鋪設(shè)面包磚,路牙石工程施工組織設(shè)計(jì)方案

Word格式第一章綜合說明編制原則嚴(yán)格執(zhí)行施工過程中涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。遵守、執(zhí)行招標(biāo)文件和條款的具體要求，確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工和職工健康等各方面的工程目標(biāo)。在認(rèn)真、全面理解設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程情況，應(yīng)用新技術(shù)成果，使施工組織設(shè)計(jì)具有技術(shù)先進(jìn)、方案可靠、經(jīng)濟(jì)合理的特點(diǎn)。充分研究現(xiàn)場施工環(huán)境，妥善處理施工組織與周邊接口問題，防止水土流失，使施工對周邊環(huán)境的影響最小化。盡可能做到總體施工部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)合，重點(diǎn)項(xiàng)目和一般項(xiàng)目相結(jié)合，特殊技術(shù)和普通技術(shù)相結(jié)合，總體上使施工組織設(shè)計(jì)具有重點(diǎn)突出，內(nèi)容全面，思路清晰的特點(diǎn)。技術(shù)要求執(zhí)行國家、安徽省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求執(zhí)行的技術(shù)規(guī)范和招標(biāo)人的招標(biāo)要求等。管理目標(biāo)施工進(jìn)度目標(biāo)抓住工程施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，加強(qiáng)與其它標(biāo)段的配合協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧組織好項(xiàng)目施工；根據(jù)招標(biāo)文件和業(yè)主要求的重要節(jié)點(diǎn)工期，制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，確保各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和完工目標(biāo)滿足合同要求，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，通過科學(xué)組織、方案優(yōu)化和資源投入，按期完成本標(biāo)段全部的合同工程項(xiàng)目。完美整理Word格式工程質(zhì)量目標(biāo)全部施工項(xiàng)目質(zhì)量滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，土地整理工程竣工驗(yàn)收合格。安全施工目標(biāo)遵守法律、法規(guī)，滿足合同要求，完善安全設(shè)施，合理配發(fā)勞動防護(hù)用品，施工生產(chǎn)亡人“零”目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故發(fā)生，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。文明施工目標(biāo)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，按國家有關(guān)規(guī)定制定的“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”文明施工，創(chuàng)建文明建設(shè)工地。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)嚴(yán)格按國家和環(huán)保、水土保持部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，對施工棄渣、噪聲、揚(yáng)塵、振動、污水、廢油、廢氣和固體廢棄物等進(jìn)行全面控制，最大限度減少施工活動對周邊環(huán)境造成的不利影響。嚴(yán)格控制施工水污染，減少粉塵及空氣、噪聲污染，保持生態(tài)平衡，防止水土流失，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。完美整理Word格式第二章施工方案與技術(shù)措施（一）施工方案按照工程量大致相等的原則將分部工程劃分工區(qū)，組織分段流水作業(yè)，施工時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各工區(qū)統(tǒng)籌兼顧，充分合理調(diào)配人、材、機(jī)。（二）施工測量本標(biāo)段的測量工作可分為控制測量和施工測量兩部分，控制測量是指關(guān)系本工程的導(dǎo)線點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)的建立與檢測；施工測量是指施工過程中隨工程進(jìn)度而進(jìn)行的測量工作。（三）施工方案均應(yīng)測定好設(shè)計(jì)標(biāo)高，中樁定位，由測量員計(jì)算好現(xiàn)有調(diào)和與設(shè)計(jì)標(biāo)高拆除高差。根據(jù)計(jì)算好的高差應(yīng)在各樁號上標(biāo)注好。根據(jù)現(xiàn)場情況，組織施工，正常情況下，先用風(fēng)鉆機(jī)隊(duì)老路面實(shí)施點(diǎn)對點(diǎn)的打孔成縫，使之開裂。組織挖掘機(jī)，裝載車對拆除后的老路面成塊廢渣進(jìn)行集中清除，運(yùn)至指定棄土場。對根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高形成的新路基應(yīng)復(fù)測，復(fù)測后，對新路基表層30cm內(nèi)應(yīng)復(fù)松，采用路基分層填筑的碾壓方案進(jìn)行碾壓并調(diào)平標(biāo)高。施工措施；（一）磚的鋪設(shè)方法1．首先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行人行道的定位及高程標(biāo)定，對基層表面進(jìn)行復(fù)查，不符合要求的應(yīng)進(jìn)行修整。路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計(jì)圖，在路緣完美整理Word格式石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)。通過路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角為0°或45°。設(shè)置兩個(gè)及以上路面磚基準(zhǔn)點(diǎn)同時(shí)鋪筑路面磚時(shí)，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，設(shè)間距為5～10m的縱橫平行路面磚基準(zhǔn)線。按標(biāo)高及中、邊的縱橫掛線，以掛線為依據(jù)鋪砌。鋪砌人行道磚時(shí)，先鋪一層2cm1：2水泥砂漿進(jìn)行調(diào)平，再進(jìn)行鋪砌磚。試拼和試排：鋪設(shè)前對每一塊面磚，按方位、角度進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號排列，然后按編號排放整齊。為檢驗(yàn)磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設(shè)計(jì)圖紙是否相符合。在正式鋪裝前，要進(jìn)行一次試排。砂漿：按水平線定出砂漿虛鋪厚度（經(jīng)試驗(yàn)確定）拉好十字線，即可鋪筑砂漿。鋪好后刮大杠、拍實(shí)、用抹子找平，其厚度適當(dāng)高出水平線2~3mm。在面磚試鋪時(shí)，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實(shí)，錘到鋪貼高度。磚塊試鋪合格后，翻開磚塊，檢查砂漿結(jié)合層是否平整、密實(shí)。增補(bǔ)砂漿，然后將板塊輕輕地對準(zhǔn)原位放下，用橡皮錘輕擊放于板塊上的木墊板使板平實(shí)，根據(jù)水平線用水平尺找平，接著向兩側(cè)和后退方向順序鋪貼。鋪裝時(shí)隨時(shí)檢查，如發(fā)現(xiàn)有空隙，應(yīng)將面磚掀起用砂漿補(bǔ)實(shí)后再進(jìn)行鋪設(shè)。人行道樹孔間距按8m布設(shè)。在鋪砌盲道時(shí)遵循以下原則：（1（2（3。人行道鋪裝必須設(shè)置安全警示牌標(biāo)志，施工人員必須使用安全防護(hù)用具、佩戴安完美整理Word格式全帽，確保安全施工。覆蓋養(yǎng)護(hù)：灌漿擦縫完24h后，應(yīng)用土工布或干凈的細(xì)砂覆蓋，噴水養(yǎng)護(hù)不少于7d。面包磚的鋪設(shè)方法1首先把地基產(chǎn)平根據(jù)需要的深度，如果上面承受壓力大的情況下需要深一點(diǎn)。2一般光走人的情況下底下打一層薄點(diǎn)的混凝土待干后，上面在加一層干粉（黃沙/水泥：16--18灰不要太濕）拌勻后在把磚鋪在上面用橡皮錘敲一下。3完工以后一定要養(yǎng)護(hù)，天干的時(shí)候一定不能缺水，不然就不牢固。4如果路面承受壓力大的情況下，地基產(chǎn)品后上面有用機(jī)器壓一下把土壓實(shí)，那樣以后不會下沉，最好先鋪一層石子壓一下然后加混凝土干粉等同上一樣鋪設(shè)。面包磚實(shí)用性能好:面包磚高度實(shí)用性主要反映在以下幾個(gè)方面：1）防滑：面包磚表面粗糙適當(dāng)，雨雪天防滑；2）不集水：面包磚透水性好，再有了填縫砂，路面上的集水很快排到地下，不會因人通行而產(chǎn)生泥漿四濺現(xiàn)象；3）亞光：面包磚表面粗糙不反光，強(qiáng)烈太陽照射下也不刺眼；4）永久性標(biāo)記：路面上的各種標(biāo)記如行車道分割線、斑馬線、盲道（用鴻樂盲道專用磚）等可由不同顏色的地磚來永久性設(shè)置。5）面包磚從原材料的選擇到生產(chǎn)，養(yǎng)護(hù)處處都講究環(huán)保，地磚無任何對人體有害的輻射，同時(shí)吸收太陽的紫外線。6）面包磚鋪面系統(tǒng)較好的滲水性使地基土保持水分，調(diào)整路表溫度，降低城市空氣中浮塵，提高城市舒適度，對路面周圍的生態(tài)環(huán)境的保護(hù)起重要作用。完美整理Word格式.（二）路牙石的鋪設(shè)方法1路牙石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：10mm,相鄰塊高差：3mm,3mm,側(cè)石頂面高程；±10mm,路牙石加工要求按統(tǒng)一長度進(jìn)行下料，外露面必須機(jī)切拋光，長度允許誤差在±m(xù)圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在±2mm范圍內(nèi)。4．路牙石施工要求：a.路牙石必須掛通線進(jìn)行施工,按側(cè)平面頂面示高標(biāo)線繃緊，按線碼砌側(cè)平石，側(cè)平石要安正，切忌前仰后合，側(cè)面頂線順直圓滑平順，無高低錯(cuò)牙現(xiàn)象，平面無上下錯(cuò)臺、內(nèi)外錯(cuò)牙現(xiàn)象。b.路牙石必須座漿砌筑，座漿必須密實(shí)，嚴(yán)禁塞縫砌筑；c.路牙石接縫處錯(cuò)位不超過1mmd.路牙石側(cè)平石應(yīng)保證尺寸和光潔度滿足設(shè)計(jì)要求。外觀美觀，對彎道部分側(cè)石應(yīng)按設(shè)計(jì)半徑專門加工彎道石，砌筑時(shí)保證線形流暢、圓順、拼縫緊密?；⌒蝹?cè)石必須人工精鑿后拋光處理。e.路牙石后背應(yīng)還土夯實(shí)，夯實(shí)寬度不小于500mm150mm。f.路牙石勾縫：勾縫時(shí)必須再掛線，把側(cè)石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用1：2.5水泥砂漿灌縫填實(shí)勾干。g路牙石勾縫、安砌后適當(dāng)澆水養(yǎng)護(hù)完美整理Word格式第三章質(zhì)量管理體系與措施(一)、質(zhì)量目標(biāo)工程的質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到國家質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生，向業(yè)主提供合格的工程和滿意服務(wù)。(二)、質(zhì)量方針質(zhì)量方針：珍視健康保安全；注重環(huán)保報(bào)社會；誠信守法創(chuàng)精品。①項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有組織控制，配備專職質(zhì)檢工程師，推行質(zhì)量管理和項(xiàng)目和項(xiàng)目責(zé)任管理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。②選派有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員成立攻關(guān)組，研究制定各分項(xiàng)工程施工方案，做到每項(xiàng)工程、各個(gè)工序科學(xué)合理，切實(shí)可行，同時(shí)對每個(gè)作業(yè)點(diǎn)設(shè)技術(shù)人員值班，加強(qiáng)質(zhì)量檢測，確保施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。③調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理、技術(shù)過硬的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)過硬的高級工程師分別擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師，配備業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)量檢驗(yàn)工程師。2、思想保證①全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是生命”的理念。②把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存在的問題。完美整理Word格式③把思想政治工作做為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中，對全體施工人員，特別是各做業(yè)隊(duì)的工人，經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育，強(qiáng)化質(zhì)量意識；牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，良好信譽(yù)道德風(fēng)尚。3、制度保證①嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。部復(fù)檢。②嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和建設(shè)單位對工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。自合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后才能進(jìn)行下道工序。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師的質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，使用材料半成口及設(shè)備不、符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。④認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。執(zhí)行施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測量復(fù)核制，質(zhì)量自簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，貫穿到施工過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié)合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。⑤實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，逐漸落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。⑥嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，完美整理Word格式否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。⑦堅(jiān)持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。⑧在施工中，對每道工序、每個(gè)工種、每個(gè)操作人，做到質(zhì)量工作“三個(gè)落實(shí)”。施工前，每個(gè)施工操作人員明確操作要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中，施工管理人員必須隨時(shí)檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時(shí)糾正質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。每個(gè)工序施工結(jié)束后，及時(shí)組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識。4、技術(shù)保證①加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對圖紙，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。②制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制詳細(xì)的質(zhì)量保證措施，沒有質(zhì)量保證措施不許停工整頓，達(dá)到要求生再繼續(xù)施工。③堅(jiān)持三級測量復(fù)核制，各測量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)，施工中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁，施工測量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班，確保中線、水平及結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確。④強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測工作。設(shè)置工地試驗(yàn)室。工地實(shí)驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段要程中的所需原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、完美整理Word格式試驗(yàn)；負(fù)責(zé)各類配合比設(shè)計(jì)、土工試驗(yàn)、環(huán)境監(jiān)測；試件制作及施工控制；負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù)；負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。⑤施工所用的各種檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢查，確保儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。⑥要把好各工序中間質(zhì)量檢測關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽工程按要求認(rèn)真檢查驗(yàn)收，并報(bào)監(jiān)理簽證。⑦投入先進(jìn)和機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī)械確保工程質(zhì)量。⑧組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技術(shù)確保工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)的成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。5、施工過程中的質(zhì)量控制我單位將對本工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的四個(gè)階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗(yàn)收和交工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制①圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。②改善和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實(shí)、可行、可靠。③嚴(yán)格組織技術(shù)交底。④控制物資采購。做好分供方的評價(jià)和材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，用于本工程的材料均按規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn)、試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場。⑤為加強(qiáng)施工和質(zhì)量責(zé)任感并便于監(jiān)督，分項(xiàng)工程的施工實(shí)行現(xiàn)場掛牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)名稱、簡便工藝和質(zhì)量要求、施工和質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名。施工階段質(zhì)量控制完美整理Word格式嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、試驗(yàn)和工程試驗(yàn)。實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗(yàn)收等，對關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更管理。加強(qiáng)對成品保護(hù)，施工過程中對已完分項(xiàng)、分部工程制定防護(hù)措施加以保護(hù)；對產(chǎn)品的保護(hù)，著重抓施工順序和防護(hù)措施，不顛倒工序，按正確的施工流程組織施工，防止前道工序損壞或污染后道工序。注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄試（檢）驗(yàn)資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計(jì)算、整理、歸檔?？⒐を?yàn)收階段質(zhì)量控制堅(jiān)持竣工標(biāo)準(zhǔn)。做好竣工驗(yàn)收，待確定全部工程項(xiàng)目符合竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗(yàn)收。按規(guī)定整理、編制竣工驗(yàn)收文件。6、保修回訪階段的質(zhì)量控制工程竣工后，我單位在一定期限內(nèi)對工程進(jìn)行回訪，聽取建設(shè)單位意見，對屬于施工質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)返修，不留隱患。(三)、質(zhì)量保證的資源配備質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配備：項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量保證部，設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位10個(gè)，每個(gè)崗位配備富有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢工程師1～2名，各區(qū)、作業(yè)隊(duì)均配備專職質(zhì)檢員2～3名，各作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員l～2名。組建一支有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識、專業(yè)水平高的技術(shù)隊(duì)伍，以確保工程項(xiàng)完美整理Word格式目的順利實(shí)施。組建工地試驗(yàn)室和測量隊(duì)：根據(jù)工程施工需要，組建土地試驗(yàn)室和測量隊(duì)，配置試驗(yàn)及測量人員和儀器設(shè)備。(四)、質(zhì)量缺陷、事故處理制度1、處理原則①國家有關(guān)規(guī)定育不放過、整改補(bǔ)救措施不落實(shí)不放過。2、處理辦法直接經(jīng)濟(jì)損失在1000直接經(jīng)濟(jì)損失在1000元以上，由經(jīng)理部提出處理意見，視情節(jié)報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位或公司處理。處理方法采用經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、行政處分或二者結(jié)合的方式。凡對事故隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或延期報(bào)告者，對事故責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、當(dāng)班檢查人員及施工人員加重處罰。3、獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目經(jīng)理按產(chǎn)值提取一部分質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)金，每周或每旬獎(jiǎng)勵(lì)符合下列條件之一的單位和個(gè)人：①自覺、嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求進(jìn)行施工，成績顯著的單位和個(gè)人。②工序或單元工程優(yōu)良率為80%以上的單位和個(gè)人。4、對以下單位和個(gè)人獎(jiǎng)給以處罰：①造成質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事故的單位或個(gè)人，視情節(jié)按造成損失的30%--70%給以完美整理Word格式處罰。②對存在質(zhì)量隱患的單位和個(gè)人，質(zhì)檢員、施工員可責(zé)令其整改，拒不整改或整改不力的，每次處以50—200元的罰款，直至責(zé)令其停工整頓、驅(qū)逐出工地現(xiàn)場。③每周質(zhì)量總結(jié)會議評出的質(zhì)量管理、完成工程質(zhì)量最差的單位和個(gè)人，個(gè)人罰款50元，單位罰款200元。(五)、質(zhì)量管理措施和辦法1、健全質(zhì)量自檢制度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查本合同設(shè)專業(yè)質(zhì)檢工程師崗位，分別負(fù)責(zé)本工程土方工程的質(zhì)量管理及監(jiān)督，各崗位配備富有經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢工程師1～22～3名，每個(gè)作業(yè)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1～2名，組成項(xiàng)目質(zhì)量三級自檢制度。質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過程中堅(jiān)持旁站制，在現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，加強(qiáng)對各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正，對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題作好記錄，達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。2、質(zhì)量管理辦法及措施建立和完善施工質(zhì)量管理辦法及措施，確保整個(gè)施工過程處于受控狀態(tài)。（1）公司認(rèn)證的ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系《質(zhì)量文件》中的《施工技術(shù)管理辦法》的有關(guān)技術(shù)管理辦法?？偨Y(jié)土方工程，混凝土工程、鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝工程施工的經(jīng)驗(yàn)和成果，結(jié)合本工程設(shè)計(jì)要求、地質(zhì)情況及技術(shù)要求，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、制定施工設(shè)計(jì)文件會審制、技術(shù)交底制、開竣工報(bào)告制、測量三級復(fù)核責(zé)任制及資料文件檔案管理制。（2）依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和施工措施及《質(zhì)量體系第三層次（管制訂出各分部分項(xiàng)工程程序控制圖及質(zhì)量控制點(diǎn)，完美整理Word格式編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、管理細(xì)則和崗位責(zé)任制等，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過程的管理控制，確保整個(gè)施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。管理制度主要有以下十項(xiàng)：①崗位責(zé)任制度；②施工復(fù)測制度；③技術(shù)交底制度；④開竣工報(bào)告制度；⑤材料檢驗(yàn)制度；⑥試驗(yàn)室抽樣制度；⑦隱蔽工程檢查制度；⑧工程負(fù)責(zé)人質(zhì)量評定獎(jiǎng)懲制度；⑨工程自檢、互檢及旁站制度；⑩工程質(zhì)量事故處理制度。（3）對關(guān)鍵和特殊工序制定詳細(xì)的并落實(shí)到人的施工過程控制和操作細(xì)則，并對技術(shù)人員按專業(yè)分工負(fù)責(zé)責(zé)任制，專業(yè)技術(shù)人員既是該工序技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，又是工序施工負(fù)責(zé)人，有效防止因技術(shù)人員和施工人員責(zé)任不清而導(dǎo)致的質(zhì)量缺陷。（4施工過程堅(jiān)持施工隊(duì)班組自檢、工區(qū)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由質(zhì)量保證部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交監(jiān)理人，并在監(jiān)理人指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理人一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)監(jiān)理人在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。（5）建立隱蔽工程“專業(yè)聯(lián)檢制”完美整理Word格式對于隱蔽工程，在覆蓋前必須遵循嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，施工中組織各專業(yè)的質(zhì)檢工程師對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。3、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和質(zhì)量終身制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。按科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定崗施工，各自負(fù)責(zé)其相應(yīng)的責(zé)任。施工現(xiàn)場掛牌，寫明施工區(qū)域，技術(shù)負(fù)責(zé)人及行政負(fù)責(zé)人，接受全方位、全過程的監(jiān)督。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保一次達(dá)標(biāo)。對不按施工程序和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和個(gè)人追究責(zé)任，并予以經(jīng)濟(jì)懲罰。4、嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)(1)嚴(yán)把圖紙關(guān)，首先組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，讓所有技術(shù)人員了解設(shè)計(jì)意圖，其次嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范要求組織實(shí)施，并層層組織技術(shù)交底。(2)嚴(yán)把測量關(guān)，由公司取得國家測量甲級資質(zhì)的測量隊(duì)對整個(gè)工程的設(shè)計(jì)控制數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，工程技術(shù)部施工測量隊(duì)根據(jù)復(fù)核成果進(jìn)行測量控制網(wǎng)的布設(shè)施工測量放線。(3)嚴(yán)把材料質(zhì)量及試驗(yàn)關(guān)，由取得國家CMA認(rèn)證的公司試驗(yàn)室提供混凝土配合比報(bào)監(jiān)理人審批，對每批進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料按規(guī)范要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，并按ISO9002質(zhì)量保證體系進(jìn)行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。(4)嚴(yán)把過程工序質(zhì)量關(guān)，監(jiān)督和指導(dǎo)施工。嚴(yán)格按照技術(shù)圖紙、規(guī)范及技術(shù)措施圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)審核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工；隱蔽工程未經(jīng)聯(lián)合簽證不施工；未經(jīng)監(jiān)理人認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工?！叭昝勒鞼ord格式不接交”是：無自檢記錄不接交；未經(jīng)監(jiān)理人或值班技術(shù)員驗(yàn)收不接交；施工記錄不全不接交。(5)對施工過程中違反技術(shù)規(guī)范、對不重視質(zhì)量、粗制濫造、弄虛作假的人，質(zhì)檢人員有權(quán)要求行政領(lǐng)導(dǎo)給予嚴(yán)厲處理，并追究其相應(yīng)的責(zé)任。施工過程中始終堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制。5、質(zhì)量教育開展質(zhì)量教育，增強(qiáng)職工質(zhì)量服務(wù)意識和服務(wù)水平。(1)開工前和施工過程中，對職工進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任教育和質(zhì)量管理意識教育，牢固樹加強(qiáng)對各級人員的培訓(xùn)工作，對主要工程進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)再培訓(xùn)，使職工具有保證各工序作業(yè)質(zhì)量的技術(shù)業(yè)務(wù)知識和能力，并要求質(zhì)量檢驗(yàn)人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。(2)由項(xiàng)目總工程師及主管工程師親自抓技術(shù)交底，并組織關(guān)鍵和特殊工序的作業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的技術(shù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制定的施工控制程序以提高職工技術(shù)素質(zhì)。(一)、工期技術(shù)保證措施1、編制合理詳細(xì)的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動態(tài)管理，在實(shí)際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，建立目標(biāo)工期計(jì)劃，重點(diǎn)對影響本工程直線工程的單項(xiàng)工程的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，根據(jù)每天完成的工程項(xiàng)目及工程量通過比較分析，確定按當(dāng)前施工進(jìn)度繼續(xù)施工將對目標(biāo)工期造成的影響，從而及時(shí)對現(xiàn)行計(jì)劃及資源投入進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到全工程按動態(tài)管理來進(jìn)行控制，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程進(jìn)度計(jì)劃。2、制定合理的技術(shù)方案根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，制定與本工程相應(yīng)的施工方案和各項(xiàng)工程施工技術(shù)措施。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對計(jì)劃完美整理Word格式予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、根據(jù)施工方案的施工面布置，對每個(gè)工區(qū)每臺機(jī)械設(shè)備指定作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，使每臺機(jī)械都有明確的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4、做好施工測量服務(wù)指導(dǎo)工作，及時(shí)進(jìn)行測量放樣，檢測和驗(yàn)收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。(二)、施工組織機(jī)構(gòu)和管理的保證措施1、組織機(jī)構(gòu)措施本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工。我公司指定有具體而嚴(yán)格的《項(xiàng)目法施工管理實(shí)施細(xì)則》，工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是對項(xiàng)目部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并有嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)保證調(diào)整措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策，工程施工前，項(xiàng)目經(jīng)理須與公司簽訂“責(zé)任書”，項(xiàng)目部各級主要管理負(fù)責(zé)人，也要按其職責(zé)劃分，層層簽訂“責(zé)任書”，明確項(xiàng)目部各級人員的職責(zé)。加強(qiáng)管理考核，充分調(diào)動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施完成。2、工期管理措施各工區(qū)抓日計(jì)劃目標(biāo)，項(xiàng)目部抓周計(jì)劃目標(biāo)。②、堅(jiān)持會議協(xié)調(diào)制度。堅(jiān)持每日現(xiàn)場例會、每日生產(chǎn)調(diào)度會。③、加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)度在生產(chǎn)指揮中施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。④、對各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)行目標(biāo)考核，建立進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。⑤、積極參加業(yè)主、監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議，積極配合業(yè)主和監(jiān)理。協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門的關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，以確保工程進(jìn)展。完美整理Word格式⑥、在施工地質(zhì)條件、自然災(zāi)害等重大原因造成原目標(biāo)工程不可能實(shí)現(xiàn)或施工方案的重大改變，導(dǎo)致較多的作業(yè)區(qū)施工關(guān)系改變時(shí)，現(xiàn)行工程與目標(biāo)工程已不能作出比較，需將目標(biāo)工程進(jìn)行維護(hù)和更新。在建設(shè)各方協(xié)調(diào)一致認(rèn)可后，按更新后的目標(biāo)工程進(jìn)行實(shí)施。⑦、堅(jiān)持項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理、解決施工中出現(xiàn)的問題，項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師常駐工地。(三)、人員保證措施1、我公司計(jì)劃抽調(diào)精干的管理人員，業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)伍來組織項(xiàng)目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人數(shù)量，一是項(xiàng)目部人員精干，業(yè)務(wù)熟練。從人員素質(zhì)上來保證工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。2、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃的安排，合理組織勞動力進(jìn)場，確保施工高峰期有足夠的勞動力投入本工程施工。3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證，在施工過程中針對出現(xiàn)的新問題和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。(四)、設(shè)備保證措施1、本工程需用機(jī)械數(shù)量品種多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機(jī)械的最佳效益。2、根據(jù)施工需要配備數(shù)量足夠、性能良好的施工機(jī)械設(shè)備組織進(jìn)場，并配備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場前均須維護(hù)、保養(yǎng)、并經(jīng)公司機(jī)械設(shè)備部驗(yàn)收后方可調(diào)遣，以確保所有進(jìn)場設(shè)備的完好，保證設(shè)備在本工程施工中的正常運(yùn)行使用。3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強(qiáng)施工中機(jī)械設(shè)備的日常完美整理Word格式維護(hù)與保養(yǎng)，各類機(jī)械設(shè)備均實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制，并制定獎(jiǎng)懲措施，以保證機(jī)械設(shè)備完好率和利用率分別達(dá)到85%和75%以上。4、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準(zhǔn)備一定數(shù)量存放在現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即使用。(五)、材料供應(yīng)保證措施1、對材料進(jìn)場道路進(jìn)行察看，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向業(yè)主單位反映，確保進(jìn)場道路暢通。2、根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各施工材料的需求計(jì)劃，如各種油料等主要材料需求量。第四章安全管理、文明、環(huán)境保護(hù)體系與措施(一)、安全施工目標(biāo)遵守法律、法規(guī)，滿足合同要求，完善安全設(shè)施，合理配發(fā)勞動防護(hù)用品，施工生產(chǎn)亡人“零”目標(biāo)：無責(zé)任死亡事故發(fā)生，杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、特大交通事故、重大垮（塌）事故。(二)、安全體系建立健全安全組保證體系，貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律、法規(guī)。定期不定期地召開安全生產(chǎn)會議，研究項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。達(dá)到全員參加，全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”。按“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的原則組織施工生產(chǎn)，做到消除事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。完美整理Word格式(三)、安全保證組織機(jī)構(gòu)和人員建立健全管理體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，指派一名副經(jīng)理主管安全，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，健全崗位責(zé)任制，從組織上、制度上、防范措施上保證安全生產(chǎn)，做到規(guī)范施工，安全操作。安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長1人，專職安全員1人，項(xiàng)目分部設(shè)安全質(zhì)量科，各隊(duì)設(shè)專職安全員11合格者才準(zhǔn)上崗。安全施工管理組織機(jī)構(gòu)圖(四)、確保施工安全的方案成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)、檢查各作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)活動。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)活動，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證措施，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全組織保證體系，落實(shí)安全責(zé)任考核制，把安全生產(chǎn)情況與每個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，使安全生產(chǎn)處于良好狀態(tài)。開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，全線按安全標(biāo)準(zhǔn)工地管理，利用安全易發(fā)事故點(diǎn)控制(五)、確保施工安全的保證措施(1)有經(jīng)發(fā)包人或監(jiān)理人審批簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，沒有制定安全技術(shù)措施、沒有跟各部門簽訂好施工安全協(xié)議不準(zhǔn)開工。(2)沒有書面的技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場的地下隱蔽設(shè)施，沒有查明、標(biāo)識并采取保完美整理Word格式護(hù)措施不準(zhǔn)動工。(3)編制適合本工程需要的安全防護(hù)手冊，其內(nèi)容應(yīng)遵守國家頒布的各種安全規(guī)程，基本內(nèi)容包括：安全帽、防護(hù)鞋，工作服、防塵面具等常用防護(hù)品的使用；汽車駕駛和運(yùn)輸機(jī)械的使用；用電安全；混凝土澆筑作業(yè)的安全；意外事故和火災(zāi)的救護(hù)程序；防洪和防氣象災(zāi)害措施；信號和報(bào)警知識等。(六)、勞動安全措施1在施工中做到各項(xiàng)工作有章可循。主要包括以下內(nèi)容：(1)車輛運(yùn)輸運(yùn)行安全作業(yè)制度。(2)用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度。(3)各種機(jī)械的操作規(guī)則及注意事項(xiàng)。(4)有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行措施。(5)各種安全標(biāo)志的協(xié)調(diào)規(guī)則及維護(hù)措施。(6)不良地質(zhì)帶施工安全作業(yè)制度。2、深化安全教育，強(qiáng)化安全意識施工人員上崗前必須進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，持持證上崗。3抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)識完備，供電線路要暢通、架設(shè)正確。施工現(xiàn)場緊張有序，施工工序有條不紊。文明施工，安全生產(chǎn)。4、加強(qiáng)班組建設(shè)把事故消滅在萌芽狀態(tài)。完美整理Word格式5、認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，杜絕違章指揮與違章操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)，防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。6、按照國家勞動保護(hù)法的規(guī)定定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護(hù)用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護(hù)面具和安全帶等，并按照勞動保護(hù)法的有關(guān)規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護(hù)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。(七)、交通安全措施(1)加強(qiáng)安全教育，定期進(jìn)行施工安全知識教育，不斷強(qiáng)化安全意識。(2)及時(shí)保養(yǎng)車輛設(shè)備，不得帶故障運(yùn)行，消除安全隱患。(3)不得酒后開車，嚴(yán)禁上班時(shí)間飲酒。(4)配齊與使用的機(jī)械設(shè)備配套的操作、保養(yǎng)人員，確保在大戰(zhàn)突擊施工高峰時(shí)，不打疲勞戰(zhàn)，杜絕因疲勞連續(xù)工作造成的安全事故。(八)、文明施工的目標(biāo)安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場布置條理化、機(jī)料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化，按國家有關(guān)規(guī)定制定的“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”文明施工，創(chuàng)建文明建設(shè)工地。(九)、文明施工保證措施在整個(gè)施工期間，將給靠近施工現(xiàn)場的沿線居民帶來諸多不便。我們將采取發(fā)施工告示的方法，取得沿線居民的支持和諒解，堅(jiān)持文明施工。（一）施工現(xiàn)場場地管理施工現(xiàn)場的場地是企業(yè)文明施工的窗口，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境是工程質(zhì)量、完美整理Word格式安全、管理、施工進(jìn)度的保證。(1)施工現(xiàn)場根據(jù)業(yè)主的要求設(shè)置圍蔽設(shè)施。圍蔽要整潔、美觀、大方，根據(jù)情況可以設(shè)置必要的燈光、綠樹進(jìn)行美化。(2)設(shè)置施工圍蔽，可根據(jù)工程的工期和施工場地的不同位置來選擇。為防止施工區(qū)內(nèi)污水外流及基礎(chǔ)的牢固，內(nèi)設(shè)排水明溝。(3)施工現(xiàn)場主要出入口都設(shè)置大門，現(xiàn)場出入口顯著位置要按照建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六版”要求進(jìn)行布置，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等說明。非車輛進(jìn)出時(shí)間應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行封閉施工。(4)對施工區(qū)內(nèi)影響工程施工的市政管網(wǎng)和部分重要建筑物應(yīng)采取保護(hù)措施，保護(hù)方法嚴(yán)格依照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行。(5)施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖定位設(shè)置，做到圖物相吻合，同時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)對施工現(xiàn)場進(jìn)行整理和整頓，或進(jìn)行必要的調(diào)整。(6)施工場區(qū)的臨時(shí)便道要進(jìn)行硬化，其厚度和強(qiáng)度應(yīng)滿足施工和行車需要，在生活區(qū)的周圍也應(yīng)進(jìn)行地面硬化，施工場區(qū)的出入口都應(yīng)設(shè)置沖洗槽，確保施工車輛不污染城市道路。施工便道暢通無阻，并經(jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)。(7)臨時(shí)用房必須采取磚砌墻體或活動房墻體。屋頂采用防火材料鋪蓋，室內(nèi)做到通風(fēng)、光亮、無異味。各種材料的布置應(yīng)符合防火安全和工地衛(wèi)生的規(guī)定，修建前報(bào)消防及有關(guān)部門審批同意，入住前還要邀請有關(guān)部門驗(yàn)收。(8)施工現(xiàn)場設(shè)置連續(xù)、順暢的排水系統(tǒng)，溝渠成網(wǎng)，經(jīng)常檢查，避免堵塞。施工及生活污水在流入城市管網(wǎng)前進(jìn)行沉淀，凈化處理，征得有關(guān)部門的同意并辦理有關(guān)手續(xù)后方可排入。完美整理Word格式(9)現(xiàn)場建筑材料的堆放，要按照平面圖上設(shè)定的位置進(jìn)行堆放。散體材料如砂石料要砌池筑圍堆放，桿料要立桿設(shè)欄堆放；塊料要堆起交錯(cuò)疊放高度不得超過1.6米,材料應(yīng)碼放整齊，做到橫成排、豎成行。(10)施工現(xiàn)場必須做到掛牌施工和管理人員佩卡上崗。(1)積極開展現(xiàn)場文明施工達(dá)標(biāo)活動，開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想教育工作。以醒目的標(biāo)志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛醒目、整潔的環(huán)保標(biāo)語和企業(yè)精神等標(biāo)牌。(2)嚴(yán)格按規(guī)范施工，克服違章作業(yè)現(xiàn)象。(3)開挖出渣車輛必須將渣土運(yùn)至指定棄渣場，不得隨意傾倒，并派專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。(4)建立獎(jiǎng)懲制度，對現(xiàn)場文明施工好的工區(qū)和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對較差的工區(qū)和個(gè)人進(jìn)行處罰。(5)積極與當(dāng)?shù)卣?、環(huán)保等部門協(xié)作，共同抓好環(huán)保工作。(6)與當(dāng)?shù)卣脱鼐€群眾廣泛開展路地共建活動，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。(7)根據(jù)文明施工要求，做好各類施工記錄和原始資料，建立文明施工技術(shù)、管理檔案。(8)辦公室布置有關(guān)的施工圖表。(9)定期舉行文明施工檢查評比活動，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好記錄。(十)、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好完美整理Word格式施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作，對施工區(qū)域外的植物、樹木盡量維持原狀，防止由于工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染。積極開展塵、毒，噪音治理，合理排放廢渣、生活污水和施工廢水，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。(十一)、環(huán)境保護(hù)保證體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主管生產(chǎn)副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)、各職能部門共同參與的環(huán)境保護(hù)保證體系。其中施工管理部負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施項(xiàng)目環(huán)保措施和分項(xiàng)工程的環(huán)保方案，解決施工中出現(xiàn)的污染環(huán)境的技術(shù)問題；質(zhì)量安全部督促施工全過程的環(huán)保工作和不符合項(xiàng)的糾正，監(jiān)督各項(xiàng)環(huán)保措施的落實(shí)；綜合辦公室負(fù)責(zé)組織對施工人員的環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)和考核，保證進(jìn)場施工人員的文明和技術(shù)素質(zhì)。(十二)、環(huán)境保護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章及本合同的有關(guān)規(guī)定，做好施工區(qū)域的環(huán)境保護(hù)工作。根據(jù)施工計(jì)劃制定出與工程同步的環(huán)境保護(hù)措施，認(rèn)真作好施工區(qū)和生活營地的環(huán)境保護(hù)工作，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。(1)噪聲施工期間主要的噪聲來源是施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等。采取的控制措施為：①采取措施，保證在各施工階段盡量選用低噪聲的機(jī)械設(shè)備和工法。并且在滿足施工要求的條件下，盡量選擇低噪聲的機(jī)具。②施工現(xiàn)場距居民區(qū)較近，對主要噪聲源如空壓機(jī)、鏟車、卷揚(yáng)機(jī)等采用有效的吸聲、隔音材料施做封閉隔聲或隔聲屏，使其對居民的干擾降至規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。④噪聲超標(biāo)時(shí)一定采取措施，并按規(guī)定繳納超標(biāo)準(zhǔn)排污費(fèi)。對超標(biāo)造成的危害，完美整理Word格式要向受此影響的組織和個(gè)人給予賠償。⑤確定施工場地合理布局、優(yōu)化作業(yè)方案和運(yùn)輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減小噪聲的強(qiáng)度和敏感點(diǎn)受噪聲干擾的時(shí)間，也可將高噪聲設(shè)備放在箱涵內(nèi)。⑥使用自備發(fā)電機(jī)時(shí)將作隔聲處理，在有電力供應(yīng)時(shí)不使用自備發(fā)電機(jī)。⑦施工附屬企業(yè)中噪聲大的工廠，應(yīng)采取消音隔音措施，使噪音降至允許標(biāo)準(zhǔn)，或按監(jiān)理人指示控制噪聲時(shí)段和范圍，對工作人員進(jìn)行噪聲防護(hù)，防止噪聲危害。⑵振動產(chǎn)生振動的主要來源是施工機(jī)械等施工活動。采取的控制措施為：①施工振動對環(huán)境的影響按《城市區(qū)域環(huán)境振動標(biāo)準(zhǔn)》要求。②根據(jù)敏感點(diǎn)的位置和保護(hù)要求選擇施工方法，最大限度的減少對周邊的影響。③對本工程施工有可能會對地層產(chǎn)生擾動，引起路面、建筑物變形或沉陷。對臨近建筑物將事先詳查、做好記錄，對可能的危害采取加固等預(yù)防措施。④其余控制措施與噪聲基本相同。⑶廢污水污染廢污水處理措施（含油廢水處理、生活污水處理、砂石料沖洗廢水處理以及配套排水溝及地埋管）①施工場地修建截排水溝、沉淀池，禁止泥砂和廢渣進(jìn)入河溝。②混凝土攪拌機(jī)的廢水經(jīng)集中沉淀池充分沉淀處理后排放，沉淀的漿液和廢渣定期清理送走。③生產(chǎn)、生活污水采取治理措施，對生產(chǎn)污水按要求設(shè)置水溝塞、擋板、沉砂池等凈化設(shè)施，保證排水達(dá)標(biāo)。生活污水先經(jīng)化糞池發(fā)酵殺菌后，按規(guī)定集中處理或由完美整理Word格式專用管道輸送到無危害水域。④泥漿水產(chǎn)生處設(shè)沉淀池，沉淀池的大小根據(jù)排水量和所需沉淀時(shí)間確定。⑤每周對排放的污水監(jiān)測一次，發(fā)現(xiàn)排放污水超標(biāo)，或排污造成水域功能受到實(shí)質(zhì)性影響，立即采取必要治理措施進(jìn)行糾正處理。⑥生產(chǎn)廢水包括施工機(jī)械設(shè)備清洗的含油廢水、洗車槽污水和砼養(yǎng)護(hù)沖洗水、砂石料沖洗與開挖土石方排水。含油廢水和含砂、石廢水分別進(jìn)行處理，含油廢水用隔池去油污，含砂、石廢水則由沉淀將其中固體物料沉淀，嚴(yán)禁任意排放。進(jìn)行水沉淀處理措施為：施工場地的生產(chǎn)廢水，經(jīng)過濾網(wǎng)過濾，通過污水管輸入池中沉淀，并做除油處理。經(jīng)業(yè)主和環(huán)保部門認(rèn)可后排放。⑦在季節(jié)環(huán)保措施中制定有效的雨季排水措施。⑧根據(jù)施工實(shí)際，考慮降雨特征，制定雨季、特別是暴雨期，避免廢水無組織排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故發(fā)生的排水應(yīng)急響應(yīng)工作方案，并在需要時(shí)實(shí)施。⑨施工現(xiàn)場設(shè)置專用油漆料庫，庫房地面做防滲漏處理，儲存、使用、保管專人負(fù)責(zé)，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水體。⑸大氣污染大氣的主要污染來源有：運(yùn)輸裝卸、燃油機(jī)械等。采取的控制措施：①對易產(chǎn)生粉塵、揚(yáng)塵的作業(yè)面和裝卸、運(yùn)輸過程，制定操作規(guī)程和灑水降塵制度，在旱季和大風(fēng)天氣適當(dāng)灑水，保持濕度。②合理組織施工、優(yōu)化工地布局，使產(chǎn)生揚(yáng)塵的作業(yè)、運(yùn)輸盡量避開敏感點(diǎn)和敏感時(shí)段(室外多人群活動的時(shí)候)。③盡可能使用商品混凝土，減少現(xiàn)場砂、石料的堆放。完美整理Word格式④水泥等易飛揚(yáng)細(xì)顆粒散體物料盡量安排庫內(nèi)存放，堆土場、散裝物料漏天堆放場要壓實(shí)、覆蓋。⑤車輛出場須經(jīng)洗車槽沖洗后方能出場。⑥拆除構(gòu)筑物時(shí)要有防塵遮擋，在旱季適量灑水。⑦使用清潔能源，爐灶符合煙塵排放規(guī)定。⑹固體廢棄物固體廢棄物的主要來源是工程棄土、建筑廢料、醫(yī)療廢棄物。會對城市環(huán)境衛(wèi)生造成影響。采取的控制措施：①減少土方明挖回填土的堆放時(shí)間和數(shù)量，回填施工完成后及時(shí)清掃現(xiàn)場②制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，按照法規(guī)要求選擇有資質(zhì)的運(yùn)輸單位，及時(shí)清運(yùn)施工棄土和淤泥渣土，建立登記制度，防止中途傾倒事件發(fā)生。③選擇對外環(huán)境干擾小的出土口，運(yùn)土車輛嚴(yán)禁多裝、超載，并有專人管理，車頂蓋后方能上路，防止運(yùn)輸途中撒落。④剩余料具、包裝及時(shí)回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾及時(shí)清掃、清運(yùn)，不得隨意傾倒，做到每班清掃、每日清運(yùn)。⑤施工現(xiàn)場內(nèi)廢棄的砂漿和混凝土，運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r(shí)清運(yùn)，砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)應(yīng)采取防撒落措施。⑥教育施工人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環(huán)境的整潔。⑺施工環(huán)境衛(wèi)生管理①生活區(qū)生活區(qū)設(shè)圍欄，完美整理Word格式目名稱，場地平整，無坑洼積水，無蚊繩孳生地。保持排水通暢，明溝、暗溝清潔無雜物和黑臭。生活區(qū)設(shè)施符合要求，垃圾分類入箱，保持環(huán)境整潔。生活區(qū)周圍的過道、道路要落實(shí)三包，保潔率做到路面整潔，無廢棄物，無垃圾，不影響市容市貌。禁止在生活區(qū)域內(nèi)亂涂亂畫亂寫。②辦公室、宿舍及更衣室辦公室、更衣室、宿舍制定衛(wèi)生值日制；室內(nèi)外環(huán)境整潔衛(wèi)生，無蛛網(wǎng)、積灰、無痰跡、煙頭、紙屑；宿舍、更衣室內(nèi)通風(fēng)、明亮、干燥、無異味，辦公室內(nèi)部整潔、整齊、美觀大方；使用標(biāo)準(zhǔn)床鋪，床上生活用具堆放整齊，床下不得隨意堆放雜物；辦公室、更衣室、宿舍附近設(shè)置供職工清洗手的水龍頭和清洗臺，并保持排水暢通。③浴室專人管理、清掃，保持整潔，對浴室定期進(jìn)行消毒。室內(nèi)排水暢通，浴水不隨意排放。④醫(yī)務(wù)室工地設(shè)醫(yī)務(wù)室，醫(yī)務(wù)室和定點(diǎn)醫(yī)院保持業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保施工人員能及時(shí)就醫(yī)。同時(shí)在工地設(shè)置條件合格的急救室，并配備有經(jīng)驗(yàn)的急救值班人員。醫(yī)務(wù)人員至少每周1～2次巡視工地并有記錄，做好季節(jié)性防病衛(wèi)生宣傳工作。醫(yī)務(wù)人員或者兼職衛(wèi)生員要抓好防病和食堂衛(wèi)生工作，并有記錄，每天到食堂驗(yàn)收食品，以防食物中毒。⑤飲水衛(wèi)生生活飲水使用自來水，醫(yī)務(wù)室定期對水質(zhì)進(jìn)行檢查。食堂每天必須供足夠的開水，保證員工飲水。⑥廁所完美整理Word格式設(shè)置貯糞池或集糞坑，并密封加蓋，糞便不得滿溢，要及時(shí)清運(yùn)。必須有水源供沖洗用，嚴(yán)禁直接把糞便排入河道。安排專人管理，每日清洗，保持衛(wèi)生整潔。定期消毒，防止廁所內(nèi)產(chǎn)生蠅蛆，并做好記錄。⑦食堂食堂位置與廁所、污水溝距離大于30m。有《衛(wèi)生許可證》，內(nèi)外環(huán)境整潔、工作臺和地上無油膩。有消毒、防塵、滅蠅、除鼠措施。內(nèi)部布局符合生熟一條龍。設(shè)熟食間或有熟食食罩，內(nèi)不得有蠅和蟑螂，生熟炊具分開，已消毒熟食具皿必須置于規(guī)定的每日用消毒液浸洗的無蟲害消毒柜中。必須備冰箱，有專人管理，生熟分開，定期清洗并有記錄，有進(jìn)貨標(biāo)志。有留樣菜、進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，變質(zhì)食品有處理和記錄。砧板、搖肉機(jī)、拌面機(jī)用后洗凈，不得有污垢、霉變物。有加蓋的泔腳桶。⑻完工后現(xiàn)場恢復(fù)在工程完工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除所有施工期內(nèi)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備，清除施工區(qū)和生活區(qū)的所有廢棄物和建筑垃圾，堆放在監(jiān)理工程師指定的堆放場內(nèi)。根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的要求對部分臨時(shí)施工用地進(jìn)行地貌的恢復(fù)，基本恢復(fù)至原狀并及時(shí)恢復(fù)植被綠化，防止水土流失。工地設(shè)門值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人員和進(jìn)出車輛及所有物資地行登記。夜間值班巡邏護(hù)場，重點(diǎn)是倉庫、工棚、辦公室、半成品保衛(wèi)。加強(qiáng)對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個(gè)人的思想狀態(tài)及時(shí)進(jìn)行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)完美整理Word格式人批準(zhǔn)。每周對職工進(jìn)行一次治安教育，每周召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用，不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的刑事責(zé)任。施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確定陳新忠負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作，實(shí)行總承包單位負(fù)責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，施工現(xiàn)場建立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員佩戴執(zhí)勤標(biāo)志。更衣室、財(cái)會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴(yán)禁賭博、酗灑、傳播淫穢物品和打架斗毆。機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，制定保衛(wèi)措施，確保安全嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場，配合公安機(jī)關(guān)偵破。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理制度確定治安責(zé)任人，建立治保組織，并擬定制度和責(zé)任制，并報(bào)上級主管部門。必須擬定治安保衛(wèi)方案及措施。必須設(shè)立警衛(wèi)室及巡邏制度。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁賭博、酗灑、非法留宿，不準(zhǔn)隨意使用電熱器具和電爐子，加強(qiáng)“四防”工作，即：防火、防盜、防破壞、防災(zāi)害事故。加強(qiáng)對貴重物品、現(xiàn)金、票證的管理，要放在安全地點(diǎn)，防止丟失。完美整理Word格式現(xiàn)場發(fā)生刑事案件，治安案件和傷害事故，必須保護(hù)現(xiàn)場，并及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)嘏沙鏊Ｒ兹?、易爆及劇毒品設(shè)專庫、專人管理，設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)取、使用、回收制度。項(xiàng)目經(jīng)理對施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)常對職工進(jìn)行法制宣傳教育，提高法制做到管理好自已的人，看好自已的門，辦好自已的事。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保一方平安。成品保護(hù)管理措施成品保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵一步，成品保護(hù)的職責(zé)分工及具體的措施是落實(shí)成品保護(hù)的關(guān)鍵，我們對成品保護(hù)工作從以下二個(gè)方面著手進(jìn)行：（1項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目副經(jīng)理：制定成品措施或方案。對保護(hù)不當(dāng)?shù)姆椒ㄖ贫m正措施，督促有關(guān)人員落實(shí)保護(hù)措施。材料員：對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品進(jìn)行保護(hù)。班組負(fù)責(zé)人：對上道工序產(chǎn)品進(jìn)行保護(hù)。本道工序產(chǎn)品交付前進(jìn)行保護(hù)。（2規(guī)格堆放。半成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。半成品上不得堆放其它物件。材料及半成品運(yùn)輸：要做到車廂清潔、干燥，裝車高度、寬度、長度符合規(guī)定，堆放科學(xué)合理；超長構(gòu)件成品，應(yīng)配置超長架進(jìn)行運(yùn)輸。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。完美整理Word格式（3對于原材料、半成品、工序產(chǎn)品及最終產(chǎn)品的特殊保護(hù)方法應(yīng)在專項(xiàng)施工方案中予以明確。當(dāng)修改成品保護(hù)措施，或成品保護(hù)不當(dāng)需整改時(shí)，由專人制定作業(yè)指導(dǎo)書交成品保護(hù)負(fù)責(zé)人執(zhí)行。工程保修工作及承諾我公司對產(chǎn)品的使用服務(wù)極重視，根據(jù)ISO9002國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)工作的要求，在公司質(zhì)量體系程序文件中對該項(xiàng)工作做出了專門規(guī)定，并已實(shí)施多年，用戶對我公司的服務(wù)都較為滿意，為我公司贏得了良好的社會信譽(yù)。我公司設(shè)立了專門的機(jī)構(gòu)——工程部專職主管用戶投訴和回訪事宜。服務(wù)組織與服務(wù)程序(1)、和顧客建立暢通的聯(lián)系渠道，工程驗(yàn)收交付后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、工程部有關(guān)人員經(jīng)常與用戶聯(lián)絡(luò)，明確聯(lián)系方式和聯(lián)系人，不斷聽取用戶對工程質(zhì)量問題的反映及改進(jìn)意見。(2)、工程部根據(jù)公司有關(guān)文件規(guī)定，組織工程定期（半年）回訪，回訪方式采取直接回訪或回訪組回訪，及時(shí)反饋用戶意見。(3)、根據(jù)國家有關(guān)工程保修期限精神（特殊情況可與業(yè)主協(xié)商適當(dāng)延長保修期），熱情迅速地做好維修工作。程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)）的措施緊急情況的處理措施、預(yù)案建立緊急情況預(yù)警機(jī)制安全預(yù)警機(jī)制完美整理Word格式本工程施工管理中本公司將首先建立現(xiàn)場施工安全重大危險(xiǎn)源預(yù)警機(jī)制，強(qiáng)調(diào)“安危險(xiǎn)源辨識與防治管理。具體措施如下：（1）本項(xiàng)目設(shè)一名事故預(yù)防員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有人員的人身和安全事故預(yù)防工作，其有權(quán)發(fā)布指示，及采取防止事故的保護(hù)措施。事故發(fā)生后，立即報(bào)告有關(guān)單位，并采取妥善的處理措施。（2）進(jìn)場之初事故預(yù)防員對本工程現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，并列出詳細(xì)清單，制作重大危險(xiǎn)源識別檢查表，施工中依據(jù)該檢查表進(jìn)行經(jīng)常性檢查。（3析，識別本階段安全危險(xiǎn)情況的發(fā)展趨勢，及時(shí)在安全會議上公布，發(fā)布預(yù)警信息，及時(shí)提出警示，并將有關(guān)情況再現(xiàn)場工人生活區(qū)張貼公示。其他情況預(yù)警機(jī)制考慮本工程特點(diǎn)，對可能影響正常生產(chǎn)的用電及材料供應(yīng)等環(huán)節(jié)編制緊急情況預(yù)案，確保在各種不利條件下依然能夠滿足現(xiàn)場的正常施工。建立緊急情況處置組織體系項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的緊急情況處置領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理、安全總監(jiān)和事故預(yù)防員為副組長，并形成由公司總部、社會機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目相關(guān)職能部門等共同參加的緊急情況處置組織體系。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動，并根據(jù)發(fā)生情況的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級和社會有關(guān)援助部門（機(jī)關(guān)）報(bào)告請求援助，事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查，對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。緊急情況的處理措施、預(yù)案完美整理Word格式材料供應(yīng)的處理措施、預(yù)案（1）本公司有完善的材料、設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的供應(yīng)商，能保證工程所需材料、設(shè)備隨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場。（2）根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計(jì)劃，項(xiàng)目材料部門及時(shí)采購。（3）項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場材料及時(shí)取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。及時(shí)向監(jiān)理工程師呈報(bào)進(jìn)場材料合格證，材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。（4）配置高效、環(huán)保性能好的機(jī)械設(shè)備，保證工程所需材料能及時(shí)加工并運(yùn)輸至施工層，同時(shí)減少對周邊環(huán)境的影，進(jìn)行施工用電線路的維護(hù),同時(shí)配備30部手提應(yīng)急燈及30部手電筒。為保證施工機(jī)械在施工過程中運(yùn)行的可靠性，項(xiàng)目加強(qiáng)對設(shè)備的維修保養(yǎng)，對機(jī)械易損件的采購儲存，落實(shí)定期檢查制度，保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。突然停電及機(jī)械故障的處理措施、預(yù)案（1）現(xiàn)場除利用業(yè)主提供的電源作為正常狀態(tài)下的施工用電，同時(shí)現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機(jī)組，作為備用電源，給重要機(jī)械及重要部位的照明供電。（2柴油發(fā)電機(jī)組通過聯(lián)絡(luò)柜與市政供電線路相互切換，并形成連鎖，設(shè)置手/自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，當(dāng)市電斷電后，可通過自動或手動方式啟動柴油發(fā)電機(jī)組,并保證正常照明及30分鐘的應(yīng)急照明時(shí)間。（4）項(xiàng)目配備2名維修電工。防汛的處理措施、預(yù)案（1找坡硬化，以保證水流暢通，不積水，防止四鄰地區(qū)水倒流進(jìn)入場內(nèi)。在基坑上沿基坑邊緣砌筑15cm高擋水墻防止坑上水流入坑內(nèi)。現(xiàn)場道路全部進(jìn)行硬化，并在道路旁邊設(shè)置直徑為400mm的混凝土管道，設(shè)完美整理Word格式置平箅雨水口，保證雨后不滑、不陷、不積水。（2對路面不平或積水處應(yīng)抓緊搶修，以消除隱患，及時(shí)安排人員清理集水坑等設(shè)施。消防的處理措施、預(yù)案（1）成立義務(wù)消防隊(duì)，并嚴(yán)格按國家文件規(guī)定建立相應(yīng)的消防防范設(shè)備。沿建筑物（基坑）周邊敷設(shè)直徑DN100鋼管作為臨時(shí)給水源，水管埋深800mm。現(xiàn)場周邊地下式消防栓（內(nèi)設(shè)消防水帶50m設(shè)明顯標(biāo)志牌，以滿足現(xiàn)場周邊消防要求。（2）采取黑板報(bào)、觀看VCD等形式普及消防知識，提高全體職工的消防意識。（3）每周舉行一次消防演習(xí)活動，增強(qiáng)員工的應(yīng)急應(yīng)變能力。（4）發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊，并及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（5）消防隊(duì)長負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，同時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（6）義務(wù)消防隊(duì)員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火,并負(fù)責(zé)打開消防栓接上水龍帶滅火。（7）由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行判斷，必要時(shí)，打119電話報(bào)警，并安排人員接車。衛(wèi)生防疫的處理措施、預(yù)案（1）成立疫情管理機(jī)構(gòu)a.成立疫情隔離控制指揮部、負(fù)責(zé)隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作，指揮部由業(yè)主、總包衛(wèi)生防疫部門、公安機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人共同組成，總承包單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。b.成立現(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及完美整理Word格式對外聯(lián)系實(shí)施具體管理?，F(xiàn)場應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)由業(yè)主、總承包單位、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)。（2）對疫情工地實(shí)行嚴(yán)格封閉管理a.現(xiàn)場設(shè)立隔離區(qū)，切斷工地與外界的直接接觸，隔離區(qū)設(shè)立醒目標(biāo)識，禁止無關(guān)人員入內(nèi)，防止疫情擴(kuò)大。b.加強(qiáng)現(xiàn)場保衛(wèi)，每日24小時(shí)巡邏檢查和門衛(wèi)24保證發(fā)生疫情后，工地人員不外出。（3）工地內(nèi)采取嚴(yán)密的隔離措施a.對于與疫情密切接觸者，進(jìn)行重點(diǎn)隔離，密切接觸者嚴(yán)格按防疫部門要求采取嚴(yán)密的隔離措施。b.加強(qiáng)對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理，不得與隔離人員接觸，隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。（4）做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。a、配合衛(wèi)生防疫部門，做好對隔離區(qū)的消毒工作。b、對隔離區(qū)人員每天進(jìn)行體檢，并認(rèn)真做好記錄。c、做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預(yù)防知識，做好隔離區(qū)人員思想工作，排除恐慌心理，積極服從和配合衛(wèi)生防疫部門做好防治工作。d、杜絕私自出走或不服從管理的事件發(fā)生。抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施風(fēng)險(xiǎn)因素識別依據(jù)項(xiàng)目承包內(nèi)容、項(xiàng)目管理人付款、市場變化、氣候條件等背景資料，本公司施工同類工程的經(jīng)驗(yàn)及潛在的因素，本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)主要存在于以下幾個(gè)方面：技術(shù)風(fēng)完美整理Word格式險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn)，過程控制風(fēng)險(xiǎn)，質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)，環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目管理人及利益相關(guān)者等方面。潛在風(fēng)險(xiǎn)的分類及應(yīng)對措施（1）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：施工方法選擇不當(dāng)，試驗(yàn)不合格；事前應(yīng)對措施：優(yōu)化技術(shù)方案；事中應(yīng)對措施：制定補(bǔ)救措施；事后應(yīng)對措施：評估事件技術(shù)改進(jìn)；（2）管理風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：管理不到位個(gè)人能力差，施工隊(duì)素質(zhì)低；事前應(yīng)對措施：明確管理機(jī)制勞務(wù)隊(duì)預(yù)審；事中應(yīng)對措施：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)啟動備選合格勞務(wù)隊(duì)；事后應(yīng)對措施：評估事件原因?qū)⑹┕り?duì)從合格勞務(wù)隊(duì)中刪除；（3）過程控制風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：協(xié)調(diào)不到位；事前應(yīng)對措施：工程例會協(xié)調(diào)；事中應(yīng)對措施：強(qiáng)化施工過程管理；事后應(yīng)對措施：進(jìn)行總結(jié)，改進(jìn)管理；（4）質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：質(zhì)量缺陷；事前應(yīng)對措施：制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；事中應(yīng)對措施：分析質(zhì)量原因，調(diào)整管理方案；完美整理Word格式事后應(yīng)對措施：質(zhì)量總結(jié)，開質(zhì)量分析會；（5）職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：安全事故傳染病；事前應(yīng)對措施：制定應(yīng)急預(yù)案；事中應(yīng)對措施：啟用應(yīng)急預(yù)案；事后應(yīng)對措施：進(jìn)行總結(jié)，調(diào)整應(yīng)急預(yù)案；（6）市場風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：市場材料緊缺，價(jià)格波動大；事前應(yīng)對措施：預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金，轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)；事中應(yīng)對措施：公司參與協(xié)調(diào)啟用預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)金；事后應(yīng)對措施：調(diào)整費(fèi)用；（7）法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：時(shí)間限制，路段限制，政治需要；事前應(yīng)對措施：與周邊做好信息溝通；事中應(yīng)對措施：調(diào)整施工作業(yè)時(shí)間；事后應(yīng)對措施：制定補(bǔ)充計(jì)劃；（8）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容：環(huán)保不達(dá)標(biāo)；事前應(yīng)對措施：制定環(huán)境管理計(jì)劃，制定預(yù)案并檢查；事中應(yīng)對措施：及時(shí)整改；事后應(yīng)對措施：對責(zé)任人處理；完美整理Word格式第六章成本控制措施一、加強(qiáng)施工管理，提高施工組織水平1、正確選揮施工方案，合理布置施工現(xiàn)場。施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案不同，工期就會不同，所需機(jī)具也不同，因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵所在。制定施工方案要以合同工期和甲方要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場條件、裝備情況、人員質(zhì)素等因素綜合考慮，同時(shí)具有先進(jìn)性和可行性。2、采用先進(jìn)的施工方法和施工工藝，不斷提高工業(yè)化、現(xiàn)代化水平。3、組織均衡生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)作配合，加快施工進(jìn)度。在加快施工進(jìn)度的同時(shí)，必須根據(jù)實(shí)際情況，組織均衡施工，切實(shí)做到快而不亂，以免發(fā)生不必要的損失。二、加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量1、制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效果。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期的效果，應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下明確分工；由工程技術(shù)人員和生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)執(zhí)行技術(shù)措施，財(cái)務(wù)成本員結(jié)算節(jié)約效果，最后由項(xiàng)目經(jīng)理掌握措施執(zhí)行情況和節(jié)約效果對有關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。2、加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，避免返工損失。三、加強(qiáng)勞動工資管理，提高勞動生產(chǎn)率提高勞動生產(chǎn)率改善勞動組織、合理使用勞動力、減少窩工浪費(fèi)；執(zhí)行勞動定額，實(shí)行合理的工資和獎(jiǎng)勵(lì)制度；加強(qiáng)技術(shù)教育和培訓(xùn)工作，提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。四、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，提高機(jī)械使用率1、結(jié)合施工方案的制定，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。2、做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對機(jī)械操作人員的技能要進(jìn)行培訓(xùn)，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械利用率。3使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)械維修時(shí)將零件拆東補(bǔ)西，人為地?fù)p壞機(jī)械。五、加強(qiáng)材料管理，節(jié)約材料費(fèi)用，降低材料成本完美整理Word格式控制主要是改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費(fèi)用；合理堆置現(xiàn)場材料，組織分批進(jìn)場，避免和減少二次搬運(yùn)；嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)料制度，制定并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞節(jié)約代用、修舊利廢和廢料回收，綜合利用一切資源。工程中，材料預(yù)算價(jià)格是指材料（包括結(jié)構(gòu)配件、成品及半成品等）由其來源地（或交貨地）到達(dá)工地倉庫（施工工地內(nèi)存放材料的地方）后的出庫價(jià)格，它由材料供應(yīng)價(jià)格、供銷部門手續(xù)費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗、采購及保管費(fèi)等費(fèi)用組成。降低材料價(jià)格除選擇合理的供應(yīng)價(jià)格外，還應(yīng)考慮降低其他各部分的費(fèi)用。減少中間環(huán)節(jié)，降低場外運(yùn)輸損耗。對工程項(xiàng)目，材料預(yù)算價(jià)格組成中供銷部門手續(xù)費(fèi)、場外運(yùn)輸損耗，不是必須發(fā)生的費(fèi)用，因此，在材料采購時(shí)，應(yīng)盡量減少中間環(huán)節(jié)，降低或消除供銷部門手續(xù)費(fèi)用的發(fā)生。還應(yīng)把場外運(yùn)輸損耗控制在合理的范圍內(nèi)。降低運(yùn)雜費(fèi)。運(yùn)雜費(fèi)在材料預(yù)算價(jià)格中，其比重一般僅次于材料供應(yīng)價(jià)格。運(yùn)雜費(fèi)的降低，主要在于縮短運(yùn)距，因此，在選擇材料時(shí)，不僅要考慮質(zhì)量和供應(yīng)價(jià)格，還應(yīng)比較各供料點(diǎn)的運(yùn)輸距離，綜合考慮各部分費(fèi)用，使材料預(yù)算價(jià)格的總費(fèi)用最低。六、合理選擇施工方案方法1、根據(jù)工程實(shí)際情況，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，各工種協(xié)調(diào)施工，避免窩工。2、充分搞好現(xiàn)場調(diào)查盡可能縮小人機(jī)比例。完美整理Word格式第七章組織機(jī)構(gòu)及人力資源配備計(jì)劃我單位將抽調(diào)有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工人員承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，成立駐地項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工，負(fù)責(zé)工程管理和組織指揮。項(xiàng)目經(jīng)理：全面履行本合同的第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)行政管理工作，包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門做好施工管理、物資供應(yīng)、質(zhì)量安全檢查和保障、按照制定的措施計(jì)劃組織施工生產(chǎn)、制定質(zhì)量保證體系并組織運(yùn)行，對分管的現(xiàn)場文明施工管理、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)等工作負(fù)直接責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人：主抓施工技術(shù)方案工作和質(zhì)量控制，并負(fù)責(zé)與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)檢站和建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)科：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的合同管理、施工進(jìn)度計(jì)劃編制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施、施工技術(shù)管理及測量等工作。質(zhì)量安全科：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量工作，并對質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查處理；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，對安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。機(jī)械物資科：編制物資供應(yīng)計(jì)劃，配件采購計(jì)劃，組織施工機(jī)械設(shè)備、配件采購和材料供應(yīng)。檢查施工隊(duì)伍施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備使用情況，對物資倉庫的管理。合同計(jì)劃科：負(fù)責(zé)合同管理、成本控制和內(nèi)部承包核算、資金計(jì)劃管理。財(cái)務(wù)科：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金分配計(jì)劃、對外結(jié)算、監(jiān)督控制施工過程的資金流完美整理Word格式向。綜合辦公室：具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)、管理教育、對外接待、日常辦公、治安警衛(wèi)、消防隊(duì)等工作。根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)管理人員和作業(yè)班組擔(dān)任本工程的施工和管理工作。項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，組織質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實(shí)施，對本經(jīng)理部的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于質(zhì)量的政策、正確處理工作進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系確保質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，審批作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)施工方案交底，組織圖紙會審。施工員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任；質(zhì)檢員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任；專職安全員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的安全管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負(fù)主要責(zé)任；預(yù)算員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃編制工作，對勞動力、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃、材料構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃和資金平衡計(jì)劃進(jìn)行編制；測量工程師：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的測量工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)測量放樣、控制高程、坐標(biāo)等工作；材料員：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的材料管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)材料的消耗、儲備、采購、供應(yīng)等工作。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理制度的制定，參與公司各項(xiàng)資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計(jì)劃、核算、分析決策和管理，指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)決算。為保證到達(dá)合同承諾目標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，施工過程中選用有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、完美整理Word格式能打硬仗的優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工。第八章施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施1、臨時(shí)設(shè)施與施工現(xiàn)場維護(hù)項(xiàng)目部將在施工現(xiàn)場建立安全巡邏保衛(wèi)制度和成立安全巡邏小組，在重點(diǎn)部位及交通要道設(shè)置安全崗哨。在施工前期并與當(dāng)?shù)毓膊块T取得積極聯(lián)系，并取得當(dāng)?shù)毓膊块T的支持，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的治安管理，為本工程的施工建設(shè)贏得良好的施工環(huán)境。對于施工便道定期維護(hù)，灑水滅塵，確保安全暢通。2、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)關(guān)系①、項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，以最大程度達(dá)到業(yè)主滿意。②、定期向業(yè)主提供有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度情況報(bào)告，對于合同允許條件下的工期延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。③、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，積極與業(yè)主進(jìn)行思想交流和工作情況匯報(bào)，加強(qiáng)思想勾通和理解，完全服從業(yè)主合理的工作安排和調(diào)度，主動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，與業(yè)主融洽相處。④、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的設(shè)計(jì)圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí)和簽證。3、與監(jiān)理單位的工作程序①、于開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。②、開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批核定。③、各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明完美整理Word格式或設(shè)備完好證明。④、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)，事前征求監(jiān)理或業(yè)主意見，不同意者不進(jìn)行變更。⑤、隱蔽工程完成，經(jīng)理部在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)書面通知監(jiān)理。⑥、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時(shí)，項(xiàng)目部將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。⑦、及時(shí)向監(jiān)理報(bào)送分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢資料和混凝土、砂漿強(qiáng)度報(bào)告。⑧、若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照共同商定的方案進(jìn)行處理。⑨、工程全部完工后，經(jīng)認(rèn)真自檢，再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后，轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。⑩、在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。4、與政府部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局