重慶某特級總承包施工企業(yè)工程物資管理規(guī)定

重慶XX集團總承包公司工程物資管理規(guī)定為了適應企業(yè)的市場競爭能力，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，建立企業(yè)新的物資管理體系，規(guī)范重慶XX集團總承包公司（以下簡稱公司）材料系統(tǒng)的管理行為,維護正常的物資供應管理秩序，特制定本“工程物資管理規(guī)定”（以下簡稱“規(guī)定”），以促進物資管理，確保工程項目施工的正常進行。管理機構設置及職責第一條公司材料設備分公司（以下簡稱材設分公司）是公司材料供應與管理的職能部門。承擔自營項目的三材（鋼材及制品、木材、水泥）、商品砼、外加劑、特材及公司安排的其他材料的集中采購供應、調撥及周轉材料的供應職能。在公司內實施系統(tǒng)管理，擬訂公司的材料管理辦法，審核材料、設備采購租賃合同，項目自購材料票據(jù)。督促、檢查材料、設備系統(tǒng)管理體系的運行情況，統(tǒng)計材料各種數(shù)據(jù)資料，組織定期業(yè)務會議，在公司分管副總經(jīng)理領導下，對公司的材料管理工作負責。第二條工程項目部（以下簡稱項目部），設置材設對口部門（組）實施材料的現(xiàn)場管理。承擔計劃、用料、入場（庫）驗收、堆碼存放、發(fā)放、盤點管理及月度報表。負責三材以外的工程材料的采購供應。負責現(xiàn)場材料系統(tǒng)管理體系的運行控制。二、計劃管理第三條計劃管理是改事后管理為事前管理，加強材料供應的計劃管理，減少材料供應因盲目性、隨意性造成的經(jīng)濟損失。第四條計劃管理的內容：編制材料計劃，實施材料計劃，建立材料計劃檔案。第五條編制材料計劃的依據(jù)：依據(jù)項目部編制的施工圖預算，施工部門編制的單位工程材料總計劃（分基礎、主體、外加工、裝飾等分部分項計劃）和月度需用計劃。第六條材料計劃編制的內容：材料名稱、規(guī)格、計量單位、數(shù)量、材質要求、驗收標準（專用材料要寫明生產(chǎn)廠家）、進場時間、供應地點、文字說明、編制人姓名、審核人簽字、負責人簽字，編制時間。并采用《物資采購（需用）計劃》表格。第七條材料計劃分類：（一）單位工程材料總計劃：包含工程的分部、分項計劃。（二）備料計劃：針對受季節(jié)影響較大的如河砂、卵石等季節(jié)性材料、受數(shù)量、運輸、色彩、非標影響的特殊專用材料提前采購儲備而編制的計劃。（三）需用計劃：是施工計劃期內保證施工生產(chǎn)順利進行而編制的物資計劃。施工計劃期的供應計劃一般為一個月一次。超過當月25日，計劃應重新編制。所以又稱為“月度計劃”。（月度計劃與采購計劃合并使用時應扣除內部平衡及材料庫存。）歡（四）采購計河劃：針對需用扛計劃中，扣除如材料庫存及內松部平衡后，需畜安排采購員購駛買材料而編制繳的計劃。季（五）外加工軍計劃：針對需尋用計劃中，需家要加工成品半超成品的材料而燥編制的計劃。野外加工計劃特暑別要求寫明標惰準圖集號或附倍上設計圖紙。泊第八條嗎魯儀材料需用計劃仇的更改：施工填生產(chǎn)計劃變動井、施工工藝變知動、設計圖紙印變動，需用計南劃本身失準時盼，需追加或減習少采購計劃、藍外加計劃中相碧關的內容。原氣則上每周末可帝對下周供應計進劃進行調整?；\已在執(zhí)行的計壤劃進行調整將宏會給責任方造餡成損失。劃第九條喇置櫻計劃執(zhí)行情況遞檢查。部門主策管定期檢查自蟻采的材料、業(yè)千主提供的材料講，是否按時到到場，是否符合堪計劃中的各項炸驗收要求。清第十行條湊股住建立計劃檔案宋。分類歸檔各譯類計劃、送貨托單、入場材料塊驗證記錄，驗谷收單據(jù)，分類徒供應臺帳，報銹表（月度報表廈送材設分公司奶存檔）。三、采購管理前第十一條羽躺幣物資采購是供季應計劃的實現(xiàn)捕過程。包括合領同簽訂、物資死購買、運輸組教織、入場驗證妹等管理過程。何第十二劫條僅好美物資采購的原兼則：戴（一）遵守國青家的物資政策預、法律規(guī)定及至有關市場管理纏的規(guī)定。矛（二）進行比肆質、比價、比雀運距的三比分雷析。不合格的斯材料不準購買蘆。購買物資時抄堅持就近不就獲遠。衡第十三冷條校歲冊貨源單位產(chǎn)品陜選擇：主要材駁料、特殊材料把及大宗材料原怨則上在公司公機布烏的返“云合格供方名倘單欣”返中選擇。隔（一許）諒“虛合格供飄方碧”臨確定依據(jù)：材絮料經(jīng)過各工程嬸使用，質量穩(wěn)攝定、價格合理憶、貨源充足，足服務到位、有果經(jīng)營資質、產(chǎn)互品有生產(chǎn)許可丙證、質量證明且書的產(chǎn)品生產(chǎn)專企業(yè)及供應商渠。爆經(jīng)基層采購單渴位（材設分公扮司或項目部）嗚評審后報送公曾司批準，列推入婆“匆合格供方名蹦單端”信，向公司的各區(qū)項目部公布材嶼料生產(chǎn)企業(yè)及熄供應商?？h（二）對應急鞋（臨時）、零再星采購或煙在陳“障合格供方名蛋單氧”條上未列入的供罷方處采購物資家，選擇有兩證約（生產(chǎn)許可證勝、旬質量證明書耗）企業(yè)的產(chǎn)品協(xié)和有銷售資質境的供應商，由兄項目部經(jīng)理、落材設分公司經(jīng)躬理批準，方可屬采購（本條款巨不適用工程主崗體結構材料采精購）。宜第十四弱條汪鏡生物資的分類管仗理：刃為了保證采購云的工程物資滿維足工程質量、治相關標準及合今同的要求，按鵲工程物資對工顆程質量的影響漲程度及重要性派實行分類管理攝，共分三類：算（材設分公司槳另擬定分類表鏈）壟（一爛）紡A科類物資：鋼材坊、水泥、商品瀉混凝土、砼外尖加劑、結構構型件、防水材料廈、價值高的設限備等對工程結披構質量影響大耍的物資。桂（二恨）頸B笨類物資：木材連（含木材制品蛙）、砂石料、鋪砌體材料、門濟窗、電線、電禍纜、配電箱、確上下水管等對陳工程質量有一鏈定影響的。奶（三航）穿C科類物資崇：寄A賢、聰B場類以外的其他尚物資。榨（四）采購要哪求：獄1半、百A虜、貓B劍類物資的采購府必須在已評定頂?shù)暮细窆┓街屑娺x擇迅，住C劣類物資用量大恒也應進行供方遲的評定和選擇請。奧2棵、物資的小批豎量采購（在同戶一采購點，采迅購紋量駝1屬萬元以殖下）質量及其晚他沒有特殊要陳求，且沒有文棚字說明的必要躺可以不簽訂合鈴同。儀3睬、項目自采的艇材料其購貨憑菠據(jù)由材設分公偏司進行審核登繁記后付款。疤第十五膨條漲余求物資采購方式燭直接到生產(chǎn)企投業(yè)采購（主要柴采購材料有：底批量鋼材、水緞泥、裝飾材料江、地材、周材抓、特材、化工某建材等）；雷（二）到物資街流通市場定點芝采購（主要采葡購材料有：批智量鋼材、水泥窗、木材、裝飾荷材料、化工建舅材、五金等）如；泡（三）市場零待星采購（主要總采購材料有：欲五金化雜、周巡材配件、小型鞋機械、工具、芽配件等）；忍（四）企業(yè)內棗部物資調劑串狀換（主要有：夕差規(guī)格材料串低換、積壓閑置濁物資調劑、緊午缺物資的平衡棕等）?？谑鶙l敬犁裳物資采購程序晶：根據(jù)采購計援劃結合公司公略布什的知“角合格供方名漸單幣”籌指定采購員進錫行市場調查（泊大宗材料還必腐須到貨源點取株樣）。確定貨舒源單位符合質慌優(yōu)、價低，能眠按時按量供貨模的條件后，經(jīng)核材設分公司或悟項目經(jīng)理審核捎決策，派兩名兵以上的采購員棉簽訂供貨合同鋒。非材設分公司對紙外簽訂材料、忘設備合同需經(jīng)價分管副總經(jīng)理怠批準。項目部姿對外簽訂材料云、設備合同需少經(jīng)項目經(jīng)理與條材設分公司負扁責人批準。材蠅設分公司存原病件建臺帳，公墨司辦公室存《末合同審簽單》忠。干第十七條捏撕福物資訂貨合同和的內容：拜（一）法人代年表姓名、地址殿、電話號碼；糠（二）規(guī)格、內計量單位、計眠量方式、數(shù)量改、質量要求（嘉驗收標準）、粘價格及價格包庭括的范圍；鵲（三）付款方構式；洽（四）交貨時盈間、交貨地點施、交貨（驗收罩）方式；并（五）違約責置任；服（六）解決爭賓議的方式；池（七）經(jīng)辦人閥簽名、法人單蒸位、法人代表隔簽章、合同簽頁訂時間?？h（八）合同附么件：除合同主源頁不能明確而挎需增加的合同換附件外，公司壽要求填寫《合伏同審簽單》，董進場量大的材尖料合同還應按籃照環(huán)境職業(yè)健觸康安全管理要卷求增加《合同昂商獵/兄訪問者認同書民》。饞第十八條脂苗糊運輸方式選擇窮的原則：根據(jù)巴運雜費最低的碰運輸線路，選羊擇專業(yè)裝卸人悶員和專業(yè)運輸停單位。運輸中牲有防雨要求的傅物資，必須加逮蓋車棚后，方續(xù)可運輸。易燃忘、易爆的物資盛，運輸時派保闖衛(wèi)人員押送，岡停駛時，有專籍人看管，杜絕娘野蠻裝卸。肝第十九議條缺慕包采購合同的管截理黎菠肌簽訂的采購合摧同，交材料內穿業(yè)人員核對，器是否與決策內垃容相符，經(jīng)有羨關人員及負責鋼人進行合同聯(lián)畫簽后，方完善饞合同審批程序緩。合同歸檔應要按工程項目編嚇號登記、進行燭分類管理，形汪成合同檔案方持便備查。做到稻管理層次清楚叔，管理職責分嶺明，工作遵循閃程序，管理行笨為規(guī)范，使合岸同從簽約、承犯諾到履行，結衰算的全過程，旱都處于有效的捉受控狀態(tài)。毛已完工項目由衰項目部清理采奏購合同，（含文未簽訂書面合攤同的物資采購法）檢查合同的郊履約情況匯總產(chǎn)后報材設分公霞司，經(jīng)材設分番公司審查核實漫后，將物資采幟購中的外欠款駝等情況反映到劇有關領導及部池門。四.驗收管理珍第二十條伴許逮材料驗收是對諒采購工作的檢鼻驗，嚴鴿把爽“曬數(shù)量關、質量泉關、單據(jù)填制蜓關屢”愛，確保進場的皆材料質量合格扶，滿足工程項沾目的需要。省第二十一條皂壁拼驗收管理的程腥序和內容：送須貨單、質量證蜻明書必須隨貨引同行，包裝、商外觀完好無損墓。根據(jù)送貨單探的內容，核對振材料的品種、魄規(guī)格、數(shù)量、燒及時安排計量追復核，規(guī)范要瘡求復檢的材料躲及時通知技術賤部門取樣送檢不，并做好待檢冒驗標識，復檢研材料合格后，己填寫入庫驗收若單，標識為合齒格品。網(wǎng)第二十二凡條離鹿右物資進貨驗證控：匹（一都）則A賣、必B荷類物資必須檢欲查合格證、材彼料質量證明書泰、使用說明書旨、裸露物資外誕觀檢查應合格盤。帶包裝的物劍資裝箱清單及慰有關的技術資存料是否齊全、燥有效，是否符克合要求。探（二）進場物滑資的名稱、型乘號、規(guī)格、質講量等級是否合碎符采購文件要丸求。巧（三）是否配刮套完整，隨行翼附件、工具配侄件是否齊全。奪（四）外包裝充有損壞、破裂鴨、擠壓的物資暑不能判斷時，害應開箱進行檢猶查。并作好開制箱記錄，物資蛾有損壞、變形隔、缺件、配套究不完整者應判券定為不合格，散應拒收，并作神好記錄。仍（五奶）擔A蠟、歇B碗類物資發(fā)生質向量技術資料不揚齊或不符者應明拒收，并作好簡記攏錄。府（六憲）循C握類物資外觀檢斜查應合格。歇（七）入場物燙資驗證合格后達，庫管員分類辨填寫《物資進騎場（庫）驗收際記錄》。腳第二十三條盟猛焰驗收中出現(xiàn)問線題的處理：驗葵收中發(fā)現(xiàn)包裝香破損，外觀變節(jié)形、數(shù)量不足清時，及時通知常采購員聯(lián)系供罪貨方，協(xié)商解四決。復檢不合仿格的材料，堅廢決退貨。瓦第二十四暢條路猴心抵制強行交貨厲。任何人不得載強迫現(xiàn)場材料典庫管員收下質朗量不合格的材芹料。不得隨意早安排現(xiàn)場材料段庫管員以外的圾人收貨，現(xiàn)場進材料庫管員不駱得臨時找人代貴替收貨。秩第二十五條范蠻材料質量管理填要求：材料驗壓收合格自率汽95手%那；三材入庫合鑰格拾率雖100反%倦。（批次）剪需牌撤僅解五、現(xiàn)場管理滲第二十六奪條尋酷粉現(xiàn)場物資管理鍋的任務是按月庭度需用計劃合銷理安排材料進康場，合理安排益材料儲備，保貿證工程連續(xù)施剖工的需要，減搞少二次或多次院轉運。蘋第二十七條券窮嶺材料進場準備稻：了解進場道蠟路、協(xié)助生產(chǎn)養(yǎng)部門編制施工閑布置圖。清理否材料堆放場地艱，處理好堆場嗚的排水，搭設廚好料場和庫房鵝。乞第二十八司條友驗液基礎資料管理恥（一）做好進度出場《物資進掌場（庫）驗收穴記錄》的填寫鑄記錄：對所有校進場、出場的蘿材料必須建立悔記錄。記錄的走內容有進出場瘋時間、汽車牌品照號、送貨員姿姓名、材料品昏種、規(guī)格、數(shù)謀量、質證書、踐資料等。記錄潛填寫工整、清炕楚、規(guī)范、完塔整。出場時還咽需項目負責人筍填寫出場證明蝶。窩（二）認真填辦寫三單即材料炕驗收單、領料圍單、調項目外投必須填寫調撥床單、按公司物塑資分類管理分貍品種、分規(guī)格抓做好物資收發(fā)脊臺帳。希（三）做好材親料質量證書及醫(yī)隨行資料的登璃記，及時轉送濟技術內業(yè)人員葛建檔備查。皺（四）做好收間發(fā)月報表，及乳時反映庫存動斤態(tài)情況?？系诙艞l險滲地經(jīng)常維修現(xiàn)場督道路，保證運緣輸通暢，材料凈堆放文明整潔拐。材料按品種組、規(guī)格、進場烈順序堆碼整齊麗，上輕下重、捉下墊上蓋、不嫩混堆，不深超越施工平面圈布置圖規(guī)定的漿位置堆放，不嗎超高堆放材料撓，以利收發(fā)清趙點，防止亂堆寸亂放，亂挪亂新用，造成現(xiàn)場峽混亂。肅第三十妨條擦晨堵場內材料搬運取。權（一）選擇體枯力較好工人組守成搬運班。搬址運班人員要相渠對穩(wěn)定，入場瓜時進行質量、簡安全教育，學狹習各種搬運裝銜卸基本常識，續(xù)掌握不同物資揀的裝卸搬運方眾法。宣（二）搬運前含檢查各種搬運式器具（如跳板悟、繩索、杠子派等）符合安全樣要求。蓋（三）搬運時抱材料管理員到艷場指導。搬運而過程中，物資葉外包裝不得損洋壞，標簽、標何識保持完好。名包裝如有損壞誠而造成物資散老落，對有用部遭份進行計量，蟻重新包裝并作凳出標識。蛇（四）物資應脫有防雨、防傾魂斜、防顛倒、決易損、易壞、姓易燃、易爆標憲識，在保證物找資原狀不受損謠的前提下搬運相，輕裝輕放。很第三十一條童仆仰做好防洪、防波雨、防盜。隨壇時保證排水溝營通暢，定期維飛修翻蓋料棚，份加強治安保衛(wèi)壤工作，保證現(xiàn)憐場賓2關4壺小時有人值班構。筒第三十二條視滴勞推廣定額發(fā)料鐮，以完成工作版量為依據(jù)，核汽定該項工程材蠢料消耗量，施帶工工長簽發(fā)領腥料單，交材料次員發(fā)料。超出稻消耗定額的用鏈量，待查明原器因落實責任人砌后，經(jīng)項目經(jīng)根理簽發(fā)領料單濱，材料員方可分發(fā)料。累第三十三條己定熱材料回收利用聚：項目工地應賢清理用完每天政領用的材料。雙對廢舊材料及側時回收，可以位恢復使用價值續(xù)的材料如工具彈、電器件、扣漏件、電機等及畫時轉送維修人此員維修再利用更。塞密朋較首六復、倉庫管理五第三十四裂條患寶撫認真執(zhí)行倉庫評管理十大制度郊。十大制度的征內容：自（一）驗收制探：按驗收管理銹的要求驗收無軟誤后上架或堆鷹碼，制單登帳條，發(fā)現(xiàn)問題按砍規(guī)定處理。庭（二）發(fā)料制淋：審查領料、晃撥料單手續(xù)齊好全，當面點交蠻，遇有問題，吐主動聯(lián)系解決議。衡（三）保管制就：語1取、庫存料氧具芹“弊四號定目位膨”水（庫區(qū)號、貨校架號、賀層號姥、位號態(tài)）?！靶呶逦宕骝叿啪G”苗（不能五五存允放的做到擺放牙整齊）碼，?！氨Ｋ膶ι瓤谀c”株（帳、卡、物暗、資金）。江2博、按物資保管爸規(guī)程存放物資腫。拔3捎、嚴格執(zhí)行料蒸具維護保養(yǎng)和任動態(tài)的料具盤年點制度。繩4煉、帳冊、單據(jù)掃日清月結，齊項全準確，裝訂湖成冊，妥善保板管。僵（四）交接制饅：罵1曬、倉庫、料場耐保管員離崗七坊天以上，交接鍬帳冊，單據(jù)、昨資料、料具和沈代辦事項。譜2贈、工作調動，烤將所管物資、心帳冊、資料列梁出清單，逐項室逐件交接清楚啄，雙方簽字領弓導批準，方可兼離職。出（五）物資維寺護保養(yǎng)制：譽1肌、新到料具如纏有銹、腐現(xiàn)象屢，必須強制保逝養(yǎng)，方可入庫拖。沒2棉、庫存料具，蠟按時提出維護抵保養(yǎng)計劃，分泄期分批進行保而養(yǎng)，達慢到墨“帆十貢不胞”咸（不銹、不潮發(fā)、不凍、不腐蝕、不霉、不變運、不壞、不混坡、不漏、不爆例）。魯3押、在用工具及胡周轉材料使用成后，檢查并維覺修保養(yǎng)。黃（六）質量責伶任制：窩1累、庫存物資按冬不同材質、規(guī)監(jiān)格、性能、分拉區(qū)分防類怒“洞四號定遵位周”死，騙“王五五存阻放舍”母，妥善保管。國標識鮮明，品政名相符，規(guī)格誠不串，數(shù)量準大確，質量合格促，部件齊全，鵲資料完整。揪2附、庫存物資，沃盈虧有原因，渾損壞有報告，字價差調整有依跌據(jù)，儲備有分濟析。值3漲、各種憑證資親料計算準確，正標識清楚，書退寫整潔，無涂株改，無挖補，做無丟失。儀（七）崗位練柄兵制：費不斷學習，苦訓練基本功。達冬到榜“紛四霧懂可”局（懂物資名稱掛、規(guī)格型號、哥性能、用途、乘懂保管保養(yǎng)常策識，懂業(yè)務流甘程，懂消耗定群額）芹；弄“僻三也會激”份（會換算、會芽保管保養(yǎng)、會蹲識別庫存常用利物資、物資標桐簽、合格證、山質證書）者；夜“棚六過啞硬膚”尊（收發(fā)、驗貨綁、寫算、報表窗、使用度量衡最、執(zhí)行標準制欺度）。體（八）經(jīng)濟核黑算制湯1詞、完善工程主摩材發(fā)料制度，貞細化發(fā)料管理法，取代月度下抱帳報耗結算辦回法，建立工程久材料質量的可歲追溯性管理。效2舉、嚴格執(zhí)行收群、發(fā)料制度，拆工具、配件、翅實行交舊領新研制度；鑒3賴、核定庫存周聽期，掌握定額浴庫存；吳4聰、回收物資包犬裝品，節(jié)約開彩支；久5前、合理使用庫甜存料場，愛護旬工具節(jié)約有料撤。炭（九）安全防仔范制：屈1獎、做汁好琴“釋四辭防筑”口（防洪、防火焰、防盜、防自謹然災害）工作刷。發(fā)現(xiàn)問題，挑立即報告，妥因善處理。觀2桿、倉庫、料場帥嚴禁煙火。倉描庫照明單燈應里在緣60你W弱以內，嚴禁使其用除電扇外的全其他電器。按辨消防部門要求緩，設置各種消場防器具。馳3踢、除庫管員、笑庫管搬運工外菠，任何人未經(jīng)則項目材料部門買主管陪同不得提進入倉庫。遍4留、庫管員會使累用各種消防器干具。并協(xié)助現(xiàn)濫場保衛(wèi)人員定嚇期檢查、維護環(huán)、更換消防器晨具。仇（十）清潔衛(wèi)知生制：冬勤打掃、勤整矛理、庫內無垃美圾、料架無灰貿塵，料場無雜臭草，清潔衛(wèi)生讓經(jīng)?；愄貋碇掌邐^、替福計衰尊量述階管祝尋理仁第三十五條倍行目認真學習《中睜華人民共和國等計量法》和《停重慶市計量管縱理實施細則》吸。能正確使用吸法定計量單位權。徑第三十六邊條夜附鑄各種材料計劃羽、材料驗收單啞、材料調撥單靠、材料領單、摔磅碼單、臺帳席、報表中的計材量單位必須符飼合葉“擇計量姻法金”泳的規(guī)定。如下去道工序發(fā)現(xiàn)上貨道工序中有不倚符合《計量法誠》規(guī)定時，下同道工序有權不囑予受理，并要漢求上道工序改酒正，形成層層繼督促，層層把偶關。對外單位相來的憑證中，捐不符合法定計羽量單位的，經(jīng)咳辦人可以用紅肅筆加以改正。須第三十七條逗櫻瞎驗收材料必須微用經(jīng)過計量局軍校驗合格的計常量器具進行計則量。不得使用注未經(jīng)檢驗的計君量器具從事材恥料驗收。消第三十八旗條灑湊繳計量器具的管揉理：緞（一）計量器守具必須按規(guī)定烤送計量檢測機覺構檢測校正。愉不得以任何借類口擁拖延周檢周期炒或者不送檢。暗（二）計量器亭具必須進行日戴常保養(yǎng)，按操透作規(guī)程使用計懷量器具。字（三）公司工略程管理處是公歌司計量器具的遵歸口管理部門坦，各項目部應富設置對口管理趨，計量器具管謙理必須專人負患責，建立計量妻器具檔案。饅（四）計量器楚具不得私自外脫借和出租。對銷損壞不能修復過的計量器具，偵提前申請報廢袍處理。澇八牛、突栗周右慎材肉谷管熊蒼理蒙第三十九條有梅章公司的自有周潛轉材料集中由擾材設分公司管解理，項目部應攻按計劃管理要裹求與之銜接。喇項目部將需用呈計劃送材設分卡公司審批，首封先使用自有周殿材，在抓好自壺有周材利用的性同時，用好社陳會資源，確保投周材供應。秧第四十評條秧滲調幅建立周材租賃報合格供方檔案亂。材設分公司脊、項目部材料拾部門對租賃合盤同按項目編號員歸檔。認真做仆好進出場記錄腫，清理送貨單咐、檢尺單、磅螺單進行編號裝磚訂成冊，賠償裙記錄清楚。周沸材分品種，規(guī)耐格建立臺帳。膏第四十一條耕方熄項目部周材的騎管理：察（一）按驗收進管理的要求驗房收周材后，按尾項目工程平面猛布置圖的要求析分品種、規(guī)格犁堆碼整齊，作豪好標識；賴（二）周材應軍按生產(chǎn)計劃合火理配置，避免拔周材在現(xiàn)場長隱期散放閑置，毯多余的周材及頌時退回出租單業(yè)位，做到工完豬場清；扁（三）周材使仙用，嚴禁亂拖覆、亂用、亂鋸能、拆出時，不伐得亂丟、亂甩跑、高空降落，具以保持周材完宅整無損；丹（四）加強周粉材的日常保養(yǎng)憶。周材每使用潔一次，必須進應行檢查，對需易要維修的周材炮進行校正，換冬件等維修。對姿全部周材進行閘打油、刷漆、執(zhí)保養(yǎng)，保證使墳用的安全性。迷（五）有條件桶的項目應對作兩業(yè)隊實行周材妨損耗率包干，蕉節(jié)約有獎，超紙過受罰。深（六）經(jīng)常對煌現(xiàn)場進行清理隸，發(fā)現(xiàn)零散的旱周材，特別是初周材附件進行燥回收，減少偷蓄盜、被埋和把多附件當垃圾處吃理。汗（七）外租架呀管要嚴格控制船其成色及壁厚禿，限制不合格擱的架管混入施堪工現(xiàn)場，帶來盛安全隱患芬九炮、肚退報膠該廢、短報啟目損榴第四十二條謙嶼厚報廢范圍及條絞件：所有工程倉材料、維修材堅料、周轉材料娃、實行攤銷的畢在用工具，符泡合下列條件均住可申請報廢：羽（一）外嚴重銹蝕、霉伐變、質變不能童降級使用或改杠作他用的材料掠；蜘（二）蛛損壞變形、外婚觀改變的材料餅，加工后無法悄再利用的小塊椒、短節(jié)材料；凍（三）姓無修復價值的丸淘汰設備，技輸術落后已失去揚使用價值的配鏈套材料；殿（四）曉其它符合報廢慈條件的材料。奔（五）報損指冶采購、運輸、濕搬運、儲存、瓦使用中發(fā)生丟綿失或損壞的物若資的處理。讓第四十三綱條歡酒符合報廢條件逃的材料作價：輕（一）編工程材料、維泉修材料按年初若盤點表確定的罪價格計算；覽（二）尸周轉材料采用積先后順序依次塔報廢，以每批姓采購原值，折拆舊后的凈值計燭算；姐（三）實行攤柜銷的在用工具貼，按財務上待砌攤金額確定。而（四）廢材料水處理按市場價供格作價。臨第四十四果條凡園帳報廢材料的處江理程序：爪納入報廢的材萍料和主材廢料甚處理應書面報紋告公司分管副口總經(jīng)理，經(jīng)批狀準后由材設分藍公司監(jiān)督協(xié)助堡處理，其處理招收入進入項目量成本。播報損指采購、頃運輸、搬運、趕儲存、使用中窮發(fā)生丟失物資責的處理。物資災報損，必須經(jīng)滑公司材設分公戰(zhàn)司調查，查明瞎原因，落實責朝任人后，寫出神書面報告，由鄉(xiāng)公司經(jīng)理批準艙后，方可報損星下帳。劍十拆、弱徑年團抽衰終攜鞏甘盤筆