板

服裝廠創(chuàng)業(yè)計劃書資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。公司名稱：淮南紅旗服裝有限模擬公司所屬院校：創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)指導(dǎo)老師：王介石老師【主聯(lián)系人】孫漢志【職務(wù)】總經(jīng)理【電話號碼】【傳真號碼】【電子郵件】【地址】安徽淮南潘集區(qū)【郵政編碼】23資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。日期-4-16保密須知本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》內(nèi)容屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于本公司，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于貴公司投資我公司使用。請貴公司收到本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》后，在7個工作日內(nèi)予以回復(fù),確認(rèn)立項與否。貴公司如接收本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》，即為承諾同意遵守以下條款：.若貴公司不希望涉足本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所述項目，請按上述地址盡快將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》完整退回；.未經(jīng)本公司許可，貴公司不得將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》的內(nèi)容全部或部分地透露給她人；.貴公司應(yīng)該將本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》作為機密資料保存?！酒渌马椪f明】本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》所涉及的內(nèi)容均可具體協(xié)商。本《創(chuàng)業(yè)/商業(yè)計劃書》系學(xué)員完成模擬公司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。學(xué)習(xí)成果。僅涉及第一年的經(jīng)營分析與預(yù)測,不作為實際商業(yè)融資依據(jù)。完成本《創(chuàng)業(yè)庖業(yè)計劃書》后請?zhí)峤唤o實訓(xùn)老師電子版本獲取方式:登陸.orgf點擊進入運營系統(tǒng)f用戶名注冊f首頁下載目錄1.0執(zhí)行摘要 錯誤!未定義書簽。TOC\o"1-5"\h\z公司概況 4注冊資金 5商業(yè)模式（盈利模式） 5投資收益評價 62.0市場分析 6市場定位與目標(biāo)客戶 6市場預(yù)測（市場占有率） 7資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。TOC\o"1-5"\h\z競爭分析 7項目SWOT分析 73.0營銷策略 8產(chǎn)品特征 8產(chǎn)品定價 9銷售渠道 11宣傳推廣 12人員與組織結(jié)構(gòu) 13組織結(jié)構(gòu) 13團隊成員 13部門/崗位職責(zé) 13財務(wù)分析報告 14固定資產(chǎn):生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具 14月原材料/商品采購成本 16月銷售與管理費用預(yù)測 17啟動資金需求 18啟動資金來