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文檔簡(jiǎn)介
調(diào)度管理制度
興義市納省煤礦
調(diào)度室制度目錄
1、生產(chǎn)調(diào)度室管理制度
2、出入井匯報(bào)制度
3、礦值班制度
4、調(diào)度員交接班制度
5、計(jì)算機(jī)使用管理制度
6、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度
7、調(diào)度保密制度
8、調(diào)度值班制度
9、圖紙、資料管理制度
10、生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
11、生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
12、生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制
13、生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制
14、值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
15、調(diào)度員崗位責(zé)任制
16、生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
17、生產(chǎn)調(diào)度室主任業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
18、生產(chǎn)調(diào)度室副主任(主任工程師)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
19、調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
20、生產(chǎn)調(diào)度室主任工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制
21、視頻會(huì)議管理制度
生產(chǎn)調(diào)度室管理制度
為適應(yīng)我公司管理的需要和思路發(fā)展要求,進(jìn)一步補(bǔ)充完善調(diào)
度管理制度,現(xiàn)將管理制度明確如下:
一、嚴(yán)格遵守我公司及本單位各項(xiàng)規(guī)章制度.
二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、不早退、不串崗、脫崗.
三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),搞好配合,完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作.
四、努力提高、業(yè)務(wù)知識(shí),提高服務(wù)和協(xié)調(diào)能力。
五、認(rèn)真做好調(diào)度日?qǐng)?bào)、安全生產(chǎn)信息日?qǐng)?bào)。
六、當(dāng)班調(diào)度員,登記各類隱患、事故不清或漏登記者,按制
度考核。
七、嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入調(diào)度室,當(dāng)班調(diào)度員必須堅(jiān)守崗位,井
下井上各類人員匯報(bào)由窗口報(bào)告。
八、填寫匯報(bào)記錄要認(rèn)真、準(zhǔn)確、清楚、整齊.
九、加強(qiáng)調(diào)度員崗位練兵,開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高調(diào)度員業(yè)
務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步完善各種管理制度和記錄臺(tái)帳,并隨時(shí)整改。
出入井匯報(bào)制度
一、各科室隊(duì)組職工入井前必須開好班前會(huì),班前會(huì)的內(nèi)容要
有記錄.
二、各科隊(duì)組、礦領(lǐng)導(dǎo)(指零星入井人員)出入井前必須到調(diào)度
室登記匯報(bào),如一次不登記匯報(bào)者扣款50元。
三、各科隊(duì)組當(dāng)班下井前把班報(bào)交調(diào)度臺(tái)(標(biāo)準(zhǔn)班次跟班干部、
當(dāng)班班長(zhǎng)及當(dāng)班出勤人數(shù)和姓名)如一次不交班報(bào)的科、隊(duì)組扣款
100元.
四、安監(jiān)工對(duì)井下所負(fù)責(zé)的頭面進(jìn)行安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行三匯
報(bào)工作,接班前兩小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次,班中三小時(shí)內(nèi)匯報(bào)一次,班后
向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)井下安全生產(chǎn)情況,如一次不匯報(bào)者扣款50元,三次
不匯報(bào)者扣款200元.
五、跟班干部是井下安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)者,跟班時(shí)要到重點(diǎn)工
程、工程難度大和有重大隱患的作業(yè)地點(diǎn)跟班指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)異常情況,
及時(shí)向調(diào)度臺(tái)匯報(bào)。
礦值班制度
一、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)礦區(qū)的安全、生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、煤炭
外運(yùn)、后勤保障等工作的協(xié)調(diào)指揮,對(duì)礦區(qū)當(dāng)日的安全生產(chǎn)、重點(diǎn)
工程進(jìn)展情況要做到底數(shù)清、指揮靈。
二、值班時(shí)間內(nèi),井區(qū)發(fā)生較大事故,在籌建處主要領(lǐng)導(dǎo)未到
調(diào)度臺(tái)之前,值班長(zhǎng)要擔(dān)負(fù)起搶救事故的臨時(shí)指揮工作,并安排有關(guān)
人員盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救.
三、值班長(zhǎng)在值班時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷,靈活果斷的處理各種問
題,并做到有令必行,有禁必止,對(duì)存在嚴(yán)重隱患影響安全生產(chǎn)的作
業(yè)場(chǎng)所,對(duì)不能按期、按質(zhì)、按量完成任務(wù)的單位或個(gè)人,有權(quán)停工
或提交有關(guān)部門處理。
四、值班長(zhǎng)不得擅自離開值班室,在深入現(xiàn)場(chǎng)或開會(huì)時(shí),必須保
留一名值班人員堅(jiān)守崗位,不得全部離開值班室。
五、值班長(zhǎng)要嚴(yán)格履行交接班手續(xù),除口頭交接外,要認(rèn)真填
寫值班長(zhǎng)交接班記錄。
六、值班人員因故不能值班,必須履行請(qǐng)假手續(xù),副值班長(zhǎng)要向
生產(chǎn)調(diào)度室主任請(qǐng)假,正值班長(zhǎng)要向籌備處主任請(qǐng)假,并自己找好
替代人員值班,不得空班。
計(jì)算機(jī)使用管理制度
一、計(jì)算機(jī)不得外借,也不得隨意搬動(dòng).
二、微機(jī)系統(tǒng)除計(jì)算機(jī)操作人員一人外,任何人不得操作,否
則追究計(jì)算機(jī)主管人員責(zé)任.
三、在磁盤上的系統(tǒng)軟件或應(yīng)用軟件,應(yīng)不定期進(jìn)行重新復(fù)制.
四、每周要對(duì)微機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行一次診斷,特殊情況根據(jù)需要進(jìn)行,
每月要匯總一次機(jī)器的完好率和存在的問題。
五、計(jì)算機(jī)完成的成果,要按統(tǒng)一方法命名,并作好工作記錄。
六、計(jì)算機(jī)要經(jīng)常保持清潔、整齊。
七、下班關(guān)機(jī)時(shí),一定要按關(guān)機(jī)程序做,做到資料安全,不丟
失.
傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、電話機(jī)使用管理制度
傳真機(jī)、電話機(jī)是調(diào)度工作中的必備設(shè)施,為進(jìn)一步完善調(diào)度
管理,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,特定如下制度:
一、傳真機(jī)保證24小時(shí)暢通,除調(diào)度值班人員外,其他人員一
律不得使用;
二、調(diào)度值班人員必須會(huì)正確使用和操作傳真機(jī);
三、時(shí)刻保持傳真機(jī)、電話機(jī)表面整潔,傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)備用紙
充足,經(jīng)常檢查墨盒,使之收發(fā)自如,字跡清晰。
四、調(diào)度員在上班期間不得使用調(diào)度電話打私人電話。
調(diào)度保密制度
一、妥善保管各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重要數(shù)據(jù)資料、報(bào)表等,并歸
類存檔;
二、各類調(diào)度匯報(bào)記錄臺(tái)帳內(nèi)容真實(shí)完整,編號(hào)存檔;
三、各類圖紙、圖表等資料未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,嚴(yán)禁外借;
四、如需查閱資料,必須經(jīng)生產(chǎn)調(diào)度室主任同意,方可借閱;
五、調(diào)度人員要嚴(yán)格執(zhí)行此制度,做到不泄密,不出現(xiàn)重大機(jī)密外
漏事件;
六、不遵守者視情節(jié)輕重罰款50-—100元。
生產(chǎn)調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制
一、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方
面的規(guī)定、決定、指示,并及時(shí)準(zhǔn)確、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)
的指令、通知、通報(bào).
二、協(xié)助主任搞好調(diào)度協(xié)調(diào)工作,組織全體人員共同完成所擔(dān)
任務(wù),負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù).
三、掌握年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況及生產(chǎn)安排,實(shí)現(xiàn)均衡
生產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)生問題及重大事故時(shí),
負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)與參與。
四、深入現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和采掘銜接情況,參加
固定的檢查安排,堅(jiān)持按三大規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。
五、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的問題要嚴(yán)肅對(duì)待,認(rèn)真組織處理,重大問
題要向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做出處理決定,采取有效措施。
六、生產(chǎn)中發(fā)生災(zāi)害事故,要迅速掌握情況,組織處理,及時(shí)向
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司調(diào)度匯報(bào)。并組織有關(guān)部門,調(diào)動(dòng)一切人力、物力、
迅速組織搶救工作。
七、負(fù)責(zé)組織各種檢查活動(dòng),組織參加事故追查分析.認(rèn)真組織
調(diào)度會(huì),參加各種生產(chǎn)、機(jī)電會(huì)議,督促解決所發(fā)生的問題。
八、負(fù)責(zé)雨季三防工作。
調(diào)度值班制度
一、執(zhí)行24小時(shí)值班。
二、在值班時(shí)間內(nèi),負(fù)責(zé)各點(diǎn)安全生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)工作。
三、在值班期間,要對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況、瓦斯情況、重點(diǎn)工程的進(jìn)
展做到底數(shù)清、指揮靈。
四、值班時(shí)必須做到有令必行,有禁必止。
五、臺(tái)帳記錄必須清楚、真實(shí).
六、值班員要按時(shí)向公司調(diào)度匯報(bào)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況。
七、認(rèn)真做好上情下達(dá),下情上傳工作,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題要
記錄清楚,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào).
八、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、指令.
九、值班人員不得擅自離開調(diào)度室,嚴(yán)禁值班人員酒后上崗,不
能占用調(diào)度內(nèi)外線電話閑談,確保信息暢通。
圖紙、資料管理制度
一、必須保持資料頁面整潔,擺放整齊,存放有序。
二、不準(zhǔn)在資料上亂寫亂畫或隨意堆放,否則扣當(dāng)班調(diào)度員10-30
元.
三、對(duì)無故損壞,丟失資料者,罰款10—50元.
四、對(duì)資料填寫不認(rèn)真、記錄不清者罰款10-30元。
五、各類資料用完后,要寫清起止日期,大班調(diào)度員全面整理后
歸類存檔。
生產(chǎn)調(diào)度室業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、值班調(diào)度員在負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作中,重點(diǎn)掌握安全
生產(chǎn)情況,對(duì)一些重大不安全因素和隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
二、做好生產(chǎn)調(diào)度室規(guī)定的各項(xiàng)傷亡和非傷亡事故的記
錄和統(tǒng)計(jì),做好上傳下達(dá),及時(shí)通報(bào)情況.三、重點(diǎn)掌握
掘進(jìn)工作面的掘進(jìn)、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高
溫,發(fā)火點(diǎn)等事故隱患,對(duì)威脅安全生產(chǎn)的問題,要重點(diǎn)調(diào)度,
并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度中心匯報(bào)。
四、要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究安全生產(chǎn)情況,解決安全生
產(chǎn)中存在的問題。
五、堅(jiān)持生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,組織均衡生產(chǎn),定期進(jìn)行
安全生產(chǎn)活動(dòng)分析、按好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
六、管好、用好本室一切通訊設(shè)施,建立健全各種臺(tái)帳、
記錄、卡片,保持室內(nèi)整潔.
生產(chǎn)調(diào)度室主任崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真貫徹黨的“安全第一”方針和《煤礦安全規(guī)程》,貫
徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全方面的方針、政策、文件和指示精神等.
二、在籌備處主任和分管副主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室的全
面工作,負(fù)責(zé)對(duì)公司日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)度指揮.
三、對(duì)防礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)組織有關(guān)部門
及時(shí)解決.發(fā)生重大事故時(shí),負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等,并對(duì)公
司各單位進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,行使調(diào)度職權(quán)。
四、負(fù)責(zé)追查、分析及參與處理重大事故,做好布置、檢查、
督促、落實(shí)和處理工作。
五、負(fù)責(zé)布置公司及上級(jí)下達(dá)的有關(guān)各項(xiàng)工作,并認(rèn)真檢查、
落實(shí)。
六、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,并參加例會(huì)、辦公會(huì)、專題
會(huì)等各種生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查.
七、負(fù)責(zé)本單位及各類人員管理工作和規(guī)章制度的制定、檢查、
考核、評(píng)比等工作.
八、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好均衡生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)
作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)、考核工作。
九、掌握采掘部署、工作面銜接及瓦斯抽放情況,督促解決問
題,保持生產(chǎn)的正常銜接,負(fù)責(zé)工作面搬家組織協(xié)調(diào)工作。
十、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高
調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)調(diào)度室主任助理崗位責(zé)任制
一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度室全面工作,根
據(jù)煤炭安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)日常生產(chǎn)進(jìn)行安排和調(diào)
度。
二、組織安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,參加各類生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)有關(guān)安全生
產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查。
三、掌握安全生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài),搞好綜合平衡,組織
均衡生產(chǎn),協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全。
四、負(fù)責(zé)接受傳達(dá)和礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)指
令和部署的工作,并檢查落實(shí)情況。
五、對(duì)妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中薄弱環(huán)節(jié),組織有關(guān)部門
及時(shí)解決.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)和輔助部門的關(guān)系。
六、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高調(diào)度
人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平,組織實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)調(diào)度室.
生產(chǎn)調(diào)度室技術(shù)員崗位責(zé)任制
一、在生產(chǎn)調(diào)度室主任和生產(chǎn)調(diào)度室副主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)
調(diào)度室的技術(shù)管理工作。
二、熟悉礦井上下各生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,并掌握各類有關(guān)生產(chǎn)
中的資料和數(shù)據(jù)。
三、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各類人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)水平,
并制定相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度.
四、不定期深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解和掌握各個(gè)工作面的生產(chǎn)情況,
為調(diào)度員調(diào)度提供資料、數(shù)據(jù)依據(jù).
五、協(xié)助主任、副主任搞好調(diào)度工作,及時(shí)了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)
的問題,專門負(fù)責(zé)礦井應(yīng)急預(yù)案的管理。
六、負(fù)責(zé)科室里各類文件、資料、規(guī)程、措施、圖紙等的管理
工作。
七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工貫徹上級(jí)文件的精神和各種措施、規(guī)程等
的學(xué)習(xí).
值班調(diào)度員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),按照煤礦
“三大規(guī)程”及集團(tuán)公司、沁秀公司和本公司的有關(guān)要求,協(xié)調(diào)指
揮生產(chǎn)。
二、掌握當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的
統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
三、熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案,遇到突發(fā)事故時(shí),嚴(yán)格按照程序履行職
責(zé),準(zhǔn)確調(diào)度指揮,把損失降到最低。
四、經(jīng)常深入井下了解熟悉生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和存
在的問題。
五、掌握礦井采掘方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系,并積
極解決.
六、認(rèn)真做好上級(jí)部門各種傳真、指示、通知的上傳下達(dá),并做
好完整記錄。
七、按時(shí)上崗,認(rèn)真交接班,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地
調(diào)度公司生產(chǎn)、生活,并詳細(xì)做好調(diào)度記錄。
八、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮、
違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
大班調(diào)度員崗位責(zé)任制
一、掌握各工作面月報(bào)表,并做好匯總工作。
二、認(rèn)真填寫采掘、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況日?qǐng)?bào)表,并報(bào)至公司。
三、掌握全礦炮掘、機(jī)掘工作面搬家情況.
四、負(fù)責(zé)檢查上級(jí)指示落實(shí)執(zhí)行情況,按要求寫出上報(bào)材料。
五、協(xié)助值班調(diào)度員日常調(diào)度工作,平衡解決生產(chǎn)中的問題,
并做好重點(diǎn)工程、季節(jié)性工作安排和檢查落實(shí)情況。
六、定期下井調(diào)查生產(chǎn)情況,做好旬、月和不定期的生產(chǎn)分析。
調(diào)度員交接班制度
一、接班調(diào)度員必須提前10分鐘到崗接班。
二、全面了解掌握上一班安全生產(chǎn)和遺留問題的處理情況。
三、接班調(diào)度員要在交班前全面了解、詢問全礦井各系統(tǒng),各
個(gè)環(huán)節(jié)的情況,并認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳.
四、臺(tái)帳必須記錄清楚、明了,按調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí).
五、認(rèn)真填寫當(dāng)班生產(chǎn)分析,并按輕重緩急口頭向接班者交代
清楚。
六、如發(fā)生重大事故,正在搶救,暫不交接班.接班調(diào)度員要協(xié)
同當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行事故搶救指揮,直至全部結(jié)束,方可交接班。
七、在接班調(diào)度員確認(rèn)接班時(shí),交接雙方在交接班臺(tái)帳上簽字,
接班調(diào)度員正式接班后,一切責(zé)任與上一班調(diào)度員無關(guān).
調(diào)度員業(yè)務(wù)保安責(zé)任制
一、值班調(diào)度員要協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)處理好一般日常生產(chǎn)
問題,主動(dòng)調(diào)度生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)情況,負(fù)責(zé)本崗位的安全工作,
對(duì)主任負(fù)責(zé)。
二、值班調(diào)度員要對(duì)調(diào)度工作做到快、準(zhǔn)、靈,“上情下
達(dá),下情上報(bào)”及時(shí),解決問題要快,生產(chǎn)情況調(diào)度要準(zhǔn),工作
要細(xì),指揮要靈。
三、值班調(diào)度員要認(rèn)真填寫好各類生產(chǎn)臺(tái)帳、圖表、原
始記錄、交接班記錄,認(rèn)真調(diào)度班、日生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況.
四、值班調(diào)度員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解各大生產(chǎn)系統(tǒng)的
運(yùn)行及主要設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),如實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯
報(bào)生產(chǎn)情況及存在問題。
五、如出現(xiàn)應(yīng)急事故,要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,并做
好請(qǐng)示匯報(bào)工作,分析事故要詳細(xì),登記內(nèi)容要準(zhǔn)確及時(shí),不
得延誤。
六、調(diào)度員值班期間,嚴(yán)禁喝酒,室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。保持室
內(nèi)清潔,具有良好的工作素質(zhì),愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施,保證調(diào)度系統(tǒng)
的正常運(yùn)行。
七、值班調(diào)度員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交清各種情況,
對(duì)交接不清,貽誤工作造成后果嚴(yán)重者,要追究責(zé)任。
八、值班調(diào)度員要端正工作態(tài)度,
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