景觀照明工程施工組織設(shè)計

施施工組織設(shè)計合同項目(單位全稱并蓋章) 1第一篇編制說明和依據(jù)一、編制依據(jù)(1)、現(xiàn)行國家和地方電氣工程、設(shè)備管道等安裝規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；(2)、招標(biāo)方提供的招標(biāo)文件及相關(guān)圖紙；(3)、本公司ISO9001質(zhì)量手冊、程序控制文件及作業(yè)指導(dǎo)書。(4)、本公司多年的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備。(5)、工程項目施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件。二、編制說明第二篇工程概況工程建設(shè)地點：南京軟件谷楚翹城內(nèi). 工程承包方式：除主材以外的包工包料。 2第三篇施工部署及機械、設(shè)備、人員進(jìn)場計劃(計劃書第1條)一、項目管理機構(gòu)二、施工準(zhǔn)備藝措施和施工方3同時加強防盜和防火管理。(8)、材料準(zhǔn)備：(9)、機械準(zhǔn)備：根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的其間，4、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會外，項及時解決和處理影響工程質(zhì)量，施工進(jìn)度和施工安全所存在問題。4附表一、勞動力計劃表按按工程施工階段投入勞動力情況設(shè)10512102206565311210810515212581010106施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)制作電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試工三、甲供材進(jìn)場時間甲供材在中標(biāo)通知書下達(dá)后，在開工日期起三天內(nèi)進(jìn)場，由于施工現(xiàn)場比第四篇工程進(jìn)度計劃及保證措施(計劃書第2條)安裝---------系統(tǒng)調(diào)試5為確保工程按計劃順利完成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃，結(jié)合工程特點，合理安排各的管理水平、技術(shù)水平，在組織措施、合同措施、技術(shù)措施等方面加強管理。為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成立具有開拓精神，動作高效的項項目經(jīng)理部每周安排內(nèi)部安全教育，施工生產(chǎn)例會，參加甲方、監(jiān)理、相關(guān)公司的工程例會，詳細(xì)安排穿插各分項工作。施項目經(jīng)理部組織，安裝施工水平高，技術(shù)熟練程度的隊伍進(jìn)行施工。積極安裝工程應(yīng)在相關(guān)公司進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，由項目經(jīng)理組織各專業(yè)責(zé)任人編(1)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃控制施工期；(2)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃及實際工程進(jìn)度制定月、周作業(yè)計劃，及時調(diào)整人力和設(shè)備的投入，確保按期完工；(3)、各作業(yè)班組要根據(jù)進(jìn)度計劃按日安排好，并確保完成；(4)、加強進(jìn)度計劃的檢查落實工作，切實做到每日逐項檢查并落實；(5)、嚴(yán)格控制工序環(huán)節(jié)、保證各分部工程按計劃要求完成；6(6)、根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求，編制各種材料、加工件等的供應(yīng)計劃、勞用計劃、施工機械使用計劃，并按計劃要求實施；(7)、對投入的人力、物力、財力進(jìn)行科學(xué)合理管理，及時做好統(tǒng)籌平衡證工程施工的合理、緊湊、均衡、連續(xù)性等；(8)、盡量采取工廠化、機械化施工和先進(jìn)施工工藝，加快施工進(jìn)度；(9)、利用節(jié)假日及晚上時間加班加點，以確保工期。(10)、由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，(11)、項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前(12)、檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進(jìn)度計劃的落實，及時增(13)、施工進(jìn)度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工(14)、實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都罰款處理。(15)、制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進(jìn)度計劃，每天進(jìn)行(16)、實行工期承包制；各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。7第五篇施工方案及技術(shù)措施(計劃書第3條)一、施工技術(shù)措施針對本工程的特點，我司將采用以下主要施工技術(shù)措施：1、電纜、照明線路施工技術(shù)措施列的是嚴(yán)重影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的幾個管槽質(zhì)量問題：管槽規(guī)格小、接口處有毛刺、埋地安裝管槽阻塞、有水等；埋地管槽穿長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)的問題。纜敷設(shè)的特殊要求。⑥思路清晰，把電氣器具點分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿⑨按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面標(biāo)號。8金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工技術(shù)措施起余長為配線柜的(長+寬+深)。9③垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表⑧一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺具等的施工技術(shù)措施具及支架安裝的施工方法(一)燈具支架制作安裝：境顏色接近的油漆鋼膨脹螺栓符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求.燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光(二)窄光投光燈燈具安裝封性(三)LED魔方燈安裝為中心(四)LED柳葉燈安裝整齊固定接錯，造成短路現(xiàn)象(五)扁五線安裝安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象緣防護(hù)(六)T5投光燈安裝護(hù)禁止將線接錯⑤照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PE線)匯流排，零線和保壓線鉗壓⑨電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品，地線(工作地、保護(hù)地、防雷地)應(yīng)按照電氣、原有照明設(shè)施保護(hù)性拆除措施鋪裝石材，不可野蠻施工；二、主要施工方法本工程施工工期為166日歷天竣工，并達(dá)到驗收使用條件。因此，我們必須克服估計到的困難，在公司的統(tǒng)一指揮下，做到有組織、有步驟、有安排、有檢查的將各項工作落到實處，遵循燈光工程施工的規(guī)范和程序，采用全面平1.1首先作好進(jìn)場前準(zhǔn)備工作，對工人進(jìn)行施工技術(shù)交底和施工安全交工程的主要施工方法及施工管理措施電路配管、配線施工及電器、燈具安裝除遵以下守規(guī)范外，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定?！峨娎|敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《低壓電纜頭制作安裝施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》境(裝飾)照明規(guī)范》《接地裝置施工及驗收規(guī)范》行。行該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點和注意保護(hù)電纜。布線方2.1.4智能化照明系統(tǒng)工程管理除了滿足常規(guī)的工程管理外，對弱電工程更應(yīng)該重點抓好以下工作：(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合在某種意義上弱電工程是配合工種，因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切 (2)加強工序之間的檢查與驗收同的施工單位施工，因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后，必須填寫相應(yīng)的工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進(jìn)行交接驗收，做好單體設(shè)備的測試記錄，提交較完整的工程技術(shù)檔案資料，以確保工程質(zhì)量和防止2.2施工方案實施過程的管理工作，例如工地紀(jì)律和各項規(guī)章制度；配合工地執(zhí)法的進(jìn)出入制度；各施工管理量和防火安全等2.2.1工地放大樣：按照施工步驟，在進(jìn)行地面和墻面施工時，依照平面圖紙的尺寸彈線放樣是必須先做的工程項目內(nèi)容，用以確定各種裝修項目內(nèi)容是否與平面尺寸相符；反過來看，平面圖紙設(shè)計與實地放樣有無差異，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺甲方到場，當(dāng)面征2.2.2施工調(diào)度：施工調(diào)度包含三個方面，即人員(工種)，材料，機工具的調(diào)度。根據(jù)：一方面出現(xiàn)人、材、機利用不足，產(chǎn)生浪費，另一方面卻為彌補工期損失而突擊趕工，致使施工人員勞動強度增大，工程質(zhì)量減低，工程成本提高，因此搞好施工調(diào)度管理對提高工作效率，縮短工期，提高經(jīng)濟效益有著重人員(工種)，材料，機工具的調(diào)度管理的主要內(nèi)容是：1)人員(工種)的調(diào)度管理加強施工計劃管理，針對各工種施工特點和相關(guān)聯(lián)系，促成施工的進(jìn)序不能交叉進(jìn)行時，可適當(dāng)集中力量于上一道工序，完成一段就移交一段；當(dāng)一些工程受到場地制約，無法集中太多工人施工時，則可在保證重點工。當(dāng)各工序同時展開時，管理人員應(yīng)注意安排一些后備工程，以便某工序受阻時，即能抽出兩班倒”工作制，全降。2)材料的調(diào)度管理施工期間，管理者應(yīng)對各種材料庫存數(shù)量登記清楚，并預(yù)計出未來數(shù)生停工。同時注意保證工地的整潔，切勿使材料亂置于施工現(xiàn)場任人踩踏，造成材料的控制材料的進(jìn)場工時的材料發(fā)放，應(yīng)以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須注意防止施工人員隨意浪費材料，主要抓兩個方面：一是設(shè)計好主要材料和高檔材料的開料方法，然后再進(jìn)行裁切下料；二是抓剩余材料的合理使用。此外還要防止偷盜和順手牽羊現(xiàn)象。3)機具的調(diào)度管理止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機具的使用，是為了避免一些工序機具閑置，充分提高施工機具的使用效率，提高工效，加快施工速度。提高施工機具的使用率，還必須加強對機具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢由專業(yè)人員負(fù)責(zé)及時排除，不得帶病繼續(xù)使用，導(dǎo)致故障擴大，損壞工具以致發(fā)生人身傷亡事故。在工程完成后，應(yīng)安排專人對機具進(jìn)行清理，保養(yǎng)之后方可放回倉庫。對有些易損機具配件，應(yīng)事先有所準(zhǔn)備，防止機具配件發(fā)生磨損后一時無法修復(fù)導(dǎo)致工期延誤。三、技術(shù)措施吊裝安全措施：吊裝作業(yè)對環(huán)境要求較為嚴(yán)格，所以本工程在吊裝前應(yīng)首四、高空作業(yè)施工措施 人員，不準(zhǔn)穿硬底鞋，一律使用安全帶,安全扣。安全帶一般采取高掛低用方式。)鋼絲繩鎖扣螺桿為下繩方向的反方向，按吊板作業(yè)示意圖操作。2、在下雨、霧濃、能見度差以及高溫(35℃以上)等條件下都不適合進(jìn)行全帽》(GB2811)的有關(guān)規(guī)定。全帶》(GB6095)的有關(guān)規(guī)定。2、操作繩、安全繩必須分開生根并扎緊系死，靠沿口處要加墊軟物，防止。上、地面監(jiān)護(hù)人員要堅守在施工現(xiàn)場．切實履行職責(zé)．隨時觀察操作，及時排除。8、操作繩、安全繩需移位、上下時，監(jiān)護(hù)人員及輔助工人要一同協(xié)調(diào)安置先察看一下地面、墻壁的設(shè)施，操作繩、安全繩的11、高空作業(yè)人員和現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員必須服從施工負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一第六篇質(zhì)量管理及保證措施(建議書第4條)二、質(zhì)量體系的建立實際5、積極開展質(zhì)量管理(QC)小組的活動，工人、技術(shù)人員、項目領(lǐng)導(dǎo)“三三、保證質(zhì)量技術(shù)管理措施并由有列(3)、實行技術(shù)交底制。開工前進(jìn)行質(zhì)量意識教育和技術(shù)交底，做到細(xì)致、(4)、實行按圖施工制。施工人員嚴(yán)格按圖施工，不得隨意更改，確實需要更改時必須經(jīng)設(shè)計單位同意，并出具設(shè)計變更后方可更改。(5)、實行施工質(zhì)量檢查制。對施工工程質(zhì)量實行班組自檢、下道工序檢檢查記錄，通知現(xiàn)場監(jiān)理到場檢查審定，合格后方可進(jìn)入下到工序。(6)、實行技術(shù)檢查、復(fù)核制。施工過程中對施工技術(shù)要加強復(fù)核檢查，對(7)、實行原材料、構(gòu)配件的檢查制。施工用的原材料及構(gòu)配件等，供應(yīng)建設(shè)單位，經(jīng)有關(guān)單位檢查合格后方可使用。(8)、實行施工日記制。各項目施工帶班應(yīng)及時做好施工日記。(9)、實行工程驗收制。各工程一定要按規(guī)范要求做好驗收工作，并辦理收手續(xù)。四、施工過程質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量控制(1)、技術(shù)文件準(zhǔn)備：根據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、程序文件、結(jié)合本工程的(2)、管理文件準(zhǔn)備：編制項目質(zhì)量保證計劃，明確質(zhì)量職責(zé)，確定項目定相應(yīng)的質(zhì)量制度。(3)、圖紙會審：在施工前必須進(jìn)行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進(jìn)(4)、對材料供應(yīng)商進(jìn)行評估和審核，建立合格的供應(yīng)商名冊，選擇與本(5)、擬定材料計劃，做好材料進(jìn)場的準(zhǔn)備工作。材料進(jìn)場后應(yīng)做好標(biāo)識，(6)、合理配備施工機械，保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。(2)、優(yōu)選工作隊伍，加大對施工隊伍的考核、獎罰力度。對施工隊伍的(4)、把好細(xì)部操作關(guān)，根據(jù)已確定的關(guān)鍵工序，針對通病，分析產(chǎn)生的(5)、嚴(yán)格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)(6)、做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴(yán)格的成品保護(hù)制度。對已完分項、(7)、工程項目竣工交付前必須進(jìn)行整體功能測試，測試工作由項目技術(shù)初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。(8)、對工序間的技術(shù)接口實行交接手續(xù)。(9)、做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。(10)、接受監(jiān)理單位的指導(dǎo)。(11)、認(rèn)真做好工程的驗收交付。(12)、嚴(yán)格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并認(rèn)真按公司質(zhì)(13)、做好成品保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后(14)、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程五、質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄的填寫，與所做工作同步，字跡清晰，字體端正，內(nèi)容完整，真收集。第七篇環(huán)境保證措施及雨季安排(計劃書第5條)亂二、防止粉塵、污染措施(1)、水泥、粉煤灰、白灰等細(xì)顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進(jìn)場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。(2)、施工過程中有塵土產(chǎn)生時，應(yīng)事先灑水，盡可能減小揚塵。三、雨季施工安排(一)風(fēng)雨季施工措施2)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》敷設(shè)電氣線路和配置電氣。5)水泥等防潮、防雨材料架空存放，屋面采取防水措施。安裝設(shè)備須放置等。7、設(shè)專人關(guān)注天氣預(yù)報，做好記錄，并與市氣象臺保持聯(lián)系，了解天氣變(二)防風(fēng)雨措施好汛前和暴雨來臨前的檢查工作，及時認(rèn)真整改存在隱患，做到防患5、鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。雨季應(yīng)經(jīng)常測定6、嚴(yán)禁雨天在室外場所施焊。為減少雨季對焊接工作的影響，制作活動工，以便進(jìn)行管道的預(yù)制。7、臺風(fēng)暴雨天氣或連綿陰雨天氣，防臺風(fēng)暴雨搶險救災(zāi)隊?wèi)?yīng)集結(jié)待命，統(tǒng)隨時準(zhǔn)備排除危險隱患。8、臺風(fēng)到來之前，應(yīng)對高聳獨立的機械、腳手架、及未裝好的鋼筋、模板四、炎熱天氣施工措施炎熱的夏季要做好防暑降溫工作以及混凝土工程的施工。水分補充；飲食要衛(wèi)生、飯菜五、夜間施工措施2、在施工場地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測，對于一些產(chǎn)生噪音的施工機械，應(yīng)采取4、夜間不得進(jìn)行設(shè)備的吊裝，應(yīng)安排在白天進(jìn)行，以保證設(shè)備、人員的安全。全第八篇安全與文明施工措施(計劃書第6條)一、文明施工的目的與意義氣氛，組織嚴(yán)格、合理管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策、把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一起抓的結(jié)合點，響應(yīng)深圳市建筑業(yè)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理、同時也是開展城市環(huán)境整治、創(chuàng)建文明城市的重要部分。創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立的良好企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，保證施工安全，保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊伍等具有不可估量的作用。強有力的一擊，是對簡單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費嚴(yán)重、危險作、嫖賭等不文明行為和愚昧落后管理敲響警鐘。對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理具有不可低二、文明施工措施1)組織措施創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進(jìn)行職業(yè)道德思想教育與質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工文明與衛(wèi)生，樹立項目部全體員工神風(fēng)貌。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”保持密切聯(lián)系，及時了解信息、意見，把握上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，以學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明整體水平。保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有力2)管理措施④電焊工作業(yè)時，要用鐵皮擋焊渣，易燃處作業(yè)時要有專人看管，防止起、場地?zé)o垃圾，無積水，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，為保證各種安全規(guī)章制度落實，要建立安全三、安全管理措施亡事故發(fā)生，(一)、安全管理制度四、安全技術(shù)措施實行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本措施，是強化安全管理和安全技術(shù)的有效途徑。我們針對該工程的具體情況制定相應(yīng)的安全技術(shù)防范措1、高空作業(yè)的防護(hù)措施(1)、高空作業(yè)人員必須經(jīng)體檢，不適合高空作業(yè)的人員不準(zhǔn)從事高空作(2)、高空作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)措施和明顯警示標(biāo)志；(3)、高空作業(yè)所用的工具、機具、材料、零部件等要放置穩(wěn)妥或隨手放(4)高空作業(yè)人員要正確使用安全三寶，要綁扎緊褲腳，，不準(zhǔn)穿硬底鞋(5)、遇有六級以上大風(fēng)及雨雪天氣應(yīng)停止一切高空作業(yè)。(6)、腳手架必須搭設(shè)牢固，經(jīng)檢查驗收后方準(zhǔn)使用。使用荷載不得集中，(7)進(jìn)行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關(guān)安全規(guī)定。(1)施工用電線路敷設(shè)必須按經(jīng)批準(zhǔn)的平面圖要求進(jìn)行；(2)施工用電線路及控制設(shè)備的安裝，必須是有持證的專業(yè)人員操作。(3)線路導(dǎo)線絕緣良好，不得與金屬手拴綁在一起(4)臨時停電或工休時，必須拉開電源閘刀斷電；(5)保險絲必須按容量配置；(7)安全行燈電壓不得超過36V；(8)施工用機電設(shè)備操作人員必須有相應(yīng)操作證；(9)施工現(xiàn)場用電的電源引入線零線必須重復(fù)接地，用電設(shè)備金屬部分必(10)機械轉(zhuǎn)動(傳動)的裸露部分等危險處的安全防護(hù)裝置藥必須完好；(11)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)時不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗和檢修；(12)機電設(shè)備不準(zhǔn)帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運行。(13)加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護(hù)裝置。使用前應(yīng)試機檢查，操作者應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡。(14)電焊機上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)(15)配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通見及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)(16)開關(guān)箱內(nèi)部和頂部應(yīng)裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān)箱上鎖編號，有專人負(fù)責(zé)。(17)每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達(dá)書面安全技術(shù)交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達(dá)給班組每位成員。(18)執(zhí)行省建委的規(guī)定，保證用電設(shè)備“一機一閘一漏電”。技術(shù)措施2)項目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育，內(nèi)容是結(jié)合施工生產(chǎn)性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章前4)電工、電焊工、機械操作工等作業(yè)人員必須經(jīng)市勞動局及有關(guān)部門進(jìn)行和新。10、施工時，配合操作的施工人員必須有足夠的防護(hù)措施，應(yīng)配套手套、安全帽、防護(hù)口罩等防護(hù)工具，做足有效的防護(hù)措施。第九篇文明施工保證措施(計劃書第7條)一、現(xiàn)場容貌環(huán)境管理(1)開工前辦理好“三證”，即規(guī)劃許可證、施工許可證、安全許可證，(2)施工現(xiàn)場及周圍無污染，市容整齊清潔。(3)施工現(xiàn)場無建筑垃圾。(4)施工現(xiàn)場做到三通，即施工現(xiàn)場車、道路、水電通。(5)施工現(xiàn)場和非施工區(qū)域嚴(yán)格分離，按規(guī)定圍護(hù)欄。(6)施工用電專人管理，施工用電線路、照明設(shè)施等不得懸掛別的雜物。二、現(xiàn)場材料堆放和道路排水管理(1)按施工平面圖布置施工材料。(2)施工現(xiàn)場材料堆放整齊有序，保持現(xiàn)場整潔，大宗材料堆放成堆，克(3)設(shè)備按指定地點停放整齊，料具庫分類碼放。(4)道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場無積水。三、分工標(biāo)志管理(1)現(xiàn)場管理人員和工人分色佩戴安全帽。(2)現(xiàn)場指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。(3)危險施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。(4)危險施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。四、現(xiàn)場防火管理(1)現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。(2)配備足夠有效的消防器材。(3)施工動火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。五、文明運輸及外部公共關(guān)系管理(1)土方運輸要按有關(guān)要求辦理準(zhǔn)運證。(2)運輸材料、土方、垃圾要有切實可行的防護(hù)措施。(3)泥砂不能隨車帶出場外。六、施工人員管理(1)做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。(2)對現(xiàn)場使用的民工辦好暫住證和有關(guān)計生手續(xù)，嚴(yán)禁使用童工。(3)施工工地制定治安管理條例，做好各項防盜、賭博、打架斗毆等違法七、其它文明管理措施(1)成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進(jìn)行文明施工及環(huán)保工(2)、購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。第十篇內(nèi)部協(xié)調(diào)及與其他工種和施工隊的協(xié)調(diào)措施(計劃書第8條)工中,如果某一專業(yè)承包商或工種只考慮本身的工作,勢必影響其他工種的施工,配合占有十分重要的位置。夜景亮化工程是整個建筑工程項目的一個組成部分,與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系,尤其和土建施工關(guān)系最為密切,明暗管道的敷設(shè),接地裝置的安裝,配電箱(屏、柜)的固定等,都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化設(shè)計和施工技術(shù)的發(fā)展,許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用,施工中的協(xié)調(diào)配合就愈在土建施工階段,針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點采取相應(yīng)的方法,充一、單位內(nèi)部設(shè)備工種之協(xié)調(diào)措施1)施工前的準(zhǔn)備工作屋面的做法和相互間的連接方式,并仔細(xì)地校核自己準(zhǔn)備采用的電氣安裝方法能否和這一項目的土建施工相適應(yīng)。施