國電潮格風(fēng)電場1風(fēng)機(jī)倒塔模擬演練評(píng)估方案

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****風(fēng)電場#1風(fēng)機(jī)倒塔模擬演練評(píng)估

方案

一、演練信息

1、演練的目的

為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主〞的方針要求，加強(qiáng)干部職工安全意識(shí)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案和流程，落實(shí)保障措施和制度，完善應(yīng)急責(zé)任體系，提高危機(jī)管理能力，訓(xùn)練提高風(fēng)場應(yīng)急處置能力，提高每位員工對事故預(yù)防能力。

2、演練目標(biāo)

檢驗(yàn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的應(yīng)急應(yīng)變能力、部應(yīng)急救援隊(duì)伍的反應(yīng)能力、應(yīng)急資源儲(chǔ)存狀況，通過演練達(dá)到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一組織，應(yīng)變迅速的目的。分析在應(yīng)急制度、體系和保障措施等方面存在的問題，使其更加完善。

通過這次演練，進(jìn)一步提高風(fēng)電場各崗位職工應(yīng)對突發(fā)風(fēng)機(jī)倒塔事故的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高風(fēng)電場各崗位職工的防災(zāi)避災(zāi)意識(shí)，一旦發(fā)生事故能迅速有序組織處置，最大限度地減輕事故造成的損失。

3、情景描述

#1風(fēng)機(jī)與主控失去通訊，值班員用望遠(yuǎn)鏡在主控查看風(fēng)機(jī)，發(fā)現(xiàn)#1風(fēng)機(jī)發(fā)生倒塔事故。

值班員匯報(bào)場長，“場長，#1風(fēng)機(jī)發(fā)生倒塔事故，狀況緊急，請馬上到主控室指揮處置。〞

4、現(xiàn)場應(yīng)急處置程序

事故發(fā)生后，風(fēng)電場場長助理應(yīng)馬上向應(yīng)急救援指揮部匯報(bào)。

該方案由風(fēng)電場場長宣布啟動(dòng)。

應(yīng)急處置成員接到通知后在場長助理的統(tǒng)一指揮下，馬上趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。

有人員傷亡時(shí)啟動(dòng)《國電華北新能源人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案》。

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5、演練腳本

#1風(fēng)機(jī)倒塔應(yīng)急處置措施

（1）#1風(fēng)機(jī)倒塔事故發(fā)生后，馬上斷開事故風(fēng)機(jī)所在的35kV#4風(fēng)電線352開關(guān)。

（2）在事故風(fēng)機(jī)周邊安全區(qū)域設(shè)置警戒線，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人員防止周邊地區(qū)居民和其他人員誤入。

（3）切除事故風(fēng)機(jī)和損壞的電氣設(shè)備，并設(shè)置監(jiān)護(hù)人員防止周邊地區(qū)居民和其他人員誤入，保護(hù)好事故現(xiàn)場。在事故調(diào)查組進(jìn)入現(xiàn)場前，任何人不得進(jìn)入以上圍做任何工作。

（4）#1風(fēng)機(jī)倒塔事故段線路在切除電源并清理障礙后，可將#4風(fēng)電線其他部分恢復(fù)送電。

二、評(píng)估容

評(píng)估容主要包括以下幾個(gè)方面：應(yīng)急演練目標(biāo)的制定及實(shí)現(xiàn)狀況、應(yīng)急演練準(zhǔn)備狀況、應(yīng)急演練組織與實(shí)施狀況、應(yīng)急演練保障狀況、應(yīng)急演練過程控制、應(yīng)急演練效果等，具體評(píng)估容和要求見附表1和附表2。

三、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

（1）現(xiàn)場報(bào)警：①報(bào)警及時(shí)。發(fā)生事故后1分鐘向值長匯報(bào)。

②報(bào)警容詳細(xì)確鑿，包括時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、影響圍。

（2）接警、處警：①值長接到報(bào)警后，詳細(xì)詢問報(bào)警容，認(rèn)真凝聽。②詳細(xì)確鑿記錄報(bào)警容，并進(jìn)行復(fù)述核實(shí)。③值長接警后，按《國電潮格風(fēng)電場#1風(fēng)機(jī)倒塔模擬演練方案》程序，通知指揮長、成員和各專業(yè)組到指揮部（主控室）集結(jié)。④傳達(dá)指揮部指令和接聽現(xiàn)場匯報(bào)及時(shí)，并做出詳細(xì)記錄。

（3）集結(jié)：應(yīng)急處置指揮部所有成員和各專業(yè)組接到后，5分鐘趕到救援指揮部集結(jié)。

（4）指揮：①核實(shí)事故狀況，分析災(zāi)情。②啟動(dòng)預(yù)案。③開展應(yīng)急處置，及時(shí)決策、發(fā)布指令正確。

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四、評(píng)估程序

1、評(píng)估工作主要步驟

（1）成立評(píng)估組

組長：總工程師

成員：由礦專業(yè)技術(shù)人員或指揮部聘用的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成

（2）參與演練

（3）記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果

（4）填寫評(píng)估表格

（5）統(tǒng)計(jì)分析評(píng)估表格容

（6）根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果書寫評(píng)估總結(jié)報(bào)告

2、任務(wù)分工

（1）評(píng)估人員在演練過程中，根據(jù)演練評(píng)估方案的引導(dǎo)作為中立方客觀地記錄演練人員完成每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)的時(shí)間及效果，填寫評(píng)估表格。

（2）表格的部分容需要評(píng)估人員在演練現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際狀況短時(shí)間完成填寫；部分容需要演練后進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（3）評(píng)估人員在演練終止后，還可通過與參演人員交談、向參演應(yīng)急組織索取演練的文字材料等方式進(jìn)一步搜集與演練相關(guān)的信息，以便確鑿評(píng)估演練效果。

（4）評(píng)估人員在不干擾參演人員工作的狀況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)

附件：

附表1：應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估表；

附表2：應(yīng)急演練組織與實(shí)施過程評(píng)估表。

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附

表1：

應(yīng)急演練目標(biāo)評(píng)估

應(yīng)急演練科目：演練地點(diǎn)：

評(píng)估單位：評(píng)估日期：年月日

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附表2：