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績效評價常見文書匯總績效視界

績效視界

2022-12-0512:31

發(fā)表于北京收錄于合集#績效評價524個#績效評估18個#內(nèi)控585個#審計467個#績效管理370個1、績效評價共性指標(biāo)框架(參考)2、預(yù)算支出績效評價方案(參考提綱)3、預(yù)算支出績效報告(參考提綱)4、現(xiàn)場評價工作底稿5、承諾書6、現(xiàn)場評價回執(zhí)7、預(yù)算支出績效評價報告(參考提綱)8、績效評價結(jié)果征求意見的反饋函9、績效評價報告征求意見采納情況表10、預(yù)算支出績效自評表11、績效評價結(jié)果整改報告書附件1-1部門整體支出績效評價共性指標(biāo)框架(參考)附件1-2預(yù)算支出績效評價共性指標(biāo)體系框架(參考)附件2預(yù)算支出績效評價方案(參考提綱)一、預(yù)算支出基本情況(一)預(yù)算支出政策背景、目的及依據(jù)(二)預(yù)算安排及資金分配情況(三)預(yù)算支出實施內(nèi)容預(yù)算支出實施的具體內(nèi)容(或政策受益條件及受益范圍)、支出范圍、所在區(qū)域、資金投向等。如果預(yù)算支出在實施期內(nèi),內(nèi)容發(fā)生變更,應(yīng)當(dāng)說明變更的內(nèi)容、依據(jù)及變更審批程序。(四)預(yù)算支出績效目標(biāo)主要包括:預(yù)期產(chǎn)出,包括提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等方面內(nèi)容;預(yù)期效益,包括經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響、社會公眾或服務(wù)對象滿意程度等方面內(nèi)容;衡量預(yù)期產(chǎn)出、預(yù)期效益的績效指標(biāo);其他等方面。(五)預(yù)算支出的組織及管理主要反映預(yù)算支出管理的組織結(jié)構(gòu),包括主管部門及實施部門的各自職責(zé),實施流程及監(jiān)管機制。(六)利益相關(guān)方明確預(yù)算支出利益相關(guān)方,分析各利益相關(guān)方如何參與預(yù)算支出決策、實施及運行。通常包括:主管部門、預(yù)算支出實施單位,及與之相關(guān)的其他政府部門,預(yù)算支出的直接、間接受益者,公眾等其他利益相關(guān)方。(七)其他可能對預(yù)算支出績效產(chǎn)生重要影響的情況二、績效評價主要依據(jù)按照本辦法中第六條的要求,結(jié)合績效評價對象具體情況,確定績效評價的具體依據(jù)。三、績效評價主要內(nèi)容按照本辦法中第十二條的要求,結(jié)合績效評價對象具體情況,確定績效評價的具體內(nèi)容。四、績效評價指標(biāo)體系及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表按照本辦法第三章的相關(guān)要求,就預(yù)算支出的決策、過程、產(chǎn)出和效益等方面全面設(shè)定績效評價指標(biāo);同時設(shè)置符合預(yù)算支出特點的,能夠反映預(yù)算支出績效的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表。對預(yù)算支出個性指標(biāo)中的核心指標(biāo)要說明其設(shè)定理由。五、績效評價方法績效評價組應(yīng)當(dāng)明確績效評價所選用的技術(shù)方法和工作方法,并說明其理由。六、績效評價工作的組織與實施(一)明確評價工作負(fù)責(zé)人及工作團隊的職責(zé)與分工(二)明確參與評價工作各相關(guān)當(dāng)事方的職責(zé)(三)明確績效評價工作步驟及時間安排按照本辦法第四章的相關(guān)要求,確定每個階段每個步驟的相關(guān)工作,并明確到專人負(fù)責(zé)。附件3預(yù)算支出績效報告(項目實施單位參考提綱)一、預(yù)算支出概況(一)項目實施單位基本情況。(二)預(yù)算資金基本情況包括預(yù)算資金基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍等。(三)預(yù)算資金績效目標(biāo),包括總體目標(biāo)和年度目標(biāo)。二、預(yù)算資金使用及管理情況(一)預(yù)算資金及自籌資金的安排落實、總投入等情況。(二)預(yù)算資金實際使用情況。(三)預(yù)算資金管理情況分析,主要包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況。三、預(yù)算支出組織實施情況(一)資金使用管理情況,主要包括預(yù)算資金及項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。(二)項目組織實施情況,主要包括項目招投標(biāo)、調(diào)整、竣工驗收等情況。四、預(yù)算支出績效情況(一)預(yù)算支出決策情況。(二)預(yù)算支出過程情況。(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況。(四)預(yù)算支出效益情況。五、主要經(jīng)驗做法、存在的問題及原因分析六、有關(guān)建議七、其他需要說明的問題附件:績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表附件4編號:現(xiàn)場評價工作底稿共????頁??第?????頁現(xiàn)場評價組人員簽名:日期:備注:1、被評價單位簽署意見時,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場評價工作底稿摘錄的事項是否屬實進行認(rèn)定,如屬實,簽“情況屬實”;如有不同意見,應(yīng)說明理由,并附相關(guān)證明材料。2、本工作底稿的印制規(guī)格為A4型。附件5承諾書我單位已按《××績效評價通知》要求提供相關(guān)資料,并承諾對所提供資料的真實性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。承諾單位(蓋章)年???月???日附件6現(xiàn)場評價回執(zhí)預(yù)算支出名稱:現(xiàn)場評價小組人員單位和姓名:被評價單位(蓋章):?????????????????????聯(lián)系電話:附件7-1預(yù)算支出績效評價報告(參考提綱)一、預(yù)算支出基本情況(一)預(yù)算支出概況。主要包括預(yù)算支出決策背景及其主要內(nèi)容。(二)預(yù)算資金使用管理情況。主要包括:預(yù)算支出組織管理機構(gòu);預(yù)算資金和項目管理制度建設(shè),預(yù)算資金投向結(jié)構(gòu)合理性,資金撥付及時性等,項目立項、申報、評審、監(jiān)督管理、驗收等階段組織實施的合規(guī)性等。(三)預(yù)算支出績效目標(biāo)完成程度。主要包括績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo),實現(xiàn)的產(chǎn)出情況和取得的效益情況。二、績效評價工作情況三、預(yù)算支出主要績效及評價結(jié)論四、績效評價指標(biāo)分析(一)預(yù)算支出決策情況(二)預(yù)算執(zhí)行過程情況(三)預(yù)算支出產(chǎn)出情況(四)預(yù)算支出效益情況五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析可從資金分配和安排,資金指標(biāo)下達、資金撥付和資金使用進度,資金使用管理,項目管理,政策適應(yīng)性等方面概括存在的主要問題。六、有關(guān)建議七、其他需要說明的問題報告應(yīng)包括以下附件:1、績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯總表2、績效評價指標(biāo)評分表附件7-2部門整體支出績效評價報告(參考提綱)一、部門、單位基本情況二、一般公共預(yù)算支出情況(一)基本支出情況(二)項目支出情況兩方面:一是××年度專項資金安排和使用管理情況,有2個及以上專項資金的要分別總結(jié)基本情況。二是除專項資金以外的其他項目支出情況。三、政府性基金預(yù)算支出情況四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況五、社會保險基金預(yù)算支出情況六、部門整體支出績效情況總結(jié)歸納本部門“四本預(yù)算”支出的績效目標(biāo)完成情況,實現(xiàn)產(chǎn)出和取得效益的情況。圍繞部門職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,總結(jié)部門資產(chǎn)管理和開展業(yè)務(wù)情況,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面,衡量部門整體及核心業(yè)務(wù)實施效果。七、存在的問題及原因分析主要反映各種預(yù)算支出執(zhí)行偏離績效目標(biāo)的情況,并分析其原因。八、下一步改進措施九、其他需要說明的情況報告應(yīng)包括以下附件:1、部門整體支出績效評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表2、部門整體支出績效自評表3、項目支出績效自評表(每個一級項目支出一張表)4、政府性基金預(yù)算支出情況表5、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況表6、社會保險基金預(yù)算支出情況表附件8績效評價結(jié)果征求意見的反饋函(參考格式):按照相關(guān)規(guī)定和績效評價要求,根據(jù)貴單位的績效自評報告和績效評價工作組的現(xiàn)場評價情況,形成績效評價報告?,F(xiàn)將《×××績效評價報告》反饋貴單位,請于????年?????月???日前提出書面意見或說明,逾期未復(fù),視為無異議。項目實施單位意見一、對報告中“評價結(jié)論”的意見?????二、對報告中“問題”和“建議”的意見

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