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東莞市鴻達(dá)汽車修理服務(wù)有限公司法規(guī)和安全管理制度2014年法律法規(guī)和平安管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1、平安生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲得管理制度平安生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲得管理制度第一條為了剛好獲得國家和政府頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),遵遵守法律律法規(guī),部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)和駕馭法律法規(guī)學(xué)問和規(guī)定,是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)行,特制訂本制度。其次條本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別方法和獲得途徑以及對(duì)獲得的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用,適用于公司各個(gè)分廠和部門。第三條公司平安生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得與識(shí)別以及組織相關(guān)部門進(jìn)行宣揚(yáng)貫徹。第四條其他各部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評(píng)估以及更新等工作,并列出本部門獲得的法律法規(guī)清單。剛好組織相關(guān)人員進(jìn)行教化培訓(xùn),切實(shí)保證本部門每一個(gè)員工能剛好駕馭最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路供應(yīng)保障。第五條公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)獲得的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的建檔保存工作,對(duì)于更新的法律法規(guī)登記時(shí)進(jìn)行更新。第六條國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得主要實(shí)行書籍購買、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和天津市平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲得,并對(duì)獲得的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識(shí)別,適用的法律法規(guī)按程序上報(bào)總經(jīng)理。第七條新購或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)有個(gè)相關(guān)部門完成,出具評(píng)價(jià)報(bào)告。第八條各部門對(duì)新購置或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進(jìn)行分類登記建檔,剛好對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行跟新和廢止刪除。第九條平安生產(chǎn)部主管平安部長(zhǎng)對(duì)新獲得的法律法規(guī)必需細(xì)致學(xué)習(xí)、嫻熟和駕馭法律法規(guī)條款內(nèi)容,結(jié)合公司實(shí)際,制訂學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹法律法規(guī)的支配,并下發(fā)文件落實(shí)法律法規(guī)的規(guī)定和要求。第十條公司平安生產(chǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)國家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔,對(duì)已經(jīng)廢止或者不運(yùn)用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除,并送交檔案室存檔。2、企業(yè)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單企業(yè)適用的平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求清單序號(hào)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求事項(xiàng)生效日/最新修訂日頒布部門法規(guī)/標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)相關(guān)條款說明適用部門保存部門: 保存年限年3、組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及以肯定形式將法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達(dá)給從業(yè)人員*組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)的會(huì)議、培訓(xùn)資料和見培訓(xùn)、班組活動(dòng)記錄。4.2規(guī)章制度發(fā)布各項(xiàng)制度的文件東莞市鴻達(dá)汽車修理服務(wù)有限公司HD[2014]011號(hào)關(guān)于印發(fā)平安生產(chǎn)管理制度的通知各科室、車間:為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,將平安生產(chǎn)事故限制在“零”,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,增加經(jīng)濟(jì)效益,現(xiàn)將修訂后的《平安生產(chǎn)管理制度》印發(fā)給各車間、科室、崗位,于2014年1月1日實(shí)施,各部門要細(xì)致組織學(xué)習(xí),并嚴(yán)格執(zhí)行。以上通知,希遵照?qǐng)?zhí)行。東莞市鴻達(dá)汽車修理服務(wù)有限公司二0一四年一月一日2、各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度1、細(xì)致學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、政策、法令和勞動(dòng)愛護(hù)規(guī)定,創(chuàng)建良好的平安生產(chǎn)條件。2、上崗必需按規(guī)定著裝,自覺執(zhí)行“五必需、五不準(zhǔn)”制度。五必需的具體內(nèi)容是:當(dāng)班必需穿好工作服。接觸有毒、有害、高溫、易崩濺的工作時(shí)必需佩戴眼鏡。作業(yè)時(shí)必需戴好防護(hù)手套。上班必需戴好工作帽。登高作業(yè)必需系好平安帶。五不準(zhǔn)的具體內(nèi)容是:上崗不準(zhǔn)穿高跟鞋、涼鞋或帶鐵掌的皮鞋。進(jìn)入廠區(qū)不準(zhǔn)帶煙、火。當(dāng)班不準(zhǔn)干私活、脫崗、竄崗、睡崗。不準(zhǔn)用汽油洗衣服、設(shè)備。有毒、危急崗位處理險(xiǎn)情不準(zhǔn)單獨(dú)作業(yè)。3、工作中要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律及平安操作規(guī)程,不違章作業(yè),對(duì)他人違章作業(yè)有權(quán)制止。4、嫻熟駕馭本崗位的工藝流程、平安規(guī)程及設(shè)備性能,懂生產(chǎn)、懂平安,基本功過硬。5、崗位人員必需駕馭平安防火、防毒、防靜電學(xué)問,要妥當(dāng)保管、正確運(yùn)用各種防護(hù)用品和消毒器材。6、生產(chǎn)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容,發(fā)覺異樣狀況應(yīng)剛好處理和報(bào)告,發(fā)生事故后要愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),做好具體記錄。7、堅(jiān)持“平安第一”,兩人以上工作有一人負(fù)責(zé)平安。8、嚴(yán)格執(zhí)行各種平安標(biāo)準(zhǔn)制度,聽從組織指揮、聽從調(diào)度,有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。平安教化和培訓(xùn)制度為了提高職工人員素養(yǎng),加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化,特制定本制度。一、入廠教化1、新工人、臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)人員進(jìn)入工廠必需進(jìn)行三級(jí)(廠、車間、班組)平安教化。2、廠平安教化由廠部組織,平安部門具體負(fù)責(zé)進(jìn)行平安教化,內(nèi)容是:國家有關(guān)平安生產(chǎn)法令和規(guī)定,企業(yè)各項(xiàng)管理制度和產(chǎn)品特點(diǎn)及一般平安學(xué)問。3、廠級(jí)教化:由廠平安技術(shù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行平安教化,內(nèi)容:本單位的狀況及平安生產(chǎn)基本學(xué)問;平安生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù);有關(guān)事故案例;事故應(yīng)急救援預(yù)案、防范措施及演練內(nèi)容。4、車間平安教化:由車間負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,內(nèi)容是:工作環(huán)境及危急因素;職業(yè)損害和傷亡事故;平安職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);急救和緊急狀況處理;平安設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品的運(yùn)用和維護(hù);相關(guān)的規(guī)章制度;預(yù)防事故和職業(yè)危害的事項(xiàng);事故案例。5、班組平安教化:由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé),內(nèi)容:崗位操作方法、生產(chǎn)操作中的事故案例及預(yù)防災(zāi)難事故措施,平安生產(chǎn)裝置,防護(hù)用品運(yùn)用方法等。二、特殊教化1、從事電器、電焊工、車輛駕駛?cè)藛T等特殊工種,必需進(jìn)行專業(yè)工種的平安技術(shù)規(guī)程及規(guī)定等方面的教化,并經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)考試合格后方可獨(dú)立上崗作業(yè)。2、特殊工種至少每年組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行專業(yè)平安技術(shù)和預(yù)防災(zāi)難事故案例的教化,不斷提高職工的平安技術(shù)水平。3、在發(fā)生重大事故和惡性未遂事故時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行組織有關(guān)人員對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)教化,吸取閱歷教訓(xùn),防止類似事故的發(fā)生。三、職工的日常平安教化1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門要對(duì)職工進(jìn)行常常性的平安思想、平安技術(shù)和遵章守紀(jì)教化,增加職工的平安意識(shí)和法制觀念。定期探討職工平安教化中的有關(guān)問題。
2、應(yīng)舉辦平安技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生學(xué)習(xí)班,充分利用平安教化室,采納展覽、宣揚(yáng)畫、平安專欄、報(bào)章雜志等多種形式,以及先進(jìn)的電化教化手段,開展對(duì)職工的平安和工業(yè)衛(wèi)生教
育。
3、各單位應(yīng)定期開展平安活動(dòng),班組平安活動(dòng)每周一次(即完全活動(dòng)日)。
4、在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修,以及重大危急性作業(yè)(含重點(diǎn)施工項(xiàng)目)時(shí),平安技術(shù)部門應(yīng)督促指導(dǎo)各檢修(施工)單位進(jìn)行檢修(施工)前的平安教化。
5、職工違章及重大事故責(zé)任者和工傷人員復(fù)工,應(yīng)由所屬單位領(lǐng)導(dǎo)或平安技術(shù)部門進(jìn)行平安教化,并將內(nèi)容記入“平安作業(yè)證”內(nèi)。平安檢查制度第一條平安檢查是治理整頓建立良好的平安環(huán)境和生產(chǎn)秩序,做好平安工作的重要手段之一,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原則,做到制度化、常?;F浯螚l
開展平安檢查,必需有明確的目的,要求有具體支配,建立由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有關(guān)人員參與的平安檢查組織。
第三條
平安檢查的內(nèi)容是查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀(jì)律(包括勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、操作紀(jì)律、工作紀(jì)律、施工紀(jì)律)查制度、查違章、查事故隱患。
第四條
對(duì)所屬處、室、車間的平安工作,每年組織一次抽查或互查。以平安檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查,廠每季一次,處室每月組織一次,車間每周組織一次,班組進(jìn)行日檢。
第五條
平安檢查實(shí)行日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查時(shí),以各主管部門為主,組織有關(guān)單位參與。
第六條
日常平安檢查按如下方式進(jìn)行:
1、生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人,應(yīng)嚴(yán)格遵守交接班檢查和班中巡回檢查制度。
2、非生產(chǎn)崗位的班組長(zhǎng)和工人,應(yīng)依據(jù)本崗位特點(diǎn),在工作前和工作中進(jìn)行檢查。
3、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)平安管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),常常深化現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行平安檢查。發(fā)覺擔(dān)心全問題,剛好督促有關(guān)部門解決。
第七條
定期平安檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查。
1、春季平安大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌為重點(diǎn)
夏季平安大檢查以防署降溫、防臺(tái)風(fēng)、防汛為重點(diǎn)。
秋季平安大檢查以防火、防凍保溫為重點(diǎn)。
冬季平安大檢查以防火、防爆、防煤氣中毒、防凍、防凝、防滑為重點(diǎn)。
2、節(jié)日前檢查
節(jié)日前對(duì)保衛(wèi)、平安、消防、生產(chǎn)打算、備用設(shè)備等進(jìn)行檢查。
第八條
企業(yè)每年度對(duì)鍋爐、壓力容器、電器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、平安裝備、監(jiān)測(cè)儀器、危急用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、液化氣系統(tǒng)等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。
第九條
全廠應(yīng)在裝置開、停工前、檢修中、新裝置竣工及試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),進(jìn)行不定期的平安檢查。
第十條
各種形式的平安檢查都應(yīng)細(xì)致填寫檢查記錄,按要求上報(bào),并抄送平安生產(chǎn)部。
第十一條
各級(jí)檢查組織,對(duì)查出的隱患要逐項(xiàng)探討,編制整改方案,做到“五定”、“三不交”?!拔宥ā笔嵌ㄅR時(shí)防護(hù)措施、定整改措施、定負(fù)責(zé)人、定完成期限、定資金。三不交:班組能整改的不交到車間,車間能整改的不交到廠,廠能整改的不交上級(jí)。第十二條
短暫不能整改的項(xiàng)目,除實(shí)行有效防范措施外,應(yīng)分別納入技措、安措或檢修支配,限期整改。
第十三條
對(duì)《隱患整改通知書》提出的整改要求,整改責(zé)任人要細(xì)致按要求按期整改到位,否則造成事故,按情節(jié)輕重追究責(zé)任。
第十四條
通知書要存檔、備查。平安作業(yè)證管理制度1、平安作業(yè)證是職工獨(dú)立作業(yè)的資格憑證,其發(fā)放范圍限于企業(yè)干脆從事獨(dú)立作業(yè)的全部作業(yè)人員。2、平安作業(yè)證發(fā)給經(jīng)過教化培訓(xùn)或?qū)W徒期滿后,有肯定的生產(chǎn)理論學(xué)問,具備平安操作技能,能獨(dú)立從事生產(chǎn)活動(dòng)的職工。3、特種作業(yè)人員除取得特種作業(yè)人員操作證外,還必需取得本企業(yè)的平安作業(yè)證。4、發(fā)放平安作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容:(一)操作工應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)平安技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生學(xué)問、操作技能和事故處理、以及緊急救援實(shí)力。(二)特種作業(yè)人員,應(yīng)考核本工種應(yīng)駕馭的平安作業(yè)技能和與之有關(guān)的平安理論學(xué)問。5、平安作業(yè)證由車間組織考核填寫成果,經(jīng)車間主任簽字,報(bào)公司平安科核發(fā)。6、平安作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的證件,凡是獨(dú)立干脆從事生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的人員必需持證上崗。7、平安作業(yè)證應(yīng)記載平安教化的考核成果、平安工作獎(jiǎng)罰狀況。8、平安生產(chǎn)部每月至少對(duì)平安作業(yè)證抽查一次,車間應(yīng)隨時(shí)檢查。9、持證者必需每年接受至少一次平安考核,成果記入平安作業(yè)證內(nèi),考試不合格者,允許補(bǔ)考一次,凡補(bǔ)考不合格者,應(yīng)收回其平安作業(yè)證,取消獨(dú)立作業(yè)資格,除對(duì)其進(jìn)行教化提高外,還應(yīng)賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的平安保障(1)生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的平安設(shè)備或平安警示裝置凡可產(chǎn)生危急、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的平安防護(hù)裝置,例如,設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的平安防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件,必需配置必要的平安防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行過程中可能超過極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置牢靠的限位裝置。(2)平安設(shè)備設(shè)計(jì)、制造應(yīng)符合平安標(biāo)準(zhǔn)要求平安設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、運(yùn)用、檢測(cè)、修理、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。平安設(shè)備、設(shè)施運(yùn)用、維護(hù)、檢測(cè)的平安保障定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行常常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員簽字。(1)設(shè)備安裝的平安要求設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的平安狀態(tài)及性能是否符合平安要求。檢查的平安項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面平安性、平安防護(hù)距離等;如限制系統(tǒng)平安性能、可動(dòng)部件平安防護(hù)性能、平安防護(hù)裝置的工作性能與牢靠性、設(shè)備運(yùn)行中塵毒、易燃等的產(chǎn)生狀況等。
(2)設(shè)備運(yùn)用、維護(hù)保養(yǎng)的平安要求
設(shè)備運(yùn)用應(yīng)建立設(shè)備運(yùn)用保養(yǎng)責(zé)任制,制定平安操作規(guī)程,實(shí)行操作證制度,以確保設(shè)備的平安正常運(yùn)行。
(3)設(shè)備平安檢測(cè)的要求
平安檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)料設(shè)備運(yùn)行改變趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避開平安設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)經(jīng)營平安。(4)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰
建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢、淘汰制度,禁止運(yùn)用
的危及生產(chǎn)平安的工藝與設(shè)備。
(5)建立設(shè)備平安檔案
設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為企業(yè)設(shè)備平安管理供應(yīng)信息、資料、和數(shù)據(jù),通過對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備平安檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。平安生產(chǎn)投入保障制度為進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)企業(yè)平安管理,確保企業(yè)對(duì)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)運(yùn)用剛好、到位,依據(jù)本公司《財(cái)務(wù)管理制度》的規(guī)定對(duì)平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取及運(yùn)用做如下規(guī)定:一、平安生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于銷售收入的%的比例提取。企業(yè)平安費(fèi)用由企業(yè)自行提取,專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于平安生產(chǎn)。其中:平安教化專項(xiàng)培訓(xùn)的保障資金為%平安勞動(dòng)防護(hù)用品的保障資金為%平安生產(chǎn)技術(shù)措施的保障資金為%二、公司平安生產(chǎn)部依據(jù)公司生產(chǎn)狀況剛好編制資金支配,支配中應(yīng)包括平安技術(shù)措施、設(shè)施費(fèi)用、環(huán)境愛護(hù)、平安宣揚(yáng)、平安培訓(xùn)教化、職工意外損害保險(xiǎn)、應(yīng)急救援預(yù)案物資、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)費(fèi)用、平安先進(jìn)嘉獎(jiǎng)費(fèi)用項(xiàng)目等。支配應(yīng)送總經(jīng)理審批。三、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司支配提取平安生產(chǎn)資金,納入年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,并確保有效落實(shí),實(shí)行??顚S谩K?、公司平安生產(chǎn)部應(yīng)監(jiān)督平安資金投入的有效實(shí)施,督促相關(guān)部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。五、運(yùn)用平安生產(chǎn)資金時(shí),應(yīng)編制支配,剛好報(bào)公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。六、公司財(cái)務(wù)部應(yīng)對(duì)平安生產(chǎn)資金運(yùn)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總,平安管理部門應(yīng)督促相關(guān)部門按支配實(shí)施,生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)駕馭選購 的平安設(shè)施、設(shè)備、物資是否合格有效。七、在平安生產(chǎn)資金運(yùn)用上應(yīng)做到“三到位”,即:責(zé)任到位、措施到位、資金到位。在具體實(shí)施項(xiàng)目上應(yīng)做到“四定”,即:定項(xiàng)目、定措施、定責(zé)任人、定期限。八、對(duì)重大專項(xiàng)平安技術(shù)措施基金的制定,應(yīng)進(jìn)行可行性評(píng)價(jià)、論證、會(huì)審、確保資金的有效運(yùn)用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原則。生產(chǎn)平安事故管理制度為加強(qiáng)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理,進(jìn)一步落實(shí)事故責(zé)任追究制度,防止和削減生產(chǎn)平安事故,依據(jù)《平安生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理制度。一、生產(chǎn)平安事故定義生產(chǎn)平安事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷的事務(wù)。二、事故等級(jí)劃分依據(jù)生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者干脆經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):1、特殊重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;2、重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;3、較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故;4、一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。三、事故報(bào)告1、報(bào)告程序發(fā)生生產(chǎn)平安事故,最先發(fā)覺者應(yīng)馬上向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,而后快速逐級(jí)報(bào)告總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)接到報(bào)告后,在1小時(shí)內(nèi)向?qū)殤?yīng)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。狀況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以干脆向?qū)殤?yīng)縣平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告后出現(xiàn)新狀況的,應(yīng)當(dāng)剛好補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變的,應(yīng)當(dāng)剛好補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生改變的,應(yīng)當(dāng)剛好補(bǔ)報(bào)。2、事故報(bào)告內(nèi)容(1)、事故發(fā)生單位概況;(2)、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)狀況;(3)、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;(4)、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的干脆經(jīng)濟(jì)損失;(5)、已經(jīng)實(shí)行的措施;(6)、其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的狀況。四、事故的救援1、接到事故報(bào)告的單位領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同時(shí),應(yīng)實(shí)行有效措施,或馬上啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。2、發(fā)生人身損害事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上實(shí)行有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴(kuò)大,并馬上將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危急地帶,并依據(jù)具體狀況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場(chǎng)前,現(xiàn)場(chǎng)人員不得停止對(duì)損害人員的搶救和護(hù)理。3、狀況較輕者,現(xiàn)場(chǎng)人員可采納妥當(dāng)方法將損害人員快速護(hù)送到公司醫(yī)務(wù)室進(jìn)行救援。狀況嚴(yán)峻者,要馬上送醫(yī)院救治。4、事故發(fā)生后,要妥當(dāng)愛護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等緣由,須要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,要做出標(biāo)記,繪制簡(jiǎn)圖并做出書面記錄。五、事故調(diào)查處理1、發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,依據(jù)《生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)查處理,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門以及事故發(fā)生單位要做好主動(dòng)協(xié)作工作。2、無論發(fā)生什么級(jí)別的生產(chǎn)平安事故,公司都要組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查,分管平安的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、平安科、事故發(fā)生的分廠(分公司)、車間以及有關(guān)部門人員組成。事故調(diào)查的成員要求:應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的學(xué)問和專長(zhǎng),并與所調(diào)查的事故沒有干脆利害關(guān)系;調(diào)查組職責(zé)有:查明事故經(jīng)過、緣由、人員損害狀況、干脆經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任,提出對(duì)責(zé)任者的處理看法,總結(jié)教訓(xùn),提出防范和整改措施等。六、事故損失的計(jì)算1、事故干脆損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失,原材料和成品(半成品)損失按市場(chǎng)銷售價(jià)格計(jì)算,或按其實(shí)際單位成本計(jì)算。2、產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時(shí)起至復(fù)原正常生產(chǎn)時(shí)止,按日支配產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)實(shí)力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費(fèi)按單位成本不變價(jià)格計(jì)算。3、事故損失總金額為干脆損失費(fèi)與產(chǎn)量損失費(fèi)之和。4、計(jì)算方法:停車設(shè)備臺(tái)數(shù)乘停車時(shí)間(小時(shí))乘設(shè)備小時(shí)支配產(chǎn)量(噸),為產(chǎn)量損失。5、產(chǎn)量損失金額:損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價(jià)格)為產(chǎn)量損失金額。6、傷亡事故損失統(tǒng)計(jì)因負(fù)傷累計(jì)休工天數(shù)折合金額,按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。七、其它要求1、發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,無論何時(shí),分廠(分公司)必需于10分鐘內(nèi)將事故報(bào)告給平安科和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報(bào)告,在15小時(shí)內(nèi)將書面報(bào)告報(bào)平安科。2、事故報(bào)告要真實(shí)、剛好,不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。3、公司應(yīng)建立事故檔案,該項(xiàng)工作由平安科負(fù)責(zé)。對(duì)全部事故調(diào)查分析的資料,如現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗(yàn)分析、會(huì)議記錄、儀表記錄、旁證材料、綜合調(diào)查材料及登記表、報(bào)告書等應(yīng)妥當(dāng)保管。4、對(duì)不主動(dòng)組織參與事故搶救、瞞報(bào)、遲報(bào)事故、偽造或者有意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人將依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。職業(yè)衛(wèi)生管理制度1、在職工進(jìn)廠時(shí)應(yīng)依據(jù)《職業(yè)病防治法》由衛(wèi)生監(jiān)督部門對(duì)職工進(jìn)行體檢,并定期支配健康檢查,建立職工衛(wèi)生檔案。不得支配有禁忌癥的人員從事危急、有害作業(yè),職工只有在體檢合格后才能就業(yè)、上崗。2、對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安教化和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問,熟識(shí)有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,駕馭本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教化和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。3、生產(chǎn)、經(jīng)營場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)記,以加強(qiáng)職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。4、存在有毒﹑有害物質(zhì)場(chǎng)所設(shè)置通風(fēng),排毒,凈化系統(tǒng),使作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境塵毒濃度達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。5、生產(chǎn)場(chǎng)所、倉儲(chǔ)區(qū)存在易經(jīng)皮膚吸取的毒物,應(yīng)配置事故專柜,急救箱和相應(yīng)的個(gè)人防護(hù)用品,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置人身沖洗設(shè)施和洗手池。6、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)存在危急化學(xué)品,生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)入工作場(chǎng)所應(yīng)穿工作服,戴工作手套和相應(yīng)的防護(hù)器材,防止吸入、食入、入眼與皮膚接觸;生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所配置相應(yīng)的呼吸器。7、正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,并保管好,維護(hù)好,正確運(yùn)用。嚴(yán)禁穿帶鐵釘鞋進(jìn)入易燃易爆危急區(qū)域;生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁穿短衣,短褲,裙子,高跟鞋,拖鞋和赤膊等。依據(jù)江蘇省勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn),做好防護(hù)用品的配備和發(fā)放工作,使每個(gè)職工在生產(chǎn)過程中運(yùn)用勞保用品,保障職工的勞動(dòng)平安衛(wèi)生與健康。8、生產(chǎn)車間和倉庫空氣要定期檢測(cè),空氣檢測(cè)不達(dá)標(biāo)要實(shí)行相應(yīng)的防護(hù)措施和對(duì)策措施。9、加強(qiáng)作業(yè)人員的平安教化,對(duì)生產(chǎn)﹑儲(chǔ)存場(chǎng)所涉及到危害物質(zhì)要明確指出,使得職工對(duì)危急有害物質(zhì)有防范意識(shí);制定平安操作規(guī)程,并配備專(兼)職平安員負(fù)責(zé)日常檢查,監(jiān)督平安工作。10、為維護(hù)女職工的合法權(quán)益,削減和解決女職工在作業(yè)過程中因生理特點(diǎn)造成的特殊困難,必需對(duì)女職工實(shí)行特殊愛護(hù)措施。平安生產(chǎn)會(huì)議制度公司依據(jù)平安管理的須要,每月的25日定期召開平安生產(chǎn)例會(huì),參與人員有公司安委會(huì)成員及各部門車間負(fù)責(zé)人。1、由公司主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
2、傳達(dá)上級(jí)部門有關(guān)文件及會(huì)議精神。
3、針對(duì)生產(chǎn)狀況,學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。
4、各單位和車間介紹本月的平安狀況及事故狀況。
5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。6、每次例會(huì)由各單位負(fù)責(zé)人和平安員參與,不得無故缺席。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度1﹑目的建立嘉獎(jiǎng)、懲處方法
2﹑范圍全體員工
3﹑責(zé)任者平安部
4﹑程序4.1嘉獎(jiǎng)
4.1.1對(duì)細(xì)致執(zhí)行上級(jí)平安生產(chǎn)方針政策,公司頒布的各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生和職業(yè)病危害作出貢獻(xiàn)的車間、部門、個(gè)人,有下列狀況之一的,賜予適當(dāng)嘉獎(jiǎng):
4.1.1.1對(duì)平安生產(chǎn)有所獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建、合理化建議被采納有明顯的效果者。
4.1.1.2制止違章指揮、制止違章作業(yè)避開事故發(fā)生者。
4.1.1.3剛好發(fā)覺或消退重大事故隱患,避開重大事故發(fā)生者。
4.1.1.4對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者。
4.1.1.5主動(dòng)參與公司、部門組織的各種形式的平安生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)車間、部門、班組、個(gè)人。
4.1.1.6被評(píng)為省、市、縣、公司的平安生產(chǎn)主動(dòng)分子賜予表彰和嘉獎(jiǎng)。
4.1.1.7對(duì)消防、平安工作和其它方面做出特殊貢獻(xiàn)者。4.2嘉獎(jiǎng)程序
4.2.1平安生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人,由車間(部門)匯總材料上報(bào)部長(zhǎng)審核后報(bào)平安部,經(jīng)審核后報(bào)公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組通過。
4.2.2先進(jìn)車間、部門、科室由平安部門提出看法,交公司平安生產(chǎn)小組探討,審核通過。
4.2.3對(duì)4.1有關(guān)人員和單位的嘉獎(jiǎng),有車間和部門提出,經(jīng)平安部門審查,抱公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.3懲處
有下列情形之一者應(yīng)予懲處:
事故責(zé)任者。
違章指揮或強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生者。
違章違紀(jì),情節(jié)嚴(yán)峻,性質(zhì)惡劣者。
破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者。
事故發(fā)生后,不實(shí)行措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者。
對(duì)堅(jiān)持原則,細(xì)致維護(hù)各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。
其它各種違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)峻后果者。
對(duì)提出的整改看法有條件整改而拖延整改的責(zé)任人。
擅自挪用消防器材、損壞消防器材者。
4.4懲處類型
4.4.1經(jīng)濟(jì)懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小,可處以罰款20-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎(jiǎng)金、沒收押金。
4.4.2行政懲罰依據(jù)危害程度和損失狀況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級(jí)、留用查看、辭退、開除。
4.4.3性質(zhì)特殊嚴(yán)峻、情節(jié)惡劣,觸犯刑律者,追究法律責(zé)任。4.5懲罰程序
4.5.1經(jīng)濟(jì)懲罰由有關(guān)部門提出,報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4.5.2行政懲罰由有關(guān)部門提出,按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。消防平安管理制度—、企業(yè)消防平安職責(zé)依據(jù)《中華人民共和國消防法》規(guī)定,企業(yè)的消防平安職責(zé):1、制定消防平安制度、消防平安操作規(guī)程;2、實(shí)行防火平安責(zé)任制,確定本單位和所屬各部門、崗位的消防平安責(zé)任人;3、針對(duì)本單位的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣揚(yáng)教化;4、組織防火檢查,剛好消退火災(zāi)隱患;5、依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防平安標(biāo)記,并定期組織檢驗(yàn)、修理,確保消防設(shè)施和器材完好、有效;6、保障疏散通道、平安出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防平安疏散標(biāo)記。消防平安重點(diǎn)單位還應(yīng)履行下列消防平安職責(zé):1、建立防火檔案,確定消防平安重點(diǎn)部位,設(shè)置防火標(biāo)記嚴(yán)格管理;2、實(shí)行每日防火巡查,并建立巡查記錄;3、對(duì)職工進(jìn)行消防平安培訓(xùn);4、制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,定期組織消防演練。二、常用滅火器材在化工生產(chǎn)裝置區(qū),應(yīng)按規(guī)范設(shè)置肯定數(shù)量的移動(dòng)滅火器材,以利撲救初起火災(zāi)。其類型有:l、化學(xué)泡沫火火器化學(xué)泡沫滅火器主要用于撲救閃點(diǎn)在318K以下的易燃液體的著火,如汽油、煤油、香蕉水、松香水等非水溶性可燃、易燃液體的火災(zāi);也能撲救固體物料的火災(zāi),如木材、纖維、橡膠等火災(zāi)。但水溶性可燃、易燃液體,如醇、醚、酯、醛、酮、有機(jī)酸等,帶電設(shè)備,輕金屬、堿金屬遇水可發(fā)生燃燒爆炸的物質(zhì)的火災(zāi),切忌運(yùn)用。2、酸堿滅火器手提式酸堿滅火器,適用于撲救竹、木、毛、草、紙等一般可燃固體物質(zhì)的初起火災(zāi),但不宜用于油類、忌水、忌酸物質(zhì)及電氣設(shè)備的火災(zāi)。3、二氧化碳滅火器二氧化碳滅器有許多優(yōu)點(diǎn),滅火后不留任何痕跡,不損壞被救物品,不導(dǎo)電,無毒害,無腐蝕,用它可以撲救電器設(shè)備、精密儀器、電子設(shè)備、圖書資料檔案等火災(zāi)。但忌用于某些金屬,如鉀、鈉、鎂、鋁、鐵及其氫化物的火災(zāi),也不適用于某些能在惰性介質(zhì)中自身供氧燃燒的物質(zhì),如硝化纖維火藥的火災(zāi),它難于撲滅的些纖維物資內(nèi)部的陰燃火。4、干粉滅火器干粉滅火劑無毒、無腐蝕作用,主要用于撲救石油及其產(chǎn)品,可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的火災(zāi)。撲救較大面積的火災(zāi)時(shí),需與噴霧水流協(xié)作,以改善滅火效果,并可防止復(fù)燃。三、消防器材的管理消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的,一般應(yīng)留意:1、各單位的消防器材應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng),并動(dòng)員廣闊職工一起來做好消防器材的管理和保養(yǎng)工作。2、消防器材要專物專用,不能用于與消防無關(guān)的方面。3、要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點(diǎn)是否適當(dāng),附件是否損壞或出現(xiàn)故障,滅火藥劑是否過期等。消防器材運(yùn)用后,要馬上保養(yǎng)、補(bǔ)充。4、應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危急性等因素按國家有關(guān)規(guī)定配置合適型號(hào)的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方,必要時(shí)立標(biāo)記牌、便于取用。消防器材的旁邊不能堆放雜物,保持道路暢通。企業(yè)重大事故隱患申報(bào)制度為有效遏止重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安,進(jìn)一步加大重大事故隱患的治理的整治力度,針對(duì)本公司現(xiàn)狀,特制訂重大事故隱患申報(bào)制度。1、組織公司全體員工在各自工作崗位細(xì)致排查事故隱患,并剛好將在排查中發(fā)覺的事故隱患報(bào)公司平安科備案。平安科對(duì)歷次排查中發(fā)覺的隱患,應(yīng)當(dāng)整理建檔,并向公司主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)排查出的隱患狀況。2、對(duì)于排查中發(fā)覺的重大事故隱患,公司全部員工可以干脆向公司主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。3、接到重大事故隱患報(bào)告后,主要負(fù)責(zé)人要馬上向鎮(zhèn)安辦及安監(jiān)部門報(bào)告,同時(shí)組織本單位有關(guān)科室制訂隱患整改方案,報(bào)相關(guān)部門備案,盡快落實(shí)隱患整改措施。4、對(duì)于在隱患排查工作中剛好報(bào)告重大事故隱患的員工,公司將依據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予嘉獎(jiǎng);對(duì)于不細(xì)致排查事故隱患或隱瞞不報(bào)的,一經(jīng)查實(shí),公司將賜予肅穆處理。企業(yè)事故隱患定期排查分析制度
為實(shí)行“平安生產(chǎn)隱患治理年”工作要求,形成本單位事故隱患排查治理的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保本質(zhì)平安,特制訂以下制度。1、各車間每周組織一次本崗位平安事故隱患排查,車間主任、平安員參與檢查;公司每月組織一次全面平安事故隱患排查,主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和平安職能部門參與檢查。對(duì)排查出的隱患做好記錄,并組織人力、物力剛好整改,確保不遺留平安隱患。2、對(duì)排查中發(fā)覺的事故隱患,要落實(shí)責(zé)任人,限期整改,整改期限結(jié)束,平安生產(chǎn)部要組織進(jìn)行復(fù)查,確保隱患整改到位。3、車間對(duì)排查發(fā)覺的隱患要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)平安生產(chǎn)部備案,同時(shí)上報(bào)隱患整改的支配、負(fù)責(zé)人和整改期限。4、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)排查發(fā)覺的隱患,剛好整理分類,登記建檔。對(duì)隱患的整改狀況進(jìn)行跟蹤,確保隱患按期整改到位。對(duì)于無特殊狀況拖延或拒不整改的車間或個(gè)人,平安科負(fù)責(zé)上報(bào)公司賜予肅穆處理。5、對(duì)排查出的重大事故隱患,由平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé),依據(jù)安監(jiān)部門的要求上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站,并請(qǐng)有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估定級(jí),制定整改方案,按期實(shí)施到位。6、在日常隱患排查的基礎(chǔ)上,公司須邀請(qǐng)平安生產(chǎn)專家對(duì)全廠進(jìn)行1-2次全面的平安事故隱患排查。企業(yè)重大事故隱患評(píng)估制度
為有效遏止重大平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民生命財(cái)產(chǎn)平安,落實(shí)相關(guān)的責(zé)任人和責(zé)任部門,加強(qiáng)重大事故隱患的治理和整改力度,特制訂以下重大事故隱患專家評(píng)估制度。1、公司成立相應(yīng)的隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),分管負(fù)責(zé)人、平安員和車間主任為成員,須托付有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)組織專家對(duì)事故隱患進(jìn)行評(píng)估,確保事故隱患等級(jí),制定事故隱患等級(jí),制定事故隱患整改方案和技術(shù)措施,并制定相關(guān)的應(yīng)急方案。2、對(duì)日常事故隱患排查工作中發(fā)覺的重大事故隱患(依據(jù)《平安生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》判定),平安生產(chǎn)部應(yīng)剛好報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和主要負(fù)責(zé)人,同時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局。3、在事故整改方案和技術(shù)措施未落實(shí)之前,應(yīng)對(duì)隱患存在部位進(jìn)行局部停產(chǎn)停業(yè)處理,直至隱患消退,方可復(fù)原生產(chǎn)。如有特殊狀況,在專家認(rèn)可的狀況下可不停產(chǎn),但需制定完善的預(yù)防和應(yīng)急方案。4、在隱患整改過程中,所需耗費(fèi)的人力、物力,由隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。5、在隱患整改結(jié)束后,托付有資質(zhì)的平安生產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)評(píng)估合格后,提請(qǐng)縣安監(jiān)局進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可復(fù)原生產(chǎn)。
關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位平安管理制度目的建立要害崗位操作程序
2、范圍要害崗位
3、責(zé)任者平安部、保衛(wèi)科、要害崗位及所在部門
4、程序
4.1要害崗位的劃分:
4.1.1生產(chǎn)指揮決策崗位:如調(diào)度室、總控室。
4.1.2掌管重要機(jī)密崗位:如電話總機(jī)室、檔案室等。
4.1.3對(duì)生產(chǎn)有重大影響的關(guān)鍵崗位:如凹凸壓配電室,合成塔、防爆崗位等
4.1.4重要?jiǎng)恿?、設(shè)備崗位:如冰機(jī)崗位,水泵崗位、壓縮機(jī)等。
4.1.5易燃、易爆、劇毒品倉庫及運(yùn)用崗位:如劇毒品存放點(diǎn)、劇毒品運(yùn)用崗位、化學(xué)危急品倉庫等。
4.1.6珍貴稀有機(jī)器、備件、儀器。
4.2要害崗位的平安管理規(guī)定:
4.2.1要害崗位的人員應(yīng)保證素養(yǎng)牢靠,技術(shù)過硬,凡須要調(diào)入要害崗位的人員,應(yīng)事先由廠保衛(wèi)部門審定。
4.2.2新調(diào)入要害崗位的人員要進(jìn)行平安保密教化,尊章守紀(jì),經(jīng)過技術(shù)和平安考試合格后,才許獨(dú)立操作。
4.3出入規(guī)定:
4.3.1要害崗位操作人員、專職檢修人員,平安、保衛(wèi)、調(diào)度以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可進(jìn)入本崗位,其它人員一律禁止入內(nèi)。
4.3.2當(dāng)班操作人員對(duì)進(jìn)入本崗位的外來人員有權(quán)進(jìn)行盤問,檢查證件,凡不符合手續(xù)者應(yīng)拒絕其進(jìn)入本崗位,如發(fā)覺有可疑人員應(yīng)剛好報(bào)告廠保衛(wèi)部門,并記入交接班簿。
4.3.3機(jī)密、要害崗位要建立外來人員進(jìn)出登記制度。
4.3.4要害崗位因工作須要參觀實(shí)習(xí)者,由廠保衛(wèi)部門審查同意,并對(duì)其進(jìn)行一般平安教化。參觀實(shí)習(xí)人員不得亂竄崗位和亂動(dòng)設(shè)備。
4.4巡回檢查交接規(guī)定:
4.4.1操作人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的維護(hù)管理,提高警惕,不得擅離職守,并要加強(qiáng)對(duì)機(jī)器設(shè)備的巡回檢查,發(fā)覺問題剛好處理,剛好報(bào)告。
4.4.2要害崗位應(yīng)列人企業(yè)平安生產(chǎn)大檢查的重點(diǎn),細(xì)致檢查,對(duì)查出的問題,切實(shí)加以解決。
4.4.3操作人員應(yīng)細(xì)致做好交接班工作,做好交接班記錄,做到交接清晰,以備查考。
4.5檢修保衛(wèi)規(guī)定:
4.5.1在設(shè)備檢修期間要有專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行值班看管,以防零件丟失和設(shè)備內(nèi)投入物品等事務(wù)發(fā)生。
4.5.2拆卸機(jī)器設(shè)備時(shí)要具體做好記錄,珍貴機(jī)器部件拆下后,要保存在穩(wěn)妥的地方,并指定專人看管。承包商管理制度1目的為加強(qiáng)公司對(duì)外包工程的規(guī)范管理,保障外包工程的施工質(zhì)量、施工平安,特制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)本公司外包工程承包商的平安管理。3職責(zé)與分工主管部門:生產(chǎn)部。負(fù)責(zé)對(duì)承包商的確認(rèn),對(duì)施工過程全程監(jiān)督管理,對(duì)施工質(zhì)量、平安負(fù)責(zé)。相關(guān)部門:幫助主管部門做好施工過程的平安監(jiān)督工作。被施工部門。幫助主管部門對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。4內(nèi)容與要求4.1承包商的選擇4.1.1承包方應(yīng)具備合法的資格,具備承包工程(項(xiàng)目)的相應(yīng)資質(zhì),并將相關(guān)的文件提報(bào)生產(chǎn)部審查,存留復(fù)印件備案。審查項(xiàng)目應(yīng)包括:資質(zhì)證書、平安管理機(jī)構(gòu)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)、平安管理人員持證狀況、特種作業(yè)人員持證狀況。4.1.2項(xiàng)目須要招投標(biāo)時(shí),由生產(chǎn)部發(fā)布含有平安要求的招標(biāo)通知書,投標(biāo)單位須要出具含有平安方案的投標(biāo)書,作為選取合格承包商的重要依據(jù)。4.2承包商的進(jìn)廠要求4.2.1承包商進(jìn)入公司施工須簽訂《平安生產(chǎn)管理協(xié)議》,明確各自的平安生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)實(shí)行的平安措施,并指定專職平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行平安檢查與協(xié)調(diào),明確雙方各自應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,并由生產(chǎn)部審查同意。4.2.2由生產(chǎn)部協(xié)調(diào)其他部門對(duì)外來施工人員進(jìn)行入廠平安教化,結(jié)合本公司實(shí)際,講解公司的規(guī)章制度,對(duì)本公司的危急因素、危急源重點(diǎn)告知。4.2.3進(jìn)入公司的外來施工人員必需辦理《外來人員入廠證》方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。4.2.4施工人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)由被施工部門對(duì)其進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安教化。4.3對(duì)承包商的施工監(jiān)控4.3.1在施工過程中除應(yīng)按施工要求制定規(guī)范的平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程外,并應(yīng)遵守本公司的相關(guān)平安生產(chǎn)管理制度及要求,避開造成意外損害。4.3.2在承包工程中,不得將工程轉(zhuǎn)包和分包給不具備平安生產(chǎn)條件的或者相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人。4.3.3在承包工程期間,應(yīng)依據(jù)公司管理制度,對(duì)施工人員進(jìn)行考核,并將相關(guān)考核以書面形式告知承包商。4.3.4施工過程中如發(fā)生意外事故時(shí),承包商應(yīng)聽從本公司的統(tǒng)一指揮。4.4生產(chǎn)部應(yīng)依據(jù)合同履行狀況,建立合格承包商名錄和檔案。供應(yīng)商管理制度1、總則1.1制定目的為規(guī)范對(duì)合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。1.2適用范圍仍在選購 之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。1.3權(quán)責(zé)單位(1)選購 部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2、供應(yīng)商評(píng)鑒程序2.1評(píng)鑒項(xiàng)目
供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿分100分):(1)品質(zhì)評(píng)鑒:40分。(2)交期評(píng)鑒:25分。(3)價(jià)格主鑒:15分。(4)服務(wù)評(píng)鑒:15分。(5)其他評(píng)鑒:5分。2.2評(píng)分方法2.2.1品質(zhì)評(píng)鑒由品管部依進(jìn)料驗(yàn)收的批次合格率評(píng)分,每個(gè)月進(jìn)行一次。(1)計(jì)算:進(jìn)料批次合格率=(檢驗(yàn)合格批數(shù)/總交驗(yàn)批數(shù))×100%(2)評(píng)分:得分=40×進(jìn)料批次合格率2.2.2交期評(píng)鑒由選購 部依訂單規(guī)定的交貨日期進(jìn)行評(píng)分,方式如下:(1)如期交貨得分25分。(2)延遲1~2日每批次扣2分。(3)延遲3~4日每批次扣5分。(4)延遲5~6日每批次扣10分。(5)延遲7日以上不得分。本項(xiàng)得分以0分為最低分。選購 部每月將同一供應(yīng)商當(dāng)月各批訂單交貨評(píng)分進(jìn)行平均,得出該月的交期評(píng)鑒得分。2.2.3價(jià)格評(píng)鑒由選購 部供應(yīng)高之價(jià)格水準(zhǔn)評(píng)分,方式如下:(1)價(jià)格公允合理,報(bào)價(jià)快速:10分。(2)價(jià)格尚屬公允,報(bào)價(jià)緩慢:8分。(3)價(jià)格略微偏高,報(bào)價(jià)快速:6分。(4)價(jià)格略微偏高,報(bào)價(jià)緩慢:3分。(5)價(jià)格甚不合理或報(bào)價(jià)特別低效:0分。2.2.4服務(wù)評(píng)鑒2.2.4.1埋怨處理評(píng)分由品管部對(duì)供應(yīng)商之埋怨處理予以評(píng)分,評(píng)分如下:(1)誠意改善:8分。(2)尚能誠意改善:5分。(3)改善誠意不足:2分。(4)束之高閣:0分。2.2.4.2退貨交換行動(dòng)評(píng)分由選購 部對(duì)不良退貨交換行動(dòng)評(píng)分:(1)按期更換:7分。(2)間或拖延:5分。(3)常常拖延:2分。(4)束之高閣:0分。2.2.5其他評(píng)鑒由選購 部匯總資材、生管、財(cái)務(wù)或其他單位對(duì)供應(yīng)商之評(píng)價(jià)、埋怨,予以評(píng)分,滿分5分。2.3評(píng)鑒方法(1)供應(yīng)商之評(píng)鑒每月進(jìn)行一次。(2)將各項(xiàng)得分匯入《供應(yīng)商評(píng)鑒表》,并合計(jì)總得分。(3)每半年平均一次廠商得分,計(jì)算方式為:半年平均得分=每月得分總和/評(píng)鑒月數(shù)2.4評(píng)鑒分等供應(yīng)商評(píng)鑒等級(jí)劃分如下:(1)平均得分90.1—100分者為A等。(2)平均得分80.1—90分者為B等。(3)平均得分70.1—80分者為C等。(4)平均得分60.1—70分者為D等。(5)平均得分60分以下者為E等。2.5評(píng)鑒處理(1)A等廠商為優(yōu)秀廠商,予以付款、訂單、檢驗(yàn)之實(shí)惠嘉獎(jiǎng)。(2)B等廠商為良好廠商,由選購 部提請(qǐng)廠商改善不足。(3)C等廠商為合格廠商,由品管、選購 等部門予以必要之輔導(dǎo)。(4)D等廠商為輔導(dǎo)廠商,由品管、選購 等部門予以輔導(dǎo),三個(gè)月內(nèi)未能達(dá)到C等以上予以淘汰。(5)E等廠商為不合格廠商,予以淘汰。(6)被淘汰廠商如欲再向本公供貨,需再經(jīng)過供應(yīng)商調(diào)查評(píng)估。要求:企業(yè)應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況制定平安生產(chǎn)管理制度。平安生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別和獲得管理制度第一條為了剛好獲得國家和政府頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),遵遵守法律律法規(guī),部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)和駕馭法律法規(guī)學(xué)問和規(guī)定,是國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到實(shí)行,特制訂本制度。其次條本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別方法和獲得途徑以及對(duì)獲得的法律法規(guī)的管理、更新以及應(yīng)用,適用于公司各個(gè)分廠和部門。第三條公司平安生產(chǎn)部、辦公室負(fù)責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得與識(shí)別以及組織相關(guān)部門進(jìn)行宣揚(yáng)貫徹。第四條其他各部門負(fù)責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的收集、保管、評(píng)估以及更新等工作,并列出本部門獲得的法律法規(guī)清單。剛好組織相關(guān)人員進(jìn)行教化培訓(xùn),切實(shí)保證本部門每一個(gè)員工能剛好駕馭最新的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路供應(yīng)保障。第五條公司平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)獲得的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求的建檔保存工作,對(duì)于更新的法律法規(guī)登記時(shí)進(jìn)行更新。第六條國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲得主要實(shí)行書籍購買、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和省市縣平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上等形式獲得,并對(duì)獲得的法律法規(guī)進(jìn)行條款內(nèi)容識(shí)別,適用的法律法規(guī)按程序上報(bào)總經(jīng)理。第七條新購或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進(jìn)行符合性評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)有個(gè)相關(guān)部門完成,出具評(píng)價(jià)報(bào)告。第八條各部門對(duì)新購置或者網(wǎng)上新獲得的法律法規(guī)必需進(jìn)行分類登記建檔,剛好對(duì)法律法規(guī)清單進(jìn)行跟新和廢止刪除。第九條平安生產(chǎn)部主管平安部長(zhǎng)對(duì)新獲得的法律法規(guī)必需細(xì)致學(xué)習(xí)、嫻熟和駕馭法律法規(guī)條款內(nèi)容,結(jié)合公司實(shí)際,制訂學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和貫徹法律法規(guī)的支配,并下發(fā)文件落實(shí)法律法規(guī)的規(guī)定和要求。第十條公司平安生產(chǎn)部和辦公室負(fù)責(zé)對(duì)國家和地方政府頒布實(shí)施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理、登記和建檔,對(duì)已經(jīng)廢止或者不運(yùn)用的法律法規(guī)進(jìn)行刪除,并送交檔案室存檔。文件檔案管理制度
為了加強(qiáng)公司文件、合同等重要資料的檔案管理工作,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理工作秩序,特制定本制度。一、檔案管理方式與組織公司檔案以集中管理為主,實(shí)行集中與分散管理相結(jié)合的方式。即公司檔案由綜合辦公室集中統(tǒng)一管理,相關(guān)部門分類管理相關(guān)檔案,以便剛好利用、維護(hù)檔案的完整與平安。各部門要落實(shí)專人具體抓好自行管理部分的檔案管理工作。二、歸檔檔案范圍(一)政府機(jī)關(guān)、上級(jí)部門發(fā)來的與本公司有關(guān)的確定、建議、提示、吩咐、條例、規(guī)定、通知等等資料。(二)公司對(duì)外的正式發(fā)文、與有關(guān)單位來往的文書、公司的請(qǐng)示及上級(jí)機(jī)關(guān)的批復(fù)等。(三)內(nèi)部的各種工作支配、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、會(huì)議記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)等。(四)與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等法律文書。(五)主管任命書等資料,以及關(guān)于員工嘉獎(jiǎng)、處分的文件資料。(六)公司的歷史沿革、大事記及反映主要活動(dòng)的簡(jiǎn)報(bào)、照片、錄音、錄像等資料。(七)公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。(八)重要的會(huì)議材料,包括會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等等。(九)反映主要職能活動(dòng)的報(bào)告與總結(jié)。(十)其他反映經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動(dòng),具有查考價(jià)值的文件資料。三、相關(guān)檔案管理責(zé)任目標(biāo)(一)文書檔案、人事管理檔案:由綜合辦公室負(fù)責(zé)抓好機(jī)關(guān)文書、合同等檔案的歸檔管理;業(yè)務(wù)檔案資料由相關(guān)部門指定專人負(fù)責(zé)管理。在各部門干脆收到與本公司有關(guān)的重要文件后,一般狀況下交由綜合辦公室登記,并實(shí)行統(tǒng)一保管和歸檔,相關(guān)部門只留存復(fù)印件。(二)財(cái)務(wù)檔案:由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)具體抓好財(cái)務(wù)單據(jù)、賬簿等資料的定期歸檔。(三)合同檔案:各科室要強(qiáng)化合同文書檔案管理意識(shí)。凡各科室及在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下簽訂,或指導(dǎo)協(xié)調(diào)轄屬企業(yè)簽訂,或有關(guān)部門簽訂的,各相關(guān)科室要由專人進(jìn)行保管。機(jī)關(guān)合同簽訂實(shí)行“全程負(fù)責(zé)制”。各科室要強(qiáng)化合同簽訂的法律意識(shí)和責(zé)隨意識(shí),請(qǐng)司法部門及律師幫助審核,使合同的簽訂置于法律框架之內(nèi),確保合同簽訂的肅穆性。各相關(guān)科室將合同檔案報(bào)送辦公室存檔的同時(shí),要接著細(xì)致抓好合同期限、合同執(zhí)行效果等狀況跟蹤落實(shí),并剛好與辦公室聯(lián)系或向分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告合同執(zhí)行有關(guān)狀況,提出相關(guān)的看法和建議,確保合同的起草、審核、簽訂、執(zhí)行、存檔等環(huán)節(jié)的科室“全程負(fù)責(zé)制”落到實(shí)處。(四)基建保衛(wèi)檔案:由基建保衛(wèi)科負(fù)責(zé)抓好基建項(xiàng)目、平安生產(chǎn)等相關(guān)檔案管理工作。(五)業(yè)務(wù)檔案:由調(diào)控儲(chǔ)運(yùn)科負(fù)責(zé)抓好倉庫儲(chǔ)糧狀況等資料檔案的管理。(六)審計(jì)檔案:由審計(jì)科負(fù)責(zé)抓好年度離任審計(jì)等文件資料的整理歸檔。四、檔案歸整(一)歸檔的文件資料,原則上必需是原件,原件用于報(bào)批或無原件的重要文件不能歸檔的,可保存復(fù)印件。(二)以正式文件發(fā)出的文件、函件或請(qǐng)示,有關(guān)科室在收到有關(guān)部門的批復(fù)文件后,要?jiǎng)偤盟徒晦k公室進(jìn)行登記歸檔,確保文件申請(qǐng)與批復(fù)的連貫性,避開出現(xiàn)只有請(qǐng)示沒有批復(fù)的檔案文稿。(三)檔案資料管理人員應(yīng)依據(jù)業(yè)務(wù)范圍及主要工作任務(wù),依據(jù)“案卷類目”放入文件卷夾內(nèi)分類保管,并填寫《文檔歸檔登記表》,便利查閱。五、檔案保管與借閱(一)檔案屬于機(jī)關(guān)辦公機(jī)密資料,未經(jīng)許可不得外借、外傳。外單位人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得借閱。(二)借閱檔案材料,須經(jīng)檔案管理所屬科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。借閱檔案,必需履行登記、簽收手續(xù)。借出檔案材料的時(shí)間不得超過一周,必要時(shí)可以續(xù)借,過期由檔案保管人員催還。須要長(zhǎng)期借出的,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),并由檔案管理人員做好具體登記。(三)調(diào)閱或借閱檔案者必需妥當(dāng)保管檔案,不得隨意轉(zhuǎn)借或復(fù)印,不得拆卸、損污文件,歸還的檔案材料應(yīng)完整無損,否則,追究當(dāng)事人的責(zé)任。(四)借出的檔案資料,因保管不慎丟失時(shí),要?jiǎng)偤米凡?,并?bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)剛好處理?!叭瑫r(shí)”管理制度為規(guī)定新建、改建、擴(kuò)建等建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)改造工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱建設(shè)項(xiàng)目)的平安、設(shè)備等“三同時(shí)”評(píng)審、驗(yàn)收的內(nèi)容和有關(guān)要求,制定本制度。一、“三同時(shí)”的定義生產(chǎn)經(jīng)營單位在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目中的環(huán)境愛護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與平安設(shè)施,必需與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投入生產(chǎn)和運(yùn)用。二、“三同時(shí)”評(píng)審1、建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康危害和平安方面存在的問題,以及實(shí)行的具體措施,打算并供應(yīng)下列資料報(bào)安環(huán)保。(1)建設(shè)項(xiàng)目名稱、工藝流程圖、工程選址位置平面圖,可能產(chǎn)生環(huán)境污染程度、職業(yè)健康危害以及平安問題的說明書;(2)建設(shè)和技術(shù)改造工程任務(wù)書或建議書;(3)實(shí)行的預(yù)防措施及可行性技術(shù)論證報(bào)告。2、平安生產(chǎn)部對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的報(bào)審資料審核后,組織召開“三同時(shí)”評(píng)審會(huì),建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門、平安生產(chǎn)部、工程部等部門同時(shí)參與。3、在評(píng)審會(huì)上由建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門向參與評(píng)審的各主管部門介紹建設(shè)項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境污染狀況、職業(yè)健康危害和平安問題及實(shí)行的具體措施。4、平安生產(chǎn)部、工程部分別就平安、環(huán)保、設(shè)備等方面作出的評(píng)審看法,只有全部通過方可進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)。三、新產(chǎn)品開發(fā)、試制1、須要進(jìn)行試驗(yàn)的項(xiàng)目,由制定試驗(yàn)方案的單位在試驗(yàn)大綱中同時(shí)制定平安防范措施和環(huán)境愛護(hù)措施。平安防護(hù)措施和環(huán)境愛護(hù)措施必需在評(píng)審會(huì)上,向參與試驗(yàn)的單位實(shí)行。2、在新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備試制前,必須要充分了解產(chǎn)品、所用原料、中間體、“三廢”的理化性質(zhì)、毒性、危急性,實(shí)行妥當(dāng)有效的防范措施,制訂應(yīng)急處理方法,并配備相應(yīng)的防護(hù)器具和急救用品。3、在試驗(yàn)前,必需制訂具體的試驗(yàn)支配,包括應(yīng)急處理方法和應(yīng)配備的防護(hù)器具和急救用品,并報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、在試制過程中必需嚴(yán)格按試制支配逐項(xiàng)落實(shí)防范器具和應(yīng)急措施,試驗(yàn)中用到的劇毒物品,按公司的《劇毒品管理制度》執(zhí)行,危急性較大的操作,要支配人員監(jiān)護(hù)。平安措施不落實(shí)的課題不準(zhǔn)開課題做試驗(yàn)。5、總結(jié)時(shí),必須要有平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的內(nèi)容。6、項(xiàng)目移交設(shè)計(jì)生產(chǎn)時(shí),必需同時(shí)供應(yīng)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)愛護(hù)和環(huán)境愛護(hù)的相關(guān)內(nèi)容,做到同時(shí)設(shè)計(jì)。7、新項(xiàng)目、產(chǎn)品工藝付諸中試、大生產(chǎn)實(shí)施前,工藝、圖紙、方案等經(jīng)有關(guān)部門、人員進(jìn)行論證,由試制、設(shè)計(jì)、選型負(fù)責(zé)人具體介紹工藝狀況、設(shè)計(jì)依據(jù)、選型理由,論證修改后,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可實(shí)施。8、工程項(xiàng)目的發(fā)包、安裝期間的平安工作由工程部和承包單位按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)落實(shí)。9、工程項(xiàng)目調(diào)試前,應(yīng)進(jìn)行全方位的嚴(yán)格檢查,并明確調(diào)試總負(fù)責(zé)人,由總負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配,確保設(shè)備調(diào)試平安。10、工程項(xiàng)目試生產(chǎn)前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集平安、設(shè)備、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)部門人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查,同意后方可進(jìn)行試產(chǎn)。11、為削減試產(chǎn)時(shí)走不必要的彎路、造成不必要的損失,試產(chǎn)前必需初步制訂平安操作規(guī)程,做好員工培訓(xùn),必要時(shí)進(jìn)行模擬操作,使全體進(jìn)入試產(chǎn)人員了解如何操作、如何防范、如何進(jìn)行應(yīng)急處理。12、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目試制的全過程負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目試制總結(jié)中必須要有平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛護(hù)內(nèi)容。13、凡引進(jìn)先進(jìn)的工藝裝置和技術(shù),必需同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的平安、工藝衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施和技術(shù),或在國內(nèi)配套相應(yīng)的設(shè)施和技術(shù)。四、“三同時(shí)”的驗(yàn)收1、施工組織部門在竣工后,負(fù)責(zé)通知平安生產(chǎn)部、工程部等部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)職業(yè)健康平安設(shè)施和環(huán)境愛護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。2、驗(yàn)收內(nèi)容(1)項(xiàng)目的設(shè)施是否與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用;(2)建設(shè)項(xiàng)目與之配套的職業(yè)健康平安設(shè)施、環(huán)保設(shè)施是否符合國家法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(3)建設(shè)項(xiàng)目和運(yùn)行狀況管理是否正常、平安、牢靠。3、參與驗(yàn)收的各部門確認(rèn)建設(shè)項(xiàng)目符合標(biāo)準(zhǔn)和要求后,在“技改項(xiàng)目、新建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)簽表”或“工藝變更評(píng)審表”上簽字。達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的建設(shè)項(xiàng)目不予驗(yàn)收,并對(duì)工程項(xiàng)目發(fā)覺的隱患和存在的問題提出整改看法和建議。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門針對(duì)存在的問題改進(jìn)設(shè)計(jì)方案,改進(jìn)施工組織部門馬上組織整改,待問題解決后重新進(jìn)行驗(yàn)收。4、未經(jīng)“三同時(shí)”驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的建設(shè)項(xiàng)目不得投入運(yùn)用。平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢、修理制度檢修前打算1、編制檢修支配應(yīng)做到內(nèi)容具體、責(zé)任明確,措施具體,應(yīng)包括對(duì)平安裝置、設(shè)施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項(xiàng)目,必需指定一人負(fù)責(zé)平安。2、檢修部門負(fù)責(zé)人要對(duì)檢修中的平安負(fù)責(zé),在對(duì)參與檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí),書面交待好平安措施。3、檢修負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對(duì)檢修過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),做好檢修機(jī)具打算和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保平安牢靠。4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設(shè)備時(shí),必需進(jìn)行清洗置換和有效隔離,方可作業(yè);作業(yè)時(shí)必需按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品。5、清洗置換的設(shè)備,必需進(jìn)行分析檢驗(yàn),取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設(shè)備管道檢修,必需切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設(shè)備所屬生產(chǎn)車間加設(shè)盲板。7、檢查設(shè)備管道與運(yùn)行中設(shè)備管道連接時(shí),中間必需加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時(shí),應(yīng)戴好防毒面具。8、設(shè)備檢修理負(fù)責(zé)人要對(duì)移交檢修的設(shè)備置換處理負(fù)責(zé),移交前要查電氣、查物料處理,確認(rèn)合格方可辦理移交。9、檢修電氣設(shè)備時(shí),必需切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復(fù)查證明無誤后在電源開關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或?qū)H吮O(jiān)控,方能檢修。檢修平安規(guī)定1、檢修人員要對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行檢查,符合危急作業(yè)的項(xiàng)目辦理審批手續(xù);檢修前打算工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。2、一切檢修作業(yè),必需嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安技術(shù)規(guī)程和相關(guān)平安管理規(guī)定。3、凡槽罐、設(shè)備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。4、在受限空間、容器內(nèi)及不通風(fēng)處作業(yè),應(yīng)實(shí)行臨時(shí)通風(fēng)措施,或運(yùn)用空氣呼吸器等,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)確保作業(yè)平安。5、凡檢修用的臨時(shí)照明,應(yīng)運(yùn)用36V或者12V電壓的平安行燈,絕緣要良好,電動(dòng)工具必需安裝漏電愛護(hù)器并有牢靠的接地零線。6、拆卸有危急的管道,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品,松螺絲時(shí)應(yīng)先松外面的,防止中毒和灼傷等損害。7、遇有易燃、易爆的設(shè)備,要運(yùn)用防爆器械,或?qū)嵭衅渌辣胧?,?yán)防產(chǎn)生火花。8、設(shè)備內(nèi)檢修必需有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人應(yīng)由有閱歷的人擔(dān)當(dāng),必需細(xì)致負(fù)責(zé),堅(jiān)守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò)。9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生改變,并可能危害檢修人員時(shí),必需馬上撤出設(shè)備。再次檢修時(shí)必需重新辦理《危急作業(yè)許可證》。10、較大型設(shè)備內(nèi)檢修應(yīng)依據(jù)設(shè)備具體狀況搭設(shè)平安梯及架臺(tái),并配備救援繩索,確保應(yīng)急撤離須要??⒐を?yàn)收1、檢修竣工后,檢修部門要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺(tái)、拉設(shè)的臨時(shí)電源全部拆除,做到工完、料凈、場(chǎng)地清。2、檢修移交驗(yàn)收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門。閱歷收后,對(duì)檢修前所堵設(shè)的盲板和切斷的管線等要責(zé)成專人檢查處理。3、竣工驗(yàn)收時(shí),生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),平安裝置是否復(fù)原齊全。4、生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負(fù)責(zé)人要親自到現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。5、檢修理設(shè)備(設(shè)施)竣工驗(yàn)收單,簽字驗(yàn)收后;交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。變更管理制度為消退或削減由于變更而引起的潛在事故隱患,規(guī)范本公司平安生產(chǎn)的變更管理,特制定本制度。一、變更分類1、工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、原料介質(zhì)變更;=2\*alphabeticb、工藝流程及操作條件的重大變更;=3\*alphabeticc、工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;=4\*alphabeticd、操作規(guī)程的變更;=5\*alphabetice、工藝參數(shù)的變更;=6\*alphabeticf、公用工程的水、電、氣的變更等。2、設(shè)備設(shè)施變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、設(shè)備設(shè)施的更新改造;=2\*alphabeticb、平安設(shè)施的變更;=3\*alphabeticc、更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;=4\*alphabeticd、設(shè)備材料代用變更;=5\*alphabetice、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更;=6\*alphabeticf、臨時(shí)的電氣設(shè)備變更等;=7\*alphabeticg、監(jiān)控、測(cè)量?jī)x表的變更。3、管理變更包括以下內(nèi)容=1\*alphabetica、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的改變;=2\*alphabeticb、人員的變更;=3\*alphabeticc、管理機(jī)構(gòu)的較大變更;=4\*alphabeticd、管理職責(zé)的變更;=5\*alphabetice、平安標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4、各項(xiàng)支配等的變更二、職責(zé)1、變更申請(qǐng)人上報(bào)變更申請(qǐng),說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。2、申請(qǐng)變更部門將變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的狀況進(jìn)行審核。3、審核變更部門將變更申請(qǐng)報(bào)至總經(jīng)理,進(jìn)行變更審批。4、變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。5、變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定限制措施后實(shí)施變更。6、變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的評(píng)審與修訂制度為了加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的管理,剛好評(píng)審和修訂平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的相宜性和有效性,制定本規(guī)定。一、平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程的制訂(一)平安生產(chǎn)管理制度的制訂1、平安生產(chǎn)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的平安生產(chǎn)管理制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改看法。2、平安生產(chǎn)部依據(jù)會(huì)簽提出的修改看法,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。3、平安生產(chǎn)制度審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。(二)平安操作規(guī)程的制訂1、生產(chǎn)技術(shù)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂平安操作規(guī)程,并送達(dá)相關(guān)部門、班組進(jìn)行會(huì)簽,征求修改看法。2、生產(chǎn)技術(shù)部依據(jù)會(huì)簽提出的修改看法,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。3、平安操作規(guī)程審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。二、評(píng)審與修訂(一)1、評(píng)審的頻次:正常狀況下,每年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下狀況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。=1\*alphabetica、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生改變;=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變;=3\*alphabeticc、平安生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大改變;=4\*alphabeticd、管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大改變時(shí);2、評(píng)審組織:評(píng)審本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。3、評(píng)審內(nèi)容=1\*alphabetica、與法律、法規(guī)符合性;=2\*alphabeticb、與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;=3\*alphabeticc、與工藝流程和裝置改變的相適應(yīng)性;=4\*alphabeticd、平安管理制度之間的相容性和匹配性;4、評(píng)審輸出=1\*alphabetica、評(píng)審結(jié)果作為平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程修訂的主要依據(jù)之一;=2\*alphabeticb、評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參與評(píng)審的人員和評(píng)審人;(二)平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程修訂1、修訂頻次:正常狀況下,每?jī)赡杲M織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下狀況,可隨時(shí)組織修訂。=1\*alphabetica、平安生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生改變,現(xiàn)行平安規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;=2\*alphabeticb、生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大改變;=3\*alphabeticc、新裝置、新產(chǎn)品投入,現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其平安管理;=4\*alphabeticd、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大改變,需重新安排平安生產(chǎn)職責(zé);=5\*alphabetice、各級(jí)人員素養(yǎng)發(fā)生較大改變,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);2、修訂組織:修訂本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能改變時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。3、修訂依據(jù):=1\*alphabetica、國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例;=2\*alphabeticb、評(píng)審結(jié)果;=3\*alphabeticc、執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議;=4\*alphabeticd、修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程,要履行會(huì)簽手續(xù),最終由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施;4、平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊緣由,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)管理制度、平安操作規(guī)程,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。管理部門、班組平安活動(dòng)管理制度為使管理部門、班組平安日活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教化、自我管理的目的,使平安活動(dòng)日制度化,特制定本制度。一、各單位必需開展以班組、車間、部室為單位的平安日活動(dòng)。車間班組每月兩次,每次不少于一小時(shí);管理部門每月一次,每次不少于兩小時(shí)。平安日活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。二、活動(dòng)內(nèi)容1、學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)文件、平安管理制度、平安操作規(guī)程及平安技術(shù)學(xué)問,總結(jié)一周的平安生產(chǎn)狀況,提出進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)的對(duì)策和要求。2、結(jié)合上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào),組織分析、探討事故緣由和預(yù)防措施,舉一反三。3、依據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求,進(jìn)行生產(chǎn)異樣狀況緊急處理實(shí)力的培訓(xùn)和演練,定期開展防火、防爆、防止中毒和自我愛護(hù)實(shí)力的訓(xùn)練。4、定期進(jìn)行平安技術(shù)操作法等平安學(xué)問的學(xué)習(xí)和考試。5、進(jìn)行平安座談,就平安管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。三、平安日活動(dòng)要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄(即班組平安活動(dòng)記錄),基層單位領(lǐng)導(dǎo)和平安員要對(duì)記錄進(jìn)行檢查和簽字,并寫出評(píng)語。四、車間領(lǐng)導(dǎo)必需參與班組平安日活動(dòng),公司經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)也要定期參與基層班組的平安日活動(dòng),具體規(guī)定為:1、企業(yè)負(fù)責(zé)人每月參與一次。2、部門負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)每月參與兩次。3、原則上各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要參與關(guān)鍵裝置要害部位的班組平安日活動(dòng)。4、平安生產(chǎn)部對(duì)平安活動(dòng)的記錄檢查并簽字確認(rèn)每月兩次。五、要充分發(fā)揮班組兼職平安員的作用,落實(shí)班組平安員的平安職責(zé),提高活動(dòng)效果。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度為削減或避開不期望的事務(wù)發(fā)生,保證平安生產(chǎn),對(duì)恩公司范圍內(nèi)存在的危急源進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定本制度。一、職責(zé)1、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本公司危急源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)限制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負(fù)責(zé)建立平安評(píng)價(jià)小組,負(fù)責(zé)批準(zhǔn)重大的風(fēng)險(xiǎn)清單。2、平安生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織本公司范圍內(nèi)的危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),確定重大及巨大的風(fēng)險(xiǎn),提出重大事故隱患的整改方案,并對(duì)全公司的危急源的限制進(jìn)行監(jiān)督。3、平安生產(chǎn)部應(yīng)確保危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行應(yīng)有的培訓(xùn),以擔(dān)當(dāng)指定范圍內(nèi)的工作。4、各部門對(duì)所轄范圍內(nèi)的危急源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)價(jià),并實(shí)施限制。二、危急評(píng)價(jià)的組織和管理1、危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作在平安生產(chǎn)部的指導(dǎo)下開展工作。2、各部門應(yīng)成立由專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參與的評(píng)價(jià)小組在部門負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,同時(shí)應(yīng)激勵(lì)其他員工參與危害和影響的確定。3、公司應(yīng)通過各種途徑使風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組成員接受必要的培訓(xùn),使其具備熟識(shí)工藝技術(shù)、平安健康管理學(xué)問、法律法規(guī)要求學(xué)問、常用危急源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和技巧實(shí)力。三、危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍1、常規(guī)活動(dòng)和特別規(guī)活動(dòng)2、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)全部人員的活動(dòng)3、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)全部設(shè)施、設(shè)備、車輛、平安防護(hù)用品和產(chǎn)品(包括外部供應(yīng)的設(shè)備和材料等)4、規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段5、事故及潛在的緊急狀況6、原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和運(yùn)用過程7、人為因素,包括違反平安操作規(guī)程和平安生產(chǎn)規(guī)章制度8、丟棄、廢棄、拆除與處置9、氣候、地震及其他自然災(zāi)難四、危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)應(yīng)考慮1、三種時(shí)態(tài):過去、現(xiàn)在、將來2、三種狀態(tài):正常、異樣、緊急=1\*alphabetica、正常狀態(tài)指正常生產(chǎn)時(shí)的狀態(tài);=2\*alphabeticb、異樣狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中開車、停車、檢修等狀況下的危急因素與正常狀態(tài)有較大不同的狀態(tài);=3\*alphabeticc、緊急狀態(tài)指生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)以外可能造成重大危害的狀態(tài);3、六種危急危害因素:物理性危急、危害因素:化學(xué)性危急、危害因素;生物性危急、危害因素;心理性、生理性危急、危害因素;行為性危急、危害因素;其他危急、危害因素五、危急源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法1、評(píng)價(jià)人員應(yīng)依據(jù)所確定的評(píng)價(jià)對(duì)象的作業(yè)性質(zhì)和危害困難程度,選擇一種或結(jié)合多種危害識(shí)別方法,包括:平安檢查表、工作危害分析、預(yù)先危害性分析、危急與可操作性探討等。2、在選擇識(shí)別方法時(shí),應(yīng)考慮:——活動(dòng)或操作性質(zhì);——工藝過程或系統(tǒng)的發(fā)展階段;——危害分析的目的;——所分析的系統(tǒng)和危害的困難程度及規(guī)模;——潛在風(fēng)險(xiǎn)度大??;——現(xiàn)有人力資源、專家成員及其他資源;——信息資料及數(shù)據(jù)的有效性;——是否是法規(guī)或合同的要求。3、各部門應(yīng)首先制定平安檢查表對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行危害識(shí)別,對(duì)工作活動(dòng)、工藝操作等采納工作危害性分析(JHA),在此基礎(chǔ)上,對(duì)于關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位,特殊是以前常常發(fā)生事故的或其他類似裝置、部位發(fā)生過如火災(zāi)、爆炸、人身傷亡等重大事故的,則采納危急與可操作性探討(HAZOP)進(jìn)行危害分析。各單位也可結(jié)合自身的實(shí)際狀況采納其他的識(shí)別方法。4、危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的步驟按崗位劃分作業(yè)活動(dòng)作業(yè)活動(dòng)的劃分可以按生產(chǎn)流程的階段、地理區(qū)域、裝置、作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)階段劃分,或者將以上方法結(jié)合起來進(jìn)行劃分。如:開車、停車、設(shè)備檢修、突然斷電、斷水、機(jī)泵跳閘、正常操作、物料搬運(yùn)、取樣分析、進(jìn)入受限空間作業(yè)、儲(chǔ)罐內(nèi)部清洗清洗作業(yè)、吊裝、動(dòng)火等。識(shí)別設(shè)備設(shè)施的危害可按下列依次:廠址:地質(zhì)、地形、四周環(huán)境、氣象條件等;廠區(qū)平面布局:功能分區(qū)、危急設(shè)施布置、平安距離等;生產(chǎn)工藝流程:生產(chǎn)設(shè)備、裝置、化工、機(jī)械、殿氣、特種設(shè)備等;作業(yè)場(chǎng)所:粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、凹凸溫;工時(shí)制度、女工愛護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等;管理設(shè)施、急救設(shè)施、協(xié)助設(shè)施等。識(shí)別危害之前可先列出擬分析的設(shè)備設(shè)施清單。六、識(shí)別危害根源和性質(zhì)1、在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí)要考慮以下問題:——存在什么危害(損害源)——誰(什么)會(huì)受到危害——損害怎樣發(fā)生2、評(píng)估人員應(yīng)通過現(xiàn)場(chǎng)視察及所收集的資料,對(duì)所確定的評(píng)估對(duì)象,識(shí)別盡可能多的實(shí)際的和潛在的危害,包括:=1\*alphabetica、設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài),包括可能導(dǎo)致事故發(fā)生和危害擴(kuò)大的設(shè)計(jì)缺陷、工藝缺陷、設(shè)備缺陷、愛護(hù)措施和平安裝置的缺陷;=2\*alphabeticb、人的擔(dān)心全行為,包括不實(shí)行平安措施、錯(cuò)誤動(dòng)作、不按規(guī)定的方法操作,某些擔(dān)心全行為(制造危急狀態(tài));=3\*alphabeticc、可能造成職業(yè)病、中毒的環(huán)境與條件,包括物理的(噪音、振動(dòng)、濕度),化學(xué)的(易燃易爆、有毒、危急氣體等)以及生物因素;=4\*alphabeticd、管理缺陷,包括平安監(jiān)督、檢查、事故防范、應(yīng)急管理、作業(yè)人員支配、防護(hù)用品缺少、工藝過程和操作方法的管理;3、在進(jìn)行危害識(shí)別時(shí),要充分考慮發(fā)生危害的根源及性質(zhì):=1\*alphabetica、火災(zāi)和爆炸;=2\*alphabeticb、沖擊和撞擊;=3\*alphabeticc、中毒、窒息、觸電及輻射;=4\*alphabeticd、暴露于化學(xué)性危害因素和物理危害因素的工作環(huán)境;=5\*alphabetice、人機(jī)工程因素(比如工作環(huán)境條件或位置的相宜度、重復(fù)性工作等);=6\*alphabeticf、設(shè)備的腐蝕、缺陷;=7\*alphabeticg、有毒有害物料、氣體的泄;=8\*alphabetich、對(duì)環(huán)境的可能影響等。4、危害識(shí)別應(yīng)考慮由于過去或?qū)淼倪\(yùn)作、產(chǎn)品或服務(wù)可能造成職業(yè)平安健康及環(huán)境影響,包括以往生產(chǎn)遺留下來的潛在危害和影響,丟失、廢棄與處理活動(dòng)等。同時(shí)也應(yīng)考慮異樣(包括啟動(dòng)、關(guān)閉、修理、停機(jī)、工程起先/結(jié)束及其他非預(yù)期運(yùn)行的狀況)以及事故和潛在的緊急狀況(如火災(zāi)、爆炸、泄露、地震及其他自然災(zāi)難而造成的緊急疏散、人員傷亡或重大環(huán)境污染)。七、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和影響評(píng)價(jià)小組應(yīng)對(duì)所識(shí)別的危害事故、事務(wù)加以科學(xué)評(píng)價(jià),確定最大危害程度和可能影響的最大范圍,以便實(shí)行有效或適當(dāng)?shù)南拗拼胧?,從而把風(fēng)險(xiǎn)或限制在可以容忍的程度,具體步驟包括:1、確定所識(shí)別的危害及影響發(fā)生的后果有多嚴(yán)峻,重點(diǎn)考慮法律法規(guī)要求、傷亡程度、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響的程度大小、持續(xù)時(shí)間以及對(duì)本公司形象的影響,猶如時(shí)涉及到兩個(gè)方面,以高分為準(zhǔn);2、評(píng)價(jià)發(fā)生危害事故事務(wù)的可能性有多大,重點(diǎn)考慮危害發(fā)生的條件(比如正常、異樣或緊急狀態(tài)發(fā)生)、現(xiàn)場(chǎng)有否限制措施(包括個(gè)人防護(hù)品、應(yīng)急措施、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、作業(yè)指導(dǎo)書、員工培訓(xùn))、事務(wù)或事故一旦發(fā)生,是否發(fā)覺或察覺,同類事故以前是否發(fā)生過以及人體暴露在這種危急環(huán)境中的頻繁程度;3、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合所辨別的危害事務(wù)發(fā)生的可能性及后果的嚴(yán)峻性,并確定其風(fēng)險(xiǎn)的大小以及是否可以容忍的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果可分為以下幾種:——稍微或可忽視的風(fēng)險(xiǎn)(L×S﹦1~3)——可容忍的(R﹦4~8)——中等的(R﹦9~12)——重大風(fēng)險(xiǎn)(R﹦15~16)——巨大風(fēng)險(xiǎn)(R﹦20~25)
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