國有市場營銷獎懲管理辦法

市場營銷獎懲管理辦法第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司總體營銷目標(biāo)，充分調(diào)動參與市場營銷人員的主觀能動性和工作熱情，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高營銷規(guī)模和質(zhì)量，促進(jìn)營銷工作健康持續(xù)發(fā)展。第二條根據(jù)參與營銷工作貢獻(xiàn)的大小，對參與市場營銷的有關(guān)人員進(jìn)行獎勵。第二章獎勵第三條獎勵的方式采取一標(biāo)一獎和年終考核獎勵兩種方式。第四條一標(biāo)一獎獎勵范圍：鐵路一級市場中標(biāo)項(xiàng)目獎勵公司市場營銷部以及參與本項(xiàng)目營銷編標(biāo)工作的公司辦事處、公司指揮部、子分公司和其他相關(guān)有功人員。鐵路二級市場及路外市場中標(biāo)項(xiàng)目獎勵子分公司相關(guān)人員，獎勵標(biāo)準(zhǔn)由各單位自行制定。3.毛利率低于3%的項(xiàng)目原則上不予獎勵。但根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略發(fā)展需要，毛利率低于3%項(xiàng)目的獎勵由公司領(lǐng)導(dǎo)決定。第五條獎勵發(fā)放：未完成公司下達(dá)營銷任務(wù)以前的一標(biāo)一獎按60%發(fā)放；待年終考核完成營銷任務(wù)時，一次性補(bǔ)發(fā)累積剩余40%的營銷獎勵；年終考核未完成營銷任務(wù)的不再補(bǔ)發(fā)營銷獎勵，剩余獎金留存為營銷經(jīng)費(fèi)。一標(biāo)一獎的發(fā)放時間不超過簽訂合同后一個月。第六條年終考核獎勵范圍：完成公司下達(dá)年度營銷計(jì)劃的單位（部門）主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)（含：公司辦事處主任）。第七條年終考核獎勵額度：完成年度營銷計(jì)劃的單位（部門），超額完成營銷計(jì)劃，每超1億元每人按3萬元獎勵；完成年度營銷計(jì)劃的公司辦事處，超額完成營銷計(jì)劃，每超1億元獎勵4萬元；公司市場營銷部和其他有功人員的獎勵由公司總經(jīng)理另行確定。第八條年終考核獎勵時間：考核單位（部門）在次年1月10日前提出獎勵申請（見附件）報公司市場營銷部，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部下文，公司財務(wù)部將獎金劃撥公司市場營銷部統(tǒng)一進(jìn)行發(fā)放。 第三章 懲罰第九條年度營銷任務(wù)沒有完成，按《公司子（分）公司經(jīng)營者業(yè)績考核管理辦法》進(jìn)行處罰，市場營銷人員除僅兌現(xiàn)60%的一標(biāo)一獎的營銷獎和領(lǐng)導(dǎo)特批的獎項(xiàng)外，不再有其他獎勵。第十條一般性失誤：出現(xiàn)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目資格預(yù)審、標(biāo)書編制有常識性錯誤，對營銷工作造成不利影響，但最終沒有導(dǎo)致失標(biāo)的，根據(jù)情節(jié)輕重對責(zé)任人給予一次性罰款2000元～10000元。科室主管和部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任，給予同等額度的罰款。對市場營銷部全體營銷人員，在兌現(xiàn)下一個中標(biāo)項(xiàng)目的一標(biāo)一獎時按原標(biāo)準(zhǔn)的70%執(zhí)行。第十一條重大工作失誤：在資格預(yù)審、標(biāo)書編審等營銷活動中未響應(yīng)招標(biāo)文件出現(xiàn)明顯失誤，給當(dāng)次營銷工作帶來無法挽回的損失，或在投標(biāo)過程中直接導(dǎo)致廢標(biāo)的，給予當(dāng)事人一次性罰款5000元～20000元；審核人員、科室主管和部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予罰款額度的兩倍處罰；對市場營銷部全體營銷人員，在兌現(xiàn)下一個中標(biāo)項(xiàng)目的一標(biāo)一獎時按原標(biāo)準(zhǔn)的50%執(zhí)行，同時不免除公司規(guī)定的其他行政處罰。第十二條開標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)標(biāo)書的差錯雖沒有給最終是否中標(biāo)有直接關(guān)系，為警惕后者在以后的工作中精益求精，少出差錯，在兌現(xiàn)下一個（若本次中標(biāo)為本標(biāo)）中標(biāo)項(xiàng)目的一標(biāo)一獎獎勵時對責(zé)任者按85%執(zhí)行。第十三條由市場營銷部提交罰款通知單，報主管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，責(zé)任人一個月內(nèi)用現(xiàn)金