喬布斯傳讀書筆記范文

喬布斯傳讀書筆記范文蘋果CEO史蒂夫·喬布斯于10月5日離世，這位一手打造蘋果帝國的“神”一樣的人物，走完了短短56年的人生，業(yè)界在對喬布斯逝去極盡可惜的同時，也在期待他本人受權(quán)的傳記早日面世。這樣一個是如何煉成的?早期的喬布斯要是在旁邊的話，氣味確實(shí)是會有點(diǎn)難聞，就是這樣的喬布斯把自己訓(xùn)練得能長時間不眨眼地盯著別人看，還發(fā)現(xiàn)了用這招可以說服別人做不可能的事情?！凹僭O(shè)它可以救人的命，你能想方法把啟動時間減少10秒嗎?”他問。Kenyon說有這個可能。喬布斯走到白板前，說，“假設(shè)有500萬人在使用Mac，而每天需要額外的10秒來啟動，加起來每年就有近3億個小時，這就相當(dāng)于每年至少救了100條命?！眴滩妓狗Q不上是真正的程序員或者技術(shù)工程師，更無法和微軟的比爾蓋茨相提并論了，但是，他對技術(shù)和設(shè)計(jì)有著一種直覺的理解，這最終改變了世人對電腦的期待，更改變了消費(fèi)電子行業(yè)?！袄蠈?shí)說，我們原來并不知道‘友好’對電腦意味著什么，是喬布斯告訴了我們?！薄猅erryOyama，早期Macintosh設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的成員。我在自己的職業(yè)生涯里，憑直覺不只一次抓住了時機(jī)。而喬布斯對自己的品味有著深入而恒久的信仰，堅(jiān)信要是自己喜歡些什么，公眾也同樣會喜歡。而他幾乎總是對的。“貝爾在創(chuàng)造前有做過任何市場調(diào)研嗎?”在他整個職業(yè)生涯里，喬布斯抓住了屢次時機(jī)，首先是成立了蘋果，然后出走，直到1997年再回來。在一個大多數(shù)公司都在想方設(shè)法進(jìn)展多樣化經(jīng)營的年代，喬布斯指導(dǎo)下的蘋果卻反其道而行之，削減業(yè)務(wù)，精簡產(chǎn)品，專注在相對較少的領(lǐng)域上面。假設(shè)他認(rèn)定某樣?xùn)|西將來會獲得成功，他會改變蘋果整艘船(或至少某些方面)的航向，朝一個方向進(jìn)發(fā)。喬布斯的管理哲學(xué)之一就是，要不時地拋拋骰子，把公司賭在某個新的想法或科技上面。“我有這個瘋狂的想法：我們可以通過ipod的廣告影響來賣出更多的Mac.此外，ipod還可以把蘋果定位成創(chuàng)新的、年輕的公司。所以我把7500萬的廣告費(fèi)用撥給ipod，哪怕這個產(chǎn)品按比例還分不到1%.這意味著我們完全統(tǒng)治了音樂播放器市常我們比別人多投入了一百倍。”5.用優(yōu)秀延續(xù)優(yōu)秀無論是產(chǎn)品還是電影，喬布斯總是力圖要創(chuàng)造優(yōu)秀的后續(xù)產(chǎn)品/續(xù)集。在職業(yè)生涯的早期他做得并不成功(比方Lisa電腦)，但他在皮克斯和蘋果都證明了自己可以做到。的兩個最大商業(yè)成就，一是蘋果，二是大名鼎鼎的制作“玩具總發(fā)動”，“海底總發(fā)動”的pixar皮克斯動畫公司。3D動畫和蘋果，都是藝術(shù)和科技結(jié)合的最正確案例。喬布斯，是現(xiàn)代版的達(dá)芬奇。最后，也許是讀者最為關(guān)注的，喬布斯作為一個商業(yè)奇才，他的哪些特質(zhì)是可以借鑒和的?書中有很多答案?？傊皇且粋€通常標(biāo)準(zhǔn)中討人喜歡的人，絕對不是。他有極強(qiáng)的指導(dǎo)特質(zhì)：影響力;驚人的產(chǎn)品和市場直覺;聚焦才能;永遠(yuǎn)用最好的人才等等。有一點(diǎn)很關(guān)鍵，書里有很多案例，就是他做很多事情的時候，比方重回蘋果，其動機(jī)并不是為了錢。這是一個有非常強(qiáng)大信仰的人。我想說的是，一個偉人的煉成，需要社會提供的精神養(yǎng)料，需要父母師長的呵護(hù)，更需要他對自己聚焦式的鍛造。