校園招聘方案

校園招聘方案-----------人事部畢業(yè)生招聘計(jì)劃方案目的通過制定合理有效的招聘程序，引進(jìn)一批具有專業(yè)知識(shí)技能的人員，充實(shí)公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍，提高公司人員的綜合素質(zhì)，構(gòu)建企業(yè)人才三、應(yīng)屆畢業(yè)生招聘預(yù)期目標(biāo)2、利用校園招聘宣講會(huì)作為宣傳媒介，以提升公司形象，擴(kuò)大我司在高校應(yīng)屆畢業(yè)生招聘計(jì)劃具體實(shí)施細(xì)則部招聘專員、人事助理2011.09.05-----2011.09.12-----2011.10.26-----計(jì)各部門用人需求以及目標(biāo)院校的選擇聘工作的具體實(shí)施2011.12.272011.12.27-----招聘工作的總結(jié)與反饋生招聘具體實(shí)施1、拜訪目標(biāo)院校排)與各目標(biāo)院校建立聯(lián)系，將我司招聘計(jì)劃與院校進(jìn)行溝通，確定宣講會(huì)舉人數(shù)人數(shù)對應(yīng)崗位5操作工、化驗(yàn)員5操作工5品保部、生產(chǎn)部5品保部、生產(chǎn)部5設(shè)備部、項(xiàng)目部機(jī)械、機(jī)電類專業(yè)學(xué)工程與工藝機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化男男(1)招聘行程的確定并及時(shí)通報(bào)各目標(biāo)院根據(jù)目標(biāo)院校的區(qū)域方位、適合宣講的時(shí)間、招聘人員的配備情況確定校園招聘的行程安排、負(fù)責(zé)人、參與人及目標(biāo)院校計(jì)劃招聘的崗位、專業(yè)、人數(shù)在確定以上事項(xiàng)后，需第一時(shí)間與目標(biāo)院校取得聯(lián)系，提前告知院校我公日日講及面試講及面試講及面試講及面試(注：以上表格日期要與各學(xué)校確定之才能具體安排)(2)資料準(zhǔn)備(1)前期宣傳a、公司網(wǎng)站、專業(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布校園招聘行程安排；(2)校園宣講會(huì)進(jìn)行會(huì)場的布置及設(shè)備的調(diào)(3)筆試面試(4)確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議(1)提前一周與招聘院校方就業(yè)指導(dǎo)中心聯(lián)系，委托學(xué)校在校園就業(yè)網(wǎng)站或論(2)招聘小組成員進(jìn)行宣講，主要準(zhǔn)對公司簡介、企業(yè)文化、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要求以及招聘程序進(jìn)行講解。接受簡歷并進(jìn)行初步篩選，確定人標(biāo)準(zhǔn)(外語水平、計(jì)算機(jī)水平、專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)等)進(jìn)行最終的篩選；(4)確定人員并簽訂就業(yè)協(xié)議。(1)應(yīng)聘學(xué)生要求好，能吃苦耐勞，能承受較大工作壓力；c、所有應(yīng)聘學(xué)生需具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)和良好的溝通能力，實(shí)踐能力較強(qiáng)，有相關(guān)社會(huì)實(shí)踐者優(yōu)先考慮。(2)應(yīng)聘人員需要準(zhǔn)備的材料(3)薪酬a、未畢業(yè)學(xué)生：沒有正式畢業(yè)的人員來我司實(shí)習(xí)，公司會(huì)與其簽訂《實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，并購買商業(yè)保險(xiǎn)中的雇主責(zé)任險(xiǎn)。待實(shí)習(xí)人員正式畢業(yè)后，若實(shí)習(xí)期符合公司要求，公司與其簽訂勞動(dòng)合同；b、已畢業(yè)學(xué)生：畢業(yè)生薪酬以基本工資、績效工資及福利三部分組成。公司根據(jù)不同崗位付給畢業(yè)生相應(yīng)薪資。除了績效工資和五險(xiǎn)之外，公司提供工地員工提供住房補(bǔ)貼和通訊補(bǔ)貼。經(jīng)面試合格的學(xué)生，應(yīng)及時(shí)與其進(jìn)行溝通，以確定是否有異常變化，若無異常，則安排學(xué)生來公司報(bào)到實(shí)習(xí)，以便公司統(tǒng)一安排報(bào)到培訓(xùn)和上崗。(具宣傳海報(bào)一份、易拉寶一至兩件、公司宣傳冊若干、筆記本電腦一至兩臺(tái)、《求職申請表》若干、筆試試題若干(根據(jù)實(shí)際情況確定是否需要)。男機(jī)械、機(jī)電類專業(yè)55操作工、化驗(yàn)員操作工各車間、部門可根據(jù)學(xué)員專業(yè)情況自行分組安排崗位。人人數(shù)對應(yīng)崗位程與工藝機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化專業(yè)男a/輪崗培訓(xùn)設(shè)計(jì)的崗位多，時(shí)間長，各部門要指點(diǎn)人員負(fù)責(zé)學(xué)員的培訓(xùn)管織考各崗位學(xué)習(xí)內(nèi)容：由所在部門制定各車間、部門可按照學(xué)生專業(yè)情況自行分組安排崗位月學(xué)員完成崗位輪訓(xùn)后，根據(jù)學(xué)員所學(xué)專業(yè)及輪訓(xùn)情況，分配到相應(yīng)崗位見特性、系統(tǒng)布置、運(yùn)行方式、現(xiàn)場規(guī)程制度、崗位職責(zé)等。人事部和生產(chǎn)技術(shù)部要與見習(xí)生所在部門進(jìn)行討論，制定出具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃。見習(xí)期間，所在部門要對學(xué)員進(jìn)行技術(shù)講課和操作技能指導(dǎo)，定期檢查學(xué)員專業(yè)知識(shí)及技能的掌握情況，及時(shí)指出其不足，并加以指導(dǎo)。見習(xí)期滿前半個(gè)月，學(xué)員提供見習(xí)報(bào)告，人事部進(jìn)行考核，合格者方可轉(zhuǎn)正和定崗定組：應(yīng)用化學(xué)專業(yè)學(xué)生第二組：化學(xué)工程與工藝專業(yè)下學(xué)生第三組：機(jī)械設(shè)計(jì)及自動(dòng)化專業(yè)輪訓(xùn)崗位及時(shí)間：生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備工程部、品質(zhì)保證部、研發(fā)部。輪崗時(shí)間習(xí)內(nèi)容：由所在部門制定研發(fā)部兩個(gè)月兩個(gè)月第三組兩個(gè)月兩個(gè)月每個(gè)部門培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員需提交學(xué)習(xí)小結(jié)。人事部連個(gè)生產(chǎn)技術(shù)部組織考輪崗期