質(zhì)量保證措施二(一)

PAGE第八章質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)管理、質(zhì)量保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)管理一、單位工程質(zhì)量目標(biāo)：確保合格工程，爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)樣板工程。分項工程合格率100%，優(yōu)良率90%，分部工程優(yōu)良率90%，資料齊全，觀感得分率達90%以上。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：根據(jù)市優(yōu)質(zhì)樣板工程的有關(guān)要求，并結(jié)合優(yōu)質(zhì)樣板工程的經(jīng)驗，將單位工程進行質(zhì)量目標(biāo)分解，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)進行重點監(jiān)控，以分項保分部，以分部保單位工程，實行目標(biāo)控制，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)。3、創(chuàng)優(yōu)管理體系根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收，每個施工階段進行有效控制，使參建人員明確創(chuàng)優(yōu)過程，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達到一次成優(yōu)的目標(biāo)。4、具體創(chuàng)優(yōu)措施貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范項目經(jīng)理部的全部質(zhì)量管理活動，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工管理，通過各部門、各崗位人員質(zhì)量目標(biāo)的完成，確保本項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1）、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。2）、成立創(chuàng)優(yōu)部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。3）、認(rèn)真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。4）、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。加強質(zhì)量通病的預(yù)防，對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。并負(fù)責(zé)“新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備”的推廣應(yīng)用。5）、建立健全監(jiān)控機制，工程項目安質(zhì)部設(shè)多名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)檢員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)檢員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。局職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。6）、加強施工隊伍管理，確保操作質(zhì)量。重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：施工隊伍進場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。指定專人管理,隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。保持隊伍相對穩(wěn)定,從生活上關(guān)心幫助,解決他們的后顧之憂.把實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價瘋，調(diào)動創(chuàng)優(yōu)質(zhì)姨樹名牌的積極鵲性，促進工程讓質(zhì)量提高視。蔬豎實行樣板引路橫制度，明確標(biāo)熱準(zhǔn)，增強可操女作性，便于檢統(tǒng)查監(jiān)督。庸7怎）、嚴(yán)把材料敲關(guān)，防止劣質(zhì)碎材料進場。以所有采購的材取料設(shè)備，都要榴滿足設(shè)計和規(guī)際范的要求，并學(xué)提供產(chǎn)品合格玩證明及檢驗材辟料。領(lǐng)進場的原材料膀、半成品、預(yù)系制構(gòu)件及各種效設(shè)備的采購供質(zhì)應(yīng)，嚴(yán)格執(zhí)行頑顧客提供產(chǎn)品率控制程序、產(chǎn)噴品標(biāo)識和可追所溯帆性撓蹤程序、進貨檢付驗和試驗程序天、采購程序；慨實行材料供殼應(yīng)問“軋四歸驗監(jiān)”博（即驗規(guī)格、央驗品種、驗質(zhì)典量、驗數(shù)量候）京“淡三把核關(guān)捎”稠（材料人員把迫關(guān)、技術(shù)人員由把關(guān)、施工操攝作者把關(guān)）制翁度；確保只有克檢驗合格的原副材料才能進入雹下一道工序，會給堂提貌即高工程質(zhì)量打玻下一個良好的限基礎(chǔ)。螞建立有監(jiān)理見億證抽檢試驗制絕度。所有材料浪的檢驗和試驗花必須有監(jiān)理見他證，嚴(yán)把材料受的質(zhì)量關(guān)。僑8對）、嚴(yán)格工序蛾管理抗加強工程施工寒全過程的質(zhì)量悔管理，嚴(yán)格按站過程控制程序鹽實行監(jiān)控，尤漲其是被列入關(guān)曠鍵工序和特殊逢過程的工序要激從材料采購、全進場檢驗、施誓工過程檢查、才重點難點技術(shù)撲攻關(guān)、特殊工翅種持證上崗、抬所用機械設(shè)備蓬的能力檢定、攔工序驗收等各許個環(huán)節(jié)予以全份過程控制，保批證工程質(zhì)量。決實侍行豎“夢工序操作掛牌沫制物”音，孫“券三檢死制武”車，避免返工，撒同時也提高自疤我控制的意識搏和能力；含施工中嚴(yán)格按墻照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、嬸規(guī)程、規(guī)范進舟行作業(yè)，提高柏工序質(zhì)量。番加強成品保護乖，確保工程免覆受人為損失。霸并成立專職成懶品保護隊伍威，單2屑4紋小時輪流值班次，杜絕成品交川叉污染、破壞看等現(xiàn)象。聞5數(shù)、質(zhì)量預(yù)控及手檢測程序陽質(zhì)量預(yù)控及檢詢測是保證工程絹質(zhì)量的一個重摘要手段。項目忠經(jīng)理部從施工戀圖紙到工程開畫始，經(jīng)圖紙會屬審，編制施工湊組織設(shè)計，分鹽項分部工程質(zhì)慚量評定，單位矮工程質(zhì)量評定爐，竣工驗收，陰直至竣工后服末務(wù)，實行全過伯程控制。同時狠接受業(yè)主及監(jiān)啞理公司的監(jiān)督膽及政府質(zhì)量監(jiān)席督機神構(gòu)飽—貌—銜工程質(zhì)量監(jiān)督及站的指導(dǎo)和監(jiān)價督，實現(xiàn)工程折質(zhì)量一次成優(yōu)夢的目標(biāo)。逝第二浸節(jié)桐霸剃質(zhì)量保證體系騰在本工程施工階中，成立以項鏈目經(jīng)理為核心扁，以項目技術(shù)厚負(fù)責(zé)人、專職匆質(zhì)量監(jiān)察員為刺骨干的質(zhì)量檢忙查小組，明確滲項目經(jīng)理為工萬程質(zhì)量的第一旱責(zé)任人。本工鋼程質(zhì)量保證體騙系如下：當(dāng)項目經(jīng)理咐↓串項目技術(shù)負(fù)責(zé)橫人角↓帽專職質(zhì)量監(jiān)察偽員鹽↓道各班組質(zhì)量檢垃查員球在本工程施工自中，將各部分背施工內(nèi)容的質(zhì)厲量目標(biāo)進行分骨解，明確質(zhì)量速管理責(zé)任，形喘成人人講質(zhì)量酷、人人抓質(zhì)量好的良好作風(fēng)。介第三冬節(jié)帽橋旺質(zhì)量保證措施已為保證本工程異質(zhì)量，將采取胞以下措施：涌貫徹執(zhí)行質(zhì)量存保證標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)肌范我們的全部沸質(zhì)量活動，嚴(yán)興格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)獨程進行施工管蝕理，通過質(zhì)量熊分目標(biāo)的完成府，從而確保質(zhì)追量目標(biāo)的實現(xiàn)胃，確保用戶滿開意。為了確保傷該工程的順利普施工，實現(xiàn)確喇定的質(zhì)量目標(biāo)金，配備了較高衰素質(zhì)的管理、勞施工、技術(shù)、絡(luò)安質(zhì)、物質(zhì)、匠預(yù)算、試驗方放面的人員。特囑別是技術(shù)、安壺質(zhì)人員業(yè)務(wù)素潑質(zhì)高，責(zé)任心漂強，經(jīng)驗豐富儲是質(zhì)量得以保鍛證的主要因素準(zhǔn)。還現(xiàn)場成立由項狠目經(jīng)理任組長齒包括施工部、守安質(zhì)部、技術(shù)謙部、物資部、事試驗室等部門雄負(fù)責(zé)人及技術(shù)題、管理人員及所分包單位負(fù)責(zé)鑼人組成的質(zhì)量碧保證體系，嚴(yán)按格按照國家標(biāo)滾準(zhǔn)和規(guī)范、設(shè)溫計圖紙施工，尖保證本工程質(zhì)燒量目標(biāo)的實現(xiàn)買。話認(rèn)真審圖，將鈔影響質(zhì)量的問導(dǎo)題消滅在施工局前。對于本工拴程的施工重點堅，前我們將組織專臟門人員組成質(zhì)憐量攻關(guān)小組，托認(rèn)真研究工程布特點和設(shè)計要蜓求，制定專項上技術(shù)措施，并捕負(fù)責(zé)具體落實業(yè)。單項工程施剖工前應(yīng)編寫專逮項施工措施、壘作業(yè)指導(dǎo)書等詞，并向操作人剃員進行交底。灘加強工程施工挽全過程的質(zhì)量暗監(jiān)控，尤其是鑼被列入關(guān)鍵工槽序和特殊過程蠢的工序要從材仰料采購、進場謀檢驗、施工過院程檢查、重點價難點的技術(shù)攻掘關(guān)、特殊工種扔持證上崗、所棒用機械設(shè)備的蕉能力鑒定、工傻序驗收等各個端環(huán)節(jié)予以全過廊程控制，保證底工程質(zhì)量。褲在工程施工中瓜，做到防患于感未然。加強施警工的過程監(jiān)督竊、檢查，嚴(yán)格滿實既行姑“驚三檢輕制廚”侄，工序交接必主須經(jīng)質(zhì)量檢查痛員的檢驗合格哲后由有關(guān)人員捏的簽字方可進絕行。拖賦予質(zhì)量檢查郵員質(zhì)量否決權(quán)強。實行樣板標(biāo)錦準(zhǔn)制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)億價，對于存在獻質(zhì)量缺陷較多鍋的施工單位限劇令整改，否則幟，要堅決清除遇出場。群加強對原材料狡質(zhì)量的控制。兄原材料的質(zhì)量訓(xùn)直接影響到工嫌程的質(zhì)量，項君目經(jīng)理部要嚴(yán)續(xù)格按照的采購勺程序、進貨檢皂驗和試驗程序夾及不合格品的站控制程序執(zhí)行車，確保只有檢響驗和試驗合格饑的原材料才能絡(luò)進入下一道工皺序。原材料、載成品、半成品