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文檔簡介
第3頁共3頁述職報告工作總結范本各位領導、同道們,大家好!今天,我在這里將我這兩年來的工作情況,向大家進行匯報,??锤魑活I導、同道們批評、指正。1.努力學習,進步政治、業(yè)務素質。在工作中,我堅持以____和____為指導,耐得平淡,舍得付出,努力以一名黨員干部的標準嚴格要求自己,充分發(fā)揮中層干部橋梁和紐帶作用,認真組織、治理、落實各項工作。堅持學習,與時俱進,用各方面的知識充實自己,加快知識更新,增強應變能力,不斷進步工作水平和治理能力。2.樹立安全第一的思想,扎實做好安全生產工作。3.轉變觀念,進步檢驗治理水平。4.進步職員素質,抓規(guī)范治理,促進檢驗工作的開展?;瘜W車間設備種類繁雜,檢驗職員少,檢驗項目多,弦一直繃得很緊。近幾年來,增加了很多新設備,對檢驗工作技術含量又提出了更高的要求。我們采取多種途徑,在檢驗職員的素質上很下功夫,營造邊學、邊干、邊進步的良好氛圍,幫助大家進步解決題目的能力。針對車間檢驗工作的特點,科學公道調配職員,明確操縱流程,建立質量考核方案,對設備保養(yǎng)維護、職員職責分工,作出了嚴格的規(guī)定。抓好每月的檢驗工作總結,檢查每個檢驗職員上月的工作情況,布置當月工作,籌劃下月工作,作到有計劃,有檢查,有落實,有覆信。根據(jù)年度、月度檢驗計劃和臨時性檢驗工作的安排,兩年來共完成大修項目70項計各類設備120臺次,完成技改項目15項,以及大量的日常消缺維護工作。近兩年來,我們不斷地把新的科技成果運用到檢驗工作中,通過技術改造進步設備的科技含量。我們完成了再生廢水處理系統(tǒng)改造,實現(xiàn)了水處理生產廢水的達標排放;先后對7臺交換器進行了成功的技術改造,使交換器的性能大幅度進步。在保證質量的條件下,我們自己設計、施工,與同類設備改造相比,每臺交換器節(jié)約施工用度____萬元;對澄清池、無閥濾池的技術改造,消除了重大安全隱患,車間的面貌也煥然一新。通過一系列檢驗工作、技術改造,使車間在設備治理水平和設備健康狀況有了長足的進步。在檢驗工作中,堅持“降本增效”的原則,以“最低的本錢、的質量,取得的效益”為宗旨,抓治理、降能耗、增效益,增強了檢驗職員的主人翁意識,大家以廠為家,立足本崗,在節(jié)能降耗上挖潛革新,做到能修的不換、能利用的不廢棄、能自己干的不過委,時時處處留意節(jié)約。5.認認真真做人,兢兢業(yè)業(yè)工作。在過往的兩年中,做了很多工作,也取得了一些成效。這里面包含著廠部和車間領導的關懷與支持,凝聚著全車間同道們的心血和汗水,也得益于相關處室和車間的理解與配合。作為化學車間分管檢驗工作的副主任,我在工作中努力做到盡職盡責、盡心盡力,發(fā)揮黨員、中層干部的表率作用,考慮題目、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先力爭做到。不以“干部”自居,尋求索取,而是以“黨員”自律,講求奉獻。我個人以為,我的表現(xiàn)是能夠達到稱職標準的??偨Y兩年多的工作,有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在以下三個方面:一是要進步熟悉水平,特別是對工作中可能出現(xiàn)的題目和困難,要留意從大局出發(fā),從總體上把握,增強工作的預見性;二是要防止急于求成,克服急躁情緒,避免處理題目簡單化,時刻保持強烈的憂患意識;三是要充分發(fā)揮副職的助手作用,克服消極等待的思想,使分管的工作創(chuàng)新發(fā)展。以上報告,請領導和同道們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一向關心和幫助我的各位領導、同道們表示誠摯的謝意。述職報告工作總結范本(二)按照要求,我就抓基層黨建工作情況進行述職,請各位領導和同志們予以評議。一、成績清單1.聚焦主責主業(yè),不折不扣抓基層黨建工作落實。堅持把抓基層黨建擺在首位,召開定期議黨2次、專題議黨12次;深入基層調研16天、24次,推動解決____電力經(jīng)營不善等問題2件;為群眾辦實事20余件。2.落實多項舉措,深學細做促學習教育取得實效。3.緊盯難點重點,砥礪奮進助黨建發(fā)展兩翼齊飛。成立開發(fā)區(qū)非公企業(yè)綜合黨委,配備專職副書記1人、專職黨務干部3人;____組織和工作覆蓋率均為100%;發(fā)放黨建經(jīng)費____元;新建1040平黨群活動服務中心,組織開展系列活動6次。4.注重守正創(chuàng)新,凝心聚力破攻堅任務困局難題。對接貧困戶28戶、43人,落實幫扶資金____萬元,發(fā)放扶貧鵝苗560只、服裝120套;創(chuàng)新運用“我的e社區(qū)”、“黨員小書包”等互聯(lián)網(wǎng)載體,培育和打造“指尖課堂”黨建品牌。5.堅持整風肅紀,緊攥拳頭筑黨風廉政銅墻鐵壁。召開黨風廉政建設專題會議8次,組織全體職工觀看反腐倡廉警示教育片3次,開展自查自糾、自我警醒6次;誡勉提醒機關干部3人。二、問題清單1.思想認識缺少履職盡責的緊迫性。沒有深刻認識到新形勢下抓好基層黨建工作的重要性和緊迫性,工作投入精力不足,抓經(jīng)濟發(fā)展“硬”,抓基層黨建工作“軟”。2.問題處理缺少開拓創(chuàng)新的主動性。面對新問題,習慣遵循老辦法,不能以開拓創(chuàng)新的精神面對、分析和尋找解決問題的方案,基層黨建創(chuàng)新性成果較少。3.責任落實缺少督導問責的經(jīng)常性。責任落實擺位不重,落實和督導黨建工作責任發(fā)力不夠,到基層督查問責次數(shù)不多,導致抓基層黨建層層壓實責任力度不夠。4.工作開展缺少為民服務的自覺性。沒有把自己真正擺進為民服務“排頭兵”行列,在黨員管理、聯(lián)系群眾等方面沒有發(fā)揮好示范帶頭作用,服務成效不夠顯著。一是工作抓手不強。抓基層黨建工作措施不多、抓手不硬,在落實黨建工作責任制、強化黨員教育管理、促進干部作風轉變等方面落實不深不透。二是工作統(tǒng)籌不夠。沒有用系統(tǒng)的全局觀念、長遠的戰(zhàn)略思維考慮問題,對各項工作之間的內在聯(lián)系研究不深,對黨建各方面資源力量融合發(fā)展不夠協(xié)調,沒有形成整體推進的態(tài)勢,工作影響力不夠強大。三是工作落實不力抓基層黨建工作“一竿子到底”的精神不夠,缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性,部分黨建工作提要求、壓擔子多,交任務、給壓力少。沒有把每個領域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入,缺乏盯住問題抓落實的韌勁。三、任務清單1.強化主體責任意識,嚴格落實管黨職責積極適應“全面從嚴治黨”新常態(tài),重點研究部署基層黨建工作,靠實黨工委主體責任。嚴格落實督導檢查、考核評價機制,對黨建重點工作任務跟蹤推進,努力形成以制度抓落實、以制度促落實的良好局面,推動黨工委主體責任、班子成員“一崗雙責”全面落實。2.加強黨建責任落實,提升黨組織執(zhí)行力每年至少召開兩次開發(fā)區(qū)黨工委會議,搞好基層黨建工作總體設計;不斷靠實黨工委班子的集體責任,提高____基層組織的執(zhí)行力;發(fā)揮紀檢作用,對各黨組織執(zhí)行____組織生活制度的情況進行專項督查,確保各項制度落實。3.狠抓干部能力建設,提高為民服務水平深化學習教育成果,促使黨員干部進一步找差距、尋弱點,達到以考促學、以學促改、學以致用的目的;狠抓干部能力建設,提高駕馭全局、科學決策和開拓創(chuàng)新等能力;進一步強化服務意識,心系基層、情系群眾,積極為基層排憂解難,誠心誠意服務基層。4.注重黨建工作創(chuàng)新,推動園區(qū)科學發(fā)展打造“一站式”黨建綜合平臺,增添園區(qū)黨建發(fā)展動力。強化改革創(chuàng)新,將起步區(qū)打造成一流口岸物流、倉儲和商貿區(qū)。圍繞中心工作,突出改革創(chuàng)新,打造亮點和特色,全力推動開發(fā)區(qū)基層黨建工作取得新成績、邁上新臺階。述職報告工作總結范本(三)尊敬的領導、各位同事們:大家好!時間過得真快,轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,本人特就這學期的工作小結如下:一、思想工作方面俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。二、教育工作方面三、遵守紀律方面四、業(yè)務進修方面隨著新課程改革對教師業(yè)務能力要求的提高,本人在教學之余,還擠時間自學中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術培訓初步掌握了多媒體課件制作。述職報告工作總結范本(四)一、本年度工作總結____年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。我是今年____月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我透過不斷的學習產品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,此刻對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。能夠清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優(yōu)質客戶也逐漸積累到了必須程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的潛力,業(yè)務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。雖然之前一向在從事銷售的相關工作,有必須的銷售知識與經(jīng)驗,但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才,還是有必須距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。二.部門工作總結從銷售部門銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年____月中旬開始工作的,在開始工作到此刻有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的狀況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項推薦不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不明白客戶對我們的產品有幾分了解或理解的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。三.市場分析此刻____消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶的數(shù)量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。在____市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業(yè)內的第一品牌指日可待。市場是良好的,形勢是嚴峻的。在____消費卡市場能夠用這一句話來概括,在技術發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。四.____年工作計劃在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的職責心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。4)建立新的銷售模式與渠道。5)銷售目標今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內部擬定____年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。今后,在做出一項決定前,應先更多的思考公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時,要靜下心來互相協(xié)商解決,以
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