商業(yè)計(jì)劃書編制參考

商業(yè)計(jì)劃書(編制參考)項(xiàng)目單位(蓋章)地電傳址話真聯(lián)系人××投資有限公司編制1 保密承諾本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。2..610582829303《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 摘要括：公司概況；主要經(jīng)營管理人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簡4《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 第一部分公司概況 業(yè)等，并說明其中國有成份比例、私有成份比例和外資比例。動(dòng)，并說明這些變動(dòng)的原因。5 股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話公公司控股I控股Ⅱ參股Ⅰ參股Ⅱ全資Ⅰ全資Ⅱ公司目前職工情況：如：擁有員工________人，其中大專以上文化程度的有總數(shù)_________%，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的________，占員工總數(shù)_________%，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的________人，占員工總數(shù)大大專以上文化程度大學(xué)本科碩士(中級(jí)職稱)博士(高級(jí)職稱)人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例(單位：萬元)項(xiàng)項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入毛利潤純利潤6總總資產(chǎn)總負(fù)債凈資產(chǎn)有形凈資產(chǎn)公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等)：序號(hào)職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話副董事長董事4董事董事董事7董事董事董事7 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。責(zé)人8 主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。產(chǎn)負(fù)責(zé)人9 投資顧問、財(cái)務(wù)顧問簡介)： 法律顧問(簡介) 投資顧問(簡介) 財(cái)務(wù)顧問(簡介) 公司目前所有產(chǎn)品清單及適用領(lǐng)域，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品 產(chǎn)品/服務(wù)的創(chuàng)新之處，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料) 該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過國家有關(guān)基金資助？有無最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等 _______ 進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)) (萬元)年年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率(萬元)年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)本公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)市場(chǎng)份額 現(xiàn)在及將來(何時(shí))有多少顧客 顧客購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么 主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果及獲獎(jiǎng)狀況 技術(shù)的相關(guān)名稱，標(biāo)明其中的關(guān)鍵技術(shù) ______________員投入計(jì)劃(萬元)年年份第1年第2年第3年第4年第5年投入人員(個(gè))《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 第六部分產(chǎn)品制造 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說明現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求？) 略 請(qǐng)介紹你公司所針對(duì)市場(chǎng)，你們有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品銷售價(jià)格低、成本低形成銷售價(jià)格優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng) 銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施 《商業(yè)計(jì)劃書》編制參考 第八部分公司管理表示公司組織結(jié)構(gòu) 勵(lì)制度，是否考慮員工持股及高管人員期權(quán) 國內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況分析，舉例五家企業(yè)(請(qǐng)用文獻(xiàn)支持)： 價(jià)格等情況 劣勢(shì)(要以文獻(xiàn)支持)，包括藝水平及領(lǐng)先程度 (第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第三、四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年) 如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________投資方以何種方式收回投資具，體方式和執(zhí)行時(shí)_________________________ ： 和正在接洽的公司客戶名單 傳等資料 ※※※※※※※※※※※※※※※ 商業(yè)計(jì)劃書參考格式公司歷史，公司規(guī)模及高級(jí)管理人員(總經(jīng)理，財(cái)務(wù)管理、技術(shù)總管及營銷總管)的業(yè)務(wù)水平、經(jīng)歷、業(yè)績及持股情況，公司的地址量)市場(chǎng)組成部分，目標(biāo)市場(chǎng)，市場(chǎng)走勢(shì)和發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)(別人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，你是怎樣比較的)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(為什么你的產(chǎn)品/服務(wù)比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng))服務(wù)走勢(shì))，產(chǎn)品價(jià)格及生產(chǎn)成本 商業(yè)計(jì)劃書規(guī)范要求2-3頁以內(nèi))二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)).公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹場(chǎng)概況和營銷策略七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介十一.融資方案(資金籌措及投資方式))綜述公司介紹一.公司的宗旨(公司使命的表述)和經(jīng)營目標(biāo)聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié) 1.主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格等)表6.無形資產(chǎn)(商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專利等)分析場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析況場(chǎng)機(jī)會(huì) 營銷一．概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額)二．銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)和售后服務(wù)定標(biāo)準(zhǔn)政策(銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等)六．促銷和市場(chǎng)滲透(方式及安排、預(yù)算)媒體評(píng)估方案化的因素和對(duì)策銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九.市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)(近期、中期)，銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)) 十二．報(bào)告(定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算)十三．雜費(fèi)支付(是否支付中介人手續(xù)費(fèi))一．資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險(xiǎn)八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(應(yīng)收帳款/壞帳)九．管理風(fēng)險(xiǎn)(含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴)管理三．人事計(jì)劃(配備/招聘/培訓(xùn)/考核)析