二季度工作總結(jié)

第二季度工作總結(jié)

二季度工作總結(jié)1

20__的時(shí)間好像要比之前所有的時(shí)候都過得要快，轉(zhuǎn)眼間，20__年就過去一半的時(shí)間了，仿佛上一次第一季度的工作總結(jié)還歷歷在目，現(xiàn)在就已經(jīng)在寫第二季度的工作總結(jié)了，盡管自己的工作內(nèi)容和性質(zhì)都沒有發(fā)生很大的變化，但是我還是需要將這一季度的工作認(rèn)真的做出總結(jié)，為自己之后的工作奠定一定的基礎(chǔ)，同時(shí)也希望自己可以認(rèn)真的總結(jié)自己的工作，對(duì)自己所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的去改正。

作為一名物業(yè)保安，我最大的工作職責(zé)就是維護(hù)好小區(qū)的安全以及所有的業(yè)主和住戶的安全，避免一切的安全隱患的發(fā)生，所以我在自己的工作當(dāng)中，在自己日常的工作里面，我也會(huì)謹(jǐn)慎細(xì)致的工作，在白天的時(shí)候，我嚴(yán)格的實(shí)行小區(qū)的管理模式，對(duì)于外來的人員會(huì)及時(shí)的登記，其中也包括來干嘛，去哪一棟，叫什么名字，對(duì)于所有的外來車輛也是如此，車牌，車主名字等等都會(huì)如實(shí)的登記，保證所有的外來人員的正確性，對(duì)于所有的外賣車輛和外賣員，也會(huì)實(shí)行一一登記的制度，對(duì)于小區(qū)的業(yè)主和住戶都會(huì)嚴(yán)格的進(jìn)行刷卡出入，盡自己最大的努力去維護(hù)小區(qū)的安全，同時(shí)在晚上的時(shí)候，如果是我值班，或是當(dāng)天輪到我當(dāng)班的時(shí)候，我也會(huì)嚴(yán)格的實(shí)行陌生車輛和陌生人不得進(jìn)入，協(xié)助其他的同事一起認(rèn)真的巡邏，去小區(qū)各個(gè)地方巡邏，保證所有的住戶的安靜的休息，用自己的實(shí)際行動(dòng)和努力工作給__小區(qū)所有的人提供一個(gè)安靜的休息環(huán)境。所以不管是什么時(shí)候，自己都在認(rèn)真的完成自己的工作，全心全意的將自己的心思和工作都放在工作上面，保證自己在工作崗位上面可以順利出色的完成自己的'工作。

盡管自己每一天的工作都差不多是一樣的內(nèi)容，工作性質(zhì)也是一模一樣，但是也正是因?yàn)檫@樣，自己才更加的做到足夠的謹(jǐn)慎和認(rèn)真，日復(fù)一日，年復(fù)一年的工作也應(yīng)該讓我在自己的工作當(dāng)中越來越認(rèn)真和努力，保證自己一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，不管自己成為在一個(gè)什么樣的位置，處于什么樣的工作職位，我都要去認(rèn)真的完成自己的本職工作，保證自己在工作崗位上盡職盡責(zé)，也保證自己可以一天天的變得更加的優(yōu)秀，工作完成的更加的出色。

一個(gè)季度的結(jié)束也代表了新的一段時(shí)間的來臨，在新的一個(gè)季度，在20__年的第三個(gè)季度，我也要更加的努力和認(rèn)真的完成自己的工作。二季度工作總結(jié)2

一、工作總結(jié)

1、迎接等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，經(jīng)過等級(jí)醫(yī)院初步資質(zhì)審核，護(hù)理部積極準(zhǔn)備等級(jí)醫(yī)院評(píng)審檢查，并對(duì)照國家二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及我院相關(guān)要求，進(jìn)一步完善相關(guān)材料，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范臨床護(hù)理工作，完善臺(tái)帳。

2、提升服務(wù)水平，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

1)病區(qū)細(xì)化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施，應(yīng)季節(jié)的變化落實(shí)牢固基礎(chǔ)護(hù)理如(床上洗頭、床上擦浴等)，對(duì)無陪患者生活護(hù)理有所提高，護(hù)理部對(duì)參加危重病培訓(xùn)班護(hù)理人員進(jìn)行危重病準(zhǔn)入相關(guān)理論和操作考核，進(jìn)一步提高了我院危重病護(hù)理質(zhì)量，提升我院危重病護(hù)理服務(wù)技術(shù)水平。

2)各?？菩〗M進(jìn)行第二季度?？菩〗M護(hù)理知識(shí)學(xué)習(xí)及研討，針對(duì)專科專病的護(hù)理措施進(jìn)行模擬，以提高我院專科護(hù)理的含金量。

3)5月及6月份，護(hù)理部分別在心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科進(jìn)行護(hù)理查房，個(gè)案追蹤等，以此提升疾病護(hù)理內(nèi)涵質(zhì)量。

4)全院進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)護(hù)士長查房，每日五查房，并給予一定的規(guī)范，護(hù)理部不定期組織檢查，提升護(hù)士長的管理水平。

5)注重思維能力、實(shí)踐能力、人文素質(zhì)的培養(yǎng)，加強(qiáng)床邊查房，運(yùn)用個(gè)案追蹤學(xué)的方法推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作深入持久開展。

3、為了響應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)的相關(guān)要求，為了進(jìn)一步提高我院護(hù)理質(zhì)量，保證我院護(hù)理工作安全無事故，我院護(hù)理部制定“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)方案及考核標(biāo)準(zhǔn)，從護(hù)理部、病區(qū)護(hù)士長2個(gè)層面，分階段對(duì)我護(hù)理工作安全進(jìn)行管理及考核。

4、豐富護(hù)士在職生活，我院于“5。12護(hù)士節(jié)”舉辦護(hù)理操作技能大賽，發(fā)揚(yáng)南丁格爾慎獨(dú)的護(hù)理精神，評(píng)比院級(jí)“優(yōu)秀護(hù)士”提高我院護(hù)士工作積極性與慎獨(dú)精神。

5、優(yōu)質(zhì)護(hù)理圖文上墻資料已經(jīng)落實(shí)，使患者對(duì)出入院流程及有關(guān)疾病知識(shí)獲得了更多了解。

6、三級(jí)操作和理論考核按計(jì)劃有序開展，考核成績有存檔，不合格者補(bǔ)考有存檔。

7、維持了正常的`護(hù)理工作秩序。

二、追蹤分析

護(hù)理部第二季度制定計(jì)劃基本完成，計(jì)劃落實(shí)率達(dá)95%以上，計(jì)劃制定合理有效，可操作性強(qiáng)。

1、三基考核有的按照計(jì)劃落實(shí)不足，分析原因如下：我院將護(hù)理操作技術(shù)考核融入臨床護(hù)理中，改變原有的定向定點(diǎn)抽考、模擬考核形式，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“護(hù)理措施的落實(shí)”，這種考核方式加強(qiáng)了臨床護(hù)士對(duì)病情觀察與相關(guān)?？萍膊≈R(shí)掌握，能有效地解決病人的實(shí)際問題，但是一些存在創(chuàng)傷護(hù)理操作以及急救護(hù)理技術(shù)往往不能在臨床患者身上落實(shí);三基理論考核全院進(jìn)行分層培訓(xùn)與考核，但是院前急救出診、護(hù)士事假等無法參加使得參考率就比計(jì)劃中降低，未達(dá)到計(jì)劃中的參學(xué)率與參考率。

2、應(yīng)衛(wèi)生部“百日安全”活動(dòng)號(hào)召，我院護(hù)理部組織“護(hù)理百日安全無事故”活動(dòng)，活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)臨床護(hù)士的積極性較前有所提高，但是對(duì)護(hù)理核心制度的執(zhí)行率還存在問題，突出是護(hù)理核心制度交接班制度、搶救藥品物品管理制度、危重病人管理制度落實(shí)不到位。二季度工作總結(jié)3

年一度的秋游結(jié)束了，在這次的秋游活動(dòng)中，我們老師和學(xué)生們?nèi)谌氲揭黄?，增加了師生之間的交流。對(duì)今后的學(xué)習(xí)生活有著很大幫助。在這里我對(duì)這次的活動(dòng)做一下簡單的小結(jié)：

一、活動(dòng)意義：

本次活動(dòng)是在有組織有目的有計(jì)劃的前提下開展的，是為了開拓學(xué)生的眼界，增長課外知識(shí)，讓孩子們在有目的、有組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中受到教育；同時(shí)也是應(yīng)部分家長、學(xué)生的要求。

二、活動(dòng)過程：

活動(dòng)前一周學(xué)校就召開秋游籌備會(huì)議，征求意見后統(tǒng)一活動(dòng)方案。明確本次活動(dòng)的承辦單位是：杭州美葉旅行社，協(xié)商好有關(guān)安全的事項(xiàng)，確保車輛不超載，活動(dòng)內(nèi)容的安全性。活動(dòng)由學(xué)生自愿報(bào)名參加，學(xué)校發(fā)出家校聯(lián)系單，經(jīng)家長簽名認(rèn)可。并提醒身體不適宜者盡量不參加。

學(xué)校還成立了秋游活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)期間師生的人身安全。由學(xué)校行政擔(dān)任活動(dòng)總負(fù)責(zé)人，每輛車設(shè)立專門的負(fù)責(zé)人，上下車時(shí)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)、匯報(bào)本車人數(shù)，每班配備2—4名教師管理學(xué)生安全工作。并要求教師通訊暢通，保證隨時(shí)聯(lián)系。

學(xué)校安排落實(shí)專門教師負(fù)責(zé)健康保健工作并隨帶相應(yīng)的常用藥物，以便一旦發(fā)生意外受傷或突發(fā)疾病能及時(shí)護(hù)理或就近送正規(guī)醫(yī)院治療，采用靈活多樣的`辦法進(jìn)行緊急處理。

為了活動(dòng)的順利開展，學(xué)校政教處制定了活動(dòng)方案，包括活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、帶隊(duì)及車輛安排、注意事項(xiàng)；還列出了《秋游活動(dòng)的學(xué)生須知》，要求學(xué)生明確活動(dòng)要求，簽名承諾；另外制定秋游活動(dòng)安全應(yīng)急預(yù)案》，做到有備無患。

本次活動(dòng)共有學(xué)生751人參加，隨行老師50人。在活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)，老師均以學(xué)生為中心，帶領(lǐng)學(xué)生，和學(xué)生一起游戲，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生，能正確引導(dǎo)學(xué)生。無論是集體活動(dòng)還是自由活動(dòng)，我們的學(xué)生都能牢記學(xué)校的要求，不破壞紀(jì)律，不隨手丟垃圾。

整個(gè)活動(dòng)井然有序，自始至終體現(xiàn)了安全、文明的主題。二季度工作總結(jié)4

做好第二季度的餐廳前臺(tái)工作自然不能夠存在任何偷懶的現(xiàn)象，即便沒有餐廳領(lǐng)導(dǎo)的再三叮囑我也能夠做到認(rèn)真對(duì)待前臺(tái)工作，畢竟想要在職場中有所發(fā)展卻不肯付出努力只會(huì)變得一事無成罷了，再加上前臺(tái)工作中還有著許多需要自己學(xué)習(xí)的地方自然不能夠落后于人，所以我能夠認(rèn)真做好第二季度的餐廳前臺(tái)工作并完成了后續(xù)的總結(jié)。

由于餐廳內(nèi)部布置較為不錯(cuò)的緣故導(dǎo)致具備著良好的口碑，許多客戶來過這里以后便會(huì)喜歡上餐廳的布局并在員工們的努力下發(fā)展為常客，雖然其中也有著餐廳本身的功勞卻無法忽視諸多員工們的努力所在，尤其是餐廳服務(wù)禮儀的'表現(xiàn)更是讓進(jìn)入餐廳的客戶感到滿意，而前臺(tái)崗位的員工自然得起到表率作用從而更加認(rèn)真地對(duì)待工作，無論是餐廳接待還是客戶點(diǎn)單的工作都能夠處理得較為不錯(cuò)，再加上平時(shí)都是多名前臺(tái)員工合作的緣故導(dǎo)致很少出現(xiàn)過差錯(cuò)，只不過通過第二季度的表現(xiàn)讓我發(fā)現(xiàn)自己在前臺(tái)崗位上還有著可供發(fā)展的空間。

隨著工作時(shí)間的增加不難發(fā)現(xiàn)禮貌性的話術(shù)對(duì)前臺(tái)工作的發(fā)展能夠帶來不少益處，至少在客戶心目中良好話術(shù)的運(yùn)用往往能夠給原本不錯(cuò)的服務(wù)水平增添風(fēng)采，而我在做好前臺(tái)工作的同時(shí)也會(huì)注重于學(xué)習(xí)其他餐廳員工的工作方式，至少得通過工作中的發(fā)展逐漸提升自身的綜合素質(zhì)才行，若是安于現(xiàn)狀導(dǎo)致工作能力始終得不到任何提升則會(huì)逐漸在職場競爭中喪失優(yōu)勢罷了，須知任何崗位若是不用心對(duì)待的話都有可能面臨被淘汰的危機(jī)，所以我能夠重視自己在前臺(tái)崗位中的表現(xiàn)從而通過努力取得了不錯(cuò)的效果。

正因?yàn)槊靼浊芭_(tái)工作的表現(xiàn)與餐廳的發(fā)展息息相關(guān)才會(huì)令我如此重視，這既是自己的職責(zé)所在也是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，再加上漫長的職業(yè)生涯中總要經(jīng)歷不少挑戰(zhàn)自然不能夠不思進(jìn)取，所以我在做好第二季度的前臺(tái)工作以后也會(huì)根據(jù)職業(yè)晉升的方向逐漸加強(qiáng)對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)，即便是對(duì)其他崗位工作的涉獵也能夠增加自己對(duì)餐廳的了解，這種較為全面的認(rèn)識(shí)無疑能夠?yàn)樽约涸诓蛷d前臺(tái)崗位上的發(fā)展積累不少經(jīng)驗(yàn)。

可以說前臺(tái)工作的完成既是自己這段時(shí)間的努力成果也是職業(yè)發(fā)展所需的積累，看似風(fēng)光的表現(xiàn)卻潛藏著不少需要認(rèn)真對(duì)待的隱患之處，至少我能夠意識(shí)到自己在前臺(tái)崗位的工作中還有許多做得不到位的地方，除了需要加強(qiáng)對(duì)工作技巧的運(yùn)用以外還得加強(qiáng)自身的積極性才行。二季度工作總結(jié)5

在第二季度，__縣電教儀器站根據(jù)教育局文件精神，按照電教儀器站20__年至20__年第二學(xué)期工作安排，經(jīng)過全體人員緊張、認(rèn)真地工作，圓滿完成了第二季度的主要工作，現(xiàn)將14項(xiàng)主要工作完成情況總結(jié)如下：

一、《__縣中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機(jī)制》知識(shí)考試

4月_日下午2:30-4:30電教儀器站對(duì)__縣電教儀器站人員和50歲以下的下鄉(xiāng)督導(dǎo)員共42人進(jìn)行《中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機(jī)制》知識(shí)考試。本次考試采取全程錄像監(jiān)控、三人監(jiān)場、筆試的方式進(jìn)行，為提高_(dá)_縣電教儀器站人員的整體業(yè)務(wù)水平奠定基礎(chǔ)。

二、驗(yàn)收并確定省一級(jí)圖書館學(xué)校

4月_日-21日，教育局電教儀器站對(duì)按時(shí)提出申請的30所學(xué)校進(jìn)行實(shí)地檢查和評(píng)估，初步確定十所學(xué)校的圖書館（室）基本符合“省一級(jí)圖書館（室）”申報(bào)要求和條件，這10所學(xué)校是：_________

__縣電教儀器站在5月下旬和6月份對(duì)這10所學(xué)校又進(jìn)行了第二次和第三次督導(dǎo)，在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)這10所學(xué)校的校長及早謀劃，按照標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量。

三、全縣圖書閱讀指導(dǎo)公開示范課

__縣電教儀器站于3月_日至3月_日對(duì)全縣中小學(xué)校閱讀指導(dǎo)課進(jìn)行實(shí)地聽課打分，評(píng)估排隊(duì)，并于4月_日舉行全縣中小學(xué)閱讀指導(dǎo)示范公開課，第__學(xué)校語文教師__指導(dǎo)的童話故事《大林和小林》和第__學(xué)校___老師的閱讀指導(dǎo)課《感動(dòng)我們的父愛、母愛》為全縣中小學(xué)語文教師和圖書管理員指明閱讀的方向，收到良好的效果。經(jīng)評(píng)選，我縣6名教師的優(yōu)秀閱讀指導(dǎo)課上報(bào)到市教學(xué)儀器站圖書科參加市級(jí)評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

四、圖書帳、實(shí)驗(yàn)儀器帳和低值易耗品帳的存檔工作

電教儀器站在4月_日下發(fā)通知，要求全縣各新裝備圖書和儀器的中小學(xué)，務(wù)必于20__年_月_日（星期五）下午6：00前，攜帶本校正規(guī)圖書個(gè)別登記帳、實(shí)驗(yàn)儀器明細(xì)帳和低值易消耗品帳到電教儀器站登記交帳。截止到20__年_月_日晚10:00，全縣新裝備儀器的學(xué)校__所，除____2所學(xué)校正在建設(shè)外，其他__所學(xué)校已全部上交。全縣新裝備圖書的__所學(xué)校，除_____5所學(xué)校正在建設(shè)外，其余的115所學(xué)校全部上交圖書正規(guī)帳。電教儀器站對(duì)各校上交的帳本進(jìn)行認(rèn)真的查閱、分類、整理和存檔。

五、鄉(xiāng)校級(jí)“三個(gè)一”驗(yàn)收和縣級(jí)“三個(gè)一”學(xué)校、教師和課的選拔

根據(jù)教育局___局長提出的在全縣中小學(xué)校開展教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用“三個(gè)一”活動(dòng)的.要求和縣__縣電教儀器站四月份工作安排部署，__縣電教儀器站認(rèn)真落實(shí)、深入基層，分成六組，分別由包片站長帶隊(duì)，于4月_日開始?xì)v時(shí)一周時(shí)間進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)總校、縣直中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)、縣直小學(xué)四個(gè)系列評(píng)選出23所鄉(xiāng)（校）級(jí)“三個(gè)一”先進(jìn)學(xué)校，作為縣級(jí)“三個(gè)一”備選學(xué)校。

__縣電教儀器站4月_日抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干7名，組成縣級(jí)“三個(gè)一”考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，利用一周時(shí)間，對(duì)備選學(xué)校嚴(yán)格按照縣級(jí)“三個(gè)一”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，并依據(jù)專室應(yīng)用的特點(diǎn)，分實(shí)驗(yàn)教學(xué)和多媒體教學(xué)兩種情況進(jìn)行考評(píng)，經(jīng)過考評(píng)有10所學(xué)校、教師和課符合條件，被評(píng)為縣級(jí)“三個(gè)一”。

六、對(duì)新裝備儀器學(xué)校的盤架管理按照去年二實(shí)、五實(shí)現(xiàn)場會(huì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收

4月_日—4月_日，電教儀器站對(duì)新裝備儀器學(xué)校的儀器室盤架管理情況再次進(jìn)行檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)，我縣新裝備儀器學(xué)校的盤架管理跟以往相比有三個(gè)明顯提高：一是對(duì)盤架管理重要性的認(rèn)識(shí)有明顯提高；二是新配儀器學(xué)校盤架管理水平有明顯提高；三是儀器盤架管理的學(xué)校數(shù)量明顯提高，全縣新裝備儀器的學(xué)校自去年底開現(xiàn)場會(huì)的6所學(xué)校專室符合盤架管理標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)榻裉斓?5所學(xué)校符合盤架管理標(biāo)準(zhǔn)，其它學(xué)校基本符合要求，全縣所有新裝備學(xué)校的校長為專室管理與應(yīng)用上檔升級(jí)做出積極的貢獻(xiàn)。

七、世界讀書日活動(dòng)（4月_日）

教育局已于3月份下發(fā)《關(guān)于在全縣開展圖書讀書活動(dòng)的通知》，為開展好“世界讀書日”活動(dòng),要求各學(xué)校充分利用學(xué)校圖書館(室)，號(hào)召學(xué)生多讀書、讀好書，積極參與到讀書活動(dòng)中來，學(xué)校廣泛開展讀書征文、演講比賽、講故事、詩朗誦、讀書小報(bào)手抄報(bào)評(píng)選、書香班級(jí)評(píng)選、讀書論壇、讀書知識(shí)競賽、辯論賽、讀書心得交流等活動(dòng)。

電教儀器站站長___在4月_日“世界讀書日”來臨之際在“教育技術(shù)裝備管理與應(yīng)用”第三十四期發(fā)表“讓圖書走進(jìn)學(xué)生，讓讀書成為習(xí)慣”文章，號(hào)召全縣每所學(xué)校都要響亮喊出這一口號(hào)并付諸行動(dòng)。

八、圓滿完成初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作

電教儀器站對(duì)今年的理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作高度重視，經(jīng)周密部署，精心策劃，制定《20__年中考理化生實(shí)驗(yàn)操作考試實(shí)施方案》和《20__年全縣初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)操作考試實(shí)施細(xì)則》，認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織考前準(zhǔn)備工作；在實(shí)施考試之前，電教儀器站還組織召開培訓(xùn)會(huì)，部署中考實(shí)考工作實(shí)施規(guī)程，使所有參加考試工作的人員提高了思想認(rèn)識(shí)，明確了工作職責(zé)，統(tǒng)一了評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。

在5月_日—20日為期五天的考試過程中，電教儀器站嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)，嚴(yán)密組織考試，__站長親自坐陣指揮，全面負(fù)責(zé)各考點(diǎn)的組考工作，5月_日—23日，電教儀器站利用三天的時(shí)間認(rèn)真進(jìn)行中考實(shí)驗(yàn)操作考試的成績登統(tǒng)、缺考生補(bǔ)考、試題分析、成績上報(bào)以及實(shí)考工作總結(jié)。

全縣參加初中畢業(yè)與升學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)操作考試的考生共____人，整個(gè)考試過程平安順利，沒有發(fā)生任何安全事故、違法違紀(jì)和師生投訴事件，考試的公平、公正和嚴(yán)肅性、規(guī)范性得到體現(xiàn)，圓滿完成今年理化生實(shí)驗(yàn)操作考試工作的各項(xiàng)任務(wù)。

九、舉辦20__年__縣多媒體教育軟件大獎(jiǎng)賽

為提高全縣教師現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平，充分發(fā)揮教育技術(shù)在教育教學(xué)中的作用，根據(jù)省市文件精神，__縣電教儀器站組織于5月份舉辦20__年__縣多媒體教育軟件大賽，各學(xué)校報(bào)送了信息技術(shù)與課堂實(shí)錄和多媒體課件，__縣電教儀器站于六月中旬進(jìn)行了評(píng)選，在全縣選拔評(píng)優(yōu)的基礎(chǔ)上，按市電教館分配的名額向市電教館推薦我縣優(yōu)秀參賽作品。

十、信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)

__縣電教儀器站根據(jù)市電教館文件精神，舉辦語文“信息技術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)”，并把本次活動(dòng)作為促進(jìn)教育教學(xué)改革、全面提高教師素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量、推進(jìn)教育信息化建設(shè)、提高信息技術(shù)應(yīng)用和管理水平的重要舉措之一，__縣電教儀器站現(xiàn)代教育技術(shù)科室的成員經(jīng)過層層選拔，選出___學(xué)校__老師的“中學(xué)語文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《__》和___學(xué)校___老師的“小學(xué)語文信息技術(shù)與學(xué)科整合”課《__》報(bào)市電教館參加現(xiàn)場講課賽。

十一、協(xié)助教育局招辦搞好高考等考試工作

__縣電教儀器站挑選出精兵強(qiáng)將，派出精干力量，全力協(xié)助縣招辦搞好高考等的考試工作。

十二、專室應(yīng)用“三個(gè)一”內(nèi)涵和外延拓展的活動(dòng)

__縣電教儀器站在5月_日的《教育技術(shù)裝備與應(yīng)用》（第45期）上刊發(fā)《___知》，__局長指出“三個(gè)一”的工作思路，就是通過此活動(dòng)，利用一年時(shí)間大幅度提升全縣專室教育技術(shù)裝備的使用效率。

十三、搞好20__年__縣多媒體教育軟件評(píng)優(yōu)、上報(bào)工作

根據(jù)省市文件精神，經(jīng)研究決定舉辦20__年__縣多媒體教育軟件評(píng)優(yōu)活動(dòng)，教育局已在5月_日下發(fā)通知，各單位高度重視這項(xiàng)工作，目前各單位多媒體教育軟件上報(bào)基本結(jié)束，__縣電教儀器站將在6月份認(rèn)真組織好評(píng)選工作，屆時(shí)將擇優(yōu)向市電教館推薦我縣參賽作品，為提高全縣各級(jí)各類學(xué)校教師的多媒體教育軟件制作水平提供一個(gè)公平、公正的平臺(tái)。

十四、對(duì)學(xué)校專室急需補(bǔ)購的消耗物品和易損易壞物品的補(bǔ)充進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)教育局進(jìn)行采購。

根據(jù)《__縣中小學(xué)專室管理與應(yīng)用長效機(jī)制實(shí)施意見》與__縣電教儀器站工作計(jì)劃，在6月底前統(tǒng)計(jì)各學(xué)校專室急需補(bǔ)購的消耗物品和易損易壞物品，并報(bào)教育局進(jìn)行采購，為新學(xué)期專室工作的開展做好準(zhǔn)備。

十五、對(duì)20__年上半年在__縣電教儀器站組織的各項(xiàng)活動(dòng)中榮獲先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰

20__年上半年，全縣專室管理與應(yīng)用工作取得令人矚目的成績，為使全縣專室走向規(guī)范化、科學(xué)化，培樹先進(jìn)集體和個(gè)人，6月_日對(duì)在今年上半年各項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了集中表彰。教育局___對(duì)“三個(gè)一”先進(jìn)個(gè)人和集體頒獎(jiǎng)。二季度工作總結(jié)6

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們大家好！

今年以來職教中心得到縣委、政府及教育局前所未有的大力支持和幫助，各方面的工作取得了較大的成績?，F(xiàn)將二季度工作匯報(bào)如下：

一、招生工作取得了突破性成果。目前招生超過300人，創(chuàng)__年以來招生人數(shù)的最高，是近四年招生人數(shù)的總和。

二、中層競爭上崗。聘請專家組，對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)在教育系統(tǒng)公開競爭上崗，中層職位由原來的.11個(gè)縮減到7個(gè)，并且有3名從校外產(chǎn)生。與所有中層簽訂了責(zé)任狀，給了壓力，帶來了生機(jī)和活力。

三、校容校貌煥然一新。學(xué)校加大辦學(xué)基礎(chǔ)條件建設(shè)，對(duì)所有建筑物房頂，進(jìn)行了防雨防漏處理，對(duì)教室宿舍進(jìn)行了整修粉刷，更換了塑鋼門窗、玻璃。三項(xiàng)工程投入30萬元，上半年累計(jì)投入60萬元。

四、省重達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作緊張有序進(jìn)行。學(xué)校帶領(lǐng)中層領(lǐng)導(dǎo)及骨干教師到省級(jí)、國家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，尋記問策。聘請職教名家，省重達(dá)標(biāo)評(píng)估組專家，省市勞模到校把脈、指導(dǎo)、作報(bào)告。近三年檔案資料整理工作任務(wù)完成過半。

五、創(chuàng)新辦校機(jī)制和辦校模式。通過引入民間資金，創(chuàng)辦了計(jì)算機(jī)應(yīng)用和幼師專業(yè)，改擴(kuò)建了電氣焊實(shí)訓(xùn)基地，努力打造電氣焊特色骨干專業(yè)，以上三個(gè)專業(yè)共引入民間資金30萬元。

六、積極服務(wù)三農(nóng)，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。精心籌辦農(nóng)村改革發(fā)展帶頭人和科技致富帶頭人培訓(xùn)班，計(jì)劃招生200人。

盡管我們做出了一定的成績，但與省重達(dá)標(biāo)及縣委、政府的要求相比，還有很大差距，目前的職教仍很薄弱，希望縣委、政府在各方面給予更大的支持和幫助。

各位領(lǐng)導(dǎo)，職教中心始終以招生、達(dá)標(biāo)兩項(xiàng)工作為重點(diǎn)，以人事制度和績效工資兩項(xiàng)改革為杠桿和動(dòng)力，攻堅(jiān)可難，保障完成縣委、政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

謝謝大家！

__縣職教中心

__年7月7日二季度工作總結(jié)7

我們物業(yè)第二季度的工作也結(jié)束了，當(dāng)然我在物業(yè)做保安的第二季度工作也是完成了。這第二季度，物業(yè)對(duì)于小區(qū)的安全采取了很多的措施，如下是我們保安第二季度的工作總結(jié)：

一、進(jìn)出量體溫和登記信息

因?yàn)橐咔樵颍晕飿I(yè)針對(duì)這情況，就采取了小區(qū)進(jìn)出人員要量體溫保證健康的安全以及小區(qū)內(nèi)的安全保障。同時(shí)對(duì)于進(jìn)入小區(qū)的陌生人，不管是什么職業(yè)的，都要填自己的基本信息，以便于可以追蹤情況，也是為保安全而做。我們保安每天在小區(qū)的幾個(gè)門那值班，把保安的職能發(fā)揮出來，這季度的工作我們都進(jìn)行的比較好，沒有落過一個(gè)人，堅(jiān)守在門口為大家保家護(hù)航，保證整個(gè)小區(qū)的安全。嚴(yán)格把控每個(gè)關(guān)卡，隨時(shí)監(jiān)測進(jìn)出小區(qū)的人的體溫，記錄每天的體溫，登記來人的信息。

二、加大了巡邏力度，力保小區(qū)內(nèi)的安全

在這個(gè)疫情沒來之前，我們保安都是盡量守在每個(gè)關(guān)口，巡邏的保安是比較少的，但是出現(xiàn)了這么嚴(yán)重的事情，在這第二季度，我們是加大了巡邏的力度，更是把巡邏的保安多加了幾個(gè)人，就是為了讓小區(qū)的人都能夠不擔(dān)心，盡我們保安的職責(zé)，守護(hù)好大家。尤其是天黑以后，更加要注意小區(qū)周邊的情況，以免有人偷溜進(jìn)來，造成損失。為此，是每隔一段時(shí)間就會(huì)換崗，充分考慮到保安的休息和健康，輪流來巡崗。

三、及時(shí)維修小區(qū)設(shè)備和進(jìn)行大范圍的消毒

小區(qū)也是有些年頭的，因此這季度嚴(yán)格的查壞了的`設(shè)備，及時(shí)送去修理，保證大家在過路的安全，以免路過被砸到，造成受傷。在這方面，我們對(duì)路燈是嚴(yán)查比較多的，只有保證路燈的正常使用，才能讓人們安全歸家。再有就是進(jìn)行消毒，把所有要經(jīng)手的設(shè)備以及東西都要進(jìn)行消毒才能帶進(jìn)去，把小區(qū)內(nèi)的要用手接觸的設(shè)備進(jìn)行消毒，保證大家受到感染，保證身體是健康的。

這一個(gè)季度，我們物業(yè)保安盡所有的能力為小區(qū)服務(wù)，把保安的真正作用都用上去。更是為了讓物業(yè)可以被人們認(rèn)可，更加的配合好我們的工作，讓大家都有一個(gè)安全舒適的環(huán)境生活。我相信這季度可以做的這么好，在下一季度會(huì)更好的，讓我們物業(yè)的保安都可以盡到本職。二季度工作總結(jié)8

二季度以來我礦機(jī)電運(yùn)輸工作有收獲也有不足之處，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在我礦機(jī)運(yùn)人的努力下基本完成了各項(xiàng)工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行。通過這二季度的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。下面對(duì)二季度以來工作開展及完成情況做一簡要總結(jié)如下：

一、二季度工作總結(jié)：

1、三查五落實(shí)開展情況：

根據(jù)公司要求進(jìn)一步落實(shí)三查五落實(shí)工作，在四月份全月共組織專項(xiàng)檢查6次，系統(tǒng)檢查8次，內(nèi)頁檢查5次，現(xiàn)場問題共計(jì)59條；措施梳理14項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)問題7條；梳理制度77項(xiàng)，崗位責(zé)任制度52項(xiàng)，操作規(guī)程44項(xiàng)，流程28項(xiàng)，修改內(nèi)容14條，增添管理制度12項(xiàng)，保護(hù)實(shí)驗(yàn)制度10項(xiàng)，六大系統(tǒng)7項(xiàng)，責(zé)任制度2項(xiàng)，操作規(guī)程3項(xiàng)，流程修改3項(xiàng)；隱患排查共排查問題7項(xiàng)；發(fā)現(xiàn)問題已全部全部下發(fā)整改通知單并已整改結(jié)束。

2、供、用電及防失爆專項(xiàng)整開展情況：

1）、4月份組織全礦電鉗工學(xué)習(xí)防爆五十條并組織考試；對(duì)全礦電板配電工進(jìn)行“兩票三制”、高低壓操作及操作注意事項(xiàng)進(jìn)行培訓(xùn)；對(duì)學(xué)習(xí)掌握的情況進(jìn)行了檢驗(yàn)，考試成績平均在90分以上；對(duì)地面變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對(duì)崗位人員操作、保護(hù)試驗(yàn)及“兩票三制”進(jìn)行檢查，查找不足之處，對(duì)個(gè)別值班員掌握不好進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)；4月19日由專項(xiàng)整治成員帶領(lǐng)各單位維護(hù)員對(duì)運(yùn)輸井下斜巷、7100上材料道、7102面、7107兩道防爆設(shè)備進(jìn)行全面檢查；對(duì)主、副井提升設(shè)備及保護(hù)進(jìn)行檢查；對(duì)柳城、付城兩路高壓供電線路進(jìn)行檢查；對(duì)井下變電所設(shè)備、線路進(jìn)行檢查對(duì)崗位人員操作、保護(hù)試驗(yàn)及“兩票三制”進(jìn)行檢查、考核、培訓(xùn)；對(duì)主運(yùn)皮帶機(jī)道防爆設(shè)備進(jìn)行檢查，皮帶機(jī)保護(hù)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)于檢查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，受條件限制現(xiàn)場無法整改的下發(fā)整改通知單，限期進(jìn)行整改，并都于兩日后落實(shí)，且留有記錄。

2）、5月份共組織三次集中檢查，對(duì)全井下防爆電氣設(shè)備、五小設(shè)備、電纜、各類保護(hù)進(jìn)行全覆蓋檢查驗(yàn)收，共檢查防爆電氣設(shè)備103臺(tái)，五小電器89臺(tái)，存在問題143條，共組織召開三次例會(huì)通報(bào)，整改率達(dá)到100%。

3、設(shè)備管理方面：

1）、嚴(yán)格安裝月初制定計(jì)劃，落實(shí)月度系統(tǒng)檢查、各種會(huì)議、保護(hù)試驗(yàn)及隱患排查，二季度共組織系統(tǒng)檢查12次；設(shè)備檢查7次；隱患排查7次；機(jī)電例會(huì)3次。

2）、按照開關(guān)檢查確認(rèn)表對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行全面檢查，做到了設(shè)備臺(tái)臺(tái)過，不留死角不走過場，保證了設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

3）、加強(qiáng)用電管路降低噸煤電量，在中皮、中軌猴車、主副井絞車、風(fēng)選機(jī)等大型設(shè)備安裝計(jì)時(shí)器，對(duì)采區(qū)皮帶實(shí)行限時(shí)出貨，副井提升每罐乘坐不得低于6人等相關(guān)制度降低用電量，起到了很好的'效果，降低了電量，提高了生產(chǎn)效益。

4、現(xiàn)場工作完成情況：

對(duì)—220、—700水倉進(jìn)行了清理；主井更換主副提升繩；對(duì)地面水溝清理1000余米；修理液壓單體支柱400余根；修理三用閥500余個(gè)；修理梁子300余根；加工制造鐵鞋300余塊；修理電機(jī)、齒輪箱15余臺(tái)；修理水泵10余臺(tái)；加工皮帶機(jī)4部；修理溜子3部；安裝皮帶機(jī)5部、溜子4部；清擦電纜1500余米；對(duì)520變電所進(jìn)行了臥底；編制了7107探煤巷1、2、3供電設(shè)計(jì)；7106工作面供電設(shè)計(jì)；更換七煤650皮帶200米；更換中皮及七煤皮帶機(jī)托輥300余根；更換井下皮帶機(jī)保護(hù)7件次；更換中皮四部及七煤二部共兩臺(tái)異常電機(jī)；老六部皮帶機(jī)道徹底清理；中皮三部皮帶機(jī)H架調(diào)直、調(diào)正；全季度皮帶釘扣近20次；對(duì)—610及—700斜巷猴車上安裝無人值守系統(tǒng)；—420斜巷臥底約50米長，0.2米深；地面軌道系統(tǒng)清理、調(diào)整；完成了礦車三環(huán)鏈的拉力試驗(yàn)及更換工作；更換地面運(yùn)煤系統(tǒng)皮帶及電動(dòng)滾筒；更換井下四部猴車托繩輪20余只；井下轄區(qū)內(nèi)所有開關(guān)外殼重新刷漆；井下分管區(qū)域所有電纜重新吊掛、清擦；矸石山大架頭下移了4米，并對(duì)大架及翻車裝置全面檢修。

5、示范化創(chuàng)建：

1）、明星示范崗：二季度創(chuàng)建通過了“35kV”驗(yàn)收工作。

2）、—420斜巷臥底整道，通過公司二季度示范化專業(yè)驗(yàn)收；

3）、持續(xù)進(jìn)行修舊利廢工作，自制地滾輪、阻車器、分煤器等，自己修理皮帶機(jī)托輥，為礦里節(jié)省了材料費(fèi)；

4）、中皮二部機(jī)頭水窩內(nèi)自制自動(dòng)排水裝置，不僅節(jié)省人力，而且排水及時(shí)，杜絕水窩因水滿向下流的問題。

5）、設(shè)計(jì)制作“行車操作手柄電控鎖”并通過公司驗(yàn)收。

6、圖表管理：

認(rèn)真組織開展示范化創(chuàng)建工作，制定了根據(jù)一季度圖表管理存在問題進(jìn)行重新牌板和修訂，制定了《柳泉煤礦機(jī)運(yùn)年度季度工作圖表》、《機(jī)運(yùn)專業(yè)月度工作圖表》、《機(jī)電礦長月度工作圖表》、《機(jī)電副總月度工作圖表》、《機(jī)電科長及副科長月底工作圖表》等，圖表上墻張貼，并根據(jù)圖表落實(shí)各項(xiàng)工作，并形成會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。通過圖表管理，使機(jī)運(yùn)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

7、績效考核：

機(jī)運(yùn)管理上我們每天下午5點(diǎn)前通過郵件形式上報(bào)機(jī)運(yùn)管理人員工作計(jì)劃，到機(jī)電礦長、機(jī)電副總及礦精管辦，機(jī)電礦長、機(jī)電副總、礦精管辦根據(jù)上報(bào)內(nèi)容及個(gè)人工作圖表進(jìn)行跟蹤落實(shí)工作，根據(jù)工作完成情況給予考核，并在礦調(diào)度樓液晶顯示器全礦通報(bào)，考核結(jié)果與工資掛鉤，通過計(jì)劃工作，到工作跟蹤落實(shí)，再到考核，在很大程度上提高了管理人員的責(zé)任心和積極性，有利于機(jī)運(yùn)安全管理。

8、班組管理：

班組實(shí)行科部副科長承包掛鉤管理，掛鉤副科長負(fù)責(zé)班組的日常管理，負(fù)責(zé)制定班組月度工作圖表，每天早會(huì)布置班組工作任務(wù)，班組長根據(jù)分管副科長工作安排，做好班組會(huì)議記錄，分管科長負(fù)責(zé)班組長的考核，員工考核由班組長負(fù)責(zé)，每天考核結(jié)果上墻公示，月底匯總與工資掛鉤。

二、三季度工作計(jì)劃

1、杜絕機(jī)電運(yùn)輸破皮紅傷及二級(jí)以上生產(chǎn)事故。

2、機(jī)運(yùn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級(jí)。

3、形成7100工作面、7106工作面上面的供電系統(tǒng)；形成兩道約700米軌道鋪設(shè)任務(wù)及皮帶機(jī)安裝工作。

4、7102工作面回收。

5、嚴(yán)格按照雨季三防工作意見做好機(jī)電雨季三防工作。

6、運(yùn)輸示范化專業(yè)通過驗(yàn)收。

7、示范化圖表及時(shí)更新并認(rèn)真執(zhí)行。

三、存在問題

1、人員素質(zhì)普遍較低人員較少，設(shè)備得不到不及時(shí)維護(hù)、檢修，容易出現(xiàn)設(shè)備故障，在很大程度上影響了礦井生產(chǎn)，不能滿足當(dāng)前生產(chǎn)需要。

2、因生產(chǎn)效益不好，礦虧損較多，對(duì)設(shè)備投入方面不足，電氣設(shè)備陳舊、皮帶老化等情況嚴(yán)重，設(shè)備維修力度角度，給安全生產(chǎn)帶來了很大壓力。

3、設(shè)備在使用過程中的管理不到位，對(duì)設(shè)備日歷化檢修工作只停留在表面，采掘個(gè)別單位對(duì)檢修工作抓的不細(xì)、不實(shí)，仍然存在重生產(chǎn)輕設(shè)備管理，拼設(shè)備的現(xiàn)象。

4、因生產(chǎn)條件限制及備用設(shè)備不足等情況，設(shè)備輪換上井檢修制度執(zhí)行不好。

5、在用電管理工作中對(duì)采掘單位用電管理不好，仍然不能做到集中出貨，造成設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間長，對(duì)峰、平、谷時(shí)用電比例控制不好。

6、示范化工作比較滯后，機(jī)電示范化專業(yè)雖然通過驗(yàn)收，但存在問題仍然不少，很多工作不能按照圖表管理完成。運(yùn)輸因戰(zhàn)線長、人員少、地質(zhì)條件復(fù)雜，至今未通過示范化驗(yàn)收。二季度工作總結(jié)9

在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞縣委縣政府督查督辦室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

現(xiàn)就這一季度的工作情況做一個(gè)總結(jié)，現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：為進(jìn)一步做好督查督辦工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，一是愛崗敬業(yè)舍得奉獻(xiàn)。在工作和日常生活中，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持勇于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)；二是錘煉業(yè)務(wù)提高素質(zhì)。經(jīng)過這一時(shí)期的努力，自己在文字功夫上取得一定的進(jìn)步；利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)榭h委辦公室校稿的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。

學(xué)校辦公室主任培訓(xùn)心得范文辦公室主任竟崗演講稿辦公室主任個(gè)人工作總結(jié)辦公室文秘人員年終總結(jié)針對(duì)目前我縣災(zāi)后恢復(fù)重建工作正處于攻堅(jiān)階段時(shí)期，我們辦公室的工作人員更嚴(yán)格嚴(yán)格要求自己，積極向黨組織靠近，向廣大黨員干部同志學(xué)習(xí)，一要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)千頭萬緒、任務(wù)繁重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

二要發(fā)揚(yáng)不斷進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于直言，在學(xué)習(xí)各種文件的同時(shí)注意深入一線獲取最新的消息和信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立督查室的良好形象。

三要當(dāng)好助手排憂解難。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，能夠及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

四要強(qiáng)化職能做好服務(wù)。工作中，我注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。目前督查督辦室人手少，工作量大，這就更需要辦公室工作人員團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)協(xié)作。遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好各種力所能及的工作，與領(lǐng)導(dǎo)、同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。

總之，這一季度我做了一定的工作，有了一定的`收獲，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊，學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。二季度工作總結(jié)10

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理，以達(dá)到按時(shí)、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

二、本季度工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝、發(fā)貨任務(wù)。

三、本季度存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。

四、本季度工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高，要戒急戒燥，學(xué)會(huì)忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學(xué)會(huì)眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學(xué)會(huì)等待，時(shí)間不是我一個(gè)人的，是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排，導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅體現(xiàn)于電話，組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等決定現(xiàn)場管理計(jì)劃的變動(dòng)性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌：“有什么意見就去找老總，這是老總下的指令?！苯Y(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù)，而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”。沒有調(diào)查，就不要下指令。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。

五、本季度建議

1、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng)，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí)。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí)，提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性。

2、注意減少不必要的`加班和組織浪費(fèi)。

3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場管理的核實(shí)性。

4、熟悉工序管理的基本原則：生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性，物資供應(yīng)配送的時(shí)間性。

六、____年__季度份工作計(jì)劃

1、針對(duì)上季度存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作。

4、努力做好“5s”的日常工作。

5、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。二季度工作總結(jié)11

20__年，公司上下牢固樹立安全“紅線”意識(shí)，以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線，以強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)，以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”和“安全生產(chǎn)月”和活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實(shí)”字落地，努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實(shí)抓安全，履職盡責(zé)強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作打算匯報(bào)如下：

一、20__年安全工作開展情況

1、提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管控，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢與困難挑戰(zhàn)，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，做好打硬仗的準(zhǔn)備，樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想，堅(jiān)定知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的信念，履行雷厲風(fēng)行、執(zhí)行到位的作風(fēng)，以時(shí)不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，結(jié)合上級(jí)文件指示精神，制定下發(fā)了《關(guān)于做好20__年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴(yán)格執(zhí)行公司安全辦公會(huì)制度，共組織召開了32次安全辦公會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)中遇到的問題進(jìn)行研究，對(duì)下步工作進(jìn)行部署。同時(shí)，利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定，并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實(shí)際，修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程，依據(jù)國標(biāo)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求，對(duì)特殊作業(yè)證進(jìn)行了更新，從制度上進(jìn)一步促進(jìn)員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為全公司20__年安全目標(biāo)開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，安全責(zé)任意識(shí)不斷深化。

責(zé)任是安全之魂，世間萬事成于嚴(yán)、作于實(shí)。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，年初根據(jù)上級(jí)工作安排，公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書，各層級(jí)簽訂了安全責(zé)任狀，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)，縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。下半年，在全公司上下開展了安全責(zé)任重溫活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)年初簽訂的安全責(zé)任狀條款，重新明確了各層級(jí)管理人員的責(zé)任，將各級(jí)管理人員制止“三違”指標(biāo)、罰款指標(biāo)及值班帶班制度落實(shí)情況與工資掛鉤，真正發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用，各級(jí)管理人員的履責(zé)意識(shí)得到了進(jìn)一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，安全系列活動(dòng)成效顯著。

精心打造企業(yè)安全文化，是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程，達(dá)到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果，營造了“人人講安全、時(shí)時(shí)講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級(jí)《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動(dòng)的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴(yán)峻形勢，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了憂患意識(shí)、“紅線”意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。二是認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)工作安排，于三月份開展了“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)月”活動(dòng)，組織了“生命至上、安全為天”征文比賽，進(jìn)一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提前制訂了活動(dòng)方案，先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎(jiǎng)知識(shí)現(xiàn)場問答”等活動(dòng)，積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識(shí)競賽，進(jìn)一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉，強(qiáng)化執(zhí)行，安全管理水平逐步提升。

一是實(shí)施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅(jiān)持走動(dòng)查、突擊查、回頭查、交叉查，

不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實(shí)”要求進(jìn)行了整改驗(yàn)收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機(jī)、物、環(huán)、管、法”六個(gè)方面，執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時(shí)排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患，確保做到“五落實(shí)”，把各項(xiàng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強(qiáng)力推進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程，把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓(xùn)、班組成員素質(zhì)提高三項(xiàng)工作，成功舉辦了班組長論壇活動(dòng)，邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，提高了班組長整體素質(zhì)，夯實(shí)了安全發(fā)展根基。四是完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去，加強(qiáng)對(duì)崗前、崗中風(fēng)險(xiǎn)排查，實(shí)行現(xiàn)場交接班，告知安全注意事項(xiàng)，確保了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

5、制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，特殊時(shí)期秩序持續(xù)穩(wěn)定。為扎實(shí)做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實(shí)施了惡劣天氣領(lǐng)導(dǎo)干部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強(qiáng)了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴(yán)格落實(shí)好公司領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，重點(diǎn)加強(qiáng)崗前排查和中夜班薄弱時(shí)段管理，做好酒精檢測工作，密切關(guān)注當(dāng)班人員精神狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否，關(guān)系到下一循環(huán)的.生產(chǎn)狀況好壞，絕對(duì)不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴(yán)把檢修項(xiàng)目安全技術(shù)措施的制定、審核、學(xué)習(xí)、落實(shí)等各個(gè)關(guān)口，對(duì)作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行了檢修專項(xiàng)培訓(xùn)和考試，作業(yè)前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照“四個(gè)必須”要求對(duì)外委施工隊(duì)伍進(jìn)行管理，查資質(zhì)、簽協(xié)議、細(xì)培訓(xùn)、嚴(yán)監(jiān)護(hù)，特別是加強(qiáng)了屬地管理，施工隊(duì)伍在誰的責(zé)任范圍施工，責(zé)任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，編制了《安全條件確認(rèn)表》并逐項(xiàng)進(jìn)行檢查確認(rèn)，迎接了市安監(jiān)局及專家檢查，及時(shí)報(bào)送了《企業(yè)開車報(bào)告》，最終圓滿完成了檢修任務(wù)。

6、強(qiáng)化培訓(xùn)，務(wù)求實(shí)效，全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

我公司始終堅(jiān)持“培訓(xùn)、管理、裝備”并重的原則，堅(jiān)持把安全培訓(xùn)工作當(dāng)成建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)。截至目前，共計(jì)培訓(xùn)員工4552人次，其中組織開展了廠級(jí)安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急等15期培訓(xùn)，培訓(xùn)員工2775人次；組織車間級(jí)培訓(xùn)41次，培訓(xùn)員工1739人次；完成二級(jí)培訓(xùn)38人次（其中復(fù)訓(xùn)24人次，初訓(xùn)14人次）。上述培訓(xùn)均按照“一期一檔”制度要求進(jìn)行了存檔管理，并建立了員工安全教育培訓(xùn)記錄臺(tái)賬。二是提高安全意識(shí)和技能。各車間利用班前會(huì)、安全活動(dòng)日時(shí)間，將上級(jí)政策、文件精神、具體要求傳達(dá)到每位員工，并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認(rèn)等方式，進(jìn)一步做實(shí)“手指口述”工作，切實(shí)提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認(rèn)真吸取了天津瑞?！?.12”事故教訓(xùn)，組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片，并利用安全辦公會(huì)、安全活動(dòng)日、班前會(huì)等載體，反復(fù)為員工講解事故帶來的慘痛教訓(xùn)，讓員工談感受，使案例警示教育活動(dòng)成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理，防患未然，應(yīng)急處置能力不斷提升。

一是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急工作的根本，我們在成員選取上采取了精英化策略，挑選了一些專業(yè)較強(qiáng)的人員組建了公司兼職應(yīng)急隊(duì)伍，邀請救護(hù)大隊(duì)專業(yè)人士進(jìn)行了緊急處置培訓(xùn)，應(yīng)急隊(duì)員24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，應(yīng)急響應(yīng)隨叫隨到。二是加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)公司生產(chǎn)實(shí)際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應(yīng)急演練，提高了全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)、即時(shí)處理能力。各車間組織員工學(xué)習(xí)了緊急停電、火災(zāi)、風(fēng)暴潮專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并以班組為單位，不定期開展了應(yīng)急演練活動(dòng)。三是加強(qiáng)消防管理。聘請市電氣檢測機(jī)構(gòu)對(duì)廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進(jìn)行了檢測，并與專業(yè)機(jī)構(gòu)簽訂了消防自動(dòng)報(bào)警

系統(tǒng)維保合同，每月對(duì)消防報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查維護(hù)。同時(shí)，我們每月組織各車間、部室對(duì)廠區(qū)建筑消防設(shè)施進(jìn)行自檢，并組織消防專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改，防患于未然。二季度工作總結(jié)12

光陰如梭，一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、第一季度至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的`職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核

內(nèi)部管理制度通過將近一季度多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明;

二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試

合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平。二季度工作總結(jié)13

第二季度在公司工作的這段時(shí)間，這對(duì)我來說是很大的收獲?，F(xiàn)在，我把自己這個(gè)季度來的工作做了一個(gè)總結(jié)。

一、崗位職責(zé)

作為一名財(cái)務(wù)工作人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。

2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都要進(jìn)行復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。

4、嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。

5、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核上文庫該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。

6、隨時(shí)掌握銀行存款余額，保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到會(huì)計(jì)手里。對(duì)于這快日常工作，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò)。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作，認(rèn)真仔細(xì)完成職工社保、工傷、醫(yī)療、住房公積金、失業(yè)金的收繳上報(bào)工作

8、嚴(yán)格履行保密制度。

二、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為

1、學(xué)習(xí)不夠。缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的'要求。

2、在工作較累的時(shí)候，有過松弛思想