Holacracy會成為2014年最熱的管理方式嗎_第1頁
Holacracy會成為2014年最熱的管理方式嗎_第2頁
Holacracy會成為2014年最熱的管理方式嗎_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

Holacracy會成為2014年最熱的管理方式嗎譯者：

singleon發(fā)表時(shí)間：2014-06-09瀏覽量：1142評論數(shù)：2挑錯(cuò)數(shù)：0如果一切進(jìn)展順利，到本年底，Zapoos的謝家華將不再擔(dān)任該公司的ＣＥＯ一職。實(shí)際上，是他不會再擔(dān)任公司的任何職務(wù)，而是一名沒有任何頭銜的普通職員。這聽起來像是又一個(gè)CEO的夢魘，但是對謝家華和Zappos來說，此舉是他們在管理模式上的一次大膽實(shí)驗(yàn)。這家亞馬遜旗下的電商公司將成為目前為止實(shí)行holacracy管理模式的規(guī)模最大的公司。holacracy是一種基于公司任務(wù)的管理模式，不是傳統(tǒng)公司采取的標(biāo)準(zhǔn)的層層報(bào)告的管理模式，因而不需要頭銜，由企業(yè)家布萊恩.羅伯特森在21世紀(jì)初發(fā)明的。據(jù)羅伯特森的描述，holacracy有點(diǎn)像個(gè)游戲：組織內(nèi)的每一個(gè)人都分別建立一個(gè)自己需要遵守的章程。公司絕對任務(wù)的分配。被分配給任務(wù)的人完全擁有任務(wù)，不存在進(jìn)一步的微觀管理。另外，每個(gè)人都不會在一段時(shí)間內(nèi)受困于只做一件事情。比如，如果你是一個(gè)編程奇才，你可以100%的投入到編程工作中，但你也可以花比如10%的時(shí)間做你感興趣的事情，比如幫忙運(yùn)營活動或者市場營銷，如果你喜歡的話。當(dāng)被問到這種管理模式如何在實(shí)際中運(yùn)行時(shí)，羅伯特森給出了以下的例子：比如說你的公司想拿出一天做培訓(xùn)，那么就會把挑選場地的任務(wù)分配給某個(gè)員工。如果場地不好找，或者不方

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論