2012年10月份二級建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)考試真題與參考答案宋協(xié)清簡易本20130118_第1頁
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文檔簡介

2012年10月二級建立師建筑工程管理與實(shí)務(wù)考試真題與參考答案宋協(xié)清版本一、單項(xiàng)選擇題(共20題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、下列樓梯欄桿的做法,錯(cuò)誤的是()。A、欄桿垂直桿件間的凈距為100mmB、臨空高度25m部位,欄桿高度為1.05mC、室外樓梯臨邊處欄桿離地面100mm高度內(nèi)不留空D、欄桿采納不易攀爬的構(gòu)造2、下列荷載中,屬于水平荷載的是()。A、結(jié)構(gòu)自重B、雪荷載C、風(fēng)荷載D、積灰荷載3、一般建筑工程,通常先布設(shè)(),然后以此為基礎(chǔ),測設(shè)建筑物的主軸線。A、高程限制網(wǎng)B、市限制網(wǎng)C、軸線限制網(wǎng)D、施工限制網(wǎng)4、磚砌體工程中可設(shè)置腳手眼的墻體或部位是()。A、120mm厚墻B、砌體門窗洞口兩側(cè)450mm處C、獨(dú)立柱D、寬度為800mm的窗間墻5、加氣混凝土砌塊施工時(shí),其水平灰縫砂漿飽滿度至少不應(yīng)小于()。A、80%B、85%C、90%D、95%6、某不上人吊頂工程,下列做法錯(cuò)誤的是()。A、預(yù)埋件、鋼筋吊桿進(jìn)行了防銹處理B、安裝面板前完成吊頂內(nèi)管道和設(shè)備的驗(yàn)收C、檢修口處未設(shè)置附加吊桿D、距主龍骨端部300mm的部位設(shè)置了吊桿7、下列分區(qū)不屬于我國居住建筑節(jié)能氣候分區(qū)的是()。A、寒冷地區(qū)B、寒冷地區(qū)C、溫柔地區(qū)D、燥熱地區(qū)8、必需單獨(dú)編制施工方案的分部分項(xiàng)工程是()。A、懸挑腳手架工程B、挖深度為2.5m的基坑支護(hù)工程C、采納特別規(guī)起重設(shè)備,單件最大起重量為8KN的起重吊裝工程D、搭設(shè)高度10m的落地式鋼管腳手架工程9、關(guān)于施工現(xiàn)場平安用電的做法,正確的是()。A、全部用電設(shè)備用同一個(gè)專用開關(guān)箱B、總配電箱無需加裝漏電愛護(hù)器C、現(xiàn)場用電設(shè)備10臺(tái)編制了用電組織設(shè)計(jì)D、施工現(xiàn)場的動(dòng)力用電和照明用電形成一個(gè)用電回路10、建筑工程施工質(zhì)量檢查中的“三檢制”制度是指()。A、各道工序操作人員自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員專檢B、各道工序操作人員自檢、專職質(zhì)量管理人員專檢和監(jiān)理人員專檢C、各道工序操作人員自檢、互檢和監(jiān)理人員專檢D、各道工序操作人員互檢、專職質(zhì)量管理人員專檢和監(jiān)理人員專檢11、關(guān)于鋼結(jié)構(gòu)工程螺栓施工的做法,正確的是()。A、現(xiàn)場對螺栓孔采納氣割擴(kuò)孔B、螺栓的緊固依次從節(jié)點(diǎn)邊緣向中間施擰C、當(dāng)天安裝的螺栓均在當(dāng)天終擰完畢D、螺栓安裝均一次擰緊到位12、干脆影響幕墻節(jié)能效果的指標(biāo)是()。A、風(fēng)壓變形性能B、水密性能C、防火性能D、氣密性能13、關(guān)于砌體工程施工的做法,正確的是()。A、寬度為350mm的洞口上部未設(shè)置過梁B、不同品種的水泥混合運(yùn)用,拌制砂漿C、混凝土小型空心砌塊底面朝下砌于墻上D、蒸壓加氣混凝土砌塊齡期超過28天后砌筑14、關(guān)于模板安裝施工的做法,錯(cuò)誤的是()。A、操作架子上長期堆放大量模板B、高聳結(jié)構(gòu)的模板作業(yè)設(shè)有避雷措施C、遇到六級大風(fēng),停止模板安裝作業(yè)D、高壓電線旁進(jìn)行模板施工時(shí),按規(guī)定實(shí)行隔離防護(hù)措施15、關(guān)于施工現(xiàn)場照明用電的做法,正確的是()。A、照明變壓器采納自耦變壓器B、易觸及帶電體的場所電源采納36V電壓C、人防工程施工照明電源采納24V電壓D、金屬容器內(nèi)的照明電源采納24V電壓16、我國消防平安的基本方針是()。A、預(yù)防為主、防消結(jié)合、綜合治理B、消防為主、防消結(jié)合、綜合治理C、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理D、平安第一、防消結(jié)合、綜合治理17、關(guān)于正常運(yùn)用條件下建設(shè)工程的最低保修期限的說法,正確的是()。A、房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)工程為30年B、屋面防水工程為3年C、電氣管線、給排水管道為2年D、裝飾裝修工程為1年18、裝修材料燃燒性能分級,正確的是()。A、A級:不燃性B、B級:阻燃性C、C級:可燃性D、D級:易燃性19、依據(jù)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染限制規(guī)范》(GB50325)規(guī)定,屬Ⅱ類要求民用建筑工程的是()。A、住宅B、學(xué)校教室C、書店D、醫(yī)院20、同一住宅電氣安裝工程配線時(shí),愛護(hù)線(PE)的顏色是()。A、黃色B、藍(lán)色C、藍(lán)綠雙色D、黃綠雙色多項(xiàng)選擇題(共10題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)鋼材的力學(xué)性能包括()。A、彎曲性能B、拉伸性能C、沖擊性能D、疲憊性能E、焊接性能22、下列玻璃中于平安玻璃的有()。A、鋼化玻璃B、凈片玻璃C、防火玻璃D、白片玻璃E、夾層玻璃23、關(guān)于混凝土施工縫留置位置的做法,正確的有()。A、柱的施工縫可隨意留置B、墻的施工縫留置在門洞口過梁跨中1/3范圍內(nèi)C、單向板留置在平行于板的短邊的位置D、有主次梁的樓板工縫留置在主梁跨中圍內(nèi)E、易施工的位置24、某屋面坡度為5%,該屋面防水施工做法,正確的有()。A、防水涂膜的胎體增加材料平行屋脊鋪設(shè)B、防水涂膜前后兩遍涂布方向相互垂直C、防水卷材垂直屋脊鋪貼D、防水卷材平行屋脊鋪貼E、上下層防水卷材相互垂直鋪貼25、關(guān)于有防水要求的建筑樓地面的做法,正確的有()。A、地面設(shè)置防水隔離層B、樓層結(jié)構(gòu)采納多塊預(yù)制板組合而成C、樓層結(jié)構(gòu)混凝土采納凝土C15混凝土D、樓板四周做200mm高的混凝土翻邊E、立管、套管與樓板節(jié)點(diǎn)之間進(jìn)行密封處理26、關(guān)于建筑幕墻預(yù)埋件安裝的做法,正確的有()。A、連接部位設(shè)置在強(qiáng)度等級為C20的主體結(jié)構(gòu)混凝土上B、預(yù)埋件與鋼筋或模板連接固定后澆筑混凝土C、干脆用輕質(zhì)填充墻做幕墻支承結(jié)構(gòu)D、預(yù)埋件采納肯定厚度的熱鍍鋅防腐處理E、運(yùn)用冷加工鋼筋作為錨筋27、地基驗(yàn)槽重點(diǎn)視察的內(nèi)容有()。A、基坑周邊是否設(shè)置排水溝B、地質(zhì)狀況是否與勘察報(bào)告相符C、是否有舊建筑基礎(chǔ)D、基槽開挖方法是否先進(jìn)合理E、是否有淺埋坑穴、古井等28、關(guān)于單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)要求的說法,正確的有()。A、施工道路布置盡量不運(yùn)用永久性道路B、盡量利用已有的臨時(shí)工程C、短運(yùn)距、少搬運(yùn)D、盡可能削減施工占用場地E、符合勞動(dòng)愛護(hù)、平安、防火要求29、關(guān)于人工拆除作業(yè)的做法,正確的有()。A、從上往下施工B、逐層分段進(jìn)行拆除C、梁、柱、板同時(shí)拆除D、干脆拆除原用于可燃?xì)怏w的管道E、拆除后材料集中堆放在樓板上30、關(guān)于民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收的說法,正確的有()。A、應(yīng)在工程完工至少7天以后、工程交付運(yùn)用前進(jìn)行B、抽檢的房間應(yīng)有代表性C、房間內(nèi)有2個(gè)及以上檢測點(diǎn)時(shí),取各點(diǎn)檢測結(jié)果的平均值D、對采納自然通風(fēng)的工程,檢測可在通風(fēng)狀態(tài)下進(jìn)行E、抽檢不合格,再次檢測時(shí),應(yīng)包含原不合格房間三、案例分析題(共4題,(一)(二)(三)(四)題各20分)【案例一】背景資料某紡織廠房工程,建筑面積1200m2,地上4層,板式基礎(chǔ)。建設(shè)單位和某施工單位單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工承包合。合同約定工程工期按底板、結(jié)構(gòu)、裝飾裝修三個(gè)階段分別考核,每個(gè)階段提前或延誤一天對等獎(jiǎng)罰5000元,總工期300天。工程施工過程中發(fā)生了下列事務(wù):事務(wù)一:項(xiàng)目經(jīng)理部將底板劃分為二個(gè)流水施工段組織流水施工,并將鋼筋、模板、混凝土澆筑施工分別組織專業(yè)班組作業(yè),流水節(jié)拍和流水步距均為4天。事務(wù)二:底板施工過程中,該項(xiàng)目所在區(qū)域突然降溫并伴隨著大雪形成凍害(當(dāng)?shù)貧庀笥涗?0年未出現(xiàn)過),給建設(shè)單位和施工單位均造成了損失。施工單位認(rèn)為這些凍害損失是由于突然降溫造成,為不行抗力,提出下列索賠:(1)清理積雪、復(fù)原施工的費(fèi)用8.2萬元;(2)工人凍傷治療費(fèi)用9.7萬元;(3)現(xiàn)場警衛(wèi)室被積雪壓塌損失費(fèi)用0.7萬元;(4)清理積雪、復(fù)原底板施工需花費(fèi)的時(shí)間5天。總監(jiān)理工程師確認(rèn)屬實(shí),并就應(yīng)由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠钟枰院炞执_認(rèn)。在清理、復(fù)原底板施工的過程中,由于施工單位自身支配工作失誤,實(shí)際用了6天時(shí)間,超過總監(jiān)理工程師確認(rèn)天數(shù)一天。事務(wù)三:由于工藝特別,地面平整度要求較高,設(shè)計(jì)做法采納自流平地面;事務(wù)四:合同中對個(gè)檢驗(yàn)批不合格限制率分別作了A:4%;B:3%;C:3%的約定,實(shí)際檢查結(jié)果如下:檢驗(yàn)批規(guī)定偏差統(tǒng)計(jì)方式檢查結(jié)果(總點(diǎn)數(shù)100點(diǎn))限制項(xiàng)目A±4eq\f(偏差值,累計(jì)點(diǎn)數(shù))25-313-24525173582031B+4,-33-2251-5-1-4615151301302C±324-11-2-5-43101304010117

問題:1、事務(wù)一中:(1)底板施工為何種流水施工組織類型?(2)計(jì)算底板施工工期。(3)畫出底板工程施工進(jìn)度橫道圖。2、事務(wù)二中:(1)建設(shè)單位和施工單位分別應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失費(fèi)用為多少萬元?(2)工期批準(zhǔn)順延了多少天?(3)底板施工總工期為多少天?說明理由。3、按依次列出事務(wù)三中自流平地面的施工步驟。4、列式計(jì)算事務(wù)四中各檢驗(yàn)批不合格率,并指出不合格項(xiàng)。【案例一】參考答案答:問題1(5分)(建筑實(shí)務(wù)教材P115)(1)底板施工為等節(jié)拍專業(yè)流水(等節(jié)奏、固定節(jié)拍)施工組織類型(2)計(jì)算底板施工工期:由題意可知,K=t=4天T=(m+n-1)t+∑Z+∑G-∑C=(2+3-1)×4+0+0-0=16天(3)繪制底板工程施工進(jìn)度橫道圖施工過程名稱進(jìn)度(天)12345678910111213141516鋼筋①②模板①②砼澆筑①②問題2(5分)(建筑實(shí)務(wù)教材P213)(1)由建設(shè)單位擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失費(fèi)用:清理積雪、復(fù)原施工的費(fèi)用8.2萬元,,共計(jì)8.2萬元。由施工單位擔(dān)當(dāng)?shù)膿p失費(fèi)用:工人凍傷治療費(fèi)用9.7萬元;現(xiàn)場警衛(wèi)室被積雪壓塌損失費(fèi)用0.7萬元;施工單位罰款1天0.5萬元共計(jì):9.7+0.7+0.5=10.9萬元(2)工期批準(zhǔn)順延了5天(因清理積雪、復(fù)原底板施工需花費(fèi)的時(shí)間)。(3)底板施工總工期為:16(支配)+6(實(shí)際清理積雪、復(fù)原底板時(shí)間)=22天。理由:突然降溫、大雪形成凍害為不行抗力事務(wù),索賠原則是工期順延,費(fèi)用自理,第三方傷亡損失由發(fā)包方擔(dān)當(dāng)。問題3(6分)(建筑實(shí)務(wù)教材P73)自流平地面施工步驟:清理基層→抄平設(shè)置限制點(diǎn)→設(shè)置分段條→涂刷界面劑→滾涂底層→批涂批刮層→研磨清潔批補(bǔ)層→漫涂面層→養(yǎng)護(hù)(愛護(hù)成品)。問題4(4分)檢驗(yàn)批規(guī)定偏差統(tǒng)計(jì)方式檢查結(jié)果(總點(diǎn)數(shù)100點(diǎn))不合格點(diǎn)數(shù)限制項(xiàng)目A±4eq\f(偏差值,累計(jì)點(diǎn)數(shù))25-313-245225*17358203*1B+4,-33-2251-5-1-4461515*130*130*2C±324-11-2-5-43310*1304010*1*17注:上表中標(biāo)注“*”的數(shù)字為超過規(guī)定偏差的不合格點(diǎn)數(shù)檢驗(yàn)批A的不合格率:2/100=2%,≤不合格限制率4%,該檢驗(yàn)批合格;檢驗(yàn)批B的不合格率:4/100=4%,>不合格限制率3%,該檢驗(yàn)批不合格;檢驗(yàn)批C的不合格率:3/100=3%,≤不合格限制率3%,該檢驗(yàn)批合格。

【案例二】背景資料某框剪結(jié)構(gòu)辦公樓,建筑面積16790m2,地下一層,地上十層,預(yù)制樁筏板基礎(chǔ)。剪力墻混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度為C40,地下防水設(shè)計(jì)采納卷材防水和混凝土自防水相結(jié)合的方案,地下室無后澆帶,地下室隔墻采納磚砌體,基坑邊坡按1:1放坡。樁基礎(chǔ)和卷材防水由總承包單位分別分包給A、B兩家專業(yè)分包單位施工,主體結(jié)構(gòu)由總承包單位自行施工,施工場設(shè)有專職平安員一名。施工過程中,發(fā)生了如下事務(wù):事務(wù)一:監(jiān)理工程師發(fā)覺施工許可證未剛好辦理,下達(dá)停工通知,報(bào)告建設(shè)行政主管部門。經(jīng)行政主管部門查證狀況屬實(shí),同時(shí)發(fā)覺該工程不符合開工條件。經(jīng)處理并辦理施工許可證后工程接著施工。事務(wù)二:地下室剪力墻部分標(biāo)養(yǎng)試塊經(jīng)試壓其強(qiáng)度等級為C35.后經(jīng)對結(jié)構(gòu)構(gòu)件實(shí)體檢測,并按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行混凝土強(qiáng)度推定評定為合格。事務(wù)三:地基與基礎(chǔ)分部工程完工并具備驗(yàn)收條件后,組織了該分部工程驗(yàn)收。問題:1、該項(xiàng)目設(shè)置專職平安員一名,是否符合要求?假如不符規(guī)定應(yīng)至少設(shè)置幾名?2、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),事務(wù)一中建設(shè)行政主管部門有哪些處理措施?3、事務(wù)二中對結(jié)構(gòu)構(gòu)件實(shí)體檢測的方法都有哪些?4、地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收應(yīng)由什么人組織?哪些單位參與?該工程地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收包括哪幾個(gè)分項(xiàng)工程?【案例二】參考答案答:問題1(4分)該項(xiàng)目設(shè)置專職平安員一名是不符合要求的。依據(jù)建設(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))第六條規(guī)定,至少設(shè)置2名及以上專職平安員?!咀ⅲ航ㄔO(shè)部《建筑施工企業(yè)平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職平安生產(chǎn)管理人員配備方法》(建質(zhì)[2004]213號(hào))第六條建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)管理小組,小組成員應(yīng)包括企業(yè)派駐到項(xiàng)目的專職平安生產(chǎn)管理人員,專職平安生產(chǎn)管理人員的配置為:(一)建筑工程、裝修工程依據(jù)建筑面積:1萬m2及以下的工程至少1人;1萬~5萬m2的工程至少2人;5萬m2以上的工程至少3人,應(yīng)當(dāng)設(shè)置平安主管,按土建、機(jī)電設(shè)備等專業(yè)設(shè)置專職平安生產(chǎn)管理人員?!繂栴}2(4分)、(法規(guī)教材P29)建設(shè)行政主管部門可以實(shí)行的措施:1、責(zé)令整改;2、責(zé)令停止施工;3、對建設(shè)單位和施工單位分別處于罰款。問題3(2分)、(超教材范圍)事務(wù)二中對砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件實(shí)體檢測的方法有:非破損或局部破損的檢測方法,包括回彈法、超聲回彈綜合法、鉆芯法、后裝拔出法等。問題4(10分)、(建筑實(shí)務(wù)教材P263;建筑實(shí)務(wù)教材P234)地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收:應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、相關(guān)的勘察單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人等參與本分部工程檢收。本工程地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收包括:土方開挖、土方回填;鋼筋混凝土預(yù)制樁;防水混凝土、卷材防水層、細(xì)部構(gòu)造、混凝土筏板基礎(chǔ)模板、鋼筋、混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處理等分項(xiàng)工程?;颍罕竟こ痰鼗c基礎(chǔ)工程分部(子分部)工程、分項(xiàng)工程劃分分部工程子分部工程分項(xiàng)工程地基與基礎(chǔ)無支護(hù)土方土方開挖、土方回填樁基鋼筋混凝土預(yù)制樁地下防水防水混凝土,卷材防水層,細(xì)部構(gòu)造混凝土基礎(chǔ)模板、鋼筋、混凝土,混凝土結(jié)構(gòu)縫處理【案例三】背景資料某工程建筑面積13000m2,地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段,西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事務(wù):事務(wù)一:對現(xiàn)場平面布置進(jìn)行規(guī)劃,并繪制了施工現(xiàn)場平面布置圖。事務(wù)二:為限制成本,現(xiàn)場圍墻分段設(shè)計(jì),實(shí)施全封閉式管理。即東南兩面緊鄰市區(qū)主要路段設(shè)計(jì)為1.8m高磚圍墻,并按市容管理要求進(jìn)行美化;西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設(shè)計(jì)為1.8m高一般鋼圍擋。事務(wù)三:為宣揚(yáng)企業(yè)形象,總承包單位在現(xiàn)場辦公室前空曠場地樹立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿,旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。事務(wù)四:為確保施工平安,總承包單位委派一名閱歷豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)平安總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工平安管理機(jī)構(gòu),設(shè)置了以平安總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前,平安總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了平安技術(shù)交底。專業(yè)分包單位進(jìn)場后,編制了相應(yīng)的施工平安技術(shù)措施,報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部平安部門備案。問題:1、施工現(xiàn)場平面布置圖通常應(yīng)包含哪些內(nèi)容?(至少列出4項(xiàng))2、分別說明現(xiàn)場磚圍墻和一般鋼圍擋設(shè)計(jì)高度是否妥當(dāng)?如有不妥,給出符合要求的最低設(shè)計(jì)高度。3、事務(wù)三中,旗桿與基座預(yù)埋件焊接是否須要開動(dòng)火證?如須要,說明動(dòng)火級等并給出相應(yīng)的審批程序。4、事務(wù)四中存在哪些不妥,并分別給出正確做法。【案例三】參考答案答:問題1(4分)、(建筑實(shí)務(wù)教材P109)施工現(xiàn)場平面布置圖通常應(yīng)包含的內(nèi)容:1、已建和擬建的永久性房屋、構(gòu)筑物及其他設(shè)施;2、移動(dòng)式起重機(jī)(含有軌式)開行路途及垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置;3、材料、構(gòu)配件、工業(yè)設(shè)備等倉庫和堆場;4、臨時(shí)設(shè)施的布置(包括攪拌站、加工棚、倉庫、辦公室、供水供電線路、施工道路等);5、測量放線標(biāo)樁,地形等高線,土方取棄場地。建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范:1工程施工場地狀況;2擬建建(構(gòu))筑物的位置、輪廓尺寸、層數(shù)等;3工程施工現(xiàn)場的加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活用房等的位置和面積;4布置在工程施工現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路等;5施工現(xiàn)場必備的平安、消防、保衛(wèi)和環(huán)境愛護(hù)等設(shè)施;6相鄰的地上、地下既有建(構(gòu))筑物及相關(guān)環(huán)境。問題2(3分)、(建筑實(shí)務(wù)教材P221)現(xiàn)場磚圍墻設(shè)計(jì)高度不妥當(dāng),該磚圍墻設(shè)計(jì)高度不得低于2.5m;一般鋼圍擋設(shè)計(jì)高度妥當(dāng)。問題3、(7分)(建筑實(shí)務(wù)教材P219)旗桿與基座預(yù)埋件焊接須要開動(dòng)火證。該動(dòng)火級等屬三級動(dòng)火作業(yè);相應(yīng)的審批程序:三級動(dòng)火作業(yè)由所在班組填寫動(dòng)火申請表,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任工程師和項(xiàng)目平安管理部門審查批準(zhǔn)后,方可動(dòng)火。問題4(6分)、(施工管理教材P76、166、173。但超出建筑實(shí)務(wù)教材范圍)(1)不妥之處:總承包單位委派一名閱歷豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)平安總監(jiān)。正確做法:總承包單位應(yīng)當(dāng)委派閱歷豐富的、經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門平安生產(chǎn)考核合格的、并取得平安生產(chǎn)考核合格證書的專職人員,到項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)平安總監(jiān)或?qū)B毱桨采a(chǎn)管理人員。(2)不妥之處:項(xiàng)目部設(shè)置以平安總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組。正確做法:項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模,設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組,其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職平安員、工長及各工種班組長組成。(施工管理教材P166)(3)不妥之處:在工程開工前,平安總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了平安技術(shù)交底。正確做法:在工程開工前,由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理向有關(guān)施工技術(shù)人員、技術(shù)工程師(項(xiàng)目工程部、商務(wù)部、物資部、質(zhì)量和平安總監(jiān)及專業(yè)責(zé)任工程師等)和分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安技術(shù)措施交底;分包商技術(shù)負(fù)責(zé)人對其管轄的施工人員進(jìn)行具體的平安技術(shù)措施交底。(施工管理教材P173)(4)不妥之處:分包單位編制的施工平安技術(shù)措施,交項(xiàng)目經(jīng)理部平安部門備案。正確做法:分包單位編制的施工平安技術(shù)措施,在完成報(bào)批手續(xù)后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)部門備案。(施工管理教材P173)【案例四】背景資料某公司中標(biāo)一棟24層住宅樓,甲乙雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂施工承包合同。項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事務(wù):事務(wù)一:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。由于項(xiàng)目經(jīng)理較忙,責(zé)成項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》。項(xiàng)目總工程師認(rèn)為該項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》編制具體、完善,滿意指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以干脆用《施工組織設(shè)計(jì)》代替《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》,不須要再單獨(dú)編制。事務(wù)二:開工后不久,由于建設(shè)單位需求調(diào)整,造成工程設(shè)計(jì)重大修改,施工單位剛好對原施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充,并重新報(bào)審后按此組織施工。事務(wù)三:施工過程中,總監(jiān)理工程師要求對已隱藏的某部位重新剝離檢查,施工單位認(rèn)為已通過隱藏驗(yàn)收,不同意再次檢查。經(jīng)建設(shè)單位協(xié)調(diào)后剝離檢查,發(fā)覺施工質(zhì)量存在問題。施工單位予以修復(fù),并向建設(shè)單位提出因此次剝離檢查及修復(fù)所導(dǎo)致的工期索賠和費(fèi)用索賠。事務(wù)四:本工程合同價(jià)款為3540萬元,施工承包合同中約定可針對人工費(fèi)、材料費(fèi)價(jià)格變更對竣工結(jié)算價(jià)進(jìn)行調(diào)整??烧{(diào)整各部分費(fèi)用占總價(jià)款的百分比,基準(zhǔn)期、竣工當(dāng)期價(jià)格指數(shù)見下表:可調(diào)整頊目人工材料一材料二材料三材料四費(fèi)用比重(%)201282114基期價(jià)格指數(shù)100120115108115當(dāng)期價(jià)格指數(shù)105127105120129問題:1、指出事務(wù)一中不妥之處,并分別說明理由。2、除事務(wù)二中設(shè)計(jì)重大修改外,還有哪些狀況也會(huì)引起施工組織設(shè)計(jì)須要修改或補(bǔ)充(至少列出三項(xiàng))?3、事務(wù)三中,施工單位不同意剝離檢查是否合理?為什么?分別推斷施工單位提出的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立?并分別說明理由。4、列式計(jì)算人工費(fèi)、材料費(fèi)調(diào)整后的竣工結(jié)算價(jià)款是多少萬元(保留兩位小數(shù))?【案例四】參考答案答:問題1(6分)、(建筑實(shí)務(wù)教材P259~260)(1)不妥之處:公司委派另一處于后期收尾階段項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理兼任該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理;理由:依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)的有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理不應(yīng)同時(shí)擔(dān)當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上未完項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。(2)不妥之處:項(xiàng)目總工程師組織編制該項(xiàng)目的《項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃》;理由:依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326)

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