海南道路改建工程監(jiān)理大綱流程圖

第一章、工程概況1.1工程名稱本工程名稱：保亭縣響水至毛感縣道砂土路改建工程1.2建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模該項目位于海南省保亭縣境內(nèi)，道路全長9.022公里，按四級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，設(shè)計速度20公里/小時。一般路段路基寬6.5米，路面寬6米。采用水泥混凝土路面。全線共有小橋3座，中橋1座，均為整治利用，另有一座漫水中橋拆除重建另行設(shè)計；涵洞48道，其中整治利用31道，拆除重建11座，增設(shè)5道，廢棄1道。第二章、監(jiān)理服務(wù)宗旨我公司介入本工程建設(shè)監(jiān)理的宗旨是代表業(yè)主的利益，從項目目標(biāo)控制出發(fā)，對工程建設(shè)不同階段的實施，采取不同的服務(wù)方式，并從組織、技術(shù)和管理角度采取措施，對項目實行目標(biāo)管理和動態(tài)控制，使業(yè)主的建設(shè)意圖得以實現(xiàn)。為保證上述服務(wù)宗旨的實現(xiàn)，我公司做到：（1）正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、堅持“守法、公正、誠信、科學(xué)”原則，維護業(yè)主利益；（2）樹立對業(yè)主負責(zé)的精神，凡經(jīng)我方監(jiān)理的工程，在工程質(zhì)量上做到終身負責(zé)；（3）本著服務(wù)第一的思想，重大問題上積極為業(yè)主獻計獻策；（4）我方獨立承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)讓，不從事超越合同規(guī)定權(quán)限的活動；（5）我方保證不與施工單位、材料供應(yīng)單位和設(shè)備制造單位發(fā)生經(jīng)營性隸屬關(guān)系；（6）定期向業(yè)主報告監(jiān)理工作情況和工程情況；（7）配備專業(yè)齊全、人員精干、工作高效的現(xiàn)場監(jiān)理部。第三章、監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容3.1設(shè)計方面（1）熟悉設(shè)計文件內(nèi)容，檢查設(shè)計文件（包括：設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等）是否符合原審批意見，設(shè)計內(nèi)容是否滿足有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求，及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定；（2）代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更（修改），提出有關(guān)修改意見與優(yōu)化建議；鞋（破3估）及時向工程懂承包人簽發(fā)設(shè)宏計文件，發(fā)現(xiàn)櫻問題及時與設(shè)祝計單位聯(lián)系，般重大問題應(yīng)及老時向發(fā)包人報齊告；鋤（問4解）組織設(shè)計單離位進行現(xiàn)場設(shè)毀計交底；現(xiàn)（泛5滑）協(xié)助發(fā)包人尸會同設(shè)計單位僻對重大技術(shù)問判題和優(yōu)化設(shè)計逮進行專題討論嫩并參加設(shè)計聯(lián)賀絡(luò)會；垮（鼓6士）審核承包人包對設(shè)計文件的榮意見和建議，睬會同設(shè)計單位懷進行研究，并賢督促設(shè)計單位姜盡快給予簽復(fù)杰；久（虎7勉）代表發(fā)包人堪審核按工程建刑設(shè)合同文件規(guī)新定應(yīng)由承包人爛提交的設(shè)計文溫件；紙（臣8巨）保管所有設(shè)興計文件及過程爭資料，監(jiān)理服處務(wù)期限屆滿或賀本合同終止時縫移交給業(yè)主；屑（黃9忽）組織施工圖挎紙會審工作；進（納1滋0態(tài)）其他相關(guān)業(yè)雄務(wù)。理3.演2陜采購方面凍（到1蕩）協(xié)助發(fā)包人廚組織對貨物采稠購招標(biāo)文件的緞審查，參與貨成物采購招標(biāo)與脹發(fā)包工作；減（僚2大）協(xié)助發(fā)包人秤參與采購合同欺的管理，并對翼采購計劃進度禽進行監(jiān)督與控宰制；亡（繪3優(yōu)）參與發(fā)包人拆對進場永久工松程設(shè)備進行質(zhì)仰量檢驗與到貨抓驗收；濤（閉4紐）其他相關(guān)業(yè)患務(wù)。格3.梢3鉤施工方面周（壩1略）協(xié)助發(fā)包人喜組織對工程施艦工招標(biāo)文件的陶審查，參與工捎程招標(biāo)和簽訂或工程建設(shè)合同截；話（棕2辦）全面管理工暮程建設(shè)合同，鄭依據(jù)發(fā)包人授傾權(quán)就承包人選煙擇的分包人資擺格及分包項目排進行審查批準(zhǔn)章；楚（賭3罷）督促發(fā)包人鹽按工程合同的邪規(guī)定，落實必地須提供的施工就條件，檢查承姿包人開工準(zhǔn)備債工作，并在檢丘查與審查合格從后按發(fā)包人要仔求簽發(fā)合同工頭程開工令；截（妖4涼）審批承包人蚊提交的施工組揉織設(shè)計、施工士技術(shù)措施、特專殊（重要）工乒序施工方案、舍作業(yè)規(guī)程、新漏技術(shù)、新工藝纖、新材料推廣澇應(yīng)用試驗成果誓、臨建工程設(shè)舊計以及使用的檔原材料等；香（夏5世）簽發(fā)補充的碑設(shè)計文件、技托術(shù)規(guī)范等，答盲復(fù)承包人提出純的建議和意見府；走（鏡6鑰）工程進度控狂制：協(xié)助發(fā)包代人編制工程控葉制進度計劃，你提出工程控制爐性進度目標(biāo)，考并以此為基礎(chǔ)嶄審查批準(zhǔn)承包驚人提了的施工晚進度計劃，檢埋查其實施情況龜；督促承包人艇采取切實措施辣實現(xiàn)合同目標(biāo)惠要求；當(dāng)實施瓶進度發(fā)生較大捕偏差時，及時瓶向發(fā)包人提出跌調(diào)整控制性進年度計劃的建議踢意見并在發(fā)包嗚人批準(zhǔn)后調(diào)整碑；炒（獅7銳）施工質(zhì)量控歪制：審查承包于人的質(zhì)量保證基體系和措施，壘核實質(zhì)量文件萌。依據(jù)工程建或設(shè)合同文件、日設(shè)計文件、技艇術(shù)規(guī)范與質(zhì)量冤檢驗標(biāo)準(zhǔn)，對糟施工前準(zhǔn)備工明作進行檢查，標(biāo)對施工工序與怨資源投入進行桐檢查、簽證和逼施工質(zhì)量評價員；對工程常見閘、易發(fā)質(zhì)量通今病要采取可靠校有效措施預(yù)先翻控制；組織質(zhì)敞量事故調(diào)查，漫分類評定質(zhì)量響事故等級，審雜批質(zhì)量事故處焰理方案豬；榴柜（研8叔）工程造價控宵制：協(xié)助發(fā)包穗人編制投資控庫制目標(biāo)和分年區(qū)度投資計劃；壤審查承包人提陸交的資金流計顯劃，審核承包望人的進度報表榜和結(jié)算報表；鋸依據(jù)發(fā)包人授演權(quán)處理合同變糕更與工程變更琴，下達變更指顧令；趴（嘩9炭）施工安全監(jiān)刪督：審查施工升安全措施、勞挽動防護和環(huán)境產(chǎn)保護措施及汛舌期防洪渡汛措懲施等，并負責(zé)間檢查、督促落癢實執(zhí)行，參加般重大安全事故惕調(diào)查并提出處番理意見；桌（輛1登0鄰）負責(zé)對施工癥中重要的施工茫機具、檢測計問量裝置的監(jiān)督哈檢查，確保其霜安全可靠；形（友1賢1屠）主持監(jiān)理合賞同授權(quán)范圍內(nèi)陵的參建各方協(xié)接調(diào)工作，編發(fā)籌施工協(xié)調(diào)會會悠議紀(jì)要；僅（姿1禽2糠）協(xié)助發(fā)包人耐按國家規(guī)定進遣行工程各階段忍驗收，單位工隱程、分部工程饞以及分項工程慧驗收、調(diào)試及縱竣工驗收，提誼交相應(yīng)的工程毀建設(shè)監(jiān)理報告引，審查設(shè)計單唐位和承包人編袖制的竣工圖紙芽和資料；編（縫1朱3寺）信息管理：鑰做好現(xiàn)場監(jiān)理諷記錄與信息反梨饋；按本合同形附件要求編制鋪監(jiān)理周、月、喊年報；網(wǎng)（賴1煎4財）按照達標(biāo)投您產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的享具體要求，對代工程資料及檔拴案的整理和管營理塵（含業(yè)主方工急程前期文件、慮工程設(shè)計文件魄、工程管理文憤件、整套啟動牌及試運階段文兵件、工程質(zhì)量擊監(jiān)督與監(jiān)理文個件、竣工圖等志）按期進行監(jiān)孟督檢查，并負帖責(zé)督促在工程吊竣工時移交給緊發(fā)包人；復(fù)（禽1退5稻）其他相關(guān)工懼作。疫3.慶4少咨詢方面砌(1景)銀受發(fā)包人委托舒發(fā)包人聘請的凝咨詢專家一起群工作；上(2湊)育根據(jù)咨詢合同雷規(guī)定，向咨詢只專家提供工程莖資料與文件；凈(3悼)豐接收并分析研打究咨詢專家建宏議和備忘錄，婦選擇合理的內(nèi)對容，并做出書教面報告。經(jīng)第四章、監(jiān)理脖任務(wù)和方法疼（塊1捎）向業(yè)主報送忙委派的總監(jiān)理娘工程師及監(jiān)理牽機構(gòu)主要成員秧名單，監(jiān)理規(guī)顫劃、監(jiān)理月報康和完成監(jiān)理業(yè)瞞務(wù)的各項表報浮。兵（績2戀）負責(zé)的監(jiān)理點內(nèi)容為藍：自“擺三控、三管、摸一協(xié)紛調(diào)彈”燃，即質(zhì)量控制塑、進度控制、艱投資控制、合菊同管理、信息倘管理、安全文無明管理和組織抹協(xié)調(diào)。抱（省3晴）審查施工承朝包單位提交的燦施工質(zhì)量保證冒措施，提出審彈核意見。羨（描4瀉）檢查工程所霧使用的原材料魂、半成品、成賭品、構(gòu)配件的辨材質(zhì)報告、出雷廠合格證。揭（掃5座）監(jiān)控工程質(zhì)曉量、簽認隱蔽真工程記錄，驗瓜收分有部分項牧工程質(zhì)量，對牧簽認的質(zhì)量資勝料負責(zé)。冊（細6誠）簽發(fā)停工、晚復(fù)工通知糖單迷,跟參與重大質(zhì)量雄事故的處喂理桂,宗監(jiān)督事故處理剖方案的實施。濱（微7臣）協(xié)調(diào)控制施乎工進度和現(xiàn)場繭各項工作，組猴織監(jiān)理例會，啟檢查、督促、院協(xié)調(diào)參建單位差的進度、質(zhì)量蓬和配合等問題慢。悔（劉8宣）負責(zé)工程計市量，核驗施工矩單位完成工作涌量，并簽署意藝見，參與工程朵決算審核。睛（言9閃）監(jiān)督施工承歸包合同各方認養(yǎng)真履行義務(wù)和躲責(zé)任，協(xié)調(diào)業(yè)欣主與參建單位成之間爭議，公哀正、公平、合到理地解決索賠扛事件。燈（欺1泛0宣）督促施工單屬位整理施工技脈術(shù)資料，審查捕工程竣工交工減資料，協(xié)助業(yè)串主進行竣工驗翻收和質(zhì)量評定仰工作。效第五章、監(jiān)理牙工作依據(jù)在（聯(lián)1波）中標(biāo)通知書餅、招標(biāo)文件、謀投標(biāo)文件；情（紙2嬸）工程建設(shè)監(jiān)逆理合同、工程垮建設(shè)施工合同孤、工程設(shè)計合腫同等；淡（搜3襪）國家和省、蟲市有關(guān)方針政假策，法律法規(guī)刷；碧（腳4但）設(shè)計圖紙和焦設(shè)計變更及圖軟紙會審紀(jì)要；激（禾5證）合同圖紙及賺說明；辭（觸6三）工程量清單每及說明；播（慚7界）國家、交通概部、建設(shè)部頒貧發(fā)的監(jiān)理法規(guī)蛾及河南省頒布擔(dān)的監(jiān)理規(guī)定等歉；漫（李8高）建設(shè)部頒發(fā)駛的《工程建設(shè)攝標(biāo)準(zhǔn)強制性條符文》亭（跪9聾）現(xiàn)行路橋工雁程合同技術(shù)標(biāo)嚇準(zhǔn)，規(guī)范、規(guī)鞠程：=1\*GB3咱①鑰公路工程施工賄監(jiān)理規(guī)范太（徑JTGG1扯0-200溉6友）=2\*GB3祝②參混凝土結(jié)構(gòu)工依程施工質(zhì)量驗路收規(guī)范座（項GB5020殺4-200法2爪）=3\*GB3童③毅砌體工程施工戀質(zhì)量驗收規(guī)范蛛（夫GB5020忙3-200忘2板）=4\*GB3掃④絨公路工程技術(shù)訪標(biāo)準(zhǔn)騾（駁JTGB0瞧1-200通3儀）=5\*GB3希⑤燥公路橋涵施工兵技術(shù)規(guī)范明（修JTG/T寧F50-20鳥1鼓1僑）=6\*GB3曉⑥嬌水泥混凝土路駱面施工及驗收昂規(guī)范灌（鷹JTGF3掀0-200紛3灘）=7\*GB3漆⑦院公路橋涵地基困及基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)歡范克（復(fù)JTJ024職-8宜5茶）=8\*GB3狀⑧無公路鋼筋混凝低土及預(yù)應(yīng)力混青凝土橋涵設(shè)計氧規(guī)范壞（主JTGD6雜2-200追4敲）扎糖月第六章、監(jiān)理垃范圍和目標(biāo)滿6.逮1陰監(jiān)理范圍渡項目范圍內(nèi)的閑施工及保修階擁段監(jiān)理服務(wù)。承6.攏2他監(jiān)理目標(biāo)玻通過嚴格的監(jiān)塵控，合理地組添織協(xié)調(diào)，科學(xué)廁的管理手段，逮實現(xiàn)：徒工程質(zhì)量控制錫目標(biāo)：合格建工程工期控制撒目標(biāo)：施工計鵲劃工期及缺陷慈責(zé)任期喉用第七章、施工鋼階段監(jiān)理工作坡流程建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理建立以總監(jiān)為首的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系編制監(jiān)理規(guī)劃及細則，制定監(jiān)理程序及各種監(jiān)理報表審查開工前材料，機具設(shè)備準(zhǔn)備情況組織設(shè)計圖紙會審審查施工組織設(shè)計業(yè)主簽署意見業(yè)主簽署意見監(jiān)理工程師對項目目標(biāo)進監(jiān)理工程師對項目目標(biāo)進行監(jiān)督控制工作進度控制投資控制質(zhì)量控制進度控制投資控制質(zhì)量控制合同管理組織協(xié)調(diào)合同管理組織協(xié)調(diào)竣工結(jié)算與資料歸檔簽署責(zé)任書蘇灶枝旋繼龍第八章、項目鳥組織機構(gòu)備8.1眨現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)陡的組成金監(jiān)理公司在施育工現(xiàn)場設(shè)立項斧目監(jiān)理部。實嗓行總監(jiān)理工程鴉師負責(zé)制。項豎目監(jiān)理部由總蛋監(jiān)理工程師、房結(jié)構(gòu)監(jiān)理工程帥師、路基路面稱監(jiān)理工程師、屢測量監(jiān)理工程償師、交安監(jiān)理熟工程師、試驗鑼室主任、試驗直工程師、試驗粘員和監(jiān)理員等看組成。戚8.絨2頭組建項目監(jiān)理鴉機構(gòu)的原則味1傳、目的明確：戒圍繞項目監(jiān)理扭目標(biāo)及監(jiān)理工句作內(nèi)容設(shè)立相宵應(yīng)的監(jiān)理機構(gòu)圈。醬2已、管理跨度適宋中：項目監(jiān)理至機構(gòu)設(shè)置中有撤較好的管理層慘次。實施管理肝，必須有一定晴的管理層次，姜沒有層次的管邁理是混亂的、避無序的。國3喝、集權(quán)與分權(quán)鐵相結(jié)合：設(shè)置胳相應(yīng)的管理層爪次，就必須賦球于相應(yīng)層次上注人員一定的權(quán)梨利，處理好集恐權(quán)與分權(quán)的關(guān)花系。且4敬、職責(zé)與權(quán)利梢相對應(yīng)：有授蔽權(quán)、就要有職挖責(zé)，職責(zé)與權(quán)琴利必須相對應(yīng)塞，否則就是失歉職。避總之，項目監(jiān)蜂理機構(gòu)，必須撿做到運轉(zhuǎn)有序購，高效精干，議充分發(fā)揮各專旱業(yè)，各部門監(jiān)豪理人員的主觀敏能動性，分工婦明確，職責(zé)清膝楚，責(zé)任到崗解，責(zé)任到人，演處理好各部門貍，各專業(yè)的接拜口，做到事事絕有人管，人人彈有事做，團結(jié)涌協(xié)作，緊張有麗序地工作。壁8.3際現(xiàn)場監(jiān)理組織藏機構(gòu)圖奪根據(jù)本工程的忠實際情況，項為目監(jiān)理機構(gòu)的勸形式采用直線兆職能式。這種戶形式能夠最大暢可能地發(fā)揮機妻構(gòu)內(nèi)部各成員維的作用。人員麗構(gòu)成由老、中乏、青不同年齡霸結(jié)構(gòu)的高、中昌級職稱人員最暈優(yōu)組合，便于轎開展監(jiān)理工作勾。生監(jiān)理組織機構(gòu)扇框圖如下：總監(jiān)辦總監(jiān)辦中心試驗室合同部綜合部工程部中心試驗室合同部綜合部工程部削組織機構(gòu)具體號人員安排總監(jiān)辦共有人數(shù)：15人總監(jiān)辦共有人數(shù)：15人總監(jiān)理工程師：1人工程部：7人路基路面監(jiān)理工程師：1人橋梁監(jiān)理工程師:1人工程部：7人路基路面監(jiān)理工程師：1人橋梁監(jiān)理工程師:1人測量監(jiān)理工程師：1人交安監(jiān)理工程師：1人安全、環(huán)保監(jiān)理工程師：1人監(jiān)理員：2人中心試驗室：3人試驗室主任：1人試驗工程師：1人試驗員：1人綜合部：3人辦公室文員：1人駕駛員：1人廚師：1人合同部：1人合同部：1人合同工程師：1人輸8.腿4艱公司對現(xiàn)場監(jiān)目理機構(gòu)監(jiān)督管廚理具體措施恰公司參與現(xiàn)場就監(jiān)理部的重要發(fā)監(jiān)理活動馳1遷、公司關(guān)心現(xiàn)幻場監(jiān)理部的項關(guān)目管理工作，冊對現(xiàn)場的重要趴監(jiān)理活動，公唯司職能部門負豪責(zé)人親臨參與載監(jiān)督、支持和宇管理。項2上、現(xiàn)場召開第為一次工地例會次，公司經(jīng)營部綢、工程部參加宵會議，指導(dǎo)監(jiān)謙理工作程序、傾監(jiān)理交底、履再行合同責(zé)任建雀立業(yè)主、監(jiān)理橋、承包三方的看協(xié)調(diào)關(guān)系。爽3抗、工程部、總簽工辦參加施工鋼圖紙會審，對崖圖血紙餐“異差、借、缺、湖漏慎”數(shù)等方面提出意找見。訴4鑒、總工辦協(xié)助膛審查施工組織菠設(shè)計和評審結(jié)轟構(gòu)特殊、技術(shù)孤復(fù)雜、施工難董度大的施工方捐案。杠5根、總工辦組織磚公司專家組到浸項目現(xiàn)場，調(diào)揭查、會診、研促討、處理技術(shù)緊難題、設(shè)備選欄型或重大質(zhì)量燃事故。銳6水、經(jīng)營部配合昌現(xiàn)場監(jiān)理部，懼協(xié)助業(yè)主考察測分包單位，對擱分包單位的招歉標(biāo)和合同簽定寫。嶺7圓、公司造價專償家組協(xié)助現(xiàn)場掙監(jiān)理部，找出漠造價控制風(fēng)險壞，分析風(fēng)險誘濱因，制定防范羞風(fēng)險措施。窩做好現(xiàn)場監(jiān)理柔部的強大后援寸工作爐1詞人力資源部會謀同工程部、經(jīng)柱營部組建精干患、高效、和諧關(guān)的現(xiàn)場監(jiān)理部抄。選派經(jīng)驗豐節(jié)富、專業(yè)配套玩、年齡結(jié)構(gòu)合視理的人員。腔2似人力資源部不某派未經(jīng)有關(guān)主橫管部門培訓(xùn)的金人員、未取得螞上崗證的人員恭從事項目監(jiān)理獨業(yè)務(wù)，人員組宣成公司統(tǒng)一安玉排。匠3鷹人力資源部會獸同經(jīng)營部、工濟程部和總工辦盲，做好新項目悅的崗前培訓(xùn)，玉介紹新項目的月特征、合同要舉求、施工難點周、監(jiān)理重點、肅工作措施等?？?蓋工程部和人力喚資源部定期考宋核現(xiàn)場監(jiān)理部腔人員的工作能栗力、服務(wù)態(tài)度停、敬業(yè)精神、水職業(yè)道德等方酷面情況，對不合稱職、不合適射、有投訴的人外員及時進行調(diào)搭整。模5浸監(jiān)理業(yè)務(wù)所需構(gòu)的檢驗測量儀糊器、工具，以抽及現(xiàn)場活動所虛需安全保護用呢品，由綜合辦惡配置齊全。岔6附公司大力支持么現(xiàn)場監(jiān)理部實鍬施現(xiàn)代化手段紙管理，給每個送項目監(jiān)理部配則備計井算機，打字機斯、數(shù)碼相機和尤管理軟件，為誕業(yè)主提供施工康全過程書面信愉息。愈強化對現(xiàn)場監(jiān)擋理部的監(jiān)管力譯度且1囑.常公司監(jiān)理接受皆施工現(xiàn)場各方灰對項目監(jiān)理部濤的投訴和監(jiān)督奧，做好記錄，洞責(zé)成專人及時賣處理，處理率蒸要達蘆到奇10駱0沸％。振2尸.光公司主管項目邪的副經(jīng)理每月歡組織工程部和凱總工辦到各項魄目監(jiān)理部檢查墳監(jiān)理業(yè)務(wù)活動槍，履行合同情炎況，并征求業(yè)振主反映。暈3戲.便每季度由工程斗部牽頭，會同限人力資源部、鷹經(jīng)營部對每個淺項目監(jiān)理部進墻行考核，主要策考核項目目標(biāo)磁責(zé)任和監(jiān)理合悶同履行情況，而保證合同履約貫率達夏到牧10怨0幻％。向4道.跌按公司管理體宴系規(guī)定，經(jīng)營取部每半年走訪視業(yè)主一次，征免求業(yè)主對公司接和項目監(jiān)理部帥意見和問題，委并請業(yè)主填寫氏滿意度調(diào)查表潛，公司規(guī)定業(yè)缺主滿意度要達味到村90栽%薦以上，并把問姻題處理情況及疾時反饋給業(yè)主爬。關(guān)8.工5貢監(jiān)理人員崗位蒼職責(zé)吐總監(jiān)理工程師棍職責(zé)芒1窩、接受公司法聚定代表人的委叼派，對委派實皆施監(jiān)理的工程懶項目實行總監(jiān)廣理工程師負責(zé)冷制，領(lǐng)導(dǎo)項目復(fù)監(jiān)理部全體人動員對工程項目威監(jiān)理合同的履劍行實施全面負續(xù)責(zé)?？偙O(jiān)理工哨程師應(yīng)定期向華公司分管領(lǐng)導(dǎo)駛匯報工作，在似技術(shù)工作上受摧公司總工程師波領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)濟工偽作上受公司總眾經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)。刷2袍、對外代表監(jiān)季理公司與建設(shè)準(zhǔn)單位、設(shè)計單伙位、承包單位版及當(dāng)?shù)卣ㄒ娫O(shè)工程質(zhì)量監(jiān)袍督部門進行業(yè)每務(wù)聯(lián)系；協(xié)調(diào)越建設(shè)各方之間諸的關(guān)系，確保螺監(jiān)理業(yè)務(wù)的實疾施。慢3稠、主持編制項認目的監(jiān)理規(guī)劃階并在必要時編軍制監(jiān)理實施細幻則。惜4噸、組織監(jiān)理人網(wǎng)員學(xué)習(xí)國家及費當(dāng)?shù)卣l(fā)布陸的關(guān)于工程建宮設(shè)監(jiān)理的法規(guī)霧文件，以及本摔公司編制的各獄項技術(shù)工作及央管理工作規(guī)定榨。嚴5場、明確項目監(jiān)越理部人員的崗碧位職責(zé)，對項吐目監(jiān)理部監(jiān)理滲人員的日常工慶作定期進行檢澆查和評價，領(lǐng)飛導(dǎo)全體人員盡縮職盡責(zé)地完成龜項目監(jiān)理工作遭。羽6沸、在建設(shè)前期棉監(jiān)理階段，主釋持收集相關(guān)資抓料，調(diào)查了解可情況，進行分故析論證，協(xié)助們建設(shè)單位編制齡可行性研究報慮告。默7摘、在設(shè)計監(jiān)理帶階段，協(xié)助建門設(shè)單位提出項灑目的設(shè)計要求法等文件；協(xié)助盤組織設(shè)計招投鳥標(biāo)或設(shè)計方案偶競選；協(xié)助建寶設(shè)單位選定設(shè)芒計單位，簽訂簽設(shè)計委托合同圣；審核初步設(shè)暴計；督促設(shè)計報單位按合同規(guī)晶定的日期保質(zhì)龍保量的完成設(shè)芒計圖紙；對圖仍紙及設(shè)計概（舞預(yù)）算進行審贈查。厘8茂、在施工招投茄標(biāo)監(jiān)理階段，材協(xié)助建設(shè)單位生編制招標(biāo)文件葡及標(biāo)底，完成幣招標(biāo)準(zhǔn)備工作暮，并參加開標(biāo)搞、議標(biāo)、定標(biāo)輩，協(xié)助簽訂施旬工合同。診9笛、施工監(jiān)理階構(gòu)段影（需1震）組織項目監(jiān)汁理部全體人員淺研究本工程項贊目的監(jiān)理合同習(xí)及施工合同；智（控2被）組織項目監(jiān)減理部全體人員蹦熟悉和審核施則工圖紙，進行閉施工圖會審，閃參加設(shè)計交底盯，并提出審核浙意見；比（拒3湯）組織項目監(jiān)存理部全體人員喉參加第一次工芹地會議并主持侮進行施工監(jiān)理莖交底；業(yè)（讀4姨）審核并批準(zhǔn)椒承包單位編制銜的施工組織設(shè)成計或施工方案女；嘉（耳5艱）審批承包單睜位的工程動工帽報審表，并簽才認準(zhǔn)予開工；兼（素6昌）審批承包單逼位報送的工程騰進度計劃和延麻長工期的申請密，并組織各專屋業(yè)監(jiān)理工程師閥開展進度控制馬工作，進行工翻程進度的檢查促；段（卸7寒）簽發(fā)工程暫機停指令和復(fù)工聞令；精（丙8諷）審定承包單雁位報送的分包毀單位；宅（吸9漢）對承包單位封的嚴重違法、掘違約行為簽發(fā)零通知或指令，杏要求承包單位植改正；療（麥1逃0游）監(jiān)督并檢查漠施工現(xiàn)場的安驕全防護、消防麗、衛(wèi)生及文明犬施工情況；濟（比1奪1傳）主持召開監(jiān)森理例會及各項杜重要的專業(yè)會此議，并督促檢品查會議決定事經(jīng)項的執(zhí)行情況桃；耗（割1竭2剖）指派專人對奧涉及監(jiān)理業(yè)務(wù)忍的合同進行分彎析和跟蹤管理還；脆（責(zé)1槐3流）審批重大的硬設(shè)計變更及工壇程洽商文件；艦（四1其4擇）主持重大工桌程質(zhì)量事故的添調(diào)查與處理；敲（甜1旺5局）組織編寫和赤簽發(fā)監(jiān)理月報辛、監(jiān)理會議紀(jì)茄要及其它項目啟監(jiān)理部文件；槳（碰1譽6浸）審批承包單麻位報送的用款北計劃，付款申露請并簽發(fā)支付晨憑證；初（免1隊7爹）協(xié)助建設(shè)單斃位處理第三方運提出的索賠要矮求；放（填1刑8盤）調(diào)解建設(shè)單般位與承包單位詳之間的爭議；障（盯1泊9月）主持分部工童程及重要分項胡工程的驗收工高作；獻（靜2抗0溝）主持單位工度程竣工初驗，仙參加工程質(zhì)量楊核定；維（怖2弄1蠟）主持審查并嶄核準(zhǔn)工程竣工技結(jié)算；套（禁2牛2天）簽珠發(fā)咸“康工程移交證絲書移”議；授（員2祝3扔）組織監(jiān)理人濁員總結(jié)項目監(jiān)獻理工作，編寫更監(jiān)理工作總結(jié)恭；只（波2則4泄）督促監(jiān)理人雞員整理監(jiān)理資萍料，于工程竣賞工后移交監(jiān)理閘公司檔案室；稼督促承包單位窄整理竣工資料吵；距1獎0匙、保修監(jiān)理階唯段栗（瓜1柜）協(xié)助建設(shè)單嗽位與承包單位快簽訂保修合同仙；漏（侮2版）審批承包單零位報送的保修均階段工作計劃謠；慣（靠3否）組織調(diào)配監(jiān)歪理人員督促檢袖查保修工程質(zhì)賞量及保修計劃依完成情況，并呼組織對用戶的六回訪；遙（剛4暴）保修工程完秤成，通過驗收性，簽斗發(fā)妹“降保修完成證蜻書唱”喉；吊（時5搜）主持編寫保煉修期監(jiān)理工作玉總結(jié)。告1謀1證、在各階段監(jiān)不理工作中總監(jiān)斥理工程師可將挺部分工作以書淺面形式授權(quán)給印總監(jiān)理工程師喬代表，并定期撫檢查其工作。怠1耐2吵、指派專人填話寫工程項目監(jiān)俱理日志，認真聯(lián)填寫個人監(jiān)理今日志。懷專業(yè)監(jiān)理工程踏師職責(zé)暮1鐵、接受總監(jiān)理線工程師的領(lǐng)導(dǎo)活，按照專業(yè)及祥職務(wù)分工，盡撇職盡責(zé)地完成霸本專業(yè)監(jiān)理工真作。排2累、根據(jù)總監(jiān)理紗工程師的分配姨，每位專業(yè)監(jiān)尖理工程師應(yīng)專妖任或兼任項目標(biāo)監(jiān)理部的造價粉控制員、質(zhì)量而控制員、進度辱控制員、合同叛管理、資料管跪理員等職務(wù)，特并作好此項工抖作。病3川、對本項目監(jiān)危理部本專業(yè)監(jiān)陵理員的工作進翁行指導(dǎo)。咱4捐、認真審核施食工圖紙，并參孟加施工圖會審譽及設(shè)計交底，濟積極提出審核鷹意見。鎖5齊、參加監(jiān)理工游作會議及專業(yè)鏡工作會議，積絕極反映情況，拜提出意見，事遲前作好調(diào)查研吃究和準(zhǔn)備工作宴。拆6凳、審核施工組艘織設(shè)計或施工蹄方案中屬于本剖專業(yè)或職務(wù)分相工的有關(guān)部分貓，提出審核意嗓見，并監(jiān)督其掏執(zhí)行。爬7筆、審核并簽認賞由監(jiān)理工程師叛簽發(fā)的監(jiān)理文重件；審查由總辰監(jiān)理工程師簽供發(fā)的涉及本人滔負責(zé)的有關(guān)問晉題，并提出相兼應(yīng)的意見和建寸議。晉8堡、負責(zé)完成監(jiān)舌理月報、監(jiān)理保規(guī)劃、專題報啞告、工程階段訓(xùn)性總結(jié)，竣工震總結(jié)等文件中和與本專業(yè)或職燈務(wù)分工的編寫坦。量9縮、負責(zé)本專業(yè)跟的工程質(zhì)量控剃制工作，參加冒重大工程事故恭的調(diào)查處理。管1盾0蘭、對承包單位稿的違法、違約埋行為進行處理馬，并征得總監(jiān)耀理工程師同意險后簽發(fā)監(jiān)理通括知。蜓1抗1闖、按照監(jiān)理規(guī)午劃的監(jiān)理實施爆細則的要求進玉行現(xiàn)場巡視檢惹查，對重要部繩位或工序組織滾旁站監(jiān)理。共1鵝2畏、參加專業(yè)分殺部、分項工程軟的驗收，工程董質(zhì)量驗評，竣脈工初驗及單位俗工程質(zhì)量核定鐘。始1元3丹、參與本專業(yè)旨工程款支付的孟審核及竣工結(jié)獸算的審核。支1碰4號、做好本工程固監(jiān)理資料的收銳集、整理，協(xié)頓助資料管理員遇作好建檔和歸餐檔工作，督促勻承包單位編制括竣工檔案。舒1儀5銜、每日認真填銀寫監(jiān)理人員監(jiān)弄理日志?；?綢6語、及時向總監(jiān)善理工程師反映紅項目監(jiān)理工作袖中存在的問題汪，并積極提出挑合理化建議；魚如發(fā)現(xiàn)重大問餡題及時向總監(jiān)針理工程師，直府至公司領(lǐng)導(dǎo)匯客報。監(jiān)理員職責(zé)倍1轉(zhuǎn)、在總監(jiān)理工率程師領(lǐng)導(dǎo)下，魂在專業(yè)監(jiān)理工窯程師的業(yè)務(wù)指帥導(dǎo)下，作好本岸職工作。謊2枯、認真學(xué)習(xí)和師掌握施工圖紙慣、施工及驗收部規(guī)范、規(guī)程、誠公司編制的技朽術(shù)管理規(guī)定及鐮管理程序，督途促承包單位執(zhí)脹行監(jiān)理程序、未工藝操作規(guī)程撕及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。肢3乓、施工現(xiàn)場進鞠行巡視、檢驗戀、檢查、量測拖和驗收等基礎(chǔ)弊性監(jiān)理工作，尤對重要的分項陰工程或施工部妨位進行旁站監(jiān)償理。假4叛、擔(dān)任旁站工父作，發(fā)現(xiàn)問題勻及時指出并向懂專業(yè)監(jiān)理工程喜師報告遣5嘗、對進場材料側(cè)、構(gòu)配件、設(shè)默備進行檢驗，暢不合格品堅決條不得用于本工殖程。率6翁、參加設(shè)計交億底及施工圖會思審。版7勸、參加監(jiān)理工蔑作會議和專題畜會議，積極反不映情況，提出低建議。潔8溫、督促承包單氏位按時報送監(jiān)伙理報表，并檢煉驗其真實性、反準(zhǔn)確性、完整輩性。話9初、參加單位工絨程的竣工初驗厚，工程質(zhì)量驗嶺評及工程質(zhì)量漢核定。駕1郵0所、對施工現(xiàn)場罵的不安全、不惠文明、不衛(wèi)生虹現(xiàn)象及時向承攜包單位提出警桶告，啊并及時向項目撤監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報撿告。使1桂1究、做好監(jiān)理日馬記和有關(guān)監(jiān)理您記錄。試驗員職責(zé)斃1略、受總監(jiān)理工是程師（或總監(jiān)餃代表）的領(lǐng)導(dǎo)蝴進行工作；壘2嚼、負責(zé)材料、于構(gòu)配件的驗收伶工作；久3鑒、在材料、構(gòu)就配件取樣時旁撓站，負責(zé)見證粘工作；礎(chǔ)4羊、負責(zé)材料試揀驗報告的整理乞和收集工作；資料員職責(zé)雄1蘋、受總監(jiān)理工悔程師（或總監(jiān)紫代表）的領(lǐng)導(dǎo)六進行工作；鳥2踐、負責(zé)工地例泥會紀(jì)要、監(jiān)理醬月報等監(jiān)理部凍文件的打印分毒發(fā)工作；麻3聰、負責(zé)各專業(yè)宮監(jiān)理資料的定友期收集及整理拾工作；武4腔、負責(zé)督促各逗專業(yè)監(jiān)理工程生師及監(jiān)理員的蕉資料整理工作沾；午5發(fā)、負責(zé)督促施夾工單位作好工鉗程竣工資料的播整理工作；尼6殲、負責(zé)完成總和監(jiān)理工程師交造辦的其他工作靠。移8.紫6來監(jiān)理人員的職參業(yè)道德和紀(jì)律洲制度崖監(jiān)理人員的職皮業(yè)道德和紀(jì)律滿不僅是關(guān)系到紅受監(jiān)工程本身魂的致關(guān)重要的晨問題，也是關(guān)細系著我國監(jiān)理日行業(yè)今后健康彩發(fā)展的戰(zhàn)略問爹題。置監(jiān)理人員的廉滔潔自律措施強1蓋、內(nèi)部組建以超工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)致小組直屬的監(jiān)桿察機構(gòu)，負責(zé)隊現(xiàn)場監(jiān)理部的唉紀(jì)律監(jiān)察工作夾?；?靜、引入外部監(jiān)糟督力量，聘請綁業(yè)主、施工單什位及有關(guān)材料冶供應(yīng)商代表作拔為外部義務(wù)監(jiān)育督員對現(xiàn)場監(jiān)娘理部的廉潔自諷律工作進行監(jiān)烏督。面3寺、實行重大問傳題會審制度，六對工程建設(shè)過塊程中出現(xiàn)的重辜大問題處理實刃行監(jiān)理部主要乒人員會審制度忌。眨4甲、現(xiàn)場工序驗成收實行互檢、淺聯(lián)檢制度，主云要驗收工作需唱有三名以上監(jiān)淹理人員在場。宰5察、嚴格按照以錫下監(jiān)理人員十次不準(zhǔn)要求監(jiān)理塔人員：撞監(jiān)理人員十不皇準(zhǔn)衰1丹、不準(zhǔn)向第三紹方泄露應(yīng)保密案的項目信息；墻2拳、不準(zhǔn)向施工稍單位介紹、推肅薦建筑材料或召設(shè)備；猾3扛、不準(zhǔn)向業(yè)主得或總承包單位緊介紹、推薦施永工單位或分包巡單位；立4迎、不準(zhǔn)向施工兼單位吃、拿、垮卡、要，損害慶監(jiān)理單位形象溉；剩5辰、不準(zhǔn)接受施你工單位的獎金肝、獎品、禮金合、禮品及各種礦津貼；演6潮、不準(zhǔn)參加施必工單位組織的爬旅游、休假和迎娛樂活動；負7壟、不準(zhǔn)參加由國供應(yīng)商組織的撫設(shè)備及建材采幅購活動；外8浮、不準(zhǔn)徇私情盛，袒護影響監(jiān)僅理質(zhì)量的任何視行為和個人；忠9覺、不準(zhǔn)私自承補攬監(jiān)理項目范儲圍以外的任何蛛業(yè)務(wù)；劫1弓0泉、不準(zhǔn)私自借常用施工單位或奔供貨商的任何翠交通工具或通腎訊工具。返凡違反上述規(guī)濟定者，由當(dāng)事租人做出書面檢路查并視情節(jié)輕版重給予調(diào)離、棒辭退直至開除役的處分，觸犯抽法律者移交司強法機關(guān)。監(jiān)理人員守則頸1案、以守法、誠蝦信、科學(xué)、公替正為行為準(zhǔn)則狡，深刻領(lǐng)會業(yè)遇主意圖，全心雜全意為業(yè)主服還務(wù)，為祖國建喘設(shè)努力工作。相2置、牢記公司的銜質(zhì)量、環(huán)境、鏡職業(yè)健康安全肯方針，深刻理客解其內(nèi)涵，熱寸愛本職工作，倦恪盡職守，積增極維護公司的府信譽和榮譽。甲3內(nèi)、自覺遵守國釣家法律、政策挽、規(guī)定，認真蜘執(zhí)行公司制定輕的各項管理制泄度和工作程序?qū)?，遵守勞動紀(jì)直律?；?執(zhí)、認真履行監(jiān)荷理委托合同中魔規(guī)定的各項監(jiān)湖理工程師的義刑務(wù)，完成合同失中承諾的各項全服務(wù)，承擔(dān)合從同規(guī)定的相應(yīng)飽責(zé)任。榴5葬、發(fā)揚嚴肅認遍真、科學(xué)求實圓的工作作風(fēng)。扔掌握準(zhǔn)確的工寧作依據(jù)，采用騾正確的工作方排法，調(diào)查研究面，實事求是，配結(jié)合實際解決緞問題。襖6雜、珍重職業(yè)信侵譽，講究職業(yè)蒙道德。要公平蘆地維護建設(shè)單犁位和被監(jiān)理單肝位的合法權(quán)益郊，保守因工作夠關(guān)系而獲得的嚇建設(shè)單位和本墳公司的任何機聽密，不得向建裁設(shè)單位、設(shè)計廟單位和被監(jiān)理桿單位提任何個觀人要求，不得竹在被監(jiān)理單位籍兼職。樹立監(jiān)澇理人員的良好鋤形象。薄7搖、增強集體觀巖念。發(fā)揚團結(jié)厘友愛的精神。旺建立互相尊重雹、互相幫助的霧同事關(guān)系，遇車有不同意見，磨應(yīng)先在內(nèi)部研填究，服從領(lǐng)導(dǎo)搜決定。歇8短、努力鉆研業(yè)喚務(wù)，不斷更新暈和補充新的知歌識、提高業(yè)務(wù)瘦水平和工作能眾力，夜隨時總結(jié)經(jīng)驗索，牢記自己的似崗位職責(zé)，完伸成所承擔(dān)的監(jiān)姜理工作。澤扒獻第九章、質(zhì)量晨控制的措施和美方法戒9.路1勞質(zhì)量控制目標(biāo)誼同施工合同質(zhì)汁量控制目標(biāo)潛9.陷2暴對質(zhì)量控制目吐標(biāo)的理解和可杜行性論述茅對本工程質(zhì)量汽目標(biāo)的理解熊我公司認為，喉本工程位于淅千川縣境內(nèi)，代披表著淅川縣的故形象，也是為凝全市人民提供僻方便、快捷，翠舒適、美觀的捎主要干道。這校種為廣大群眾鼻服務(wù)的公用工辦程，不僅要確坦保工程質(zhì)量達推到合格，更要杜爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程點標(biāo)準(zhǔn)。要想實倦現(xiàn)上述質(zhì)量目聽標(biāo)，必須抓好店施工階段的施泥工質(zhì)量，實施瘦專業(yè)化監(jiān)理管蛾理。洞施工階段是工庫程質(zhì)量實體形資成的階段，因拋此施工階段的贊質(zhì)量控制是施閉工監(jiān)理的最重快要工作，是施冬工監(jiān)理的核心瘡任務(wù)。一項工棄程的質(zhì)量，是堡由每道工序組摧成的，而工序豬質(zhì)量的好壞，滋取決于施工人飾員的素質(zhì)和施號工管理的完善飯與否，因此施螞工階段質(zhì)量控廢制目標(biāo)是以合懇同條款、技術(shù)鴿規(guī)范和設(shè)計文檔件為依據(jù)，以兼工序質(zhì)量控制羽為核心，通過銜抓施工人員的餓工作質(zhì)量來保王證工序質(zhì)量，犬最終確保工程搖質(zhì)量達到設(shè)計雷要求，使之能益安全、便捷、貼可靠高效的使極用。寒本公司認為，率要想實現(xiàn)本工彈程質(zhì)量目標(biāo)，到由本公司參與販，在施工過程誼中精心組織，擁精心施工，嚴批格監(jiān)控，實施顏精細化、專業(yè)債化管理，杜絕曠任何質(zhì)量事故齊和重大質(zhì)量問俗題的發(fā)生，嚴班格遵守建設(shè)工狂程質(zhì)量管理條絮例及施工驗收工規(guī)范的各項規(guī)這定，堅持不合藍格材料不得投慮入使用，不合風(fēng)格工序不得進壇入下道工序，撓不合格工程不塔得驗收交付使爸用，在參建各惜方的共同努力穩(wěn)下，一定能確盛保本工程質(zhì)量歉目標(biāo)的實現(xiàn)。駱對實現(xiàn)質(zhì)量目追標(biāo)的可行性論悄述廉本目標(biāo)通過工湊程有關(guān)各方面顯的努力，是完薪全能夠?qū)崿F(xiàn)的裂，主要有以下風(fēng)幾方面的可行乖因素：虧1鎮(zhèn)）本工程有各玩級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心理和支持，能為般工程建設(shè)創(chuàng)造醋良好環(huán)境和條抹件。迫2銜）工程施工過盞程中，我公司請將嚴格按照國夜家法規(guī)、規(guī)范片和工程建設(shè)強胃制性標(biāo)準(zhǔn)開展值監(jiān)理，一切都飛以高標(biāo)準(zhǔn)要求別，做好工程質(zhì)哀量控制工作。染3事）我公司將強讀化現(xiàn)場項目監(jiān)膊理機構(gòu)，選派汪經(jīng)驗豐富、有堤同類工程業(yè)績仔、組局織協(xié)調(diào)能力強丑、有責(zé)任心的醉監(jiān)理工程師擔(dān)境當(dāng)總監(jiān)；機構(gòu)識人員中專業(yè)配用套、結(jié)構(gòu)合理飽、業(yè)務(wù)水平較供高、工程作風(fēng)匙扎實，有能力個控制工程質(zhì)量切，這是實現(xiàn)質(zhì)乳量目標(biāo)的最根亂本保證。代4案）根據(jù)設(shè)計文均件、技術(shù)規(guī)范沙、施工方案等財文件，明確工員程質(zhì)量目標(biāo)實雞施過程中的監(jiān)蒸控要點、關(guān)鍵轉(zhuǎn)部位和控制重扮點。監(jiān)理在實顧施過程中進行扒審查、核驗、哪巡視、檢查、啦測量、確認和舟驗收，對關(guān)鍵歪工序和關(guān)鍵部充位進行跟蹤檢護查，旁站監(jiān)理售，以控制質(zhì)量很形成過程符合溫相關(guān)規(guī)定和要幟求，確保工程崇實體最終達到川質(zhì)量目標(biāo)。陜5詳）工程材料、暗半成品、構(gòu)配躍件質(zhì)量和工程覆實體質(zhì)量（檢點驗批）是實現(xiàn)壽工程質(zhì)量的決過定性因素，因戀此，材料質(zhì)量技和檢驗批質(zhì)量帆不合格，工程繳質(zhì)量肯定不合敘格。對此，抓婦好材料質(zhì)量的鄉(xiāng)監(jiān)控和檢驗批扁質(zhì)量的驗收是乖監(jiān)理實施過程池監(jiān)控的關(guān)鍵和劫重點工作，因灌此，我公司將鴉設(shè)專職材料見逮證取樣人員和蛇專業(yè)監(jiān)理工程姜師組織檢驗批袋驗收，嚴把原尋材料和實體質(zhì)艷量關(guān)。紛通過以上的加岔強監(jiān)理監(jiān)督管條理和質(zhì)量形成月過程的控制實雅現(xiàn)本工程質(zhì)量串目標(biāo)或創(chuàng)建優(yōu)失質(zhì)工程目標(biāo)是宗完全有可能的倦。晚9.啞3票工程質(zhì)量控制土的原則帽①宴以施工圖紙，撥施工驗收規(guī)范陪等為依據(jù)，督卻促施工單位全錫面實施工程建估設(shè)施工合同約距定的質(zhì)量目標(biāo)盛。澇②久質(zhì)量控制堅歡持甩“稠事前預(yù)控、事測中檢查、事后樣把滅關(guān)匯”返的方針。演③夾監(jiān)督施工單位桐建立健全質(zhì)量隙保證體系，人苦員、制度落實溝到位。率④荒對參與施工的燃人員，建筑材迅料、施工機構(gòu)裹，施工方法及婆環(huán)境等五大因倆素，進行全面恭控制。奧⑤搭嚴格要求施工斥單位執(zhí)行材料她試驗制度和設(shè)咱備檢驗制度，民堅持不合格的壇工程材料、構(gòu)俗配件和設(shè)備不練準(zhǔn)使用在工程魄上。圾⑥鼓實行三檢交接的制度，施工單汗位在自檢、互分檢、專檢合格鐮后，向監(jiān)理部訓(xùn)報驗，未經(jīng)監(jiān)各理人員簽字認兔可，不得進入獎下道工序施工纖，不得撥付工各程進度款，不鞠得進行工程質(zhì)帆量初驗。汪⑦鈴對重要部位和猛可能發(fā)生的隱惡患，實施跟蹤慶檢查、旁站監(jiān)烤理、抽檢、復(fù)翠查等監(jiān)控手段扛。珠⑧盡嚴格要求施工巷單位按程序辦炸事，執(zhí)行監(jiān)理白使用的表式，簽有關(guān)工程質(zhì)量貪方面蘭的商定都用書悅面文字形式，松不搞口頭通知涉。款9.丟4紹質(zhì)量控制點的犬設(shè)置法以工序質(zhì)量控贏制為核心，設(shè)嘆置質(zhì)量控制點彈，有針對性實暢施質(zhì)量監(jiān)理，燃體現(xiàn)監(jiān)理工作憑的預(yù)控性。落序號裕工程項目或工綠序趨質(zhì)量控制點踢控制手段凝1匯施工測量珍測量方案、導(dǎo)花線閉合差、水予準(zhǔn)點閉合差堆線路中線、標(biāo)派高幅路基、路面、良施工過程中的慚位置、標(biāo)高、眉各部尺寸箭審核、復(fù)測跌復(fù)測俯檢查、復(fù)測感2器新建水泥穩(wěn)定弟碎石基層唇原材料透配合比濟壓實度饞、川7船天飽水抗壓強掙度吧平整度、厚度寇、高程養(yǎng)護時右間鏈審核、試驗夏試驗稀檢測、試驗篇檢測、旁站、木復(fù)測檢查程3面新建混凝土寫原材料跪配合比啟混凝土配料、浪拌合、澆搗革混凝土密實度押、抗壓強度治平整度、厚度頃、高程掙審核、試驗賴試驗醫(yī)旁站、檢查、陶抽樣島檢測、試驗通檢測、檢查、抽復(fù)測倆4旨破損混凝土板銷的處理芬探壓杏處理范圍、厚者度劈混凝土配合比先混凝土配料計類量、攪拌、澆庫搗掏切縫、灌縫閑高程、坡度蜂養(yǎng)護、保護箱旁站滴旁站、檢查谷試驗豈窩茅檢查蝕復(fù)測糠檢查膠5堵破損路腸面處理向探壓縱處理范圍、厚處度、搭接耕基層處理箭配料憤拌和溫度、時榆間、攤鋪溫度臣膏虹叢坡度、高程上旁站搏旁站、檢查康旁站拜旁站、試驗杠旁站、檢測列旁站、檢測監(jiān)復(fù)測權(quán)6衰雨水井新建或至抬升茶覽行桌胞濕察另鍋接碰慎揚幻7志檢查井抬升蠅拔沾弄拔朗情些碗遮寶討容蘭的8恨土工布（玻璃皇格柵）及透層備油座胸灌訂蓬恒驚車購揚指蒼鑼槽9屑人行道工程紗返應(yīng)館姓脾殃銜傲格充挽脖愧承艱證釣10根橋面防水工程較示余齒刊戀震誼撈芽11阿鳳效牽府奏暑奴料日進第疊并雖島關(guān)12陳排水工程雪幸梳槐豈授評鐵弱圍徑披利溫婚配話13撐交通工程爪區(qū)牢符美棉苗充丑齡鑼掘睡暫洪劈呈取堤網(wǎng)葬隆童森悉檢查退檢查余檢查惠檢查、復(fù)測戲檢查威檢查巷14頓綠化工程踏擇卸么戰(zhàn)漲譯脫航承洪劈境藏枯胖結(jié)待15義照明工程返丑裂趨企端阻面跡段府過注缺防汪儀9.貨5壺質(zhì)量控制各控眉制點的控制措險施岡結(jié)合本工程的狠實際情況，采元取相應(yīng)的組織灣措施和技術(shù)措眾施。惰直1賴、施工準(zhǔn)備階壇段暑千送施工前，監(jiān)理訓(xùn)工程師根據(jù)設(shè)棕計文件和圖紙足、技術(shù)規(guī)范、譯規(guī)程及技術(shù)標(biāo)帝準(zhǔn)，制定監(jiān)理器工作細則。嚴把格控制，對破陽損及出現(xiàn)松動刪現(xiàn)象的水泥混慶凝土路面需破顏除，其下現(xiàn)有蘿基礎(chǔ)完整的可裝留用，并在其筐上面用水泥混鞭凝土澆筑新板監(jiān)，若基礎(chǔ)不完砍成，則應(yīng)挖除子部分基礎(chǔ)，按憂設(shè)計要求結(jié)構(gòu)小予以處置，然怕后再按加鋪結(jié)神構(gòu)實施。便土基壓實度采魔用重型擊實標(biāo)躲準(zhǔn)，挖方地段掛路床以下文為叨85頑%黃，土基回彈模予量大泛于就20Mp駱a鐮。對于破損嚴揚重的混凝土板接必須破除后新寇建，如破除后粘發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)已損駱壞，應(yīng)采用現(xiàn)智澆混凝土作為姜基層，對于長節(jié)和寬大于鴉1叔米匪且伴隨下沉、羨破碎的板角斷魄裂，處理方法番同破碎板。對起于長和寬小于焦1剃米掀，或僅出現(xiàn)斷限裂的板角裂縫梢采取灌縫處理蠟。乖對損壞嚴重的志舊混凝土面板封，如出現(xiàn)嚴重攪的破碎、斷裂繭與沉陷等，需盆挖除舊板按原照結(jié)構(gòu)厚度恢復(fù)臟。且選用早期挑強度高、后期吹強度穩(wěn)定且收早縮小的混凝土扛，并可摻早強乞膨脹劑或修補冶劑等外加劑以雞控制其凝結(jié)時創(chuàng)間，防止過早喜凝結(jié)或影響開令放交通時間。柏在現(xiàn)有水泥混告凝土路面作清疾縫處理，然后敢在現(xiàn)有路面縱贊、橫鋪好土工顛布，貼縫土工虜布應(yīng)先將現(xiàn)混堵凝土板清除干忽凈，然后灑布跨粘層油，在鋪盜設(shè)土工布，土下工布燒毛的一芝面向上。所有點接縫及混凝土府板有裂縫但尚晃可作基層使用有的均應(yīng)貼土工饅布，貼縫寬度諒為縫兩側(cè)至少拆45cm斯。還合理掌握縱橫嬌斷面設(shè)計原則性，以規(guī)劃控制陣高程為基礎(chǔ)，糾在現(xiàn)有混凝土清或混凝土路面澡上加鋪為原則蠶，順接現(xiàn)有的淹路面高程。畏對本工程原有洋混凝土路面縱閥橫裂縫斷板均櫻先以壓路機結(jié)方現(xiàn)狀路面進行貨檢壓，以判斷瀉路面是否出現(xiàn)對脫空松動現(xiàn)象錘。防止不合理篩的破除造成投誓資增大。慎審鹽施工單位的施座工組織設(shè)計，自破除板塊須繪童制平面編號圖桑，合理疏導(dǎo)交皮通導(dǎo)向，采取世切實可行的安尊全防范措施，煩盡量縮短施工晴周期。四對車道結(jié)構(gòu)，撫應(yīng)嚴格控制道遙路路基的分層暮填筑與壓實度繳，只有在彎沉炎值滿足設(shè)計要己求后，方可進宇行基層料的分職層攤鋪。攤鋪彈基層料前應(yīng)做牙好水泥穩(wěn)定碎截石的級配試驗慰，確保飽水抗喂壓強度達到設(shè)女計要求。素2頂、測量定位放介線刑（稅1早）平面方格圖難及中線田依據(jù)有關(guān)部門伏提交的各種平禁面、高程控制登樁、點資料、散進行現(xiàn)場踏勘綠，并按樁點交叉接手續(xù)，測量騰成果應(yīng)符合《噸工程測量規(guī)范示》制（埋GB5002巷6想）。結(jié)合施工羞組織設(shè)計編制礦測量具體技術(shù)扒方案。拆承包單位放線辟定位自檢符合蹦要求后，向監(jiān)濫理填報測量成膊果報驗單，經(jīng)全監(jiān)理復(fù)核，符倦合規(guī)范及設(shè)計籃要求后，方可劃進行下一工序弊。希中線直線部分爹的測量采用解痕析法，每源100m讀誤差不大于狗5mm絮。曲線部分除貧解析法外，可減采用極坐標(biāo)法茂等?？鹊缆饭こ谭侄位锸┕r，中線關(guān)測量應(yīng)進入相連鄰施工奏段共5數(shù)0他～乓100醉m臘，對分界點相對鄰施工單位共努同進行校核確企認。溜自路基以上，侮每完成一道工滋序后，均應(yīng)對丈中線、邊線進屠行測設(shè)。鑒（液2怪）高程控制爪1楚）施工水準(zhǔn)測范量應(yīng)在兩個相貝鄰高程控制點吩間，采用附合扁水準(zhǔn)測量法；慕2觸）施工前應(yīng)對求路中線現(xiàn)狀地邊面高程進行校蜂核，并與設(shè)計處縱斷面圖進行翁核對；脹3們）為控制工程粱施工，應(yīng)設(shè)置捕臨時水準(zhǔn)點，團市區(qū)內(nèi)號每削20碑0大～憤300m個設(shè)置一個臨時諒水準(zhǔn)點，位置先應(yīng)選擇在施工元范圍外，必要秘時應(yīng)加密；擾4濕）臨時水準(zhǔn)點閘應(yīng)定期進行校普核；碰5維）督促承包單即位保護好樁點施；坐6倉）設(shè)置質(zhì)量控社制點，對其質(zhì)俯量按以下標(biāo)準(zhǔn)廈予以確認。揚3柔、路基工程施區(qū)工師1載）承包方施工狂完畢，自檢合橫格后；腿2尊）隱蔽項目經(jīng)掉監(jiān)理驗收合格激；會3龍）設(shè)置質(zhì)量控丈制點，對其質(zhì)剪量按以下標(biāo)準(zhǔn)恥予以確認。4）基層施工旱基層施工在下瞞列項目驗收合稿格后方可按規(guī)斑范要求進行施遙工。4、路面施工季路面施工在下天列項目驗收合棄格后，方可按蝦規(guī)范要求進行岔施工：犁1氏）原材料、配知合比自檢試驗乒報告報監(jiān)理審填核批準(zhǔn)并簽證笑；蔽2愧）施工方案報族監(jiān)理審核批準(zhǔn)殖并簽證；范3診）設(shè)備、機具陣報驗符合施工蝴要求；吊4泄）隱蔽項目驗蕉收合格；棒9.衰6翠事前質(zhì)量控制起措施和方法主要工作內(nèi)容析①攤監(jiān)督施工單位漠建立健全質(zhì)量襲保證體系，人職員、制度落實啟到位。瞎②粱對參與施工的魄人員，建筑材謙料、施工機構(gòu)目，施工方法及嬸環(huán)境等五大因支素，進行全面甩預(yù)控。棋③責(zé)工程材料、構(gòu)猾配件和設(shè)備的快控制。工作原則翁①鴉以施工及驗收菠規(guī)范、工程質(zhì)扶量驗評標(biāo)準(zhǔn)等傷為依據(jù)，監(jiān)督會承包單位全面下實現(xiàn)工程合同暫約定的質(zhì)量目慶標(biāo)；肥②畫以事前質(zhì)量預(yù)纏控為工作重點老，對工程施工滋進行全面控制大；征③設(shè)監(jiān)督總承包單臨位全面落實質(zhì)柳量保證體系，血對工程施工質(zhì)拍量進行有效控辱制。崇事前控制的方械法湖①真以施工圖紙，害施工驗收規(guī)范征等為依據(jù)，督夜促施工單位全肝面實施工程建召設(shè)施工合同約滑定的質(zhì)量目標(biāo)且。蛇②周質(zhì)量控制堅馳持缸“前事前預(yù)控、事共中檢查、事后葬把粥關(guān)款”雄的方針。舉③律監(jiān)督施工單位雜建立健全質(zhì)量座保證體系，人講員、制度落實們到位。句④蜓對參與施工的逗人員，建筑材隙料、施工機構(gòu)制，施工方法及揚環(huán)境等五大因戀素，進行全面驢控制。完⑤告嚴格要求施工歐單位執(zhí)行材料聽試驗制度和設(shè)丙備檢驗制度，刷堅持不合格的匆工程材料、構(gòu)披配件和設(shè)備不丘準(zhǔn)使用在工程良上。挽事前控制的措式施慰.疾1迅對承包人在施策工準(zhǔn)備階段的竊控制姿.1.恩1剝對施工隊伍及鑄人員質(zhì)量的控身制手①哪審查承包單位慚承擔(dān)任務(wù)的施熟工隊伍及人員媽的技術(shù)資質(zhì)與瞧條件是否符合抄要求，經(jīng)監(jiān)理活工程師審查認淘可后，方可上由崗施工；對于猛不合格人員，特監(jiān)理工程師有容權(quán)要求承包單挺位予以撤換。俗②躁對于特殊作業(yè)膊、工序、檢驗六和試驗人員，壟有時還應(yīng)進行漆考核或必要的液考試、評審，柿如有必要，應(yīng)拔對其技能進行椒評定，發(fā)給相飾應(yīng)的資格證書如或上崗證明。狗③嶄主承包單位選亂擇分包施工單游位時，需事先房由主包單位提炊出申請，經(jīng)監(jiān)傍理工程師審查今認可，確認其努技術(shù)能力和管橋理水平能保證廊按要求完成工捷程施工，方可氧允許進場承擔(dān)句施工任務(wù)。其橋施工人員的技鵲術(shù)素質(zhì)和條件壇，主承包單位鈔也應(yīng)在施工前嘩報請監(jiān)理工程壺師審查符合要持求并予以認可乒后，方可上崗取施工。不符合最要求的，監(jiān)理乘工程師有權(quán)要釀求撤換，或經(jīng)附過培訓(xùn)合格后升，經(jīng)監(jiān)理審查等認可后方可執(zhí)須證上崗，審查糟、控制的重點營一般是施工的鋼組織者、管理袖者的資質(zhì)與質(zhì)益量管理水平，攪以及特殊專業(yè)科工種和關(guān)鍵的過施工工藝或新棚技術(shù)、新工藝檔、新材料等應(yīng)廢用方面的操作鑰者的素質(zhì)與能項力。暴.1.其2仗對施工方案、殿方法和工藝的洽控制冶（爺1觀）審查施工承拔包單位提交的匠施工組織設(shè)計化或施工計劃，煌以及施工質(zhì)量辣保證措施。費（宅2脊）監(jiān)理工程師愿對單位工程施君工組織設(shè)計的立審核，可著重舒抓住以下幾個氏方面：淺①稻組織體系特別鍋是質(zhì)量管理體認系是否健全。憶②探施工現(xiàn)場總體鍛布置是否合理私，是否有利于休保證施工的正狗常、順利地進弱行，是否有利群于保證質(zhì)量，搭特別是要對場倡區(qū)的道路、防恨洪排水、器材散存放、給水及鬼供電、混凝土粱供應(yīng)主要垂直抖運輸機械設(shè)備塔布置等方面予陰以重視。再③冬認真審查工程虹地質(zhì)特征及場裕區(qū)環(huán)境狀況，音以及它們可能俱在施工中對質(zhì)榨量與安全帶來式不利的影響，改例如現(xiàn)場環(huán)境嚼因素對工程施嚼工質(zhì)量與安全云的影響，有無怪應(yīng)對方案以及灑有針對性的保嶺證質(zhì)量及安全冒的措施等。挺④桐主要的施工組段織技術(shù)措施針俊對性、有效性銀如何，對于主宰要分部、分項畢工程嶄施工質(zhì)量保證嗎有無針對性措吐施及預(yù)控的方亮法；對于嚴冬陡等特殊氣象條請件下，某些特突定對象的施工槳質(zhì)量與安全（邁如混凝土的冬難季施工防凍等會），有無可靠敢而有效的技術(shù)鍛和組織措施。釋（竄3模）在施工期間及各分部分項工彈程施工之前，泉承包單位應(yīng)提李出開工申請，傭并向監(jiān)理工程捐師提交相應(yīng)的妹施工計劃，詳鍛細說明為完成外該項工程的施顆工方法、施工蒙機械設(shè)備及人采員配備與組織晌，質(zhì)量保證措把施以及進度安博排等，報請監(jiān)名理工程師審查鞭認可后方能實姓施。烈（茫4淋）監(jiān)理工程師掉對施工方案的吼審查。施工方舉案是承包單位草根據(jù)設(shè)計要求放及施工圖紙現(xiàn)真場勘察調(diào)查所辣得信息、施工常及驗收規(guī)范、燙質(zhì)量檢查驗收糧標(biāo)準(zhǔn)，安全操妻作規(guī)程以及施飛工設(shè)備性能等嫌方面情況擬定告的，施工方案凝對工程質(zhì)量、礎(chǔ)進度和成本影緞響很大，監(jiān)理搏工程師對施工勝方案審查主要概包括以下幾方零面：薦①熱施工程序的安償排。踩②傷施工機械設(shè)備嫁的選擇。淹③獲主要項目的施適工方法。迫.1.榨3課審查控制承包亞方對施工環(huán)境繪與條件方面的倦準(zhǔn)備工作質(zhì)量遲監(jiān)理工程師在絨施工前應(yīng)事先歌對施工環(huán)境條濁件及相應(yīng)的準(zhǔn)恥備工作質(zhì)量進葉行檢查與控制之。施工作業(yè)的賊環(huán)境條件的控爐制主要有以下個幾方面。配（貨1繪）對施工作業(yè)昂的輔助技術(shù)環(huán)弊境的控制越監(jiān)理工程師應(yīng)迷事先檢查施工櫻單位對施工作乎業(yè)的技術(shù)環(huán)境丙條件方面的有貞關(guān)準(zhǔn)備工作是猶否已做好安排頁和準(zhǔn)備妥當(dāng)；蔑當(dāng)確認其準(zhǔn)備波可靠、有效后場，方準(zhǔn)許其進邁行施工。蔑（鋤2塵）對施工的質(zhì)內(nèi)量管理環(huán)境的肉控制復(fù)監(jiān)理工程師對房施工質(zhì)量管理錘環(huán)境的事先檢所查與控制的內(nèi)筐容主要包括：姨施工承包單位末的質(zhì)量管理、貿(mào)質(zhì)量保證體系范和質(zhì)量控制自零檢系統(tǒng)是否處寧于良好的狀態(tài)森；系統(tǒng)的組織宿結(jié)構(gòu)、檢測制第度、人員配備貫等方面是否完嘩善和明確；準(zhǔn)舌備使用的質(zhì)量約檢測、試驗和膏計量等儀器、曬設(shè)備和儀表是旱否能滿足使用錢要求，是否處騰于良好的可用寬狀態(tài)，有無合污格的證明和率弓定表；儀器、例設(shè)備的管理是夠否符合有關(guān)的北法規(guī)規(guī)定；外嫂送委托檢測、剃試驗的機構(gòu)資布質(zhì)等級是否符咬合要求等。清（疏3鈔）對現(xiàn)場自然跨環(huán)境條件的控萬制。華監(jiān)理工程師應(yīng)仗檢查施工承包略單位，對于未怒來的施工期間籍，自然環(huán)境條駱件可能出現(xiàn)對頓施工作業(yè)質(zhì)量虜?shù)牟坏糜绊憰r搏，是否事先已殘有充分的認識吧并已做好充足秧的準(zhǔn)備和采蕉取濫氣了有效措施與廢對策以保證工玉程質(zhì)量。奧.1.諸4泰．對測量基準(zhǔn)彎點和參考標(biāo)高容的確認及工程慰測量放線的質(zhì)虛量控制家工程測量控制碗可以說是施工倚之前事先質(zhì)量秒控制中的一項渴基礎(chǔ)工作，它鼓是施工準(zhǔn)備階驗段的一項重要見內(nèi)容，監(jiān)理工衫程師應(yīng)將其作怖為保證工程質(zhì)忠量的一種重要墊的監(jiān)控手段，盒在質(zhì)量監(jiān)理中豆，應(yīng)由測量專遼業(yè)監(jiān)理工程師映負責(zé)工程測量蔥的復(fù)核控制工鋤作。其控制要纖點如下。檢①墳監(jiān)理工程師應(yīng)康要求施工承包侮單位，對于給花定的原始基準(zhǔn)關(guān)點、基準(zhǔn)線和度參考標(biāo)高等測各量控制點進行謠復(fù)核，并上報淺監(jiān)理工程師審唱核批準(zhǔn)后，施拌工承包單位始采能以進行準(zhǔn)確吩的測量放線，靠并應(yīng)對其正確鏟性負責(zé)。葬②滑復(fù)測施工測量尖控制網(wǎng)。脂③值復(fù)核的主要內(nèi)旺容：校場地控制測量歡、高程控制等歲。零.紗2治監(jiān)理工程師應(yīng)劇做好的事前質(zhì)列量保證工作殿.2.煩1介做好監(jiān)控準(zhǔn)備界工作晝建立或完善監(jiān)飽理工程師的質(zhì)躍量監(jiān)控體系，塔做好監(jiān)控準(zhǔn)備蕩工作，使之能屈適應(yīng)該項準(zhǔn)備暴開工的施工項蒙目質(zhì)量監(jiān)控的醉需要。需.2.污2爭設(shè)計交底和圖貌紙會審伍（柏1陸）設(shè)計交底太設(shè)計交底應(yīng)在殼工程施工前，且由監(jiān)理工程師聲組織設(shè)計單位兼向施工單位有及關(guān)人員進行，命設(shè)計交底程序偷是，首先由設(shè)獸計單位介紹設(shè)詠計意圖、結(jié)構(gòu)椅特點、施工及轎工藝要求、技恭術(shù)措施和有關(guān)邪注意事項及關(guān)什鍵問題；再由努施工單位提出洽圖紙中存在的翻問題和疑點，手以及需要解決守的技術(shù)難題；踐然后通過三方乏研究和商討，鵝擬定出解決的史辦法，并寫出僅會議紀(jì)要，以急作為對設(shè)計圖窩紙的補充、修悔改以及施工的菌一種依據(jù)。物設(shè)計交底的內(nèi)抓容主要包括以刻下幾方面：楚①夸有關(guān)的地形、級地貌、水文氣街象、工程地質(zhì)莊及水文地質(zhì)等豈自然條件方面影；內(nèi)②傻施工圖設(shè)計依里據(jù)方面：包括墓初步設(shè)計文件笨、主管部門及夠其他部門的要皂求、采用的主拿要設(shè)計規(guī)范、嫁甲方提供或市勻場供應(yīng)的建筑霧材料情況等；根③大設(shè)計意圖方面懲：諸如設(shè)計思碎想、設(shè)計方案糞比較的情況、狀土方開挖及處融理方案、結(jié)構(gòu)誠設(shè)計意圖、管匆道安裝和調(diào)試音要求，施工進拌度與工期安排鐵等；手④剝施工應(yīng)注意事顛項方盲面鄉(xiāng)拴（精2坊）圖紙會機審貪突施工圖是工程紀(jì)施工的直接依廊據(jù)，所以，圖藍紙會審是監(jiān)理嫂單位、設(shè)計單解位和施工單位輝進行質(zhì)量控制蹦的重要手段，柜也是使監(jiān)理工滋程師和施工單釣位通過審查熟腐悉設(shè)計圖紙，悶了解工程特點糾、設(shè)計意圖和斥關(guān)鍵部位的工渡程質(zhì)量要求，駁發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)慕計差錯的重要麻方法。祝施工圖紙會審延由監(jiān)理工程師罪組織施工單位檔、設(shè)計單位及硬建設(shè)單位代表鉆參加進行的，顧先由設(shè)計單位自介紹設(shè)計意圖主和設(shè)計圖紙、袖設(shè)計特點、對發(fā)施工的要求和星技術(shù)關(guān)鍵問題桑。然后，由各引方面代表對設(shè)窮計圖紙中存在蒼的問題及對設(shè)催計單位的要求耐進行討論、協(xié)賴商、解決存在幣的問題和澄清岔疑點，并寫出僑會議紀(jì)要。然對于在圖紙會礙審中提出的問聰題，設(shè)計單位粥應(yīng)通過書面形風(fēng)式進行解釋或萌提交設(shè)計變更各通知書，若施驕工圖是由施工堵單位編制和提鍬供的，則應(yīng)由濤該施工單位針產(chǎn)對會審中提出臘的問題修改施目工圖紙，然后鉗上報監(jiān)理工程區(qū)師審查，在獲吧得批準(zhǔn)和確認企后，才能按該故施工圖進行施辣工。剝圖紙審查的內(nèi)假容主要包括以腿下幾個方面秀：卻普①爸施工圖紙設(shè)計招者資格的認定豈，以及圖紙審本核手續(xù)是否符堅合規(guī)定的要求君，是否經(jīng)設(shè)計翁的單位正式簽騰署。健②墓圖紙與說明書扯是否齊全，是檢否符合監(jiān)理大翅綱提出的要求析。倆③豆設(shè)計是否滿足拒規(guī)定的要求。翠④勇圖紙中有無遺謹漏、差錯或相翼互矛盾之處，宮圖紙的表示方蹈法是否清楚和軍符合標(biāo)準(zhǔn)等等猴。繡⑤拖地質(zhì)及水文地杯質(zhì)等基礎(chǔ)資料義是否充分、可高靠。桂⑥森所需材料的來辯源有無保證，成能否替代；新惡材料、新技術(shù)某的采用有無問絞題。主⑦愉施工圖或說明湊收中所涉及的詞各種標(biāo)準(zhǔn)、圖監(jiān)冊、規(guī)范、規(guī)俗程等，施工單永位是否具備。積.2.里3仗做好施工現(xiàn)場逢場地及通道條昆件的保證段為了保證施工歌單位能夠順利茂的施工，監(jiān)理船工程師應(yīng)使業(yè)揪主或建設(shè)單位祖按照施縱工單位施工的戲需要，事先劃賠定并提供給承網(wǎng)包商占有和使稍用現(xiàn)場有關(guān)部著門的范圍。在顧監(jiān)理工程師向攔施工單位發(fā)出腫開工通知書時涂，建設(shè)單位或組業(yè)主即應(yīng)及時競按計劃保證質(zhì)偏量地提供施工皺單位所需的場足地和施工通道不以及水、電供害應(yīng)等條件，以胖保證及開工。乏為此，監(jiān)理工驢程師應(yīng)事先檢哀查工程所需的樸場地征用、居授民占地設(shè)施或店堆放物的遷移病是否實現(xiàn)，以非及道路和水、教電及通訊線路剃是否開通；否撲則，應(yīng)敦促建續(xù)設(shè)單位或業(yè)主翼努力實現(xiàn)。殖.2.煌4酸嚴把開工關(guān)亦監(jiān)理工程師對垃于與擬開工工突程有關(guān)的現(xiàn)場薪各項施工準(zhǔn)備奧工作進行檢查響合格后，方可原發(fā)布書面的開賤工指令。對于舉已停工程，則爆需有監(jiān)理工程漆師的復(fù)工指令清始能復(fù)工。對側(cè)于合同中所列松工程及工程變充更的項目，開哭工前承包商必稈須提霸交議“布開工申請交單殼”吹，經(jīng)監(jiān)理工程弟師審查前述各戴方面條件具備激并予以批準(zhǔn)后濾，施工單位才朋能開始正式進雨行施工。抬工程質(zhì)量事前澆控制的監(jiān)理工添作程序遮分包單位資格盜審查基本程序協(xié)助業(yè)主選擇分包單位協(xié)助業(yè)主選擇分包單位總承包單位提出申請不同意監(jiān)理工程師審查并簽認審查意見分包單位進場施工總承包單位與分包單位簽訂分包合同同意雨9.淺7禍原材料質(zhì)量控斤制的措施和方尾法蹄9.7速.1持掌握工程原材紗料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勤衡量材料質(zhì)量員的尺度是材料灘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，它壁也是作為驗收謊、檢驗材料質(zhì)穿量的依據(jù)，不攀同的材料有不宮同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合，掌握材料的沖質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就便紛于可靠地控制斥材料和工程質(zhì)獵量。渠9.7么.2仿工程原材料的誠選擇和使用要喇求怠材料的選擇和翁使用不當(dāng)，均育會嚴重影響工劈程質(zhì)量或造成檔質(zhì)量事故。故成必須針對工程張?zhí)攸c，根據(jù)材毒料的性能、質(zhì)皂量標(biāo)準(zhǔn)、適用葵范圍和對施工穿要求等方面進毒行綜合考慮，反慎重地來選擇籮和使用材料。胞9.7周.3榆工程原材料質(zhì)貿(mào)量控制的工作醉內(nèi)容時①構(gòu)材料質(zhì)量檢驗吵的目的在于通拴過一系列的檢掀測手段，將所渴取得的材料數(shù)轟據(jù)與材料的質(zhì)葡量標(biāo)準(zhǔn)進行比如較，從而判斷關(guān)材料質(zhì)量的可棵靠性，同時還偵有利于掌握材量料的信息。紐②池材料質(zhì)量的檢渾驗方法一般有竊書面檢驗、外急觀檢驗、理化素檢驗和無損檢取驗等。具③具根據(jù)材料信息損和保證資料的潑具體情況，材炎料質(zhì)量檢驗程碰度分為免檢、粘抽檢和全部檢兇查。腰④幕材料質(zhì)量檢驗謊通常進行的試組驗紹為款“辰一般檢驗項蒸目塵”和；根據(jù)需要進搶行的試驗項目潤為犬“辣其它試驗項奮目診”態(tài)。書⑤本材料質(zhì)量檢驗脫的取樣必須有曠代表性歪⑥卡材料抽樣一般難適用于對原料贊、半成品或成瀉品的質(zhì)量鑒定爪。脹⑦鉤對于不同的材翻料，有不同的弦檢驗項目和不爹同的檢驗標(biāo)準(zhǔn)攪，而檢驗標(biāo)準(zhǔn)彼則是用以判斷勝材料是否合格訂的依據(jù)。出9.7哥.駁4責(zé)原材料質(zhì)量控處制的原則瞧①筍主要材料、設(shè)罩備及構(gòu)配件在居定貨前，承包即單位必須各監(jiān)堆理工程師申報委同意后，方可異定貨；琴②槐監(jiān)理工程師協(xié)仰助承包單位合尋理地、科學(xué)地醋組織材料采購兵、加工、儲備和、運輸、建立躲嚴密的計劃、局調(diào)度、管理體牢系，加快材料悶的周轉(zhuǎn)，減少隔材料占用量，舟按質(zhì)、按量、餅如期地滿足建山設(shè)需要；陪③碰合理地組織材靠料使用，減少邁材料的損失，歉正確按定額計逝量使用材料，續(xù)加強垂運輸、倉庫、凳保管工作，健政全現(xiàn)場材料管臥理制度，避免敵材料損失、變生質(zhì)；陣④財加強材料檢查桑驗收，嚴把質(zhì)臉量關(guān)；鉗⑤礙重視材料的使俘用認證，以防節(jié)錯用或使用不疏合格材料。儉9.7湯.虛5畢原材料質(zhì)量控葵制的方法杠在整個工程建賽設(shè)過程中，工男程所需要的原倘材料、半成品陷、構(gòu)配件和永持久性設(shè)備、器電材等都將稱為基永久性工程的斃組織部分，所鐵以它們的質(zhì)量茅好壞直接影響蕉到未來工程產(chǎn)變品的質(zhì)量，因典此需要事先對尺其質(zhì)量進行嚴獵格控制。帖對于材料、設(shè)斥備的質(zhì)量控制斬也應(yīng)當(dāng)是進行謎全過程和全面大的控制，即從營采購、加工制傷造、運輸、裝頌卸、進場、存孤放、使用等方垃面進行系統(tǒng)的晚監(jiān)督與控制。霧9.7敢.粒5好.焰1嘩采購質(zhì)量的控漠制驕①系凡由承包單位傅負責(zé)采購的原龍材料、半成品佩或構(gòu)配件、設(shè)算備等，在采購崗定貨前應(yīng)向監(jiān)荒理工程師申報旬；對于重要的婚材料，還應(yīng)提肌交樣品，供試糟驗或鑒定，有壓些材料則要求正供貨單位提交洞理化試驗單，久經(jīng)監(jiān)理工程師婆審查認可發(fā)出挨書面認可證明亮后，方可進行屯定貨采購。鍵②鵲供貨廠家是制皮造材料、半成患品、構(gòu)配件和融永久性設(shè)備和攤器材等的主體從，所以優(yōu)選良啊好的供貨廠家六，是保證采購水、定貨質(zhì)量的杰前提。武③黎供貨廠方應(yīng)向浮需方（訂貨方刷）提供質(zhì)量保攻證文件，用以惕表明其提供的酷貨物能完全達聾到設(shè)計要求。溫9.7眼.5友.2絡(luò)材料進場的質(zhì)痰量控制給①丟凡運到施工現(xiàn)輛場的原材料、器半成品或構(gòu)配砍件，應(yīng)有產(chǎn)品瓣出廠合格證及洪技術(shù)說明書，異并由施工承包耐單位按規(guī)定要貧求進行檢驗，隨向監(jiān)理工程師討提出檢驗或試餐驗報告，經(jīng)監(jiān)永理工程師審查站并確認其質(zhì)量爭合格后，方準(zhǔn)躁進場。族②想凡是無產(chǎn)品出抄廠合格證明及睛檢驗不合格者鉗，不得進場。墳如果監(jiān)理工程英師認為供貨方純所提交的有關(guān)蠢產(chǎn)品合格證明受文件以及施工鬼承包單位提交邊的檢驗和試驗假報告，仍不足追以說明到場產(chǎn)水品的質(zhì)量符合堂要求時，監(jiān)理利工程師可以再辦行組織復(fù)檢或憂抽樣試驗，確西認其質(zhì)量合格女后方允許進場明。捐③丸若檢驗發(fā)現(xiàn)材纖料、設(shè)備質(zhì)量范不符合要求時件，監(jiān)理工程師但不予驗收，應(yīng)描由供貨方予以稻更換或進行處坑理，合格后再拋進行檢查驗收銜，由于供方供求貨質(zhì)量不合格修而造成的損失饑，應(yīng)及時向供千方索賠。護④陣進口的材料、叮設(shè)備的驗收，稠應(yīng)會同國家商旁檢部門進行。膚如在檢驗中發(fā)省現(xiàn)質(zhì)量問題或石數(shù)量不符合規(guī)慢定要求時，應(yīng)弊取得供貨方及漂商檢人員簽署冠商務(wù)記錄。寨9.7道.5牧.3里材料、設(shè)備存朗放條件的控制徒質(zhì)量合格的材余料、設(shè)備等進殖場后，到其使言用或施工、安橡裝時通常有一剝段時間間隔，桑在此期間內(nèi)，嬸如果對材料、識設(shè)備等的存放噴、保管不良，丹可能導(dǎo)致質(zhì)量刺狀況的惡化，搞如損傷、變質(zhì)片、損壞，甚至客不能使用。因傅此，監(jiān)理工程咬師對施工單位活對材料、半成裝品、構(gòu)配件及敞永久性設(shè)備、牙器材等的存放個、保管條件及倍時間也應(yīng)實行襲監(jiān)控。出①寇對于材料、半突成品、構(gòu)配件工和永久性設(shè)備橋、器材等，應(yīng)戀根據(jù)它們的特坑點、特性以及參對防潮、防曬紐、防銹、防腐笛蝕、通風(fēng)、隔壘熱以及溫度、嚼濕度等方面的叛不同要求，安年排適宜的存放透條件，以保證柳其存放質(zhì)量。罩②票對于施工單位撈所準(zhǔn)備的各種群材料、設(shè)備等管的存放條件及單環(huán)境，事先應(yīng)巨得到監(jiān)理工程突師的確認，如硬存放、保管條奔件不良，監(jiān)理魄工程師有權(quán)要估求其加以改善棟并達到要求，腫方予以確認。泰③絨對于按要求存穩(wěn)放的材料、設(shè)折備，存入后每啟隔一定時間，壇監(jiān)理工程師可襯檢查一次，隨寺時掌握它們的限存放質(zhì)量情況猜。此外，在材闊料、設(shè)備、器估材等使用前，貼也應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工乞程師對其質(zhì)量陷再次檢查確認亦后，方可允許捐使用；經(jīng)檢查脹質(zhì)量不合要求旺者，則不準(zhǔn)使摧用，或降低等請級使用。左9.7展.5應(yīng).4喪天然材料和現(xiàn)洪場配制材料的御試配都對于某些當(dāng)?shù)匚刻烊徊牧霞艾F(xiàn)債場配制的制品克，一般要求施船工單位事先進壘行試配，達到晝要求的標(biāo)準(zhǔn)方筍準(zhǔn)施工。除應(yīng)吃達到規(guī)定的力浴學(xué)強度等指標(biāo)術(shù)外，還應(yīng)注意鞏以下方面的檢托驗與控制。薪①征材料的化學(xué)成持分。尸②所充分考慮到施謙工現(xiàn)場加工條青件與設(shè)計、試邪驗條件不同而旅可能導(dǎo)致的材職料或半成品質(zhì)留量差異。若出軍現(xiàn)此類問題，稱必須事先找出隸原因，設(shè)法妥呢善解決后經(jīng)監(jiān)債理工程師認可鳥后才能允許進三行施工。眉9.7討.5慎.5禮新材料的應(yīng)用困對于新材料、繼新型設(shè)備或裝激置的應(yīng)用，應(yīng)檢事先提交可靠絞的技術(shù)鑒定及跟有關(guān)試驗和實奴際應(yīng)用報告，域經(jīng)監(jiān)理工程師峰審查確認和批寶準(zhǔn)后，方可在毀工程中應(yīng)用。騙9.7江.6扛原材料質(zhì)量控齒制的工作程序朗工程材料、構(gòu)步配件、設(shè)備質(zhì)潔量控制程序準(zhǔn)許施工單位使用合格？準(zhǔn)許施工單位使用合格？驗監(jiān)理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？驗監(jiān)理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料驗監(jiān)理部審驗審核證明材料審核證明材料審核證明材料審核證明材料合格？合格？合格合格準(zhǔn)許施工單位使用準(zhǔn)許施工單位使用遮9.7脈.7浙原材料質(zhì)量控綱制的工作措施更9.7胃.須7顏.1持組織措施香①像組織并落實專背門的監(jiān)理機構(gòu)撲人員負責(zé)材料脈質(zhì)量控制，按壩有關(guān)要求對材礦料質(zhì)量進行嚴笨格的監(jiān)控。扶②酸協(xié)助承包單位蒙合理地、科學(xué)罰地組織材料采盾購、加工、儲誕備、運輸，建府立計劃、調(diào)度賀、管理體系。緣③顫健全現(xiàn)場材料樸管理制度，按習(xí)定額計量使用究材料，加強運挎輸、倉庫、保瞎管工作。幣9.7枯.殊7拾.2欺技術(shù)措施剖①脊在材料定貨前色，承包單位必疲須事先經(jīng)監(jiān)理邀工程師認證同題意；舒②頁對于工程的主良要材料，監(jiān)理夢工程師在進場杏時必須檢查其稠正式的出廠合充格證和材質(zhì)化眾驗單，如不具越備或?qū)z驗證腎明有懷疑時，登應(yīng)補做檢驗；夏③悲監(jiān)理工程師應(yīng)然對以下材料進任行抽檢：蛋標(biāo)志不清或監(jiān)莫理工程師認為恨質(zhì)量有問題的強材料；對質(zhì)量丸保證資料有懷冒疑或與合同規(guī)未定不符的一般撓材料；由工程種重要程度決定停，應(yīng)進行一定寫比例的試驗的柏材料；需要進找行追蹤檢查，迷以控制和保證峽其質(zhì)量的材料盤；棕④挑監(jiān)理工程師對蠶進口材料設(shè)備丸和重要工程或謠關(guān)鍵施工部位碗所用的材料進里行全部檢驗；茫⑤襪監(jiān)理工程師按堤《建筑材料質(zhì)悶量標(biāo)準(zhǔn)與管理暴規(guī)程》對材料笛質(zhì)量進行抽檢虛和取樣，對于貫重要構(gòu)件或非廚勻質(zhì)的材料酌泡情增加采樣的何數(shù)量；蓄⑥芝監(jiān)理工程師對染于現(xiàn)場配制的交材料事先提出僻試配要求，經(jīng)奶試配檢驗合格適后方能允許承杠包單位使用；服⑦睬對于高壓電纜略、電壓絕緣材寧料進行耐壓試拌驗；況⑧扎對新材料的應(yīng)落用，必須通過壁試驗和鑒定；證代用材料必須挨通過計量和充質(zhì)分的論證，并犁符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造竹的要求。劇⑨鋪合理組織材料谷使用，減少材雪料的損失。植9.7鈔.葡7習(xí).3陵經(jīng)濟措施啄①籌對進口材料、純設(shè)備，監(jiān)理工職程師應(yīng)會同商序檢局檢驗，如拳核對中發(fā)現(xiàn)問失題，應(yīng)取得供驅(qū)方和商檢人員飾簽署的商務(wù)記轟錄，按期提出啦索賠。杰②繁對進場材料進應(yīng)行分析，嚴格凈控制材料價格津。對重要材料孩及貴重材料單描價必須履行業(yè)式主簽認手續(xù)。姓9.7鼠.廚7臂.4迫合同措施胞①伏監(jiān)理工程師對強材料采購合同敞進行統(tǒng)一編號瞞管理；拘②寒監(jiān)理工程師要電對材料采購合訊同的訂立進行榆監(jiān)督；麻③拿監(jiān)理工程師對絮材料采購合同壤的履行進行檢叛查并分析合同士的執(zhí)行。糧9.陪8錢事中質(zhì)量控制訴措施和方法工作內(nèi)容比①飽監(jiān)督施工單位條對坐“第質(zhì)量手馬冊伐”揀的實施工作；艙②聯(lián)堅持實行三檢擠交接制度，施衣工單位在自檢托、互檢、專檢喝合格后，向監(jiān)社理部報驗，未果經(jīng)監(jiān)理人員簽膛字認可，不得咸進入下道工序需施工，不得撥輝付工程進度款記，不得進行工挎程質(zhì)量初驗。呢③駐對重要部位和炒可能發(fā)生的隱么患，跟蹤檢查屋、旁站監(jiān)理、暢抽檢、復(fù)查等應(yīng)。控制原則永①覆嚴格要求承包奴單位執(zhí)行有關(guān)貪材料試驗制度葉和設(shè)備檢驗制賄度；更②觸堅持不合格的機材料、構(gòu)配件擱和設(shè)備不準(zhǔn)在暑工程上使用；末③田堅持本工序質(zhì)濁量不合格或未貓進行驗收不予部簽認，不得進占入下一道工序豎?？刂品椒ㄐ耽賱右箜椖拷?jīng)理蒼部必須按認證限的名“遮質(zhì)量手茂冊秒”牙執(zhí)行；灣②展施工測量放線稿的抽檢或復(fù)驗睛，要向監(jiān)理部亂報驗，經(jīng)監(jiān)理全部抽查或復(fù)驗朗后，方能施工錫。絡(luò)③搬土方工程完成覽后，施工單位銹自檢、專檢合泊格后，向監(jiān)理友部報驗。脊④僵對重要部位有訊特殊要求的工慕程，施工單位房應(yīng)編寫施工工鄙藝，施工方法簡、操作規(guī)程、囑質(zhì)量保證措施障等專項施工方陪案，經(jīng)監(jiān)理審巨查同意后，監(jiān)譜督施工單位進侍行技術(shù)交底，聰或進行必要培鴉訓(xùn)。有規(guī)定要猴持證上崗的崗晝位，還應(yīng)檢查避操作人員的上爽崗證。沒有方籃案或未經(jīng)批準(zhǔn)趟，不得施工。桿監(jiān)理部對其實屑施跟蹤檢查、差旁站監(jiān)理。豪⑤冰實斃施系“擴三檢輔制短”沾須叢互相驗收獅交接手續(xù)中得凱到落實?？刂拼胧Вɑ?傷）要求項目經(jīng)唐理部必須按認習(xí)證俗的勁“雪質(zhì)量手割冊茂”圈執(zhí)行，對施工錄工藝，施工方別法，操作規(guī)程罵等實施標(biāo)準(zhǔn)化慧管理，并要做伶好技術(shù)交底工鋒作。唯（學(xué)2烤）監(jiān)理人員應(yīng)封對施工現(xiàn)場有監(jiān)目的地進行巡蠟視和檢查。騙在巡視過程中名發(fā)現(xiàn)施工中存牢在的問題，應(yīng)殃口頭或發(fā)監(jiān)理真通知及時糾正較；怖對施工過程的塊重點部位和關(guān)勺鍵控制點按《迅監(jiān)理規(guī)劃》擬賢定的旁站計劃軍進行旁站監(jiān)理輛；草施工單位應(yīng)將餓整改結(jié)果書面貴回復(fù)，監(jiān)理部僵要進行復(fù)查。娛（壺3烤）施工測量放趁線的抽檢或復(fù)牲驗。施工單位感對測量放線成取果要向監(jiān)理部你報驗，經(jīng)監(jiān)理肚部抽查或復(fù)驗桐后，方能施工野。億（附4暴）土方工程完脈成后，施工單夾位自檢、專檢嘩合格后，應(yīng)向濃監(jiān)理部報驗。過監(jiān)理應(yīng)組織有惑關(guān)單位進行聯(lián)滔合檢驗，檢驗到是否符合工程孩地質(zhì)報告，若飾符合報告，參判驗單位均要在著檢驗記錄單上籍簽字蓋單位公具章。壺（秧5楚）對重要部位港有特殊要求的腳工程，施工單柄位應(yīng)編寫施工昆工藝，施工方慌法、操作規(guī)程不、質(zhì)量保證措角施等專項施工首方案，經(jīng)監(jiān)理叛審查同意后，鏡監(jiān)督施工單位做進行技術(shù)交底近，或進行必要揮培訓(xùn)。有規(guī)定早要持證上崗的示崗位，還應(yīng)檢癢查操作人員的同上崗證。沒有沉方案或未經(jīng)批器準(zhǔn)，不得施工價。監(jiān)理部對其惜實施跟蹤檢查宜、旁站監(jiān)理。響(6驕)佩實密施厭“閃三檢交兆接拍”登制：匯每道工序或每困個分項工程施投工完畢，施工上班組必須進行攝自檢、工序互打檢、并經(jīng)項目雪部專檢合格后宗，附三檢交接濫手續(xù)一并向監(jiān)肯理部報驗；民監(jiān)理部接報驗遠單后，必須在個２４小時內(nèi)對峰該報驗資料進稀行審查，并到闖現(xiàn)場進行檢驗央。校檢驗合格，監(jiān)間理部簽發(fā)工程編認可單，施工眠單位可進行下弱道工序施工。多檢驗不合格，秋監(jiān)理部書面通乓知施工單位整腥改，并跟蹤復(fù)梅查，合格后簽么證認可，準(zhǔn)予僵進行下道工序泰施工（特別是裝原則性質(zhì)量隱赴患，須追查質(zhì)劑檢員責(zé)任，重既大問題須給與傻處罰）。援(7坡)鵲隱蔽工程驗收脆。申施工單位按有王關(guān)規(guī)定對隱蔽廉工程先進行自優(yōu)檢，自檢合格敏后，填午寫享“煉隱蔽工程驗收隆單株”食并附有關(guān)質(zhì)量帶資料，報送監(jiān)很理部；木監(jiān)理部對隱蔽艙工程的有關(guān)質(zhì)阿量資料（保證碰資料、施工記么錄、隱蔽簡圖塔等）進行核查防，并會同施工崇單位進行現(xiàn)場葬檢測，核查；用對隱檢不合格滾的工程，監(jiān)理棚部簽些發(fā)命“線不合格工程通攏知五單迅”瀉，責(zé)令施工單豆位限期整改，兵整改完成后由赴監(jiān)理部復(fù)查。土對隱檢合格的豐工程，監(jiān)理部權(quán)簽認隱檢驗收虧，并準(zhǔn)予進行葛下一道工序施盲工。吊(8專)鞭給排水管道工債程應(yīng)檢查定位瀉，標(biāo)高、墻、補樓板內(nèi)暗埋或拼預(yù)期留孔位置召，各種接口、稱打口、通水試覆壓等。管道試甘壓實行旁站監(jiān)法理，試壓記錄記須經(jīng)監(jiān)理部簽?zāi)J。守(9水)榜電氣工程的暗墳裝管，接線盒局，接線、穿線隔、接地等、施稠工單位安裝完替畢，自檢合格錄，應(yīng)向監(jiān)理部紐報驗，專業(yè)監(jiān)排理人員按有關(guān)產(chǎn)施工驗收規(guī)范醫(yī)進行檢查驗收突。穿線以后還董應(yīng)進行絕緣檢汽查，低壓部分售用５００伏搖刮表檢查，高壓茅部分必須由電輪業(yè)局認可的單轉(zhuǎn)位進行耐壓試串驗，試驗報告川報監(jiān)理部認可思。喇工程質(zhì)量的事園中控制程序莫工序交接檢驗叮基本程序合格？合格？簽署質(zhì)檢合格意見進行下道工序不合格工序施工完畢施工單位自檢互檢、專檢通知監(jiān)理部返修不合格會同現(xiàn)場檢查試驗室檢驗豐隱蔽工程驗收夫基本程序填寫隱蔽工程報驗單填寫隱蔽工程報驗單監(jiān)理部組織審驗合格？監(jiān)理工程師簽署驗收意見不合格審查施工記錄核查質(zhì)量保證資料會同現(xiàn)場檢查測量試驗室復(fù)驗隱蔽工程施工完畢班組自檢專職初驗返修不合格監(jiān)理工程師簽認分項工程合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部監(jiān)理工程師簽認分項工程合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗填寫：分項工程質(zhì)量報驗單分項工程質(zhì)量評定表返修合格不合格不合格合格分項工程施工完畢施工單位自檢專檢監(jiān)理部審核檢驗填寫：分項工程質(zhì)量報驗單分項工程質(zhì)量評定表返修合格不合格不合格合格合格監(jiān)理工程師簽認分項工程監(jiān)理工程師簽認分項工程填寫分部工程質(zhì)量報驗單監(jiān)理部審核檢驗填寫分部工程質(zhì)量報驗單監(jiān)理部審核檢驗總監(jiān)簽認分部工程返修施工單位自檢專檢繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件繼續(xù)施工繼續(xù)施工分部工程達到驗收條件不合格不合格不合格不合格施工單位自檢專檢施工單位自檢專檢不合格不合格債道路（及附屬謊專業(yè)）施工監(jiān)續(xù)理程序工地會議前期工序驗收施工中開工令自檢工地會議前期工序驗收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則前期工序驗收施工中開工令自檢體系承包人開工準(zhǔn)備試驗段開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則開工前道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則道路（及附屬專業(yè)）施工監(jiān)理程序細則開工前開工前試驗段試驗段材料檢查材料檢查材料檢查材料檢查施工組織設(shè)計工地試驗室測量放樣設(shè)備人員施工組織設(shè)計工地試驗室測量放樣設(shè)備人員索賠變更設(shè)計旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視索賠變更設(shè)計旁站監(jiān)理現(xiàn)場巡視索賠計量監(jiān)理會議索賠計量監(jiān)理會議變更設(shè)計工地會議監(jiān)理紀(jì)錄進度前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料監(jiān)理紀(jì)錄進度前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料測量放樣竣工后質(zhì)量前期工序驗收前期工序驗收前期工序驗收材料測量放樣工藝審批自檢報告工藝安全監(jiān)理日志監(jiān)理日志最后計量支付責(zé)任修止證書竣工交接證書竣工決算監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗收竣工測量最后計量支付責(zé)任修止證書竣工交接證書竣工決算監(jiān)理總結(jié)缺限責(zé)任期監(jiān)理現(xiàn)場恢復(fù)監(jiān)理資料竣工資料竣工驗收竣工測量監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理總結(jié)浴水泥穩(wěn)定碎石炸基層施工工藝魚流程200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養(yǎng)護振動壓路機每層碾開200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養(yǎng)護振動壓路機每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點試件取樣按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀天然含水量）驗收，監(jiān)理同意進入下工序200m彎沉值測定，灌砂法測定壓實度7天飽水封閉養(yǎng)護振動壓路機每層碾開根據(jù)測量放樣，人工（掛）交叉線推鋪按事先計算的每車卸放位置，自卸車運至攤銷地點試件取樣按配合比配料（由試驗室提供）拌和機拌合混合料（確定天然含水量后按最佳含水量增水）放樣，復(fù)測中線樁、邊樁、測高程水泥準(zhǔn)備下基層配備碎石（并沉淀