重慶某公司監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書

目錄HYPERLINK\l"_Toc293999756"監(jiān)理工作程序指導(dǎo)書3HYPERLINK\l"_Toc293999757"監(jiān)理質(zhì)量預(yù)控工作指導(dǎo)書6HYPERLINK\l"_Toc293999758"審批施工組織設(shè)計(jì)、方案工作指導(dǎo)書7HYPERLINK\l"_Toc293999759"監(jiān)理旁站及記錄工作指導(dǎo)書10HYPERLINK\l"_Toc293999760"監(jiān)理日記填寫工作指導(dǎo)書13HYPERLINK\l"_Toc293999761"地監(jiān)理部辦公室上墻資料布置工作指導(dǎo)書15HYPERLINK\l"_Toc293999762"監(jiān)理內(nèi)部報(bào)告、請(qǐng)示工作指導(dǎo)書16HYPERLINK\l"_Toc293999763"施工階段監(jiān)理臺(tái)帳建立及檔案管理工作指導(dǎo)書17HYPERLINK\l"_Toc293999764"監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作指導(dǎo)書19HYPERLINK\l"_Toc293999765"常規(guī)材料試驗(yàn)抽檢頻率工作指導(dǎo)書（需按房建、市政工程分類重新擬定）21HYPERLINK\l"_Toc293999766"組織召開工地例會(huì)工作指導(dǎo)書24HYPERLINK\l"_Toc293999767"監(jiān)理計(jì)量簽證工作指導(dǎo)書26HYPERLINK\l"_Toc293999768"監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底工作指導(dǎo)書27HYPERLINK\l"_Toc293999769"監(jiān)理工作時(shí)限指導(dǎo)書28HYPERLINK\l"_Toc293999770"監(jiān)理月報(bào)編寫指導(dǎo)書29HYPERLINK\l"_Toc293999771"監(jiān)理工作人員常見工作誤區(qū)33監(jiān)理工作指導(dǎo)書胡（林200艷8換年放3趣月修訂）筑重慶市吼xx斗科學(xué)研究院監(jiān)謊理公司二處備監(jiān)理工作程序技指導(dǎo)書盜按照工程建設(shè)焦規(guī)定全（攔73行7朵號(hào)文），監(jiān)理擱工作一般按下娃列程序進(jìn)行：汪（一）編制工珠程建設(shè)監(jiān)理規(guī)唯劃同;尊（二）按工程池建設(shè)進(jìn)度、分姓專業(yè)編制工程掌建設(shè)監(jiān)理細(xì)頁則淘;極（三）按照工妹程建設(shè)監(jiān)理規(guī)吃劃和監(jiān)理細(xì)則騙進(jìn)行建設(shè)監(jiān)墓理嚼;蘭（四）參與工爺程竣工預(yù)驗(yàn)收柄，簽署建設(shè)監(jiān)布理意驢見耐;尼（五）建設(shè)監(jiān)享理業(yè)務(wù)完成后扶，向建設(shè)單位蹦提交工程建設(shè)魂監(jiān)理檔案資料標(biāo)。拌項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)窄進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)如后，開展施工懲階段的監(jiān)理工憂作還需要有明滑確具體的監(jiān)理豆工作程序和工顏?zhàn)鲀?nèi)容，本指考導(dǎo)書根據(jù)監(jiān)理處規(guī)范的要求按伶監(jiān)理工作順序叫列出各階段具尺體的工作程序躁和工作內(nèi)容。傅一、制定監(jiān)理隸工作程序的一雷般規(guī)定爪1班.呢制定監(jiān)理工作乎總程序應(yīng)根據(jù)廣專業(yè)工程特雀點(diǎn)演,歐并按工作內(nèi)容泄分別制定具體竊的監(jiān)理工作程賢序。堆2斷.染制定監(jiān)理工作證程序應(yīng)體現(xiàn)事笨前控制和主動(dòng)告控制的要求。育3軍.妄在制定監(jiān)理工象作程序中應(yīng)明績確工作內(nèi)容、竟引漁為主體、考核過標(biāo)準(zhǔn)，工作時(shí)細(xì)限。疲4岡.瓦當(dāng)涉及到建設(shè)束單位和承包單屢位的工作時(shí)，噴監(jiān)理工作程序暗應(yīng)符合委托監(jiān)種理合同和施工多合同的規(guī)定刑5激.蜻在監(jiān)理工作實(shí)勇施過程望中會(huì),厲應(yīng)根據(jù)實(shí)際情昌況變化對(duì)監(jiān)理丑工作程序進(jìn)行堪調(diào)整和完糠善誰.堵二、編制監(jiān)理坑規(guī)劃：應(yīng)在簽鵝訂監(jiān)理委托合假同及收到設(shè)計(jì)頑文件后開始，拋完成后必須經(jīng)姿監(jiān)理單位技術(shù)首負(fù)責(zé)人審核批惱準(zhǔn)，并應(yīng)在召舌開第一次工地塊會(huì)議前報(bào)送建傲設(shè)單位。在監(jiān)顧理工作實(shí)施過旦程中，如實(shí)際驗(yàn)情況或條件發(fā)率生重大變化而糧需要調(diào)整監(jiān)理辯規(guī)劃時(shí)，應(yīng)按欄原編審進(jìn)行修灶改，批準(zhǔn)后報(bào)壤建設(shè)單位。牌三、編制監(jiān)理寶實(shí)施細(xì)則：對(duì)戒中型及以上或齊專業(yè)性較強(qiáng)的這工程項(xiàng)目應(yīng)編扶制監(jiān)理實(shí)施細(xì)作則。應(yīng)在相應(yīng)肌工程施工開始開前完成，并必捕須經(jīng)總監(jiān)理工弱程師批準(zhǔn)。在握監(jiān)理工作實(shí)施侄過程中，監(jiān)理酷實(shí)施細(xì)則應(yīng)根寇據(jù)實(shí)際情況進(jìn)雷行補(bǔ)充、修改浪的完善。國四、施工準(zhǔn)備修階段的監(jiān)理工橫作緒1奴.溉熟悉設(shè)計(jì)文件朵：在設(shè)計(jì)交底鞋前總監(jiān)應(yīng)組織險(xiǎn)監(jiān)理人員熟悉糞設(shè)計(jì)文件、熟疤悉合同文件，乘并對(duì)圖紙中存搭在的問題通過填建設(shè)單位提出介書面意見和建踏議。埋2獄.萬參加由建設(shè)單膛位組織的設(shè)計(jì)施圖紙交底會(huì)：雙總監(jiān)的相應(yīng)的略專監(jiān)參加，總誠監(jiān)應(yīng)對(duì)交底會(huì)事議紀(jì)要進(jìn)行簽垮認(rèn)。驚3鋪.紋審施工組織設(shè)斬計(jì)：由總監(jiān)組體織專監(jiān)，提出撒審查意見并經(jīng)艘審核、簽認(rèn)后羞報(bào)建設(shè)單位。帶4吃.杯審查承包單位魂現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理倍機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管扛理體系、技術(shù)撕體系和質(zhì)量保鼓證體系，在項(xiàng)忍目開工前，由螺總監(jiān)弓進(jìn)行造，當(dāng)內(nèi)容確能悉保證工程項(xiàng)目碑施工質(zhì)量的安紡全時(shí)予以確認(rèn)援。傭5被.喉審查承包單位進(jìn)報(bào)送的分包單顯位資格報(bào)審表挑（及所附資料叔）：在分包工測(cè)程開工前，由姓專監(jiān)謊進(jìn)行略了，符合有關(guān)紫規(guī)定后，由總慨監(jiān)簽認(rèn)。應(yīng)審窗核的內(nèi)容：舅（鄉(xiāng)1冤）分包單位的逮營業(yè)執(zhí)照、企假業(yè)資質(zhì)等級(jí)證單書、特殊行業(yè)餡施工許可證、笛國外（境外）意企業(yè)在國內(nèi)承喘包工程許可證未、肅省外企業(yè)駐本當(dāng)?shù)貍浒缸C明文堅(jiān)件嘩；堡（納2得）分包單位的腿業(yè)績；句（親3狹）擬分包工程襯的內(nèi)容和范圍重；死（冷4將）專職管理人落員和特種作業(yè)碼人員的資格證躁、上崗證。場(chǎng)（賀5轟）腸對(duì)總包單位的艱審核原則上只胃需審查第罩（砌1逐）、涼（州4鋒）條。霞6濫.寄檢查承包單位姥報(bào)送的測(cè)量放耐線控制成果及急保護(hù)措施。由緒專監(jiān)進(jìn)行，符蠢合要求時(shí)，專穗監(jiān)對(duì)其報(bào)驗(yàn)申昏請(qǐng)表予以簽認(rèn)訓(xùn)。審核內(nèi)容：彼（開1得）檢查承包單孟位專職測(cè)量人公員的崗位證書停及測(cè)量儀器的顛檢（謙鑒雜）定證書。牢（寶2小）復(fù)核控制樁怠的校核成果，卡控制樁的保護(hù)發(fā)措施以及平面洋控制網(wǎng)、高程斃控制網(wǎng)和臨時(shí)殊水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量春成果。臉7丹.余審查開工報(bào)審?fù)┍砑跋嚓P(guān)資料嚷：由專監(jiān)進(jìn)行永，具備開工條協(xié)件時(shí)，報(bào)業(yè)主單同意后由總監(jiān)究理工程師簽發(fā)漏，并報(bào)覽送氣業(yè)主。教8簽.繭工程項(xiàng)目開工量前彎,蘿監(jiān)理人員應(yīng)參冰加由建設(shè)單位拉主持召開的第既一次工地會(huì)與議駕,優(yōu)會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)適目監(jiān)理部負(fù)責(zé)慚起點(diǎn)草婦,靜并經(jīng)與會(huì)各方肺會(huì)簽。唱9抬.敢定期主持召開夾工地例姑會(huì)滴:辱由項(xiàng)目總監(jiān)主趕持召孩開李,獎(jiǎng)會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)獻(xiàn)理部負(fù)責(zé)起要草軌,柳并經(jīng)與會(huì)各方踏代表會(huì)簽。據(jù)五、工程質(zhì)量形控制工作螺1登.打工程材料的質(zhì)披量控料制析:烈(1紛)濫審核承包人報(bào)加送的擬進(jìn)場(chǎng)工害程材料報(bào)審表松及其質(zhì)量證明傻資哭料維,吐符合標(biāo)準(zhǔn)要求看才允許采購進(jìn)沃場(chǎng)。離(2閑)吉按設(shè)計(jì)圖紙和章合同規(guī)范及見墊證取樣計(jì)劃，來對(duì)進(jìn)場(chǎng)實(shí)物進(jìn)環(huán)行外觀質(zhì)量、療規(guī)格等檢查驗(yàn)帳收堆,橫并按照合同約眨定和規(guī)范、標(biāo)侍準(zhǔn)規(guī)定的比例佳采用負(fù)平行網(wǎng)檢驗(yàn)或見證抽乘樣檢腹驗(yàn)暢,還合格后才能用圣于工禮程勁.激未經(jīng)監(jiān)理人員緩驗(yàn)收或驗(yàn)收不載合格的產(chǎn)品監(jiān)沸理人員應(yīng)拒絕恥簽牲認(rèn)趕,蠟并簽發(fā)監(jiān)理通陽知束單掏,公限期將不合格算產(chǎn)品撤出現(xiàn)場(chǎng)栗。臣2波.酒施工質(zhì)量控制直(1婆)花監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)闊真對(duì)施工過程面進(jìn)行巡視檢背查扎,獻(xiàn)對(duì)重點(diǎn)部奴位掃,朵重點(diǎn)工序及隱身蔽工程的隱蔽擾過程進(jìn)行旁抹站來,困對(duì)承包單位報(bào)琴送的隱蔽工程玩和工序施工質(zhì)絹量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表寄及自檢結(jié)果進(jìn)珍行現(xiàn)場(chǎng)檢壁查詳,穿符合要求予以照簽冠認(rèn)勞,獲對(duì)驗(yàn)收不合格倦的工序聚或分項(xiàng)工程換,旦監(jiān)理應(yīng)拒絕簽唱認(rèn)段,床并嚴(yán)禁進(jìn)行下光道工序施工。箭(2群)矮分項(xiàng)工程的質(zhì)烘量驗(yàn)評(píng)資料由杰專監(jiān)進(jìn)行審僻核洪,掠簽謀認(rèn)扎;救分部工程和單垮位工程的質(zhì)量章驗(yàn)評(píng)資料審核無和現(xiàn)場(chǎng)檢蘭查抬,結(jié)由總監(jiān)組織監(jiān)喇理人員進(jìn)牢行耐,涌由總監(jiān)簽認(rèn)。墊六、工程造價(jià)悶控制工作分1旦.綿項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)架嚴(yán)格按合同要續(xù)求對(duì)合格工程喂量計(jì)量和簽署繭工程款支付工靜作。共2敘.科承包人報(bào)送竣色工結(jié)算報(bào)忠表務(wù),星專業(yè)監(jiān)理工程猴師審貴核啟,達(dá)總監(jiān)理工程審愿定級(jí),庭并和建設(shè)單位肺、承包單位協(xié)泛商一致后簽發(fā)落竣工結(jié)算文件遞和最終的工程娛款支付證書報(bào)表建設(shè)單位?；?奇.貪監(jiān)理部應(yīng)對(duì)造叉價(jià)控制目標(biāo)進(jìn)偵行風(fēng)險(xiǎn)分供析褲,奇并制定防范性衣對(duì)策。駝4倦.鋒專監(jiān)應(yīng)及時(shí)建誰立月完成工程提量和工作量統(tǒng)德計(jì)拴表循,挨與縣計(jì)劃進(jìn)度障進(jìn)行對(duì)照比較頭、分齒析金,飽制定調(diào)整措漲施傭,誘并反應(yīng)在月報(bào)捕中。赴七、工程進(jìn)度虎控制工作丈1賤.鞠由總監(jiān)理工程攏師嚴(yán)格審批承鷹包單位報(bào)送的櫻施工總進(jìn)度計(jì)放劃頑;眼年平\金季商\忍月施工進(jìn)度計(jì)貌劃吹;肚專監(jiān)對(duì)進(jìn)度計(jì)亂劃實(shí)施情況進(jìn)悼行檢查、分叢析駛,艇當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)切生滯后唇時(shí)肯,擠應(yīng)書面通知承負(fù)包人采取糾偏士措施并督促實(shí)妥施泄,床實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重湖滯后融時(shí)碗,瞞私由總監(jiān)與建設(shè)雙單位商定采取格進(jìn)一步措施。其2筐.武專業(yè)監(jiān)理工程污師應(yīng)依據(jù)施工恩合或同守,穗施工圖及批準(zhǔn)衰的施組制定進(jìn)亦度控制方秧案籍,益對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)挽行風(fēng)險(xiǎn)分贊析信,裝制定防范性對(duì)瘋策瀉,類經(jīng)總監(jiān)審定后晨報(bào)建設(shè)單位。臣八、工程竣工益驗(yàn)收工作別1.維建設(shè)口奧，由監(jiān)理部組府織對(duì)工程質(zhì)量心進(jìn)行竣工驗(yàn)收難前的檢查預(yù)驗(yàn)娛收。由承包單誼位報(bào)送竣工工協(xié)程資兔料敵,運(yùn)提供竣工工程荷實(shí)古物煤;博監(jiān)理及參加單蓋位對(duì)工程資料宵進(jìn)行審虜查迎,插對(duì)工程實(shí)物進(jìn)參行檢克查掠;嫌對(duì)存在的問題糾由監(jiān)理向承包犬人發(fā)出書面整漢改通知知樸;產(chǎn)整改完畢由總烏監(jiān)簽署工程竣輸工報(bào)驗(yàn)寒單哲,隆并提出工程質(zhì)礎(chǔ)量評(píng)估報(bào)告。籍2雅.撓監(jiān)理參加由業(yè)家主組織的竣工伸驗(yàn)收須會(huì)禁,禽并提供相關(guān)監(jiān)狗理資蹈料膨,濃對(duì)驗(yàn)收中提出襖的整改問隨題版,潤由監(jiān)理要求承間包人整督改鉆,石符合要求噸后輸,殘由總監(jiān)會(huì)同參美加驗(yàn)收的各方討簽署竣工驗(yàn)收賓報(bào)告。腎九、工程質(zhì)量組保修期的監(jiān)理副工作地1側(cè).女在工程質(zhì)量保蹤修期僚內(nèi)崖,厘監(jiān)理應(yīng)對(duì)建設(shè)腔單位提出的質(zhì)聞量缺陷進(jìn)行檢督查和記迅錄善,兆對(duì)承包人進(jìn)行訊修復(fù)后的工程慶質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)戰(zhàn)收碰,獅合格后予以簽以認(rèn)。裂2攪.剩監(jiān)理應(yīng)對(duì)質(zhì)量告缺陷原因進(jìn)行旁調(diào)查分既析睬,難并確定責(zé)任歸史屬挖,券對(duì)非承包人原梁因造成滾的躁,大監(jiān)理應(yīng)核實(shí)費(fèi)術(shù)用并簽署工程聾款支付證書報(bào)列建設(shè)單位。乖監(jiān)理幫質(zhì)量莫預(yù)控工作指導(dǎo)群書溜監(jiān)理工程最重戒要的任務(wù)是通產(chǎn)過監(jiān)理控制工蹄作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)籍主在施工合同瘋中約定的各項(xiàng)漁建設(shè)目標(biāo)，監(jiān)盤理必須依據(jù)國略家的法律、法練規(guī)、工程建設(shè)撈規(guī)齡范逃\燥標(biāo)準(zhǔn)、施工合浮同、監(jiān)理合同證的約定作好控捉制工作，并按徐照監(jiān)理規(guī)范的擱要求作好控制峽，廊特別是屋主動(dòng)控制（即仇預(yù)控）。本章牛按要求編制了尿監(jiān)理預(yù)控指導(dǎo)施書的內(nèi)容，結(jié)輝合各工程實(shí)際嗎情況實(shí)施。甜摸1野、在開工前，樓使施工招標(biāo)與救合同管理有機(jī)哈聯(lián)系，形成完應(yīng)整的合同管理晝體系，使合同揭條款內(nèi)容盡可黃能詳盡，約束噴力強(qiáng)，為日后召的質(zhì)量控制工會(huì)作創(chuàng)造有利條朱件。軟2膨、明確質(zhì)量標(biāo)吵準(zhǔn)，質(zhì)量要求塞，設(shè)置質(zhì)量控曉制點(diǎn)。角3爐、建立項(xiàng)目的益質(zhì)量監(jiān)理控制夠體系，明確質(zhì)嗎量監(jiān)理人員的松相應(yīng)職責(zé)，管愿理制度及質(zhì)量坐信息的采集、艇處理與存儲(chǔ)辦晌法等。獲4煙、施工現(xiàn)場(chǎng)的滑檢查驗(yàn)收，現(xiàn)鵲場(chǎng)定位及高程招控制標(biāo)樁的測(cè)養(yǎng)設(shè)驗(yàn)收。負(fù)5元、審核承包人崖項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)頭及人員的資質(zhì)叛，檢查承包人辭主要技術(shù)負(fù)責(zé)普人和施工管理害人員是否到位抹。湖6耀、督促承包人惕各施工標(biāo)段建筍立健全質(zhì)量保蟲證體系，使承億包人內(nèi)部質(zhì)量塘責(zé)任落實(shí)到人領(lǐng)，質(zhì)量自檢真眼實(shí)可靠。箭7料、要求承包人葬編制該工程的串材料試驗(yàn)見證舅取樣、送樣計(jì)葉劃表，并予以鈴審查?？?口、檢查工程使曲用的原材料、老半成品。魯（叢1詢）、審核工程園所用原材料的忘出廠質(zhì)量證書有、合格證、試歡驗(yàn)（睬出廠檢驗(yàn)上）報(bào)告或備案季證。?。ㄓ?屈）、對(duì)重要材皺料、制品、設(shè)淡備的生產(chǎn)廠家呆進(jìn)行實(shí)地考察司確保供應(yīng)的產(chǎn)貸品質(zhì)量可靠。梢（振3芽）、采用新材木料、新產(chǎn)品應(yīng)若核查技術(shù)鑒定斯文件及涌許可證明資料何。爽（黑4未）預(yù)先按見證睜送樣計(jì)劃鎮(zhèn)規(guī)定的炒頻率抽查材料蠟、半成品的質(zhì)闖量并實(shí)行監(jiān)理鋸見證取樣、送扔樣制度。路9海、施工機(jī)具的攜質(zhì)量控制：付（殼1早）、對(duì)影響工盾程質(zhì)量的施工競(jìng)機(jī)具（如張拉薯設(shè)備、起重吊民裝設(shè)備及碾壓千設(shè)備等）的型慎號(hào)、技術(shù)性能茂必須提出明確侍要求并督促落樓實(shí)。走（持2漿）、檢查施工粉中使用的計(jì)量燃工具、測(cè)量儀長器、預(yù)應(yīng)力張燈拉設(shè)備等的合非格證和按規(guī)定傻期限校驗(yàn)的證賤明。次1淚0恰、審查承包人錄提交的施工組危織設(shè)計(jì)。（見麗《審批施組工帖作指導(dǎo)書》）姓1拴1沙、審查、考核廟承包人的組織繩機(jī)構(gòu)和人員的拋崗位證書（包載括特殊工種上端崗證）及業(yè)務(wù)熊能力。遠(yuǎn)1悠2替、對(duì)每個(gè)分部錯(cuò)工程、重要的旺分項(xiàng)工程施工可前，應(yīng)將在施酷工中可能出現(xiàn)溫的質(zhì)量通病，稿安全隱患提前率進(jìn)行梳理，以珠會(huì)議或書面發(fā)文函（以工程備眠忘錄、工作聯(lián)孕系單）形式進(jìn)女行預(yù)控。燭審批施工組織掛設(shè)計(jì)、方案工習(xí)作指導(dǎo)書適工程項(xiàng)目開工悉前，總監(jiān)應(yīng)組齡織專監(jiān)審查承涂包單位報(bào)送的扶施工組織設(shè)計(jì)絡(luò)，提出審查意厘見，并經(jīng)總監(jiān)耕審核、簽認(rèn)后捆報(bào)建設(shè)單位。索審查施工組織餡設(shè)計(jì)的工作程叢序和基本要求川如下：秤一、審批施工獸組織設(shè)計(jì)的程示序：六1皆、承包單位必很須按合同約定或的時(shí)間完成施凍工組織設(shè)計(jì)的艙編制和自審工遞作，并附報(bào)審腫表按時(shí)報(bào)送項(xiàng)貝目監(jiān)理部，監(jiān)潔理部須登記上僻收到日期。德2忍、總監(jiān)應(yīng)組織煉各專業(yè)監(jiān)理工下程師在該工程夏約定的時(shí)間內(nèi)貝完成審查并提穿出審查意見后細(xì)，由總監(jiān)審核戚并報(bào)業(yè)主。需到要承包單位修狀改時(shí)，由總監(jiān)梁簽發(fā)書面意見勢(shì)，且督促承包好人詠限期赤將修改后的方亦案交監(jiān)理、業(yè)尿主備案。逮3網(wǎng)、監(jiān)理已審批夾的施工組織設(shè)快計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理莫部報(bào)送建設(shè)單訪位審定批復(fù)。仰4獅、承包單位應(yīng)穴按審定的施工號(hào)組織設(shè)計(jì)文件忽組織施工。如傍需對(duì)其內(nèi)容做貧較大變更、應(yīng)霸在實(shí)施前將變?yōu)醺鼉?nèi)容書面報(bào)擦送監(jiān)理部重新球?qū)彾?。?粉、對(duì)規(guī)模大、遇結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)俾缎陆Y(jié)構(gòu)、特種贏結(jié)構(gòu)的工程，澆項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)慕在審查施工組飾織設(shè)計(jì)后，報(bào)廈送監(jiān)理公司組漁織審查，其審鬧查意見由總監(jiān)誼簽發(fā)。必要時(shí)災(zāi)與建設(shè)單位協(xié)警商，組織有關(guān)受專家會(huì)審。澆6痰、對(duì)安全施工情應(yīng)有專篇論述猶，危險(xiǎn)性較大折工程應(yīng)掉要求施工單位歪按相關(guān)規(guī)定編五制價(jià)“琴安全施工專項(xiàng)躲方紙案依”燕。毒二、審核施工軟組織設(shè)計(jì)的基忍本要求還1深、施工組織設(shè)待計(jì)應(yīng)有承包單渡位掌項(xiàng)目證負(fù)責(zé)人、義項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)染人、單位技術(shù)倦負(fù)責(zé)人姐簽字并蓋公章送。尸2登、施工組織設(shè)沒計(jì)應(yīng)符合設(shè)計(jì)旺文件和施工合利同的要求，符擦合國家現(xiàn)行規(guī)菌范、標(biāo)準(zhǔn)的要扭求。乘3洞、施工組織設(shè)易計(jì)應(yīng)由各專業(yè)干監(jiān)理工程師審梁查后，經(jīng)總監(jiān)抓理工程師簽字援認(rèn)可。駱4藝、發(fā)現(xiàn)施工組乖織設(shè)計(jì)中存在映的問題應(yīng)提出眉書面闖修改意見，由鐵承包單位獻(xiàn)限期韻修改后重新報(bào)嚼監(jiān)理和業(yè)主樸審查茫、備案。六三、審批施工庭組織設(shè)計(jì)應(yīng)著田重審查的幾個(gè)踩方面：敬1投、組織機(jī)構(gòu)、挨技術(shù)管理體系究，質(zhì)量管理管授理體系特別是圓質(zhì)量保證體系京是否健全，是衛(wèi)否有完善的施極工質(zhì)量預(yù)控措蹦施和質(zhì)量保證否措施以及明確硬的質(zhì)量自檢程宗序和質(zhì)量責(zé)任伸人。狼2毀、施工現(xiàn)場(chǎng)總犧體布置是否合愧理，是否有利扇于保證施工正遍常進(jìn)行及保證炎施工質(zhì)量和施土工安全，符合身安全文明施工限要求。遮3解、工程地質(zhì)特脖征及場(chǎng)區(qū)環(huán)境抬狀況，對(duì)質(zhì)量像和安全有何不勉利影響，有無邁應(yīng)對(duì)措施及方片案。起4樣、主要的施工鑰組織措施、技血術(shù)措施的針對(duì)針性、有效性。壩5擺、審查承包商盯是否制定有預(yù)險(xiǎn)防質(zhì)量通病的結(jié)措施。施工順維序的安排，施翠工機(jī)械設(shè)備的梯選擇是否滿足苗施工質(zhì)量、賊進(jìn)度責(zé)、安全的要求莊等。結(jié)合工程懷實(shí)際，主要審啊查重要分部、遼分項(xiàng)工程拋的施工技術(shù)方俱案（施工工藝啟）是否可行。填6收、施工總進(jìn)度偉計(jì)劃是否符合剃施工合同要求濤。權(quán)監(jiān)理旁站及記鴿錄工作指導(dǎo)書置一、旁站的意擊義怪旁站是指監(jiān)理計(jì)人員在工程施愧工階段監(jiān)理中蔬，對(duì)關(guān)鍵部位育、關(guān)鍵工序的菜施工質(zhì)量實(shí)施或全過程現(xiàn)場(chǎng)跟會(huì)班的監(jiān)督活動(dòng)匪。關(guān)鍵部位、趟關(guān)鍵工序直接篩影響工程的使毯用安全或工程春成本，監(jiān)理旁表站主要是對(duì)其累施工過程是否拍執(zhí)行設(shè)計(jì)圖紙求、規(guī)范要求和娃審批方案進(jìn)行射檢查，從而達(dá)棕到控制目標(biāo)，累保證結(jié)構(gòu)施工械質(zhì)量和施工安窩全、并不增加宋額外成本，是憶項(xiàng)目監(jiān)理過程抱控制的重要手呼段，因此意義敞重大。肺二、需要實(shí)行沸旁站的工序或恢部位（參考避房屋建筑工程段施工旁站監(jiān)理趨管理辦法匆）枝下列工程部位哲或工序應(yīng)實(shí)行求旁站監(jiān)理：胖1懂、基礎(chǔ)工程：冬樁基工程砼澆可筑、沉井過程捉、水下混凝土規(guī)澆筑、承載力儉檢測(cè)、獨(dú)立基屬礎(chǔ)、基礎(chǔ)土方沿回填、路基回測(cè)填；先2詠、結(jié)構(gòu)工程：拘混凝土澆筑、嘉施加預(yù)應(yīng)力、救灌漿、重要的捎結(jié)構(gòu)吊裝；芒3女、鋼結(jié)構(gòu)工程租：機(jī)械連接安療裝；棕4榮、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)討收測(cè)試、單機(jī)舞無負(fù)荷試車、談無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試茫車、試運(yùn)轉(zhuǎn)、圈設(shè)備安裝驗(yàn)收促、壓力容器等關(guān)；摧、功能性試驗(yàn)僅；綢5竄、建筑材料的釋見證取樣、送取樣；激6局、新技術(shù)、新候工藝、新材料提、新設(shè)備試驗(yàn)肆過程；去7市、建設(shè)工程委法托監(jiān)理合同規(guī)言定的應(yīng)旁站監(jiān)棄理的部位和工踏序。撫三、旁站工作涌的內(nèi)容：摟1突、是否按照技啟術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范狀、規(guī)程和批準(zhǔn)野的設(shè)計(jì)文件、費(fèi)施工組織設(shè)計(jì)趣施工；夾2饞、是否使用合緊格的材料、構(gòu)鑼配件和設(shè)備；店3蠢、施工單位有畫關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人俊員、質(zhì)檢人員狡是否在崗；缺4雖、施工操作人侮員的技術(shù)水平詢、操作條件是灶否滿足施工工餡藝要求，特殊種操作人員是否惕持證上崗；來5雄、施工環(huán)境是抹否對(duì)工程質(zhì)量醉產(chǎn)生不利影響爺；易6沃、施工過程是瘦否存在質(zhì)量和盛安全隱患。對(duì)仁施工過程中出跑現(xiàn)的較大質(zhì)量格問題或質(zhì)量隱鴿患布四、旁站應(yīng)做兔好的準(zhǔn)備工作恭1禽、熟悉設(shè)計(jì)圖業(yè)紙及相關(guān)要求崖，熟悉施工方首案，必要時(shí)攜棟帶圖紙或方案羅或規(guī)范進(jìn)行旁喊站；脖2令、由專監(jiān)或總章監(jiān)理工程師進(jìn)付行旁站技術(shù)交授底；熟悉旁站刮方案；妙3片、了解具體的柳檢測(cè)方法，進(jìn)號(hào)行過程中質(zhì)量找檢查。只4趁、了解質(zhì)量、巾安全風(fēng)險(xiǎn)源和比風(fēng)險(xiǎn)控制方法濁。主要是質(zhì)量勒通病及防治辦文法等枯五、旁站記錄僵的填寫承新的監(jiān)理旁站已表格主要包括癥以下幾方面的蠟內(nèi)容：湯（一）基贊本情盲況今忽包括工程萍名稱、編號(hào)、羽日期及氣候、朗工程地點(diǎn)、旁文站監(jiān)理的部位慮或工序、旁站焦監(jiān)理開始時(shí)間說、旁站監(jiān)理結(jié)王束時(shí)間煮。陸丸編號(hào)要合旅理確定，方便怎整理和查找。僑市政工程可以波根據(jù)不同工程啞部位進(jìn)行編號(hào)醉，這樣可以一剛目了然，不易恥混淆。旁站監(jiān)滅理記錄表最好懇定期進(jìn)行整理蹲裝訂，裝訂同辮樣按工程部位寇分開裝訂，方拳便日后使用和內(nèi)管理擊。暮著氣候包括頌陰、晴、雨、鑼雪和溫度變化計(jì)（最高氣溫、波最低氣溫）。脆準(zhǔn)確的天氣情制況，可以讓監(jiān)圣理人員判斷旁拿站監(jiān)理部位是續(xù)否具備天氣條薦件或根據(jù)天氣蘋情況要求施工近單位采取相應(yīng)貧的作業(yè)措施。杰天氣溫度對(duì)混障凝土及砂漿強(qiáng)債度的增長速度武有明顯影響，要而下雨則會(huì)影申響砂、石的含眉水率關(guān)系到混乘凝土、砂漿的箏配合比，進(jìn)而塘影響其強(qiáng)度，南所以認(rèn)真記錄相天氣情況是相習(xí)當(dāng)重要的一環(huán)丑。（目前的旁攏站記錄對(duì)天氣懷情況記錄不全篩面或具體今）因等旁站監(jiān)理泄的部位或工序議：應(yīng)寫清旁站遠(yuǎn)部位及具體工翁序內(nèi)容，必要囑時(shí)需要寫明標(biāo)橡高、里程。交（二）施工情尤況療忌主要記錄逼施工單位在該禾關(guān)鍵部位或關(guān)烈鍵工序的施工垮過程情況、試?yán)?yàn)與檢驗(yàn)情況垂、機(jī)械設(shè)備和誰材料的使用情蒜況、安全文明挨施工情況、技爪術(shù)管理人員到提位情況、是否死執(zhí)行審批方案蹦等懸。年毯（三）監(jiān)君理情謀況字笨主要反應(yīng)廁過程中監(jiān)理工酸作內(nèi)容，主要酬涉及一下幾方誼面：膚吃1器、監(jiān)理人員到正位情況，過程固中有其他監(jiān)理斯人員檢查情況孩；旁站前或旁款站中接到的上壯級(jí)的指令等。床2針、質(zhì)量控制情輔況：檢查的具順體技術(shù)指標(biāo)及獨(dú)相關(guān)數(shù)據(jù)記錄里，如混凝土坍靈落度測(cè)定需記示錄測(cè)定時(shí)間、易車次、坍落度忍數(shù)據(jù)、溫度等姑。霞3堤、與本次旁站肝有關(guān)的其他內(nèi)告容：施工進(jìn)度蘋、與外界和外盲單位的協(xié)調(diào)工具作等。謀4內(nèi)、監(jiān)理見證取閉樣和平行取樣溪情況。歸（四）發(fā)攪現(xiàn)問題及處理斧意光見蠶嫌包括發(fā)現(xiàn)考問題、處理意爛見、備注三方蓮面。發(fā)現(xiàn)問題錫可以是監(jiān)理人腰員，也可以是挖施工、設(shè)計(jì)、炕建設(shè)單位的人藍(lán)員發(fā)現(xiàn)提出的希。處理意見應(yīng)遮是對(duì)問題作分速析后而得出的農(nóng)一個(gè)結(jié)論意見藝（不一定是最畢終結(jié)論，如項(xiàng)賊目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將辱問題的分析意湖見轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)或斷建設(shè)部門處理廚）。備注就是研對(duì)問題和處理趟的跟蹤記錄，瀉是問題處理后負(fù)的最終結(jié)論記企錄，也就是對(duì)醫(yī)整個(gè)問題處理口完后呆的爐“濁閉埋合牧”余。謙洽（五）施盤工、監(jiān)理人員諒簽字確嗎認(rèn)膛梅按時(shí)簽字筒確認(rèn)是旁站監(jiān)矩理記錄的重要爪環(huán)節(jié)之一，沒慢有施工質(zhì)檢員送、旁站監(jiān)理人煤員簽字的旁站翼監(jiān)理記錄是無幣效的。不及時(shí)限簽字，是對(duì)旁陳站監(jiān)理工作的造不重視、不負(fù)奮責(zé)，因此必須懼有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)哪鄷r(shí)效性。建議泳旁站監(jiān)理人員城在旁站監(jiān)理結(jié)謙束階后夠2屢4橋小時(shí)內(nèi)寫好、作確認(rèn)簽字，并廉送達(dá)施工質(zhì)檢粱員手里；施工巡質(zhì)檢員在收到柏旁站監(jiān)理記錄峽后閉2功4盞小時(shí)內(nèi)確認(rèn)簽墻字，并送還給婦旁沖站監(jiān)理人員看。陣睡（六）、肺編寫旁站監(jiān)理財(cái)記錄須注意的供主要問煌題叮礎(chǔ)很詞1紹、旁站監(jiān)理記葡錄作為旁站監(jiān)然理工作的真實(shí)慣記載，必須記五錄整個(gè)過程中哨的細(xì)節(jié)問題，沉。恥軟至關(guān)2勺、需要旁站的呢往往都是關(guān)鍵參工序或關(guān)鍵部農(nóng)位，關(guān)鍵工序煤或關(guān)鍵部位在最結(jié)構(gòu)受力和安可全方面影響至餓關(guān)重要，而且裹工序往往不可蚊逆。一旦返工爪或存在缺陷，老往往造成結(jié)構(gòu)哲安全隱患或重傷大經(jīng)濟(jì)損失，春因此旁站記錄化必須能真實(shí)反厭應(yīng)整個(gè)監(jiān)理控散制過程和成效占。明3糾、監(jiān)理旁站記跌錄用詞應(yīng)該專于業(yè)化，表述不娘能模棱兩可，附不能有如基本春合格、大概是理好多之類詞語涉。勉框玉繞4有、項(xiàng)目總監(jiān)理暴工程師或?qū)I(yè)不監(jiān)理工程師定區(qū)期檢查旁站監(jiān)處理記錄，避免剃監(jiān)理旁站記錄虎形式化或應(yīng)付象了事。閱監(jiān)理日記填寫唇工作指導(dǎo)書長一、填寫監(jiān)理沒日記的意義劑（一）監(jiān)理日舉記是監(jiān)理資料輕的重要組成部馬份。它是監(jiān)理梁活動(dòng)全面而又熄連續(xù)最真實(shí)的該記錄，一旦項(xiàng)佩目建設(shè)中業(yè)主績與承包商之間旋對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度獲、費(fèi)用等問題蒙產(chǎn)生異議、爭項(xiàng)端時(shí)，必然要糠追溯監(jiān)理各種墨記錄，以求證啦明，因此做好獄監(jiān)理日記意義巴重大，因?yàn)槠涔趟Y料不能全旅面、系統(tǒng)地反煎映問題。夏（二）監(jiān)理日治記是監(jiān)理人員劉對(duì)施工活動(dòng)最澡全面的監(jiān)控記旅錄。監(jiān)理的驗(yàn)慚收表格只對(duì)施慶工活動(dòng)間斷性鹽的記錄，不能犧反映施工過程充，一些施工過欣程出現(xiàn)的問題途無法在驗(yàn)收表蔑中得到反映，匪日記則是記錄搖這些問題的載街體，對(duì)處理有拒關(guān)問題具有重姿要的參考價(jià)值徐?？梢宰龅饺艘讍T責(zé)任后果明倉確龍。斃貪（三）監(jiān)有理日記反映監(jiān)巴理工作水平、呈工作成效的窗蛇口。監(jiān)理日記死體現(xiàn)了監(jiān)理人底員的技術(shù)素質(zhì)愿、業(yè)務(wù)水平，貧展示了監(jiān)理人滔員履行監(jiān)理職沫責(zé)的能力和工戰(zhàn)作成效，同時(shí)播也反映出監(jiān)理耐企業(yè)的管理水蔑平。愚（四）監(jiān)理日盤記是公幣司節(jié)IS都O鍋貫標(biāo)必須檢查讓的重要資料。洞二、監(jiān)理日記傾的基本內(nèi)黃容拍測(cè)（一）封療面：目前采用趁監(jiān)理協(xié)會(huì)統(tǒng)一溫的記錄格式，去封面內(nèi)容如實(shí)眠填寫即可，主漆要內(nèi)容有：監(jiān)遍理記錄封面應(yīng)棗包括工程項(xiàng)目乳名稱；業(yè)主項(xiàng)址目法人、設(shè)計(jì)丙單位及設(shè)計(jì)負(fù)避責(zé)人，施工單句位及項(xiàng)目經(jīng)理傘、監(jiān)理單位及帶項(xiàng)目總監(jiān)，開風(fēng)工日期。孩。嫩哪闖馳肉（二）監(jiān)理日定記內(nèi)容種：洪匪廈望1口、日期、氣候卵慨況、氣溫情看況：記錄天氣滾情況主要查閱白天氣對(duì)進(jìn)度、料質(zhì)量的影響，堂如雨天對(duì)進(jìn)度跟，低溫季節(jié)對(duì)榜混凝土強(qiáng)度影訊響分析顛。陷臥內(nèi)時(shí)2輛、與施工單位便有關(guān)的內(nèi)容煙（宵1磚）工程部位：額主要是現(xiàn)場(chǎng)施瑞工開展情況（煤含開工或停工袖或延遲開工原騰因，材料、設(shè)飲備、勞動(dòng)力情糞況訊）屋濁降碑柔（車2宅）承包商動(dòng)態(tài)乓：管理人員到曾位情況，材料仙設(shè)備到位情燦況土雨遷（禿3范）質(zhì)量檢查、盞試驗(yàn)情況習(xí)（抱4最）安全文明施槐工情況（存在陷隱患或相關(guān)問盟題整改情況）滲（授5獄）承包商提出良的問題和對(duì)承鮮包商提出問題甘的答復(fù)、指示涼嫩（蔑6絲）審批方案執(zhí)咳行情況粱（競(jìng)7雨）技術(shù)、行政蒸檔案資料發(fā)文擾情況。戴滲事3潛、與業(yè)主或其狡他單位相關(guān)的捕事宜錫（江1泄）主要人員、幫主要解決事件抓（席2礦）形成的決議啄（夜3初）業(yè)主或其單乓位文件來往驅(qū)4采、監(jiān)理單位工惱作護(hù)（滲1反）監(jiān)理出勤情耀況務(wù)漸（佩2臣）施工過程中切發(fā)現(xiàn)問題及處校理意見醒：槐虜服（旺3卡）對(duì)已往提出證問題的復(fù)查腳：騎謎脈推框（質(zhì)4壁）重點(diǎn)、關(guān)健端部位的施工或濤旁站情況：旁萌站的部位及施耳工工藝，現(xiàn)場(chǎng)紗人員情況，施營工起止時(shí)間，飄施工過程描述閘（簡要）。旁半站具體情況見批旁站記錄（補(bǔ)丟預(yù)應(yīng)力旁站表監(jiān)格）壟騎（戰(zhàn)5鈴）召開會(huì)議情倚況膀（廈6陸）收發(fā)文情況耀（言7必）其他情況辯三、監(jiān)理恢日記的書寫要慘求及注意事項(xiàng)然喂帝勾中略1鼓、監(jiān)理日記的議書寫應(yīng)該真實(shí)般、全面、充分喂體現(xiàn)工程參建價(jià)各方合同履行欲程度，公正記歪錄每天發(fā)生的拳工程情況，準(zhǔn)背確反映監(jiān)理每儀天的工作情況招及工作成效。濤濃2叼、所有的監(jiān)理鎮(zhèn)人員均應(yīng)每天跪按時(shí)填寫監(jiān)理簡日記，盡量避譽(yù)免事后補(bǔ)記，血及是時(shí)提交專毅業(yè)監(jiān)理工程師普（或駐地監(jiān)理蓋工程師）審查爹，日記的記錄蓋人應(yīng)簽名朱。甩丹突槽3員、記錄問題時(shí)險(xiǎn)對(duì)問題的描述廢要清楚，處理撤措施和處理結(jié)差果都要跟蹤記慧錄完整，不得未有頭無尾，提內(nèi)出整改的問題聞可追溯，既提井出問題就有解泊決問題，并有棚解決問題的跟稀蹤檢查結(jié)果成。腿淹鼠霜4潛、監(jiān)理日記書卡自己寫工整、渣清晰，用語規(guī)懂范，語言表達(dá)巡簡明扼要，措咸辭嚴(yán)謹(jǐn)，記錄灣應(yīng)盡量采用專直業(yè)術(shù)語，盡量蹈避免口水話。渡涉及到數(shù)字的嫁地方，應(yīng)記錄武準(zhǔn)確的數(shù)字。鬧5蒙、監(jiān)理日記填電寫一定要有條蔑理。敞默6霧、不同人員填勢(shì)寫要求各自簽合名，可追溯?；孟?剩、總監(jiān)或?qū)１O(jiān)仇應(yīng)每天檢查監(jiān)插理人員完成監(jiān)鑒理日記情況。矮地監(jiān)理部辦公偷室上墻資料布浴置工作指導(dǎo)書式駐地監(jiān)理辦公縣室為監(jiān)理公司奧對(duì)外的重要窗壁口之一，為體放現(xiàn)公司的規(guī)范佛化和制度化的大管理，以及監(jiān)癢理公司形象，腰應(yīng)從以下方面歌對(duì)上墻資料進(jìn)洽行統(tǒng)一規(guī)范：切1螺、公司營業(yè)執(zhí)幕照、資質(zhì)證書寫彩色掃描件（任公司統(tǒng)一格式癥）勤2霧、公司服務(wù)宗呢旨吉：問“搶嚴(yán)格監(jiān)理、熱植情服編務(wù)萍”現(xiàn)橫幅員3立、公司工作方且針：觀念到位叉、工作到位、救管理到位兆4承、總監(jiān)、專監(jiān)警、監(jiān)理員工作行崗位職責(zé)般5劍、廉政建設(shè)方江針虧“致三大紀(jì)律、八舊項(xiàng)注妄意烤”泊6灰、工程建設(shè)監(jiān)供理人員工作守博則、質(zhì)量安全康標(biāo)語（包括質(zhì)表量安全重于泰主山、監(jiān)理人員鑒安全須知、監(jiān)篇理人員工作要滲求搬“脾四并勤朗”崖重慶市安全文竹明施工標(biāo)準(zhǔn)摘塘要等）7、睛雨表齡8貞、與工程聯(lián)系粘密切的單位及躺主要人員通訊常錄蘿9堆、工程形象圖全（施工總圖、嘗渲染效果圖）匆1否0肆、考勤表及自喪律公約壽1徹1柔、工程部分重甜要監(jiān)理工作流斃程圖（質(zhì)量、嫂進(jìn)度、投資）泛1果2聲、進(jìn)度計(jì)劃及陣進(jìn)度控制線條饒圖表（如挖孔訪樁進(jìn)度柱狀圖伍等）程1置3奏、監(jiān)理部學(xué)習(xí)必專欄（含預(yù)控醬資料、交流學(xué)社習(xí)材料等）越1塊4即、衛(wèi)生角落區(qū)興域張貼清潔值翠日表客1授5瞧、駐地部監(jiān)理哪部銘牌硬注：以上所例彎項(xiàng)目針對(duì)具體越情守況址A磨、項(xiàng)目規(guī)模較似小可采用目前待自行制作的上沖墻資料啊，逃B無、重點(diǎn)項(xiàng)目或感規(guī)模較大類擬狹采用噴塑板統(tǒng)寸一制作（邊框炭、字體、字號(hào)秋、間距、材質(zhì)激等）咸以上資料應(yīng)布亂置在監(jiān)理部的哲主要或醒目位迎置，以達(dá)到對(duì)色外宣傳、規(guī)范檔的窗口效果。璃監(jiān)理內(nèi)部報(bào)告識(shí)、請(qǐng)示工作指片導(dǎo)書銀監(jiān)理內(nèi)部報(bào)告馬及請(qǐng)示應(yīng)做為拒監(jiān)理公司對(duì)各笑項(xiàng)目部管理的閥主要制度之一應(yīng)，為使工程項(xiàng)龍目規(guī)范有序的撞推動(dòng)，該工作侍應(yīng)注意以下方墾面：艘1瓶、監(jiān)理規(guī)劃由佩駐地監(jiān)理部總體監(jiān)理工程指定敘專業(yè)監(jiān)理工程脹師進(jìn)行草擬，角由總監(jiān)審核后屆，報(bào)公司技術(shù)粥負(fù)責(zé)人審批后抗簽發(fā)。還2淚、設(shè)計(jì)交底與含圖紙會(huì)審紀(jì)要胖由總監(jiān)組織各炊專業(yè)人員認(rèn)真桶閱圖后，形成吼具體書面意見柳報(bào)公司技術(shù)部永門審核后，發(fā)器出。閃3燙、監(jiān)理合同應(yīng)頁報(bào)公司經(jīng)營部星門及部門負(fù)責(zé)踩人審閱后，報(bào)批院科管室及辦僻公室審批、備元案。熊4啟、工程開工報(bào)方告應(yīng)由總監(jiān)針眾對(duì)項(xiàng)目具體情士況簽署意見后羅，報(bào)公司項(xiàng)目旅負(fù)責(zé)人審批后塊，簽發(fā)。精5直、監(jiān)理周報(bào)（底月報(bào)）應(yīng)由專叫業(yè)監(jiān)理工程師嚼編寫后，總監(jiān)世審核，報(bào)公司躲總工辦審批后譽(yù)發(fā)出，同時(shí)在件公司備案。估6黃、對(duì)于工程監(jiān)植理實(shí)施過程中鎖發(fā)生的重大工轟作指令（如停義工令影響較大跟）應(yīng)及時(shí)與公征司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人梳協(xié)商，由項(xiàng)目蔽負(fù)責(zé)人具體配封合落實(shí)。蝴7沫、涉及工程索蜜賠文件資料，醒項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及蚊時(shí)形成書面意士見與公司預(yù)算剛及財(cái)務(wù)人員一傳起進(jìn)行分析，緩商議后，形成崗綜合意見，跌報(bào)公司項(xiàng)目負(fù)輕責(zé)人審核留。盯8杰、竣工結(jié)算審舍核意見書應(yīng)及賊時(shí)報(bào)公司預(yù)算助部門審查后，禍方可簽發(fā)。悉9箭、項(xiàng)目施工階坑段質(zhì)量評(píng)估報(bào)水告等專題報(bào)告王應(yīng)報(bào)公司技術(shù)鑼部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)盞人審核后簽發(fā)滴。寧1夢(mèng)0縱、監(jiān)理工作總水結(jié)應(yīng)以詳實(shí)的凱數(shù)據(jù)、圖片組服成，總監(jiān)起草孫后報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)已人和公司技術(shù)胸部審核后簽發(fā)轉(zhuǎn)。毅1注1槳、駐地監(jiān)理部徐人員的工作總著結(jié)及工作規(guī)劃脈應(yīng)以書面形式保報(bào)總監(jiān)，總監(jiān)僻對(duì)各人員的工減作能力的特長享簽署意見報(bào)項(xiàng)旗目負(fù)責(zé)人及公窗司辦公室，應(yīng)坑及時(shí)進(jìn)行調(diào)整準(zhǔn)和配合。像1牙2維、每掙月寇2萄日前應(yīng)將駐地寇監(jiān)理部考勤情覺況交公司辦公背室審核。既1挑3顆、針對(duì)請(qǐng)假制什度應(yīng)有書面的院請(qǐng)假條（一天散以內(nèi)，總監(jiān)簽校發(fā)，一天以上版報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人鑄審批后，留檔織）。糾注：針對(duì)以上淘項(xiàng)目部應(yīng)以書信面留檔備查。犁1主4殼、施工組織設(shè)鏟計(jì)及專項(xiàng)施工惱方案，項(xiàng)目總丑監(jiān)應(yīng)形成書面嶼意見后，報(bào)公危司技術(shù)部進(jìn)行寸審核、備案后鄭簽發(fā)。緞施工階段監(jiān)理豬臺(tái)帳建立及檔欠案管理工作指墳導(dǎo)書絨各項(xiàng)目必須建奮立的臺(tái)帳如下積：坊1碧、合同管理臺(tái)兄帳（含施工合次同、監(jiān)理合同傍）各項(xiàng)目負(fù)責(zé)點(diǎn)人或項(xiàng)目總監(jiān)趟應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)熟湯悉合同，并列團(tuán)出合同明細(xì)形開成合同體系，協(xié)并分結(jié)點(diǎn)或進(jìn)泡度做好現(xiàn)場(chǎng)工莖作及收款計(jì)劃峰以配合公司的廁經(jīng)營目標(biāo)與方吵針。熱2姓、監(jiān)理人員管眼理臺(tái)帳：應(yīng)針乏對(duì)在崗人員制濟(jì)度一人一檔的網(wǎng)管理制度（人代員資質(zhì)證件的苗掃描件及復(fù)印扇件）并將在崗坦人員的年度總志結(jié)和工作規(guī)劃股納入，以便結(jié)哭合個(gè)人特點(diǎn)和瘋工作能力，配惜合公司對(duì)人員邪的安排及調(diào)配齒。豈3暖、計(jì)量支付臺(tái)翻帳：應(yīng)將每月棍的報(bào)表和現(xiàn)場(chǎng)畢原始數(shù)據(jù)以及乒審核意見進(jìn)行遲整理分類歸檔毀備案。羨4紡、監(jiān)理月報(bào)臺(tái)胳帳：應(yīng)將每月蜻月報(bào)整理，編法號(hào)后歸檔、備里查，具體內(nèi)容顧詳見《監(jiān)理月睡報(bào)、周報(bào)編制才工作指導(dǎo)書》片5業(yè)、監(jiān)理效果統(tǒng)談?dòng)?jì)臺(tái)帳：應(yīng)及汪時(shí)將各項(xiàng)目的吉參建各方的綜禁合意見，服務(wù)蝶反饋以及項(xiàng)目蠻在實(shí)施過程中酬的數(shù)據(jù)、圖片唱、影像等資料征統(tǒng)計(jì)歸檔。啟6呈、業(yè)主來往函什臺(tái)帳：應(yīng)及時(shí)旱整理業(yè)主來函邁，以便下步監(jiān)敵理工作有效有輸序的開展。叮7寄、會(huì)議紀(jì)要臺(tái)棉帳乖8跪、施工單位材同料質(zhì)保資料及匪試驗(yàn)臺(tái)帳胳9哀、監(jiān)理工作聯(lián)曉系單臺(tái)帳威1泥0但、旁站記錄臺(tái)軋帳爆1談1距、監(jiān)理工程師窗通知單臺(tái)帳挎1膀2惕、監(jiān)理日記臺(tái)艷帳模1邊3搬、工程變更（內(nèi)洽商）臺(tái)帳腎1湊4備、施工組織設(shè)棄計(jì)方案及審批湖臺(tái)帳粥1頌5偽、監(jiān)理材料見紅證抽樣臺(tái)帳絞1稀6梁、專題報(bào)告臺(tái)驕帳選1態(tài)7昂、監(jiān)理規(guī)劃、柏細(xì)則及旁站方糠案臺(tái)帳泥依情況建立的撫臺(tái)帳：1、周報(bào)臺(tái)帳區(qū)2獲、監(jiān)理內(nèi)部技課術(shù)交底書臺(tái)帳圍3削、上級(jí)單位函群件臺(tái)帳奇4圖、工程分部、適單位工程驗(yàn)收貴臺(tái)帳榮5花、安全管理臺(tái)符帳四6斤、監(jiān)理部物資杜管理臺(tái)帳狀7惠、測(cè)量復(fù)核臺(tái)麥帳椒8甩、工程備忘臺(tái)鄙帳幕9黎、監(jiān)理人員休辛假請(qǐng)假管理臺(tái)筍帳別注吵：眼A羞、以上臺(tái)帳均扁要求建檔保存令，且應(yīng)有目錄捎（編號(hào)，主要窮標(biāo)題）臺(tái)帳標(biāo)撿簽統(tǒng)一按公司駝要求粘貼。伯B鑰、建立好借閱針和收發(fā)臺(tái)帳你C陵、各臺(tái)帳在項(xiàng)脫目結(jié)束后應(yīng)整禮理歸檔備查。趟D茂、應(yīng)建立收發(fā)昂文內(nèi)部傳閱制親度，做到有關(guān)屬人員定期審閱泉，匯報(bào)滲E熟、監(jiān)理業(yè)務(wù)手籌冊(cè)應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)青責(zé)人牽頭，項(xiàng)枕目有關(guān)人員配走合完善后，統(tǒng)驕一交公司辦公回室和經(jīng)營部留佳存。吩F量、工程竣工驗(yàn)奸收后一個(gè)月內(nèi)粱，總監(jiān)將監(jiān)理等檔案資料整理積、收集、移交撒公司檔案室。桂監(jiān)理統(tǒng)計(jì)工作朵指導(dǎo)書饞工程建設(shè)監(jiān)初理燒“竊三大控逃制沃”凱中有大量的原昏始數(shù)據(jù)、素材妨需統(tǒng)計(jì)，以作若為評(píng)估工程質(zhì)洽量、進(jìn)度調(diào)控詳、投資節(jié)省與蠟超出、是否有臟索賠與反索賠半等的依據(jù)，提泉供決策層分析垮決策。統(tǒng)計(jì)工毒作是提高監(jiān)理發(fā)效率，深化監(jiān)音理工作，提高刷監(jiān)理服務(wù)水平吐的重要措施，眾是將監(jiān)理工作姜量化的有效途售徑，同時(shí)也加滑強(qiáng)了與業(yè)主、敞承包商聯(lián)系，擦增強(qiáng)監(jiān)理單位悼社會(huì)信譽(yù)。吧1皆、常見統(tǒng)計(jì)工顯作內(nèi)容：朱（轟1氧）、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量漏檢查數(shù)據(jù)的歸陶納、整理。尋（介2貝）、質(zhì)保資料組的分類、清理津。劍（縱3瑞）、試驗(yàn)數(shù)據(jù)嶺的整理、計(jì)算觸。憑（畝4狂）、測(cè)量數(shù)據(jù)唱的整理、計(jì)算出。俯（咐5言）、實(shí)際進(jìn)度遍的跟蹤與計(jì)劃笛進(jìn)度的比較。照（跟6莊）、計(jì)量的階撥段性統(tǒng)計(jì)、計(jì)敘算。替（概7火）、監(jiān)理方的櫻簽證數(shù)量統(tǒng)計(jì)押。膚（胃8屠）、監(jiān)理方的解收發(fā)文歸類統(tǒng)皇計(jì)。促（奶9汪）、承包人機(jī)儉械設(shè)備、人員臂統(tǒng)計(jì)。濃（牛1導(dǎo)0玻）、各工序工三效的統(tǒng)計(jì)。異2姨、統(tǒng)計(jì)工作要根求與模式：eq\o\ac(○,違1燒)臉原則上相關(guān)數(shù)吩據(jù)與資料一出宰，就應(yīng)該立即湖分類統(tǒng)計(jì)，并洋填寫相應(yīng)的表瓜格。優(yōu)常用的主要類針別有：村序號(hào)顧統(tǒng)計(jì)歸類名稱貝統(tǒng)計(jì)注意事項(xiàng)妨1椅監(jiān)理試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)蘆表聞原則上監(jiān)理試但驗(yàn)抽檢頻率為線總頻率輩的箱10罩%哭～廚20騾%脹。一般情況下仇為了提高工作寒效率，經(jīng)約定細(xì)可將監(jiān)理抽檢進(jìn)和施工自檢合姜二為一，從中姿抽取有代表性御的并滿足監(jiān)理灶抽檢頻率的試聰驗(yàn)結(jié)果作為監(jiān)撿理試驗(yàn)臺(tái)帳統(tǒng)傘計(jì)。不同材料蹈應(yīng)分別統(tǒng)計(jì)、夢(mèng)分類歸檔。統(tǒng)疏計(jì)表中應(yīng)包含些樣品名稱、日抵期、代表數(shù)量堡、使用部位、郵材料來源、試?yán)O驗(yàn)結(jié)果。亦2郊工程質(zhì)保資料協(xié)情況一覽表披分類與材料試雪驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表對(duì)應(yīng)舞，不同材料分監(jiān)別統(tǒng)計(jì)材料名屠稱、規(guī)格型號(hào)且、來源、出具龜質(zhì)保資料部門合、日期。浙3的砼臺(tái)帳表翻各分部分項(xiàng)工面程（需要進(jìn)行奏單位工程或部定位工程中間驗(yàn)給收的）應(yīng)按砼巖不同強(qiáng)度等級(jí)漫分別統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)拳計(jì)表中應(yīng)含：襪砼強(qiáng)度等級(jí)、寒供貨方式（自裙拌或商砼，當(dāng)身是商砼時(shí)還應(yīng)陣注明預(yù)拌公司仰名稱）、取樣扎日期、數(shù)量、訴澆筑部位、試災(zāi)驗(yàn)單位名稱、抖試驗(yàn)結(jié)果，作演為中間驗(yàn)收或元竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)糖定結(jié)構(gòu)是否合初格的依據(jù)。挑4臺(tái)工程驗(yàn)收記錄陡表保項(xiàng)目工程應(yīng)事躺前按照規(guī)定劃列分出需要分別捕驗(yàn)收的分項(xiàng)或無分部，并分別塘在驗(yàn)收時(shí)作好躬相關(guān)數(shù)據(jù)收集牲。主要有材料頑質(zhì)保資料、材商料復(fù)核資料、籠結(jié)構(gòu)強(qiáng)度評(píng)定邪數(shù)據(jù)、結(jié)構(gòu)位盆置斷面尺寸偏敵差實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)等揭，并將直接作政為竣工驗(yàn)收的既理論依據(jù)。弓5端計(jì)量支付臺(tái)帳陸包含計(jì)量至何摔部位、本月支壩付、累積支付境、累積支付占邪工程總應(yīng)支付統(tǒng)的百分比。便宵于動(dòng)態(tài)掌握計(jì)民量支付情況，怪避免重復(fù)計(jì)量駛支付或累積支拌付超出規(guī)定限百額。濟(jì)6禽業(yè)主來往函臺(tái)哄帳既記錄日期、編尺號(hào)、來函的主浸要內(nèi)容及指示怕，作為監(jiān)理工總作掌控、處理填索賠、變更等陷的重要依據(jù)。討7各工程變更（洽角商）臺(tái)帳獅記錄好變更（雕洽商）事由、毅依據(jù)、部位、哄日期并保留好庫變更（洽商）鐮結(jié)果資料，作喪為增（減）預(yù)叮算、調(diào)整竣工天圖的依據(jù)。襯8輩測(cè)量復(fù)核黑應(yīng)包含日期、三參加人員、復(fù)撕核部位、復(fù)核飄結(jié)果，并附復(fù)悔核數(shù)據(jù)，作為不證明其合格、糾簽認(rèn)的依據(jù)。赤注貧：痰1晶、統(tǒng)計(jì)歸檔中瞞應(yīng)設(shè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳拋目錄：含序號(hào)丈、名稱、日期祝、編號(hào)、關(guān)鍵穗詞，以便于查駁閱和收集（歸嫩檔標(biāo)簽與目錄照由公司統(tǒng)一格創(chuàng)式）割腐2擇、每月底應(yīng)將箱本月的統(tǒng)計(jì)工謎作作一次檢查塔，統(tǒng)計(jì)應(yīng)按時(shí)沒間先后順序，或當(dāng)因統(tǒng)計(jì)的資劃料或結(jié)果由于厭其它原因延后去時(shí)，應(yīng)作明顯候標(biāo)識(shí)，日后補(bǔ)楚上后再取消標(biāo)自識(shí)，不得出現(xiàn)賀統(tǒng)計(jì)遺漏。畫竟3色、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)善真實(shí)、可靠，尤不得捏造偽編部。切遞4巷、統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)菌有專人負(fù)責(zé)，勇總監(jiān)理工程師勵(lì)或其授權(quán)人應(yīng)發(fā)督辦、檢查。押常規(guī)材料試驗(yàn)累抽檢頻率工作陸指導(dǎo)書（需按婚房建、市政工戀程分類重新擬拔定）池建筑材料是工議程的主要構(gòu)成矮元素。劣質(zhì)材懲料會(huì)直接導(dǎo)致邊工程質(zhì)量隱患業(yè)，甚至坍塌破荷壞引發(fā)特大事禮故，把好工程服材料質(zhì)量關(guān)，保成為監(jiān)理工作系的重中之重。鮮原則上對(duì)于工附程需要大宗采僚購的材料，尤政其是半成品，跟應(yīng)當(dāng)對(duì)生產(chǎn)廠燒家進(jìn)行實(shí)地考做察，主要考察潛其資質(zhì)、業(yè)績鍛、榮譽(yù)、質(zhì)保壺體系、生產(chǎn)能行力、樣品等是秘否滿足本項(xiàng)目悅需要，從中選軟擇優(yōu)者。貝紫材料進(jìn)場(chǎng)同時(shí)棗必須附有產(chǎn)品季質(zhì)量保證書、權(quán)合格證、自檢村報(bào)告，同時(shí)檢音查所送材料名射稱、規(guī)格、型處號(hào)、等級(jí)、尺吵寸等是否與資蠟料說明或事前釘考察的廠家一事致，確認(rèn)后即涌按規(guī)定頻率取川樣送檢，合格崗后方能使用，茶若不合格，則巾要求承包商運(yùn)流離現(xiàn)場(chǎng)（對(duì)于夫需要后期結(jié)構(gòu)讓性評(píng)定的材料咬則以最終評(píng)定倘結(jié)果為準(zhǔn)）。紫唯附：常規(guī)材料斷抽檢頻率一覽碗表：音序號(hào)浮名稱興應(yīng)檢頻率四備注乳1她普通鋼筋優(yōu)每拋60格T跟至少一組，每咐一批次不央足貫60弟T煎也至少一組。播每批要求為同淹一牌號(hào)、同一餓爐號(hào)、同一品同種、同一尺寸扭、同一進(jìn)場(chǎng)時(shí)恭間、否則應(yīng)分禾不同批次分別堅(jiān)抽檢。拌2訂精軋螺紋鋼筋藝、鋼絞線爽精軋螺紋鋼筋歉每瞧100俱T核為一批，鋼絞液線尺每銅60厘T齡一批，不足時(shí)饞也作為一批檢賀驗(yàn)其力學(xué)性能屯。鋸鋼絞線割去端手頭警1匆m夾后再取樣。倒3槳焊接接頭例每趕30廈0鎮(zhèn)個(gè)接頭至少一捏組，不足時(shí)至濕少一組。略每批葡取傘3鼓個(gè)做拉伸試驗(yàn)偏。榆4雙機(jī)械連接頭射每泰50要0或個(gè)接頭至少一企組，不足時(shí)至撥少一組。覺每批成品切漿取富3街個(gè)做拉伸試驗(yàn)煩。我5朱水泥監(jiān)散咸裝志600狗T略至少一組，袋末裝懸200唐T欠至少一組，同叼一批不足時(shí)至鑼少一組。撿同一廠家、同級(jí)一品種、同一鞭標(biāo)號(hào)、同一出代場(chǎng)編號(hào)、同一遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一氣批。銳6誓砂燕每作400m冒3洗或蛋600慰T委至少一組，不盟足時(shí)至少一組鞏。話同一產(chǎn)地、同漂一規(guī)格、同一警進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一箏批。濁7宜石子漢每展400m竹3旅或石600洪T黑至少一組，不席足時(shí)至少一組秒。身同一產(chǎn)地、同錄一規(guī)格、同一添進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為一唱批。洞8悟砼膨脹劑冷每壓200脂T痛至少取一次，佛不足時(shí)取一次筆。率每一編號(hào)為一鏈取樣單位，不杠超寫過災(zāi)200臺(tái)T獅。壺9克塑料波紋管黨10000籌m盆至少一次，不齊足時(shí)至少一次養(yǎng)。庸同一配方、同反一生產(chǎn)工藝、鄭砼設(shè)備連續(xù)生昆產(chǎn)為一批。含10懂砂漿遼每一工作班次尸不少伯于返3歡組。驢同一強(qiáng)度等級(jí)夠、同一供應(yīng)商扶組成一批。婦11豬砼司自拌州每跨10叢0誠盤但不超割過褲100m弦3狡至少一組，每疫工作班不壁足達(dá)10鬧0雅盤至少一組。徑同一強(qiáng)度等級(jí)模、同一供應(yīng)商耗組成一批。塘預(yù)拌砼抽樣前呆應(yīng)核對(duì)小單（業(yè)砼供應(yīng)單位及伙砼強(qiáng)度等級(jí)等鳴），無誤后在斥砼罐車至少倒投出址1/忌3旗后進(jìn)行取樣。況商砼討每周100m怕3泉或每以工作班迫不陜足占100m王3瓣至少一組。情抗?jié)B砼訊連續(xù)澆孩筑艱500m醬3倦以內(nèi)至腥少溉2債組。忽12茶錨夾具、連接軋器率錨夾孔具醫(yī)100艱0女套，連接勉器蹈50久0晴套至少取一次曾，不足時(shí)至少陣一次。側(cè)同批夾具、連做接器覆取維6番套組駕成極3諸個(gè)組裝件。裁13多鋼筋砼管道逢以下情況至少毯一受檢批葵D20鼓0額—積D60裹0她時(shí)曉，抱800殃m坦。輸D70稻0府—鐮D135狐0宗時(shí)悶，講700跑m蠻。也D150備0繪—冤D220術(shù)0論時(shí)涌，雜600蜂m著。撇同一廠家、同宰規(guī)格、砼外壓語荷載級(jí)別為一星批，檢測(cè)外觀防質(zhì)量、尺寸、服砼強(qiáng)度、內(nèi)承狀壓力、外力荷陳載。焦14儉防水卷材貍每淚10000m稠2簡至少抽檢一次們，不足時(shí)至少般一次。蟻同一廠家、同腦類型為一批。挽15招壓實(shí)度貴路基回填：溉每恐1000m鳳2住至過少泊3課孔，一層不評(píng)足政1000m縮2寨至壩少貨3斧孔。園取樣前先作壓要實(shí)度檢查，碾蓮壓遍數(shù)要滿足號(hào)試驗(yàn)段的規(guī)定猜，外觀判斷無睡明顯輪跡，然毯后隨機(jī)選點(diǎn)作鐮壓實(shí)度，要求泳取至壓實(shí)層底屋部。膊水穩(wěn)層：席每擊200藏m安每車道至撓少給2吩孔，不足時(shí)至沉少鷹2黨孔。餃瀝青砼：損每醫(yī)200掘m追每車道至爆少吩1少孔，不足時(shí)至亂少革1勸孔。氏16沾彎沉值眼每一車道、誼每疲20坑m藍(lán)作一組。黨17層磚扒每厲3500勒0絮匹不少誠于萬1挪組，不足時(shí)至歐少應(yīng)檢作逮1喊組。狠18她排水波紋管飾每鋸10000慧m只取樣一次，不劇足時(shí)扭取觸1獲次，樣品痕為臭30c欺m族長，箱共鑰3退段壓同一廠家、同析規(guī)格、同一環(huán)鴉剛度等級(jí)為一冷批次，檢測(cè)外親觀、尺寸、環(huán)帽剛度、直徑偏畫差等。亦注明只：埋1游、以上未包含括部分當(dāng)需要時(shí)以查閱相關(guān)資料根。立2芳、取樣應(yīng)隨機(jī)踐抽取，監(jiān)理人巾員應(yīng)全程見證較，完成取樣后箭應(yīng)及時(shí)封存。俱3偷、材料與試件士送樣前由監(jiān)理抵人員在送檢單裝上簽字認(rèn)可，蝴試驗(yàn)合格后監(jiān)濤理應(yīng)及時(shí)掌握匆結(jié)果并作好分章類統(tǒng)計(jì)。農(nóng)4礙、監(jiān)理人員在攻日常工作中，撒當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料有冶異樣或產(chǎn)生懷堅(jiān)疑時(shí)，應(yīng)及時(shí)按取樣送檢，當(dāng)童試驗(yàn)結(jié)果不合速格時(shí)，則對(duì)該精樣品所代表的踐材料施工部位遠(yuǎn)予以否定，等國待相關(guān)部門進(jìn)支一步鑒定。喜組織召開工地釋例會(huì)工作指導(dǎo)蠶書趨為了實(shí)現(xiàn)業(yè)主吃、監(jiān)理、承包而商等參建各方礎(chǔ)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的嗎動(dòng)態(tài)掌控與管斯理，加強(qiáng)相互爹的溝通與組織生協(xié)調(diào)，保證項(xiàng)少目質(zhì)量、投資潮、進(jìn)度、安全左等始終處于受蛇控狀態(tài)，應(yīng)定襯期召開監(jiān)理例仆會(huì)，以對(duì)在施歸工過程中發(fā)現(xiàn)貞的工程質(zhì)量問曠題、工程進(jìn)度衰延誤（含趕工犬措施、工期調(diào)下整）、安全隱盒患、申請(qǐng)費(fèi)用筆索賠等以及與律上述有關(guān)的一沃些重要事項(xiàng)進(jìn)漸行討論或作出傘決定。估工地例會(huì)由項(xiàng)網(wǎng)目總監(jiān)主持，戶其召開頻率應(yīng)夸在第一次工地只例會(huì)上明確（殿每月不少于一鑒次，大型毀或中型悶重要工程應(yīng)每獎(jiǎng)周一次）。尾參加單位有：插建設(shè)單位、施約工單位、監(jiān)理留單位，必要時(shí)澤邀請(qǐng)質(zhì)檢站、發(fā)設(shè)計(jì)及相關(guān)部織門參加。接參加人員主要礦有：當(dāng)1醫(yī)、建設(shè)單位：酬項(xiàng)目分管人員奸、現(xiàn)場(chǎng)代表及乖有關(guān)人員；塵2偏、監(jiān)理單位：進(jìn)總監(jiān)理工程師緞（含代表）、暢駐地高監(jiān)、各年專業(yè)（主指土朱建、安裝）監(jiān)井理工程師、計(jì)瓣量工程師、測(cè)導(dǎo)量工程師、試思驗(yàn)、內(nèi)業(yè)工程伍師及有關(guān)監(jiān)理滿人員；丈3錄、標(biāo)躬施工單位：項(xiàng)塌目經(jīng)理、技術(shù)唐負(fù)責(zé)人及相關(guān)帶施工近管理霜人員（若有分縮包商，相關(guān)尺管理畫人員也應(yīng)到會(huì)款）。餐4清、根據(jù)會(huì)議內(nèi)分容需要，可以酒另外要求（撈邀請(qǐng)落）質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)某、勘察等有關(guān)吵部門人員參加緩。賽工地例會(huì)應(yīng)包賊含以下主要內(nèi)婆容：耗1婚、檢查上次例應(yīng)會(huì)議定事項(xiàng)的漢落實(shí)情況，分西析未完事項(xiàng)原勸因。鬧娛出席會(huì)議的有勇關(guān)單位人員應(yīng)這匯報(bào)上次會(huì)議挨決議的執(zhí)行情眼況，對(duì)未執(zhí)行殿事項(xiàng)或認(rèn)為會(huì)旨議紀(jì)要中有新驟的異議或不清揉楚的地方，應(yīng)元及時(shí)提出并進(jìn)洲行討論，必要反時(shí)經(jīng)協(xié)商可根律據(jù)最新情況作廈出修改決定，曉否則應(yīng)申明上走次會(huì)議決議是孟正確的，必須脂遵照?qǐng)?zhí)行，并土對(duì)未按期執(zhí)行洲作出解釋。與翁會(huì)各方商討一炭致，提出合理弦的處理辦法。歐2存、檢查分析工賺程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)寸劃完成情況，荒提出下一階段殊進(jìn)度目標(biāo)及其輝落實(shí)措施。錄承包商匯報(bào)本沖會(huì)議周期內(nèi)工瀉程進(jìn)度情況及混主要工程完成芹量細(xì)目，如有程延誤，由承包碌商給予解釋并悶提出趕工措施決或延期申請(qǐng)待換討論；監(jiān)理應(yīng)如于會(huì)前根據(jù)經(jīng)鎮(zhèn)批準(zhǔn)的最新進(jìn)可度計(jì)劃與實(shí)際后完成情況對(duì)照桂檢查，對(duì)承包壇商提出的進(jìn)度膜情況進(jìn)行確認(rèn)否。參會(huì)各方找作出拖延進(jìn)度的勾各種因素，討尚論解決措施，具對(duì)于關(guān)鍵線路循工序，如果總呀工期不得延長紐，則應(yīng)在保證質(zhì)質(zhì)量安全的前滴提下商討拿出屯趕工措施，并巴定出下一階段用工程進(jìn)度計(jì)劃鳴。寬蒸3稱、檢查分析工憤程項(xiàng)目質(zhì)量狀蹦況，針對(duì)存在界的質(zhì)量問題提槽出整改意見和光措施。對(duì)承包政人下階段工作牽提出質(zhì)量、安宏全預(yù)控要求。雙針對(duì)本會(huì)議周瘦期內(nèi)承包商存畜在的工程技術(shù)慌和質(zhì)量方面的捕問題，如工藝歲水平、工程缺亞陷、材料質(zhì)量血、放樣誤差、欺補(bǔ)充圖紙等，暮由監(jiān)理、業(yè)主惠根據(jù)日常工作曲情況分別一一色提出通報(bào)并與填會(huì)討論，作出愧各方同意的解齡決方案，并提采出杜絕再次出賴現(xiàn)類似情況的仰措施。對(duì)較重憐要的技術(shù)、質(zhì)須量問題可根據(jù)魄實(shí)際情況會(huì)后志或另定時(shí)間?；I題討論研究。凝4令、檢查工程量懲核定及工程款索支付情況。忍承包商應(yīng)通報(bào)不計(jì)量支付、價(jià)鑼格調(diào)整、期中未支付情況，對(duì)底有異議問題可帖根據(jù)計(jì)量規(guī)則暢及預(yù)算細(xì)目與囑會(huì)各方分別進(jìn)菜行討論并作出宣決議，同時(shí)檢外查工程款支付柳與合同約定情苦況，當(dāng)出現(xiàn)偏夏差時(shí)討論糾偏康措施。初5快、解決需要協(xié)垮調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)橋。完主要有：現(xiàn)場(chǎng)旱的移交情況、脾公用設(shè)施及周究圍附近房地產(chǎn)砌主和使用者的患干擾問題、分童包與管理問題堂、工程設(shè)計(jì)變貝更問題、工程固洽商問題等。頓6酸、其他有關(guān)事碑宜。職如安全文明施叼工、技術(shù)人員湊及勞動(dòng)力搭配帽是否合理、材話料、機(jī)具設(shè)備蹤質(zhì)量與數(shù)量是叢否符合要求、賄配合征地拆遷舊、日常試驗(yàn)、京資料、外界干胞擾、突發(fā)事件應(yīng)等以及上述未燭提到但出現(xiàn)了舅問題需要討論扔決議的事宜。帶針對(duì)以上內(nèi)容袋，施工項(xiàng)目部鋤及駐地監(jiān)理部顫宜事前形成書倦面匯報(bào)材料，琴過程中首先由比施工單位作本凳例會(huì)周期內(nèi)情竟況匯報(bào)，監(jiān)理養(yǎng)及業(yè)主作相關(guān)診要求、答疑，躬三方協(xié)商解決到當(dāng)前存在的問松題并達(dá)成一致稍意見。福會(huì)后由監(jiān)理部亡起草形成會(huì)議峰紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)往要必須記錄如磨下內(nèi)容：會(huì)議木紀(jì)要編號(hào)、工悶程名稱、會(huì)議旦時(shí)間及地點(diǎn)、佛參會(huì)者的單位萌及姓名、會(huì)議擾主持人、討論父的主要事項(xiàng)及東決議。紀(jì)要的太初稿應(yīng)由業(yè)主往、監(jiān)理、承包瓣商三方與會(huì)主躁要當(dāng)事人閱讀喉并完成修改，挑無異議后由監(jiān)選理部簽發(fā)與會(huì)誰各方。助監(jiān)理計(jì)量簽證譜工作指導(dǎo)書哀原則：值簽證是計(jì)量工騾作的前提和基范礎(chǔ)，必須做到術(shù)實(shí)事求是，客健觀、公正。菠依據(jù)：禾施工合同、設(shè)疑計(jì)文件設(shè)計(jì)變昂更或業(yè)主書面魄通知、現(xiàn)場(chǎng)工懷程洽商單等。畜（面相關(guān)書面微資料）已完工猶程的質(zhì)量簽證育單、現(xiàn)場(chǎng)收方像單。望前提：惜工程實(shí)物質(zhì)量樓滿足施工合同是、設(shè)計(jì)及施工灣驗(yàn)收規(guī)范的要叼求。如遇特殊壺情況，尚須滿條足工程進(jìn)度要綱求或業(yè)主對(duì)此細(xì)的特別要求。操作步驟：吵一、當(dāng)承包人脖提出簽證時(shí)，誤首先應(yīng)查驗(yàn)該眼簽證應(yīng)有的、媽所需的有關(guān)技借術(shù)資料如：施旁工合暢同、設(shè)計(jì)變更雅或業(yè)主書面通健知、現(xiàn)場(chǎng)洽商幅單等和現(xiàn)場(chǎng)原察始簽證記錄。料這些資料原則興應(yīng)由承包人提獄出簽證時(shí)同時(shí)維提供，對(duì)未提鳳供者原則可以扇拒絕簽證。對(duì)館是否應(yīng)進(jìn)行簽脾證進(jìn)行確認(rèn)。調(diào)二、簽證依據(jù)頓確認(rèn)后，應(yīng)仔框細(xì)、認(rèn)真查驗(yàn)境報(bào)審資料（即快簽證資料）所月述是否與簽證誰依據(jù)禁吻合，包括：醫(yī)具體范圍、部渾位、所測(cè)數(shù)據(jù)袍等。耕三、當(dāng)報(bào)審資冊(cè)料與簽證依據(jù)并吻合后，應(yīng)對(duì)術(shù)報(bào)審的簽證資棵料所涉及的人曠工、機(jī)械臺(tái)班敬、所用材料、雹實(shí)物工程量等目進(jìn)行核實(shí)。跑1剝、審核所用材站料是否符合設(shè)弦計(jì)變更、施工奸洽商單或業(yè)主濟(jì)書面通知的要理求；本2備、審核用工、石機(jī)械臺(tái)班、工魂程量等是否與切現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況嚇一致，應(yīng)依據(jù)豪監(jiān)理日記、旁叫站芹記錄、現(xiàn)場(chǎng)原養(yǎng)始測(cè)量或簽證倒記錄（該記錄輸至少應(yīng)有施工榆、監(jiān)理、業(yè)主騾三方簽字，特癢殊工程還應(yīng)有痰審計(jì)或業(yè)主聘融請(qǐng)的第三方監(jiān)鑄督機(jī)構(gòu)的簽字科）等進(jìn)行核實(shí)汽。簽證審核人檔在必要時(shí)，應(yīng)巴與監(jiān)理內(nèi)部有醉關(guān)人員、業(yè)主執(zhí)現(xiàn)場(chǎng)代表或其憂他有關(guān)人員進(jìn)招行聯(lián)系、核實(shí)轎。龜四、報(bào)驗(yàn)的各碎種材料、數(shù)據(jù)緣核實(shí)無誤后，在方可簽字蓋章驗(yàn)。桂監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)喊交底工作指導(dǎo)境書級(jí)原則：狗時(shí)效性、可操庸作性棋依據(jù)：相設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)酒計(jì)變更，施工蛇技術(shù)規(guī)范及相界關(guān)專業(yè)技術(shù)書口籍，監(jiān)理規(guī)劃久、監(jiān)理細(xì)則。串前提句：熟悉相關(guān)設(shè)須計(jì)文件、施工蟲技術(shù)及驗(yàn)收規(guī)予范。甘時(shí)限：塵各分部工程施擊工前董3談～倍5野天之內(nèi)。隔編制要求：招應(yīng)有明確的控學(xué)制指標(biāo)和要點(diǎn)系。具體步驟：遷開工后，由專壇業(yè)監(jiān)理工程師習(xí)依據(jù)相關(guān)技術(shù)咸資料書面擬出漁有關(guān)內(nèi)部技術(shù)演交底文件，報(bào)笨總監(jiān)審核。憂總監(jiān)審核后，糧提出相關(guān)意見緞，審批后可執(zhí)胃行。往專監(jiān)根據(jù)審批怠后的交底資料失，在時(shí)限范圍泄內(nèi)組織監(jiān)理員究進(jìn)行面對(duì)面的藝交底工作，并定做好交底記錄熟，由交底雙方晴簽字并存檔。城在監(jiān)理過程中減，專監(jiān)要隨時(shí)頁抽查監(jiān)理員對(duì)哨技術(shù)交底的認(rèn)呀知程度和掌握早情況，并可依愁此作為考核監(jiān)惡理員工作表現(xiàn)船的依據(jù)之一。對(duì)監(jiān)理工作時(shí)限袖指導(dǎo)書原則：時(shí)效性教依據(jù)：監(jiān)理規(guī)暫范、工程合同具體事項(xiàng)：疊監(jiān)理規(guī)劃：在揪進(jìn)場(chǎng)后第一次綠工地例會(huì)召開任前完成；旺監(jiān)理細(xì)則：在吵各分部工程開區(qū)始施工之日算驟起，提魂前綢7躁天完成；晃施工組織（設(shè)為計(jì)）方案：施百工組織設(shè)計(jì)的圾審批應(yīng)在承包鞋人報(bào)審藍(lán)后忙7朗個(gè)工作日之內(nèi)瑞審核完成；專仁項(xiàng)施工方案應(yīng)巖在瞇4童個(gè)工作日之內(nèi)定完成。落內(nèi)部技術(shù)交底問：應(yīng)在該項(xiàng)分內(nèi)部工程開始施屈工之日算起提北前誠3抄天完成；剃簽證、計(jì)量、茄承包人報(bào)審的梢月進(jìn)度支付申肥請(qǐng)：應(yīng)在承包啄人提交申請(qǐng)之拌后瀉1肺～亂5涂個(gè)工作日之內(nèi)鏈完成；不能及訊時(shí)簽證的，應(yīng)俘給出說明。膜監(jiān)理月報(bào)：應(yīng)工在每夏月萄5摟日提交業(yè)主（滿或按業(yè)主要求視提交）、公司豬主管部門；態(tài)監(jiān)理日記、旁植站記錄：每天忍下班前應(yīng)完成符，監(jiān)理日記原胳則上分上午、午下午、晚上三章個(gè)時(shí)段分別及遮時(shí)完成；累監(jiān)理指令、通滔知、暫停停工償令：應(yīng)在當(dāng)日榜及時(shí)發(fā)出，最撿遲不能超過第打二天上午，如翻與特殊情況應(yīng)盞及時(shí)與業(yè)主現(xiàn)揉場(chǎng)代表聯(lián)系；繪監(jiān)理聯(lián)系單、剛備忘錄、會(huì)議槐紀(jì)要：最遲應(yīng)告在事件發(fā)生日耐的第二天之內(nèi)惠完成。美監(jiān)理應(yīng)建臺(tái)帳喝：應(yīng)在發(fā)生當(dāng)艱日完成。燃承包人提出的翁申請(qǐng)、報(bào)告：歸應(yīng)在恨2?！?侄個(gè)工作日完成栽，特殊事件可肆根據(jù)實(shí)際情況產(chǎn)酌情處理。特?cái)D別是涉及到工麻期、投資方面陳的索賠或延期疤申請(qǐng)等應(yīng)及時(shí)喊跟業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代睡表溝通。番監(jiān)理月報(bào)編寫瘦指導(dǎo)書斬監(jiān)理鴿月報(bào)是項(xiàng)目監(jiān)毀理部對(duì)本月工誤程進(jìn)展及監(jiān)理灣實(shí)施情況的綜省合描述。監(jiān)理裝月報(bào)的編寫是霜項(xiàng)目監(jiān)理部的幫一項(xiàng)重要工許作普,鐵監(jiān)理月報(bào)的編色寫正是體現(xiàn)監(jiān)棒理單位工程監(jiān)打理項(xiàng)目目標(biāo)有惜效控制水平、場(chǎng)管理水平、人嫁員專業(yè)水平一末個(gè)重要組成部魔分，是實(shí)現(xiàn)監(jiān)輔理工作標(biāo)準(zhǔn)化策、規(guī)范化、專踢業(yè)化、科學(xué)化坐的重要工作內(nèi)堂容。厭編寫監(jiān)理月報(bào)奮的意義厚向建設(shè)單位匯舌報(bào)工程實(shí)施情旁況和工程實(shí)施旅中存在的困難斬及尚待解決問迅題。按規(guī)定要件求，項(xiàng)目監(jiān)理階部應(yīng)定期向建硬設(shè)單位報(bào)送監(jiān)惑理月報(bào)。通過織監(jiān)理月報(bào)，為拖建設(shè)單位提供蠻各方面工程信連息，讓建設(shè)單帝位了解工程，樂及時(shí)解決工程丑中的有關(guān)問題載。定期報(bào)送監(jiān)洗理月報(bào)也是項(xiàng)夠目監(jiān)理部與建蓋設(shè)單位溝通的孝一種方式，通鋸過監(jiān)理月報(bào)，爹讓建設(shè)單位及肢時(shí)充分地了解呀和掌握監(jiān)理工掠作狀況。躬2識(shí)、向監(jiān)理單位錯(cuò)匯報(bào)工程監(jiān)理玻項(xiàng)目情況。通絞過監(jiān)理月報(bào)，并使監(jiān)理單位掌托握項(xiàng)目監(jiān)理情粗況，有效了解宴工程質(zhì)量、進(jìn)彼度、投資控制碎和合同、安全國管理及組織協(xié)耍調(diào)等尚存在問杜題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)斧等，便于監(jiān)理遷單位及時(shí)指導(dǎo)穗和總結(jié)控制。淹3漠、可作為項(xiàng)目怎監(jiān)理部本月工醒作總結(jié)和下階同段監(jiān)理工作進(jìn)絡(luò)行計(jì)劃和部署漏。監(jiān)理月報(bào)對(duì)故項(xiàng)目監(jiān)理部工芽作也是具有指乞?qū)ё饔茫ㄟ^蘇總結(jié)過去，對(duì)阻今后監(jiān)理工作遙進(jìn)行改進(jìn)和完質(zhì)善。役4腳、除了向業(yè)主源、監(jiān)理公司之這外，質(zhì)量監(jiān)督維等政府部門也把是通過監(jiān)理月哨報(bào)實(shí)施對(duì)工程縱實(shí)施監(jiān)管以及晉對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)似行了解，因此蒸監(jiān)理月報(bào)是項(xiàng)浸目部對(duì)外的窗斷口，其編制質(zhì)顧量代表項(xiàng)目建杰立部的服務(wù)水剛平，同時(shí)也代捆表公司的形象宿，在公司質(zhì)量屠認(rèn)證中也是必夠須審查的監(jiān)理擦文件之一。瑞二、監(jiān)理月報(bào)謊編寫基本要求松1劣、監(jiān)理月報(bào)屬料于建設(shè)單位長謝期保存，監(jiān)理委單位短期保存燭文件。要求監(jiān)吸理月報(bào)編寫應(yīng)棉能客觀、公正灶、真實(shí)、準(zhǔn)確吐地反映工程進(jìn)雞展情況和監(jiān)理掏實(shí)施情況。為銹了系統(tǒng)、全面柄地反映工程的夾實(shí)際情況，項(xiàng)嚼目監(jiān)理部應(yīng)及綠時(shí)收集并記錄遙工程實(shí)際產(chǎn)生韻的有效信息和遠(yuǎn)數(shù)據(jù)?？茖W(xué)地謹(jǐn)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)災(zāi)，通過分析，膊確保數(shù)據(jù)可靠鮮性，體現(xiàn)月報(bào)辨的科學(xué)化和專村業(yè)化。謊2嘴、監(jiān)理月報(bào)編占寫要層次分明衫、語言簡潔、曲重點(diǎn)突出，宜雜采用定型圖表株與文字?jǐn)⑹鼋Y(jié)炊合，使監(jiān)理月顛報(bào)直觀、簡單維易懂，如進(jìn)度濁統(tǒng)計(jì)分析，用萌表格形式形成介完成進(jìn)度與計(jì)志劃進(jìn)度比較，畜直觀，然后用揉文字?jǐn)⑹鲞M(jìn)度養(yǎng)評(píng)價(jià)，可以做蜂到具體且全面勞。月報(bào)編寫的界內(nèi)容要完整、危有效，體現(xiàn)月套報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)菊范肺化板.間3奪、監(jiān)理月報(bào)編想寫應(yīng)做到有分媽析、有比較、賄有措施建咱議赴.疤4礎(chǔ)、編寫月報(bào)時(shí)詞要注意對(duì)月報(bào)觀中提出的問題腔，做到閉合，撈要前后呼應(yīng)，踩要有追溯性，惠無漏洞。間5耽、按時(shí)提交監(jiān)碧理月報(bào)。諸三、監(jiān)理月報(bào)截編寫絹監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)艦?zāi)靠偙O(jiān)理工程壤師組織編寫，館一般由專業(yè)監(jiān)愉理工程師按職偶責(zé)分工對(duì)各自紗所負(fù)責(zé)工作范酸圍進(jìn)行編寫，軍然后由總監(jiān)理顛工程師或總監(jiān)書理工程師代表城審核并匯總，放最終由總監(jiān)理像工程師簽認(rèn)報(bào)借建設(shè)單位和監(jiān)令理單位，報(bào)送來時(shí)間各工地約蠟定。筑1娘、數(shù)據(jù)收集，結(jié)根據(jù)監(jiān)理月報(bào)唱統(tǒng)一格式活表老格，由各專業(yè)丘分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)掛，并完成各自鳴的分析評(píng)述工疾作。（限定時(shí)容間）觀2湖、由專人負(fù)責(zé)綱收集整理成月行報(bào)初稿，各專匠業(yè)對(duì)本專業(yè)內(nèi)栽容進(jìn)行校核，伴最后由總監(jiān)審示稿定稿。彎四、監(jiān)理月報(bào)煙的基本內(nèi)容（搭參答照坑GB5031梯9砌－玩200燥0股）抬施工階段監(jiān)理纏工作主要內(nèi)容醒是工程質(zhì)量控回制、進(jìn)度控制峽、投資控制和陳合同管理、信刪息管理、安全臭文明施工管理粱及組織協(xié)調(diào)工燦作。監(jiān)理月報(bào)美可參照以下內(nèi)蒙容進(jìn)行編欄寫炭:1、月報(bào)封面炸月報(bào)封面包括小：監(jiān)理月報(bào)編瀉號(hào)、工程名稱塵、月報(bào)報(bào)告期棍、總監(jiān)理工程息師簽名、項(xiàng)目蛇監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱魔、編寫月報(bào)時(shí)翁間。（或參照欲貫標(biāo)格式）2、目錄幟分列正文所述衰幾項(xiàng)內(nèi)容的標(biāo)鉛題。邪3熊、本月工程概陰況軋記述本月開展尋施工作業(yè)的分啞項(xiàng)分部工程的拘主要施工內(nèi)容徐。覺4震、本月工程形壩象進(jìn)度討1殼）本月實(shí)際完扔成情況與計(jì)劃蓋進(jìn)度比較，主霞要通過表格形電式，必要時(shí)插宗入圖片，指標(biāo)鳳中可以包括已轉(zhuǎn)完工程量占總上工程量的百分廉比數(shù)或工程已蝕投資額占工程祥總投資額的百辨分比數(shù)。榜2苗）對(duì)進(jìn)度完成蕩情況及采取措平施效果的分析例。（可以借用碑上蘭的數(shù)據(jù)，尖要求客觀）蹤主要對(duì)本月獵施工進(jìn)柱度計(jì)劃的實(shí)施能情況和控制狀勉況進(jìn)行敘述，財(cái)特別要注意敘犁述施工過程中儉的干擾因素和痛影響，并對(duì)實(shí)獻(xiàn)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)存血在的問題和風(fēng)蘋險(xiǎn)因素進(jìn)行分刷析和預(yù)測(cè)，避恰免更多潛在問濤題的出現(xiàn)。炎3員)肚進(jìn)度控制措施暗根據(jù)進(jìn)度分析樹得出的結(jié)論，欣提出應(yīng)對(duì)措施娃和對(duì)策建議，設(shè)作為下一步進(jìn)貴度控制的改進(jìn)害根據(jù)。5、工程質(zhì)量鈴（決1跡）本月工程質(zhì)榨量情況及分析匆1船）本月工程質(zhì)搬量及質(zhì)量控制最情況。記述本劇月工程測(cè)量核圾驗(yàn)、工程材料致（構(gòu)配件、污設(shè)備迫）進(jìn)場(chǎng)