2023年述職述廉副總經(jīng)

述職述廉副總經(jīng)理報(bào)告12篇【第1篇】2022年副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

XX就要結(jié)束，根據(jù)集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作狀況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)當(dāng)支部書(shū)記，管理支部工作；

1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報(bào)16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報(bào)批簽發(fā)9批，3批在線；生產(chǎn)乙免2批，在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)掌握嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)掌握均在±2sd，其中95%掌握在±1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場(chǎng)抽檢合格率100%。

1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個(gè)人次參與了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí)；3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等；4、開(kāi)展了必要的討論工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次試驗(yàn)，在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè)，質(zhì)檢室按要求建立試驗(yàn)方法；6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個(gè)，記錄146個(gè)。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。

在注冊(cè)的資料已經(jīng)預(yù)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順當(dāng)完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)

依據(jù)年度審計(jì)方案，開(kāi)展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次，完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì)，共自檢出問(wèn)題34項(xiàng)，對(duì)存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作，對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估，并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。

1.1.5頑強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收，取得艾滋初篩試驗(yàn)室許可證；動(dòng)物房取得了年審；

1.1.7參加車間改造方案的設(shè)計(jì)及論證。為了改造的順當(dāng)進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計(jì)到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都仔細(xì)參加研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問(wèn)題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人詢問(wèn)專家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,特邀請(qǐng)兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測(cè)項(xiàng)目.

1.2.2組織了多項(xiàng)專利申報(bào)，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)；

專利和自有學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國(guó)家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè);申請(qǐng)并被受理的有用新型專利7個(gè)，已經(jīng)獲專利4個(gè);正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè);

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.

1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.

將破傷風(fēng)免疫球蛋白開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心力量建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)；向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入XX年西安市其次批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目方案.

1.2.5通過(guò)省級(jí)研發(fā)中心的驗(yàn)收.

2支部工會(huì)會(huì)支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度，開(kāi)支部大會(huì)7次；支委會(huì)4次；民主生活會(huì)1次；黨課4次。

2.1.3準(zhǔn)時(shí)貫徹上級(jí)黨委的指示及會(huì)議精神。

1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司進(jìn)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告；3月29日傳達(dá)了XX年工作要點(diǎn)；XX年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保進(jìn)展”會(huì)議通知

2.1.3堅(jiān)持大量培育樂(lè)觀分子,保證高質(zhì)量進(jìn)展黨員。本年進(jìn)展黨員一名；重點(diǎn)培育兩名；堅(jiān)持業(yè)余黨?；顒?dòng)，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。

2.1.4堅(jiān)持月方案,月總結(jié)

2.1.5建立了支部群,建大了支部?jī)?nèi)部宣揚(yáng)力度,加快了信息溝通的力度.

2.2工會(huì)

2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參與了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參與了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng)；

2．2.3樂(lè)觀參加總公司工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的分散力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車間參與了星級(jí)班組的建設(shè)活動(dòng)，使更多員工參加了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培育了員工，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參與了職工之家活動(dòng)，的確起到了和諧職工關(guān)系，提高了分散力。

2.3.團(tuán)支部工作

2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)。

2.3.3幫助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。

二、述廉

1學(xué)習(xí)狀況

1.1政治學(xué)習(xí)

1.1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的看法》；

1.1.2仔細(xì)學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會(huì)議文件匯編》；

1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參與研發(fā)工作會(huì)議，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參與了10版藥典的培訓(xùn);

1.2.2八月在北京參與了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議;

1.2.3申報(bào)專利三項(xiàng)，其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng)；

2在工作中的廉政檢查：

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理：

個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，到處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

家人無(wú)參加任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。

對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

三、個(gè)人存在的問(wèn)題

1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)力量與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高；

2、工作還需要進(jìn)一步深化。

四、在新一年中，個(gè)人努力方向

在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特殊是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放；還要依據(jù)工作的需要，針對(duì)不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成果，為公司快速進(jìn)展貢獻(xiàn)竭盡全力。

【第2篇】2022年集團(tuán)公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我仔細(xì)對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注意有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠根據(jù)《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律狀況報(bào)告如下：

一、履行工作職責(zé)狀況

依據(jù)年度工作支配，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面

1、振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司預(yù)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求看法，親密關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是樂(lè)觀抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行托付貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)方案年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注意事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注意員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，提倡文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境潔凈衛(wèi)生、小區(qū)平安文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的全都好評(píng)。

三是注意節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，削減大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損狀況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和平安事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

依據(jù)集團(tuán)公司打算，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的詳細(xì)操作下，貿(mào)易部樂(lè)觀協(xié)作，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，樂(lè)觀溝通，經(jīng)營(yíng)狀況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)始終沒(méi)有完成方案指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年方案指標(biāo)的8.75%。依據(jù)合同商定并與合作方協(xié)商達(dá)成全都看法，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣揚(yáng)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參加企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律看法書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范力量。首先是強(qiáng)化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高依法引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)展和依法決策力量；其次是強(qiáng)化依法經(jīng)營(yíng)管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務(wù)的力量；再次是強(qiáng)化依法維權(quán)意識(shí)，提高依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的力量。

四是抓好六個(gè)重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風(fēng)險(xiǎn)防控。在日常法律事務(wù)中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個(gè)重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中注意依法決策、依法管理，近幾年，集團(tuán)公司系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生大的法律糾紛案件。

二、廉潔從業(yè)狀況

在個(gè)人廉潔從業(yè)方面，能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干準(zhǔn)則》等文件，注意維護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員形象，沒(méi)有發(fā)生損害國(guó)有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張鋪張，謀取私利等行為，沒(méi)有參加抹牌賭博、高標(biāo)消費(fèi)、公款報(bào)銷個(gè)人開(kāi)支等行為。依據(jù)年度預(yù)算指標(biāo)，掌握各項(xiàng)開(kāi)支，節(jié)省各種費(fèi)用，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，精打細(xì)算，堅(jiān)持過(guò)緊日子。

三、存在問(wèn)題

一是學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。對(duì)學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀理論和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)遵守的法律法規(guī)學(xué)習(xí)重要性熟悉不足，學(xué)習(xí)靜不下心，業(yè)余時(shí)間坐不下來(lái)，對(duì)有關(guān)理論問(wèn)題只限于一知半解，缺乏學(xué)習(xí)的刻苦性和執(zhí)著性。

二是對(duì)自己要求不嚴(yán)。工作中說(shuō)的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。

三是創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。思想比較守舊，開(kāi)拓意識(shí)不足。怕冒風(fēng)險(xiǎn)，怕?lián)?zé)任。對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析討論不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、方案經(jīng)濟(jì)、按部就班的模式上。

四是自律意識(shí)不夠。沒(méi)有嚴(yán)格根據(jù)中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請(qǐng)、公車私用等問(wèn)題。

五是管理工作抓的不緊。對(duì)自己分管工作履行職責(zé)不夠，對(duì)部署要求不嚴(yán)，怕碰釘子，怕得罪人。沒(méi)有根據(jù)規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴(yán)格管理。

以上問(wèn)題的存在，主要緣由是思想滑坡，有松勁心情，忽視了黨員的先進(jìn)性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任和義務(wù)。

四、下一步準(zhǔn)備

一是加強(qiáng)五個(gè)方面修養(yǎng)，提高自身綜合素養(yǎng)。一要加強(qiáng)理論修養(yǎng)，真正把握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度學(xué)習(xí)運(yùn)用馬克思主義理論；二要加強(qiáng)政治修養(yǎng)，增加政治信念的堅(jiān)決性，政治立場(chǎng)的原則性；三要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，不斷提高道德熟悉，陶冶道德情操；四要加強(qiáng)紀(jì)律修養(yǎng)，增加紀(jì)律觀念，確保政令暢通；五要加強(qiáng)作風(fēng)修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務(wù)實(shí)有新要求，廉潔自律有新成效。

二是運(yùn)用科學(xué)進(jìn)展觀理論，提升六個(gè)方面力量。一是提升統(tǒng)籌兼顧的力量。擅長(zhǎng)運(yùn)用辨證法熟悉和處理問(wèn)題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點(diǎn)，協(xié)調(diào)進(jìn)展。仔細(xì)做好帝園大廈租賃的服務(wù)保障工作，準(zhǔn)時(shí)解決租戶的詳細(xì)困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開(kāi)拓創(chuàng)新力量。擅長(zhǎng)依據(jù)事物進(jìn)展規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新，制造性的開(kāi)展工作。破解工作中的難點(diǎn)。三是提升知人善任的力量。對(duì)各級(jí)管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動(dòng)并激發(fā)全體員工的工作樂(lè)觀性。四是提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的力量。科學(xué)猜測(cè)和超前預(yù)備，化風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇，化被動(dòng)為主動(dòng)。樂(lè)觀做好企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做好南方帝園大廈應(yīng)急預(yù)案的演練，確保無(wú)重大平安事故。特殊要做好煤炭貿(mào)易部的資金運(yùn)作掌握，發(fā)揮各職能部門(mén)的監(jiān)督制約作用，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度。五是提高維護(hù)穩(wěn)定的力量。擅長(zhǎng)見(jiàn)微知著，堅(jiān)決處置，化解沖突。樂(lè)觀開(kāi)展批判和自我批判，堅(jiān)持民主集中制，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，確保振興公司、物業(yè)公司和諧穩(wěn)定，不給集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。六是提升自覺(jué)接受監(jiān)督的力量。廉潔從業(yè)，增加自律意識(shí)，與群眾保持親密聯(lián)系，自覺(jué)接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。盼望各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事連續(xù)賜予指導(dǎo)和監(jiān)督。我將總結(jié)閱歷，查找問(wèn)題，增加信念，嚴(yán)格要求，為集團(tuán)公司保穩(wěn)定，促進(jìn)展而盡職盡責(zé)。

同時(shí)，也盼望集團(tuán)黨委連續(xù)開(kāi)展以“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)幫助好、作風(fēng)形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍，提高班子成員的綜合素養(yǎng)；落實(shí)民主集中制原則，敢于開(kāi)展批判與自我批判，能夠聽(tīng)取群眾看法，防止獨(dú)斷專行；堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀的要求，增加整體創(chuàng)新意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營(yíng)、防控風(fēng)險(xiǎn)；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增加分散力，使領(lǐng)導(dǎo)班子真正成為學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。

【第3篇】副總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告

緊急而勞碌的XX年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的勝利和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：

一、XX工作回顧

公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，樂(lè)觀面對(duì)企業(yè)進(jìn)展的大好形勢(shì)和簡(jiǎn)單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，樂(lè)觀探究新思路。XX年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

(一)完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順當(dāng)中標(biāo)。XX年底，公司始終跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)頭投標(biāo)工作，我馬上組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào);另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，根據(jù)“精做、細(xì)做、精確?????做”的要求開(kāi)展投標(biāo)預(yù)備工作。經(jīng)過(guò)細(xì)心預(yù)備，嘉紹跨江大橋棧橋于XX年12月24日順當(dāng)中標(biāo)。

(二)細(xì)心預(yù)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司支配我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短(工期6個(gè)月)、施工規(guī)模大(工程造價(jià)2.8億元)，工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順當(dāng)。并于XX年7月15日順當(dāng)竣工。

為更好的理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

(三)經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必需占據(jù)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必需市場(chǎng)化，我的觀念必需隨市場(chǎng)的變化而變化，做到與時(shí)俱進(jìn)。在XX年3月份接到嘉紹跨江大橋投標(biāo)信息時(shí)，由于棧橋項(xiàng)目是由我本人負(fù)責(zé)，且與業(yè)主關(guān)系較為融洽，因此，對(duì)于主橋的投標(biāo)的主要工作還是由我本人負(fù)責(zé)。通過(guò)不懈努力，嘉紹跨江大橋主橋于XX年3月25日勝利中標(biāo)，中標(biāo)額達(dá)1.32億元。

(四)XX年，我還同時(shí)參加了包括福建廈漳跨海大橋iii標(biāo)、泰州長(zhǎng)江大路大橋引橋和上部結(jié)構(gòu)的投標(biāo)，并勝利中標(biāo)。中標(biāo)額達(dá)近十億元，圓滿的完成了公司XX年下達(dá)的投標(biāo)任務(wù)，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓、占據(jù)江蘇及福建市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。

(五)在切實(shí)做好以上工作的同時(shí)，我還針對(duì)自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實(shí)際，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”，到處根據(jù)《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)踐行社會(huì)主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注意節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠(chéng)懇做人，潔凈干事，勤懇從政，自覺(jué)接受干部員工的監(jiān)督。我在詳細(xì)的工作實(shí)踐過(guò)程中，無(wú)任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、工作中存在的不足

總結(jié)一年來(lái)的工作，感覺(jué)有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理比較粗放。由于工作事宜過(guò)多，經(jīng)常導(dǎo)致工作布置后有部分遺忘而沒(méi)有做到準(zhǔn)時(shí)反饋，不能做到有布置、有方案、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作稍有滯后。

二是管理簡(jiǎn)潔化。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)中消失的困難和問(wèn)題預(yù)見(jiàn)性不夠，存在急躁心理，處理事情簡(jiǎn)潔化。今后對(duì)工作的部署和要求要充分敬重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)分對(duì)待，循序漸進(jìn)，把握全局，避開(kāi)“一刀切”。

三是苛求于人。對(duì)工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無(wú)可厚非的，但在一些詳細(xì)問(wèn)題上不能事事都要求完善，因人、因事、因時(shí)要體現(xiàn)區(qū)分，以避開(kāi)無(wú)意中損害同志們的感情，要注意把大家的樂(lè)觀性發(fā)揮好、愛(ài)護(hù)好、調(diào)動(dòng)好，營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

三、下一步的工作準(zhǔn)備

依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略要求，面對(duì)國(guó)家新一輪的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)高潮的到來(lái)，對(duì)于公司而言既是機(jī)遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了許多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對(duì)待，不以物喜，不以己悲，不論在何時(shí)何地何崗，都將仔細(xì)履行崗位職責(zé)，下面從自身動(dòng)身談一談下一步的工作準(zhǔn)備。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在肯定的欠缺。因此，我要一以貫之地、仔細(xì)地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。

(二)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)，作風(fēng)扎實(shí)，工作過(guò)硬，經(jīng)得起考驗(yàn)，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

(三)營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。保持虛心謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，敬重同志，到處以公司的大局為重，為企業(yè)，專心營(yíng)造和諧的工作氛圍。

以上報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議,歡迎對(duì)我的工作多提珍貴看法,并借此機(jī)會(huì),向一貫關(guān)懷、支持和關(guān)心我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意。在今后的工作中，我將仔細(xì)總結(jié)發(fā)揚(yáng)成果，訂正克服不足，圍繞公司的中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性進(jìn)展而努力奮斗。

電力單位個(gè)人述職述廉報(bào)告2022

【第4篇】2022年3月集團(tuán)公司副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文

在國(guó)資委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的分工和要求，在xx年的工作中，我仔細(xì)對(duì)待分管的各項(xiàng)工作，注意有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能夠根據(jù)《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責(zé)和廉潔自律狀況報(bào)告

一、履行工作職責(zé)狀況

依據(jù)年度工作支配，在經(jīng)營(yíng)管理中主要抓了以下幾個(gè)方面振興公司經(jīng)營(yíng)管理

一是狠抓租賃經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)抓了裙樓商場(chǎng)由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務(wù)保障。目前，公司與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時(shí)交納。截止到九月底，已實(shí)現(xiàn)收入385.57萬(wàn)元，利潤(rùn)總額231.78萬(wàn)元，完成年度任務(wù)318萬(wàn)元的72.89%。公司預(yù)備年底召開(kāi)租戶座談會(huì)，進(jìn)一步征求看法，親密關(guān)系，改進(jìn)服務(wù)，加強(qiáng)管理，確保租賃經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定進(jìn)展，確保年租金487萬(wàn)按時(shí)收繳到位。

二是樂(lè)觀抓好投資項(xiàng)目的收尾工作。在公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)下，公司近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用帝園大廈自有房產(chǎn)抵押擔(dān)保貸款，收取固定回報(bào)。其中有二家通過(guò)銀行進(jìn)行托付貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風(fēng)險(xiǎn)可控、效益可觀。截止到九月底，5個(gè)項(xiàng)目投資成本全部收回，實(shí)現(xiàn)凈收益703.65萬(wàn)元，尚有咸寧項(xiàng)目197萬(wàn)利潤(rùn)方案年底全部收回。

2、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理

一是落實(shí)規(guī)章制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理。公司根據(jù)iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書(shū)。注意事前、事中、事后的檢查、加強(qiáng)監(jiān)督和考評(píng)，注意員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提升公司整體形象。

二是提高服務(wù)質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。公司圍繞以服務(wù)求生存、以貢獻(xiàn)求支持的經(jīng)營(yíng)理念，提倡文明禮貌的貼心管家服務(wù)，確保水電正常供應(yīng)，電梯正常運(yùn)行、環(huán)境潔凈衛(wèi)生、小區(qū)平安文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的全都好評(píng)。

三是注意節(jié)能降耗，爭(zhēng)取多創(chuàng)效益。公司精減機(jī)構(gòu)，壓縮人員，削減大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟(jì)用電差價(jià)，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降6萬(wàn)多元。同時(shí)加強(qiáng)物業(yè)管理費(fèi)收繳措施，提高食堂、商店、家政服務(wù)等創(chuàng)收力度，在當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損狀況下，實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)凈利8萬(wàn)元。

公司目前已經(jīng)超額完成了年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。沒(méi)發(fā)生大的糾紛和平安事故。公司自xx年啟動(dòng)四年來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細(xì)算，不僅彌補(bǔ)了公司啟動(dòng)前10余萬(wàn)元的虧損，還為公司年年增效。

3、集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)

依據(jù)集團(tuán)公司打算，集團(tuán)公司、振興公司、南方煤炭公司三方于去年八月份簽訂合作協(xié)議，利用各方優(yōu)勢(shì)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)，成立貿(mào)易部，分工我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。在集團(tuán)公司吳董、關(guān)總的直接領(lǐng)導(dǎo)和南方煤炭公司張總的詳細(xì)操作下，貿(mào)易部樂(lè)觀協(xié)作，保障資金到位，合作各方相互支持，相互理解，樂(lè)觀溝通，經(jīng)營(yíng)狀況基本正常，但由于市場(chǎng)大環(huán)境的影響，五月份以來(lái)始終沒(méi)有完成方案指標(biāo)，截止到九月底，完成銷售量52779.66噸，銷售額5850.09萬(wàn)元，稅后凈利61.25萬(wàn)元，占全年方案指標(biāo)的8.75%。依據(jù)合同商定并與合作方協(xié)商達(dá)成全都看法，確保年底前完成年度指標(biāo)凈利潤(rùn)464萬(wàn)元。

4、集團(tuán)法制建設(shè)工作

一是聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，抓好法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動(dòng)法”等法律作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)，請(qǐng)法律顧問(wèn)講課，讓法律宣揚(yáng)進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，使大家學(xué)法、用法、守法，促進(jìn)依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。

二是完善法律顧問(wèn)制度，健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。公司聘請(qǐng)了二名專職律師作為常年法律顧問(wèn)。制定了“工作職責(zé)”，實(shí)行集團(tuán)公司系統(tǒng)法律事務(wù)統(tǒng)管，參加企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開(kāi)發(fā)、大額資金運(yùn)作等重大問(wèn)題決策，審查經(jīng)濟(jì)合同，出具法律看法書(shū)，實(shí)施全程監(jiān)控，有效防范了法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。

我叫＊＊＊，＊＊年＊＊月誕生，＊＊年＊＊月入伍，＊＊年＊＊月來(lái)到本單位工作，現(xiàn)為＊＊單位班長(zhǎng)?；仡櫲温氁詠?lái)的工作，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的關(guān)心下，較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)，綜合素養(yǎng)也有了很大提高，在此，我...

歲月如梭，一個(gè)學(xué)年已基本接近尾聲，在這一學(xué)年的工作中，我們女工部成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，仔細(xì)工作，秉承“服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)學(xué)院，熬煉自我”的宗旨，進(jìn)行了一系列工作。

一年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的直接指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)同志的支持關(guān)心下，我能較好的履行了工作職責(zé)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

我是從xxx年被市局任命為郵政局副局長(zhǎng)，后又兼任工會(huì)主席。幾年來(lái)在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的共努力下，通過(guò)全體職工的辛勤工作，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異的成果。

我于xx年參與夜場(chǎng)工作，至今將近九年的夜場(chǎng)工齡及閱歷，驀然回首，感慨萬(wàn)千。九年來(lái)，我在不同酒吧的各級(jí)高層領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培育下成長(zhǎng)快速，思想方面臻成熟，營(yíng)銷水平不斷提高，綜合素養(yǎng)越升上新臺(tái)階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：下午好敬重的領(lǐng)導(dǎo)，我是一個(gè)誕生再農(nóng)村的孩子。1988年05月05日生，是甘肅省白銀市x縣人士。xx年畢業(yè)于湖南省x市工貿(mào)學(xué)院，在校所學(xué)電子應(yīng)用與修理。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：大家好！剛剛過(guò)去的—年度，我校在教育局等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，緊緊依靠全體教職員工，高舉鄧小平理論的宏大旗幟，深化學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)進(jìn)展觀”，全面推動(dòng)素養(yǎng)教育，強(qiáng)化校務(wù)公...

xx年即將結(jié)束，一年來(lái)，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，在兄弟單位的大力幫助下，我和班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，仔細(xì)履行職責(zé)，實(shí)行有力措施保證了xx年工作任務(wù)的順當(dāng)完成，并取得肯定的成果。

【第5篇】分管平安生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2022年述職述廉報(bào)告

2022年來(lái)，作為分管平安生產(chǎn)工作的副職，深感責(zé)任巨大。期間能夠仔細(xì)履行"一崗雙責(zé)'，完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作，分管單位（調(diào)試公司和詢問(wèn)公司）全年各項(xiàng)指標(biāo)順當(dāng)完成。未雨綢繆，關(guān)注影響公司長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展的問(wèn)題。牢記責(zé)任，樹(shù)立大局意識(shí)，與班子成員相互補(bǔ)臺(tái)，共同促進(jìn)公司進(jìn)展。

一、重點(diǎn)指標(biāo)完成狀況

1．分管平安生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)

2022年公司項(xiàng)目點(diǎn)多（70多個(gè)工程點(diǎn)）、面廣（施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試）、狀況簡(jiǎn)單（分布在國(guó)內(nèi)外），聘用人員多、人員流淌性大、技術(shù)力氣分散，從業(yè)人員綜合力量不足的問(wèn)題凸現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)壓力巨大。年初進(jìn)行了公司平安生產(chǎn)工作策劃，組織修訂和新建公司平安生產(chǎn)管理制度18個(gè)，編制了公司平安工作考核檢查表，堅(jiān)持每季度進(jìn)行考核打分，強(qiáng)化二級(jí)單位日?？己耍ぐl(fā)二級(jí)單位平安保障功能，公司開(kāi)展"抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故'基建平安主題活動(dòng)，進(jìn)行全公司層面的項(xiàng)目管理閱歷溝通，進(jìn)行"平安生產(chǎn)月'活動(dòng)，開(kāi)展平安三級(jí)教育和平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，組織"三類人員'參與*省建設(shè)廳平安學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建平安管理規(guī)定》、《分包管理方法》等文件，要求現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)"六抓一問(wèn)責(zé)'，健全"公司二級(jí)單位工程項(xiàng)目部執(zhí)行崗位'四級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)項(xiàng)目日常巡查，要求各監(jiān)理、施工項(xiàng)目部平安管理人員把握《分包規(guī)定》的內(nèi)容，杜絕以包代管，提高分包隊(duì)伍管控力量。

2022年，高度重視多年來(lái)困擾公司的交通車輛平安問(wèn)題，嚴(yán)格車輛使用和駕駛?cè)藛T的平安管理，實(shí)行準(zhǔn)駕證制度，組織準(zhǔn)駕人員考試，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，全公司未發(fā)生交通事故。

針對(duì)國(guó)外項(xiàng)目環(huán)境簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，組織制定了《公司境外項(xiàng)目平安防范機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案》，針對(duì)公司分包管理制定了《項(xiàng)目分包管理方法》，從管理上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。公司通過(guò)定期召開(kāi)安委會(huì)和不定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，關(guān)注平安重點(diǎn)問(wèn)題，貫徹國(guó)網(wǎng)、省公司平安生產(chǎn)工作精神，準(zhǔn)時(shí)妥當(dāng)處理公司面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)開(kāi)展"三個(gè)不發(fā)生'百日平安活動(dòng)和春季及秋冬季平安大檢查活動(dòng)，以"查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案'為主要內(nèi)容，進(jìn)行平安分析和隱患排查；通過(guò)管理體系內(nèi)審，進(jìn)一步查找平安管理存在的問(wèn)題；通過(guò)國(guó)網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查，進(jìn)一步全面梳理平安管理的不足。2022年公司平安生產(chǎn)工作處于"可控、在控、能控'狀態(tài)，各項(xiàng)平安工作得到詳細(xì)落實(shí)，實(shí)現(xiàn)公司確定的"六個(gè)不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)'年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

2.分管部門(mén)、單位各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行

分管單位西北電建調(diào)試所今年首次擔(dān)當(dāng)國(guó)內(nèi)單機(jī)容量最大的四臺(tái)300mw循環(huán)流化床空冷機(jī)組調(diào)試，目前三臺(tái)機(jī)組順當(dāng)投產(chǎn)，填補(bǔ)了公司300mw循環(huán)流化床機(jī)組調(diào)試的空白，調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國(guó)內(nèi)火電調(diào)試市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的狀況下，通過(guò)不懈努力，克服困難，樂(lè)觀開(kāi)拓省外、國(guó)外市場(chǎng)，調(diào)試公司順當(dāng)完成市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù)，在國(guó)內(nèi)外10余個(gè)項(xiàng)目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、平安事故，業(yè)主滿足度較高。

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分管的詢問(wèn)公司樂(lè)觀進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，扎實(shí)服務(wù)業(yè)主，建立良好信譽(yù)，完成年度各項(xiàng)考核指標(biāo)。

分管的公司工程管理部、平安監(jiān)察部在人員不足的狀況下，能夠較好地完成本部門(mén)工作。

關(guān)注分管部門(mén)、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)，樂(lè)觀履行"一崗雙責(zé)'，教育責(zé)任區(qū)黨員干部"干事、潔凈'，依法治企，約束個(gè)人行為，樂(lè)觀參與"學(xué)制度、促廉潔、保進(jìn)展'活動(dòng)，根據(jù)黨委支配，樂(lè)觀開(kāi)展"五個(gè)一'活動(dòng)，責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)覺(jué)"小金庫(kù)'和其他違規(guī)違紀(jì)行為，群眾滿足度高。

二、主要工作成果及閱歷

2022年公司各項(xiàng)平安生產(chǎn)指標(biāo)完成良好，實(shí)現(xiàn)公司年初確定"六不發(fā)生、一實(shí)現(xiàn)'的平安目標(biāo)，主要工作閱歷如下：

1．得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神

平安管理是一個(gè)集體的工作，需要黨、政、工齊抓，公司班子成員做到了到現(xiàn)場(chǎng)必查平安，公司平安重點(diǎn)項(xiàng)目指定領(lǐng)導(dǎo)專項(xiàng)負(fù)責(zé)，無(wú)論是否本職工作，只要有利于公司進(jìn)展，就要樂(lè)觀去做，班子成員相互補(bǔ)臺(tái)、形成團(tuán)隊(duì)的合力是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要保障。

2、形成平安責(zé)任體系，做到閉環(huán)掌握

健全制度，建立平安生產(chǎn)的責(zé)任鏈條，根據(jù)"六抓一問(wèn)責(zé)'原則，重視平安策劃，重視項(xiàng)目危急點(diǎn)分析，落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，堅(jiān)持過(guò)程掌握和重點(diǎn)巡查，形成閉環(huán)管理。

三、自身建設(shè)狀況

1，盡在酷貓寫(xiě)作。

【第6篇】城投副總經(jīng)理述職述廉述德報(bào)告

XX年上半年，我在市政府辦公室工作，任綜合科科長(zhǎng)；下半年到市城投集團(tuán)工作，任副總經(jīng)理。一年來(lái)，較好地適應(yīng)了崗位變化，較好地履行了崗位職責(zé)，較好地實(shí)踐了自我追求。

一、堅(jiān)持專心學(xué)習(xí)，較好地做到了學(xué)以致用

到城投公司工作以來(lái)，明顯感到不懂、不會(huì)、不能的東西太多，只能以多學(xué)、多問(wèn)、多想、多干，以勤補(bǔ)拙。一年來(lái)，忙里偷閑，堅(jiān)持學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化、黨的理論、政策法規(guī)以及房地產(chǎn)、金融等工作涉及的專業(yè)學(xué)問(wèn)，并漸漸入行、入門(mén)、入心；邊學(xué)習(xí)、邊思索、邊總結(jié)，努力學(xué)以致用、以用促學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)決了政治信仰，平添了工作激情，提升了踐行職責(zé)的內(nèi)功。

二、堅(jiān)持以勤補(bǔ)拙，較好推動(dòng)了分管工作進(jìn)展

到城投公司以來(lái)，深感工作責(zé)任重大，不敢絲毫懈怠。一是始終把溝通作為推動(dòng)工作的法寶來(lái)對(duì)待，滿含激情、忍辱負(fù)重，試圖營(yíng)造讓社會(huì)了解城投、理解城投、給力城投的良好氛圍。詳細(xì)工作方面，順當(dāng)取得了x賓館、中央商務(wù)區(qū)、x家園、x門(mén)寫(xiě)字樓等項(xiàng)目的手續(xù)辦理，以集團(tuán)承諾等形式減免緩交各種費(fèi)用近x萬(wàn)元，妥當(dāng)協(xié)調(diào)解決了x園責(zé)令停工、污水廠賬戶查封等公共關(guān)系應(yīng)急問(wèn)題，挽回了社會(huì)影響；有效斡旋和推動(dòng)了長(zhǎng)沙門(mén)宗地協(xié)議出讓、x礦項(xiàng)目利益變更、保障性住房項(xiàng)目貸款、供熱企業(yè)補(bǔ)貼調(diào)研等工作，加快了工作進(jìn)度。二是始終把項(xiàng)目融資當(dāng)成主業(yè)和事業(yè)做，主動(dòng)與銀行及金融界的相關(guān)人員搭關(guān)系、做伴侶、求支持，試圖改進(jìn)集團(tuán)公司現(xiàn)金流量不足問(wèn)題。半年來(lái)，自己經(jīng)手到位融資x萬(wàn)元，另有x億元融資前期接近尾聲，有望明年第一季度放款到位。樂(lè)觀響應(yīng)市政府號(hào)召，負(fù)責(zé)了市政府發(fā)行企業(yè)債券前期工作，為公司謀劃儲(chǔ)備總投資x億元的募投項(xiàng)目，發(fā)債方案近期將提交市政府常務(wù)會(huì)議爭(zhēng)論。同時(shí)，從個(gè)人處短期融資x萬(wàn)元，為公司解了燃眉之急。三是在董事長(zhǎng)和易總的親自教授下，邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐，試圖推動(dòng)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)適度調(diào)整房產(chǎn)公司管理框架和運(yùn)行機(jī)制，提升了工作效能；通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)駐守協(xié)調(diào)督戰(zhàn)方式，使祥和園小區(qū)建設(shè)進(jìn)度明顯加快，得到市政府分管領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。物業(yè)公司以配齊隊(duì)伍，確立目標(biāo)為重點(diǎn)，初步形成了公司的管理框架和運(yùn)行機(jī)制。四是始終把工青婦工作創(chuàng)新當(dāng)作工作關(guān)鍵對(duì)待，試圖成為城投分散力氣、塑造形象、提升效能的平臺(tái)。在易總上半年工作的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)大家努力，年度考核當(dāng)中，工青婦工作均得到市上有關(guān)部門(mén)的充分確定，其中青年工作、婦聯(lián)工作均確定為市上表彰嘉獎(jiǎng)的先進(jìn)集體單位。五是始終把穩(wěn)定信訪人作為第一責(zé)任，試圖化解沖突、推動(dòng)工作。在董事長(zhǎng)和班子成員的樂(lè)觀支持下，接手處理了張掖賓館系列信訪問(wèn)題、供熱、民工工資及老信訪問(wèn)題x多件，實(shí)行結(jié)對(duì)責(zé)任制等措施，有效做好了穩(wěn)控工作，在問(wèn)題整體較多的狀況下，實(shí)現(xiàn)了大體穩(wěn)定、漸趨安靜。

三、堅(jiān)持廉潔自律，較好地實(shí)踐了自我追求

由于我深知自己在學(xué)識(shí)、閱歷、力量方面的巨大差距，因而，我也始終心懷感恩、布滿激情、坦然歡樂(lè)工作；始終廉潔自律，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，嚴(yán)格要求自己及家屬，沒(méi)有違反《廉政準(zhǔn)則》的行為，分管部門(mén)及單位也未發(fā)生違紀(jì)違法問(wèn)題；始終敬畏自然、堅(jiān)持操守、遵守制度、履行職責(zé)、以勤補(bǔ)拙；始終虛心學(xué)習(xí)、坦誠(chéng)待人，與大家保持了和諧同志關(guān)系。

回顧一年來(lái)尤其到城投半年來(lái)的工作，感到緊緊急張、忙勞碌碌，坦然充實(shí)、小有進(jìn)步，但也存在不少問(wèn)題，特殊是試圖要做的一些事情，都才剛剛起步，短期恐難如愿。歸結(jié)起來(lái)，主要是閱歷閱歷欠缺，盡管以勤補(bǔ)拙，難免勞神費(fèi)勁、事倍功半、事與愿違；工作方法不夠科學(xué)，常有謀得不遠(yuǎn)、慮得不深、落得不實(shí)之情形，可能都影響了集團(tuán)、董事長(zhǎng)和大家的工作。這些問(wèn)題，我將仔細(xì)對(duì)待、仔細(xì)整改，爭(zhēng)取在新的一年里仔細(xì)學(xué)習(xí)、歡樂(lè)工作、健康生活并有所收獲。

【第7篇】地質(zhì)調(diào)查公司綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

地質(zhì)調(diào)查公司綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

地質(zhì)調(diào)查公司綜合物化探事業(yè)部副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

20xx年，我在地質(zhì)調(diào)查有限公司綜合物化探事業(yè)部任副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、平安、工會(huì)、紀(jì)檢等工作?，F(xiàn)將個(gè)人全年的工作和廉政自律狀況作如下匯報(bào)：

一、政治思想品德

本人一貫以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，從來(lái)不收一分錢(qián)禮，不拿一分錢(qián)公家東西。平常常常學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)進(jìn)展觀等理論著作。常常看報(bào)和在網(wǎng)上閱讀黨的路線方針政策，使自己在政治上始終與黨中央保持全都。并將它們與國(guó)土資源部發(fā)起的地質(zhì)勘查大爭(zhēng)論相結(jié)合，依據(jù)自己公司的實(shí)際狀況提出相應(yīng)的建議。利用地調(diào)公司（地勘集團(tuán)）中心組學(xué)習(xí)加強(qiáng)自己政治思想水平，并樂(lè)觀做同事思想工作，使他們向黨組織靠攏。

二、業(yè)務(wù)工作力量

我雖然學(xué)習(xí)的是物探專業(yè)，但參與工作以來(lái)幾乎沒(méi)有從事過(guò)與專業(yè)有關(guān)的物探工作，到地勘集團(tuán)后主動(dòng)與新員工一起接受專業(yè)培訓(xùn)，并自我學(xué)習(xí)地質(zhì)方面學(xué)問(wèn)，盡可能參加項(xiàng)目的各項(xiàng)野外工作，熟識(shí)地質(zhì)工作程序。

由于局、集團(tuán)、公司的高度重視，確保了平安生產(chǎn)的每個(gè)重要環(huán)節(jié)均有人嚴(yán)格把關(guān)，每名員工主動(dòng)參加平安生產(chǎn)工作，全體人員的觀念從“要我平安生產(chǎn)”轉(zhuǎn)變到了“我要平安生產(chǎn)”，保證了自身的行為符合平安生產(chǎn)規(guī)范的要求，并對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)中存在的不符合平安生產(chǎn)要求行為提出異議，從根本上保證了生產(chǎn)處于平安穩(wěn)定的有序狀態(tài)。

連續(xù)開(kāi)展“一幫一、一對(duì)紅”師帶徒幫教活動(dòng)，通過(guò)傳幫帶的互動(dòng)形式，增加了雙方的責(zé)任感和進(jìn)取心，形成了深厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，提高了員工的個(gè)人素養(yǎng)，促進(jìn)公司的進(jìn)展。樂(lè)觀與行政協(xié)調(diào)，確保員工收入的增長(zhǎng)，關(guān)懷患病住院職工，多次前往醫(yī)院探望和慰問(wèn)，準(zhǔn)時(shí)送去困難補(bǔ)助金。實(shí)行企務(wù)公開(kāi)制度，加強(qiáng)宣揚(yáng)報(bào)道與信息溝通，將公司的一系列重要活動(dòng)和工作生產(chǎn)實(shí)踐中涌現(xiàn)出來(lái)的突出事跡準(zhǔn)時(shí)向局地勘報(bào)和局網(wǎng)站投稿。

工作敬業(yè)表現(xiàn)

當(dāng)有生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，樂(lè)觀與行政負(fù)責(zé)人溝通選擇合適的項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，并幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)選擇員工組成項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目順當(dāng)完成。每一次項(xiàng)目，在出野外之前，我都自覺(jué)地與項(xiàng)目部成員一起收集有關(guān)當(dāng)?shù)氐囊恍夂?、地理、疾病以及需要特殊留意的資料。針對(duì)特別事項(xiàng)進(jìn)行特地平安學(xué)問(wèn)講解。常常與員工談天、溝通思想，了解他們真實(shí)的想法，關(guān)心他們解決力所能及的困難，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

四、完成工作實(shí)績(jī)

通過(guò)我和公司全部員工的共同努力，公司全年的生產(chǎn)任務(wù)都得到很好完成，全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。由于公司主要負(fù)責(zé)人重視平安工作，全體員工樂(lè)觀參加，真正將平安擺在了第一位，把平安意識(shí)深化到了每一位職工的心里。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部的平安環(huán)節(jié)、項(xiàng)目部成員的操作是否符合平安相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部設(shè)立平安員，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行平安監(jiān)督檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)及總工辦平安負(fù)責(zé)人不定期到實(shí)地進(jìn)行平安抽查，既查平安臺(tái)帳，也查生產(chǎn)過(guò)程中的平安符合性，查平安會(huì)議記錄等。做到平安檢查不留死角，對(duì)不符合平安規(guī)定的事項(xiàng)，要求馬上整改，消退隱患，由于領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛宣揚(yáng)，加強(qiáng)培訓(xùn)，制度齊全，檢查到位，整改準(zhǔn)時(shí)，平安意識(shí)深化人心，全體員工共同努力，我公司無(wú)一平安事故發(fā)生，整個(gè)生產(chǎn)處于有序平安狀態(tài)。

由于思想工作做得細(xì)致，員工遇到問(wèn)題都喜愛(ài)與我們講，員工之間關(guān)系融洽，隊(duì)伍穩(wěn)定，沒(méi)有一個(gè)人辭職。我作為一名兼職紀(jì)檢干部，不僅自己廉潔奉公，而且常常與干部和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人講反腐倡廉的實(shí)例，我公司沒(méi)有一個(gè)人違反紀(jì)律。

五、廉政自律工作

本人始終分管生產(chǎn)管理和平安管理工作，在公司不分管財(cái)務(wù)和選購(gòu)工作，從不與錢(qián)打交道，也沒(méi)有審批權(quán)；在公司只領(lǐng)取自己應(yīng)得薪酬，也從不在公司報(bào)銷個(gè)人費(fèi)用；分管的工作也沒(méi)有分包項(xiàng)目，也從不把自己的親戚伴侶介紹到自己公司工作。與所屬員工工作時(shí)，從不接受員工請(qǐng)吃和送禮，廉潔公正，按組織的要求和黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

【第8篇】副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告

緊急而勞碌的2022年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的勝利和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：

一、2022工作回顧

公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，樂(lè)觀面對(duì)企業(yè)進(jìn)展的大好形勢(shì)和簡(jiǎn)單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，樂(lè)觀探究新思路。2022年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了“明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順當(dāng)中標(biāo)。2022年年底，公司始終跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)頭投標(biāo)工作，我馬上組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，根據(jù)“精做、細(xì)做、精確?????做”的要求開(kāi)展投標(biāo)預(yù)備工作。經(jīng)過(guò)細(xì)心預(yù)備，嘉紹跨江大橋棧橋于2022年12月24日順當(dāng)中標(biāo)。

【第9篇】副總經(jīng)理個(gè)人述職述廉報(bào)告范文

副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(一)

xx年剛剛來(lái)臨時(shí)，我曾在心里立下誓言，在這一年里，我要更好地協(xié)作總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員搞好工作，使我廈有一個(gè)更好的進(jìn)展。如今，世紀(jì)的鐘聲即將敲響，回首這一年來(lái)的工作，盡管有取得勝利時(shí)的喜悅，也有遇到挫折時(shí)的無(wú)奈，但我始終在為這一目標(biāo)而努力。正由于如此，這一年的工作我積累到了一些有益的閱歷，也得到了很多可喜的收獲。下面，我就年度我的思想和工作狀況按分管范圍作一個(gè)簡(jiǎn)潔的匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議和指正。

一.經(jīng)營(yíng)促銷工作

目前岳陽(yáng)市內(nèi)賓館林立，一個(gè)個(gè)新賓館也在間續(xù)建成開(kāi)業(yè)，我廈要想在岳陽(yáng)市場(chǎng)占有自己的一席之地，必需主動(dòng)出擊，推陳出新，爭(zhēng)取顧客，占據(jù)市場(chǎng)。在這個(gè)問(wèn)題上,我得到了總經(jīng)理及領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)其它成員的信任和支持,今年以來(lái),間續(xù)推出了很多促銷措施。首先，我們高度重視大廈的公關(guān)形象，常常在電視、報(bào)紙上進(jìn)行宣揚(yáng)，讓我廈在市民的心目中產(chǎn)生長(zhǎng)久的印象。在春節(jié)期間，對(duì)來(lái)我廈消費(fèi)的客人一律實(shí)行了優(yōu)待打折，對(duì)有關(guān)職能部門(mén)和入廈消費(fèi)的常客發(fā)放了賀卡和免費(fèi)消費(fèi)券，從而使來(lái)賓對(duì)我廈產(chǎn)生親近感，激發(fā)他們?cè)俅蝸?lái)大廈消費(fèi)的欲望。除此之外，我還留意充分借鑒其它賓館和行業(yè)的促銷方法，間續(xù)制訂了攬客消費(fèi)提成、工效掛鉤等方案.今年九月，還與長(zhǎng)沙湘野車隊(duì)簽訂了合作協(xié)議，對(duì)方為大廈組織客源后，雙方進(jìn)行利潤(rùn)共享。我還利用同學(xué)、同鄉(xiāng)關(guān)系多方為大廈聯(lián)絡(luò)客源，如郵電局工程部、水電局水政監(jiān)察大隊(duì)等單位現(xiàn)已把我廈作為主要接待地點(diǎn)。

以上這些，對(duì)促進(jìn)我廈的消費(fèi)，為大廈取得穩(wěn)定牢靠的客源發(fā)揮了肯定的作用。今年七月，由于國(guó)務(wù)院《消遣場(chǎng)所管理?xiàng)l例》的實(shí)施，我廈終止了與凌峰消遣城之間的租賃關(guān)系，我在大廈負(fù)責(zé)與凌峰消遣城移交、清算的有關(guān)事宜以及消遣城的重新開(kāi)業(yè)的籌備工作。盡管自己在這方面閱歷不足，困難重重，但我欣然領(lǐng)命，不講條件，樂(lè)觀投入工作。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，經(jīng)過(guò)樂(lè)觀努力，目前我局(包括我廈)與凌峰消遣城之間的欠費(fèi)清理、資產(chǎn)移交等問(wèn)題基本得到圓滿解決。為了削減損失，盡早讓消遣城開(kāi)業(yè)，依據(jù)局里確定的方針，在兼顧合法與敏捷的前提下，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，已經(jīng)制訂出了可行的消遣城經(jīng)營(yíng)方案，并已通過(guò)新聞媒體公開(kāi)聘請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人，目前正在抓緊籌備開(kāi)業(yè)。我還間續(xù)整理了與臨街門(mén)面之間的合同，對(duì)有關(guān)欠費(fèi)進(jìn)行了清理，促使這些經(jīng)營(yíng)者合法經(jīng)營(yíng)，準(zhǔn)時(shí)交納費(fèi)用。

二.平安管理工作

在做好大廈經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，平安工作始終是我廈日常工作中的重要內(nèi)容。在這方面，我的觀點(diǎn)是曉之以理，動(dòng)之以情，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“防”字在先。大廈今年準(zhǔn)時(shí)調(diào)整充實(shí)了平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在執(zhí)行平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度方面，我主持對(duì)這一制度重新進(jìn)行了修訂，使其更加可行、有效。在執(zhí)行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于在平安工作中消失的好現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)。對(duì)于發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，本著三不放過(guò)的原則，決不姑息遷就。如今年月日客房部洗衣房由于當(dāng)班人員違反操作規(guī)程，工作態(tài)度散漫，造成失火，我準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)了部門(mén)及大廈的事故分析會(huì)，對(duì)當(dāng)事者也賜予了嚴(yán)厲?的處理，分別賜予了扣獎(jiǎng)、記過(guò)、辭退等處分，使當(dāng)事人及全廈員工從這件事中吸取教訓(xùn)。消防平安是賓館平安工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，上級(jí)主管部門(mén)對(duì)這一工作也相當(dāng)重視。由于種種緣由，大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此，我局保衛(wèi)科、安監(jiān)科、市消防支隊(duì)多次到大廈檢查督促整改，我也曾多次與這些部門(mén)檢查現(xiàn)場(chǎng)，討論對(duì)策。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，這一問(wèn)題在今年得到了基本的落實(shí)。如三樓西側(cè)已開(kāi)通了專用消防通道，完善了各處的消防標(biāo)志，各樓層的消防電梯前室的消防門(mén)也已經(jīng)開(kāi)頭安裝施工。通過(guò)消防部門(mén)的驗(yàn)收檢查，今年我廈已取得了消防合格證書(shū)。

三.動(dòng)力修理工作

設(shè)備設(shè)施的良好運(yùn)行是保證大廈正常經(jīng)營(yíng)的有力保障。自開(kāi)業(yè)以來(lái)，我始終是分管動(dòng)力部工作的，在這方面，我始終得到了動(dòng)力部?jī)晌唤?jīng)理的有力支持。開(kāi)業(yè)前兩年，大廈全部設(shè)備設(shè)施都還是新設(shè)備，基本上修理工作量不是很大。但是，由于有些設(shè)備本身的缺陷和安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)兩年來(lái)的運(yùn)行，大廈的設(shè)施設(shè)備間續(xù)消失了很多故障，使動(dòng)力部的工作今年與去年相比，修理工作量明顯增加。特殊是空調(diào)設(shè)備，在今年熱天需要開(kāi)啟時(shí)，三臺(tái)主機(jī)間續(xù)消失故障，嚴(yán)峻影響大廈的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此，在空調(diào)保修期即將滿和已滿的狀況下，我們爭(zhēng)取到了廠家免費(fèi)修理，為大廈節(jié)省了一筆較大的修理費(fèi)用。在最近預(yù)備開(kāi)啟制熱時(shí)，空調(diào)設(shè)備再次消失故障，動(dòng)力部又到金都、岳陽(yáng)賓館請(qǐng)教專家，日夜搶修，并再次找廠家免費(fèi)更換了部件，對(duì)全部空調(diào)管道進(jìn)行了清洗，從而保證了空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在保證正常修理工作的狀況下，還間續(xù)支配動(dòng)力部對(duì)大廈的有關(guān)設(shè)施進(jìn)行了改造和完善，如為解決窗戶玻璃易掉落的問(wèn)題，對(duì)窗戶框進(jìn)行了改造;為加強(qiáng)臨街門(mén)面電度計(jì)量，對(duì)這些地方的表計(jì)全部進(jìn)行了更換校驗(yàn);為加強(qiáng)大廈的平安監(jiān)控，今年還在大廈幾個(gè)主要地點(diǎn)安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)。我還直接負(fù)責(zé)了大廈電腦系統(tǒng)的日常維護(hù)工作。大廈的電腦系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著接待、收銀、總經(jīng)理查詢、上網(wǎng)、財(cái)務(wù)等管理工作。平常電腦系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，即使是在晚上或休息時(shí)間，我總是準(zhǔn)時(shí)趕到，保證電腦系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

四.人事管理工作

本年度，大廈要我負(fù)責(zé)人事方面的管理工作。在這方面，局里賜予了大廈敏捷的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過(guò)對(duì)外聘請(qǐng)的，鑒于目前社會(huì)上就業(yè)比較困難，平常向我打招呼的有不少，我自己也有不少窮親戚，但我從不徇私情，本著唯才是用的原則，全部人員都經(jīng)過(guò)總經(jīng)理的認(rèn)可，嚴(yán)格保證進(jìn)入大廈的人員的素養(yǎng)。對(duì)于進(jìn)入大廈的各級(jí)人員，更是從嚴(yán)要求。我間續(xù)規(guī)范了人事管理方面的一些程序，加強(qiáng)了員工轉(zhuǎn)正考評(píng)工作，是金子，就要讓他發(fā)光，準(zhǔn)時(shí)建議予以重用;是庸才，也不心慈手軟，準(zhǔn)時(shí)提出處理或解聘看法。大廈間續(xù)建立了員工的具體檔案，對(duì)工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新規(guī)范與核定。為了聘請(qǐng)到優(yōu)秀的員工，提高員工素養(yǎng)，我和大廈其它領(lǐng)導(dǎo)多次到各學(xué)校選錄優(yōu)秀人才，還托付市旅游學(xué)校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓(xùn)人員。今年省旅游局的賓館總經(jīng)理培訓(xùn)班在我廈舉辦時(shí)，我和大廈多數(shù)管理人員以及一部分員工一起參與了這一學(xué)習(xí)，有了一個(gè)學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)。我和大部分參與學(xué)習(xí)的人員均拿到了省旅游局頒發(fā)的賓館行業(yè)崗位資格證書(shū)，從而保證了大廈有一支較優(yōu)秀和穩(wěn)定的管理者和員工隊(duì)伍。

在這里需要指出的是，假如說(shuō)大廈今年在以上各方面取得了一些成果，這全是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及大廈全體同仁努力工作的結(jié)果，在此我要真誠(chéng)地說(shuō)聲感謝!我知道，一個(gè)人的力氣是渺小的，一個(gè)企業(yè)要想得到充分的進(jìn)展,只有依靠領(lǐng)導(dǎo)班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和全體同仁的齊心協(xié)力。正如當(dāng)時(shí)我在應(yīng)聘副總經(jīng)理時(shí)說(shuō)過(guò)的，作為副總經(jīng)理要多為總經(jīng)理動(dòng)腦子，出點(diǎn)子，跑腿子，賺票子。盡管抱負(fù)與現(xiàn)實(shí)往往存在著差距，但我總是首先從自身查找緣由。我知道，我所做的工作還很不夠，為了岳陽(yáng)電業(yè)局的利益，為了大廈的輝煌，我將連續(xù)本著“老狡猾實(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇工作，實(shí)實(shí)在在辦事，正正派派做人”的處世準(zhǔn)則，一如既往地規(guī)范自己的言行，把工作做得更好。感謝大家!

述職人：

20xx年xx月xx日

副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告(二)

一、思想上：堅(jiān)決政治思想，樹(shù)立正確觀念

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。我作為酒店副經(jīng)理更是要樂(lè)觀做到模范帶頭作用，在做好本職工作的同時(shí)，必需樹(shù)立正確的政治思想觀念，仔細(xì)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)進(jìn)展觀，務(wù)求保證在思想上要與酒店領(lǐng)導(dǎo)保持全都，堅(jiān)決抱負(fù)信念，并且樂(lè)觀的樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立全心全意為大局服務(wù)的思想，加強(qiáng)廉政建設(shè)，真正的做到無(wú)私奉獻(xiàn)。

二、工作上：抓重點(diǎn)抓落實(shí)，做好本職工作

“自古不謀萬(wàn)事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！痹趯?shí)際工作中，我始終堅(jiān)持“落實(shí)工作，狠抓重點(diǎn)”的理念，始終圍圍著改善經(jīng)營(yíng)狀況，促進(jìn)全面進(jìn)展這一方針，遵章守紀(jì)，在不斷加強(qiáng)各項(xiàng)酒店管理學(xué)問(wèn)熬煉的同時(shí)，連續(xù)加強(qiáng)對(duì)工作的貫徹落實(shí)，并能用一個(gè)副總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)有的精神要求自己嚴(yán)于律己。在工作中根據(jù)輕重緩急仔細(xì)支配和妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作，較好地履行了職責(zé)。

(一)營(yíng)銷工作：

1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)。新配置銷售總監(jiān)人，新進(jìn)銷售人員名。

2、改革營(yíng)銷部銷售提成制度，將每月銷售任務(wù)落到實(shí)處，實(shí)施多勞多得的嘉獎(jiǎng)方法，優(yōu)勝劣汰，以調(diào)動(dòng)銷售員的工作樂(lè)觀性。

3、全面實(shí)行全員營(yíng)銷：一是對(duì)于前臺(tái)員工推銷散客房間價(jià)格高于前臺(tái)優(yōu)待價(jià)時(shí)，可以賜予不同金額提成，極大提高了前臺(tái)員工的銷售樂(lè)觀性和服務(wù)態(tài)度。二是對(duì)于各部門(mén)其他人員獵取的團(tuán)隊(duì)或宴會(huì)信息，交由銷售部分管領(lǐng)導(dǎo)支配指定人員跟進(jìn)的，可根據(jù)實(shí)際消費(fèi)的%作為獎(jiǎng)金安排給相關(guān)介紹人及會(huì)議跟進(jìn)人。

4、依據(jù)季節(jié)開(kāi)性消費(fèi)開(kāi)展畢業(yè)宴、狀元宴、謝師宴等促銷活動(dòng)。

5、支配每日特價(jià)菜，吸引大眾消費(fèi)。

(二)、餐飲部服務(wù)水平：

1、在班前堅(jiān)持對(duì)儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)覺(jué)儀容問(wèn)題馬上指正，監(jiān)督對(duì)客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

2、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，針對(duì)服務(wù)人員在用餐高峰期的時(shí)候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長(zhǎng)為中心隨時(shí)支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作內(nèi)容，進(jìn)行分工合作。

3、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的馬上進(jìn)行為客人服務(wù)。

4、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

5、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必需立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無(wú)塵無(wú)水漬、擺放整齊、無(wú)傾斜。

三、個(gè)人述職

總之，在今年的工作中，我始終仔細(xì)分析酒店的實(shí)際狀況，努力把各級(jí)主管部門(mén)的工作要求落實(shí)到酒店的實(shí)際管理中，并依據(jù)制度拿出符合酒店經(jīng)營(yíng)管理的工作思路、對(duì)策及基礎(chǔ)方法，不斷克服工作的盲目性，一方面做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的副手，另一方面努力做一名糊涂的領(lǐng)導(dǎo)者。

(一)注意依靠團(tuán)隊(duì)的力氣辦企業(yè)，正確處理與酒店管理團(tuán)隊(duì)間的關(guān)系，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。一是能正確處理與各部門(mén)之間的關(guān)系，使各個(gè)部門(mén)都能夠緊密圍繞酒店各個(gè)時(shí)期的中心工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展工作。二是正確處理與員工間成員的關(guān)系，使大家能夠根據(jù)分工，主動(dòng)地思索，主動(dòng)地討論，主動(dòng)地推動(dòng)，大膽負(fù)責(zé)地開(kāi)展工作。

(二)注意發(fā)揮系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理的作用。工作中，我堅(jiān)持以落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制為主線，大力推行系統(tǒng)負(fù)責(zé)、專業(yè)管理，初步形成了一個(gè)符合不同層次、不同部門(mén)、不同崗位職務(wù)特點(diǎn)和職能要求的管理體系，使各項(xiàng)工作進(jìn)入了一個(gè)新的管理狀態(tài)。橫向上，我留意專業(yè)檢查指導(dǎo)作用的發(fā)揮，大力提倡沉到現(xiàn)場(chǎng)、發(fā)覺(jué)隱患、解決問(wèn)題的作風(fēng)，精確?????了解和把握各環(huán)節(jié)的工作程序，努力使我們的決策和對(duì)策更加符合實(shí)際。我留意加強(qiáng)專業(yè)管理與分析，充分發(fā)揮各級(jí)專業(yè)技術(shù)管理人員的作用，針對(duì)設(shè)備管理及技術(shù)管理等方面存在的缺陷和不足，組織開(kāi)展常常性的攻關(guān)活動(dòng)?？v向上，我留意發(fā)揮管理者的作用。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，今年，我們之所以能夠在諸多困難下保持良好進(jìn)展勢(shì)頭，與我們各部門(mén)、各級(jí)人員的努力是分不開(kāi)的。

(三)堅(jiān)持把為員工謀利益作為企業(yè)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。堅(jiān)持把員工的切身利益維護(hù)好，努力為員工群眾辦好事、辦實(shí)事，尤其是對(duì)待生活困難的員工，不斷強(qiáng)化幫扶力度。堅(jiān)持把員工的呼聲和愿望作為第一信號(hào)，努力暢通信息渠道，不斷調(diào)整和改善員工關(guān)系，確保企業(yè)穩(wěn)定。堅(jiān)持把調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性和制造性作為工作的主題，不斷完善以激勵(lì)為主、激勵(lì)與約束并重的管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工工作的樂(lè)觀性。

(四)注意保持自身的良好形象，正確運(yùn)用權(quán)力，嚴(yán)格約束自己的職務(wù)行為，帶頭執(zhí)行和落實(shí)各種規(guī)章制度。始終保持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，尤其是在管理人員的任用上，嚴(yán)把用人關(guān)，不用親情代替政策，不用關(guān)系代替原則，嚴(yán)格履行聘用程序，真正實(shí)現(xiàn)了用人唯賢，杜絕了用人唯親的問(wèn)題，樹(shù)立了鮮亮的用人導(dǎo)向，使員工對(duì)工作的忠誠(chéng)度得到了明顯提高。此外，我還始終致力于用自己的言行去感染和帶動(dòng)大家，并利用早會(huì)時(shí)間組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，號(hào)召大家使用文明服務(wù)用語(yǔ)，學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀，不斷的提升酒店的整體形象。在我的帶領(lǐng)下，酒店全體員工達(dá)到了形體美、語(yǔ)言美，呈現(xiàn)了酒店的新形象，營(yíng)造了顧客至上的良好氛圍。

過(guò)去的一年已經(jīng)過(guò)去，新的一年即將開(kāi)頭，我情愿和大家共同總結(jié)閱歷，共同團(tuán)結(jié)合作，以酒店的進(jìn)展為己任，共同的面對(duì)將來(lái)。

述職人：

20xx年xx月xx日

【第10篇】公司副總經(jīng)理2022年述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

XX就要結(jié)束，根據(jù)集團(tuán)公司中層干部年度考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的要求，我對(duì)自己一年來(lái)個(gè)人工作狀況進(jìn)行述職及個(gè)人黨風(fēng)廉政責(zé)任制落實(shí)狀況進(jìn)行述廉

一、述職

行政職務(wù)副總經(jīng)理，分管質(zhì)量、研發(fā)工作；擔(dān)當(dāng)支部書(shū)記，管理支部工作；

1、質(zhì)量工作、研發(fā)工作

1.1質(zhì)量管理工作

1.1.1生產(chǎn)及批簽發(fā)工作

截至12月10日前，共投入血漿66噸；生產(chǎn)人血白蛋白20批，批簽發(fā)申報(bào)16批；生產(chǎn)靜丙12批，申報(bào)批簽發(fā)9批，3批在線；生產(chǎn)乙免2批，在線。

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)掌握嚴(yán)謹(jǐn)，參數(shù)掌握均在±2sd，其中95%掌握在±1sd范圍。申報(bào)和上市產(chǎn)品，批簽發(fā)合格率100%，市場(chǎng)抽檢合格率100%。

1.1.2落實(shí)了10版藥典的實(shí)施工作

藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件，10版藥典的出臺(tái)，在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。

為了落實(shí)藥典的要求，分別作了下列工作：1、從學(xué)習(xí)抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個(gè)人次參與了國(guó)家級(jí)培訓(xùn)，然后又進(jìn)行了公司內(nèi)部培訓(xùn)。2、為漿站特地發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求，并在漿站質(zhì)量審計(jì)中，作了專項(xiàng)檢查，已經(jīng)落實(shí)；3、督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等；4、開(kāi)展了必要的討論工作，為了在藥典實(shí)施時(shí)，保證產(chǎn)品符合新藥典的要求，研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部，白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次試驗(yàn)，在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。5、新藥典加強(qiáng)了原料及輔料的監(jiān)控，新增檢驗(yàn)項(xiàng)目12個(gè)，質(zhì)檢室按要求建立試驗(yàn)方法；6、修改了文件系統(tǒng)，修改文件244個(gè)，記錄146個(gè)。7、在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。

1.1.3將要完成現(xiàn)有四個(gè)批號(hào)的再注冊(cè)工作，堅(jiān)決保住現(xiàn)有批號(hào)。

在注冊(cè)的資料已經(jīng)預(yù)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。能確保四產(chǎn)品的再注冊(cè)順當(dāng)完成。

1.1.4基本完成了今年的質(zhì)量審計(jì)

依據(jù)年度審計(jì)方案，開(kāi)展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。所屬三個(gè)漿站進(jìn)行了質(zhì)量審計(jì)2次，完成審計(jì)報(bào)告和整改確認(rèn)報(bào)告；8月份公司內(nèi)部進(jìn)行了全面質(zhì)量審計(jì)，共自檢出問(wèn)題34項(xiàng)，對(duì)存在的軟硬件方面的問(wèn)題進(jìn)行了整改確認(rèn)，完成自檢案報(bào)告及確認(rèn)報(bào)告；8月底前完成年度供應(yīng)商審計(jì)工作，對(duì)43家供應(yīng)商進(jìn)行了審計(jì)評(píng)估，并對(duì)部分重要物料供應(yīng)商進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量審計(jì)。

1.1.5頑強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行，堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。

出臺(tái)了質(zhì)控點(diǎn)管理制度，確立崗位質(zhì)量監(jiān)督員，有力的推動(dòng)了質(zhì)量工作向細(xì)化和深化方向改進(jìn)。

1.1.8取得相關(guān)證照

血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收，取得艾滋初篩試驗(yàn)室許可證；動(dòng)物房取得了年審；

1.1.7參加車間改造方案的設(shè)計(jì)及論證。為了改造的順當(dāng)進(jìn)行，從改造方案的設(shè)計(jì)到論證，已經(jīng)進(jìn)行多次，每次都仔細(xì)參加研討。

1.2研發(fā)工作

1.2.1解決了免疫球蛋白和乙肝免疫球蛋白的外觀及熱穩(wěn)定問(wèn)題，保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市；是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。

為解決兩產(chǎn)品技術(shù)難題,研發(fā)部及生產(chǎn)技術(shù)部聯(lián)合攻關(guān),做小試驗(yàn)十次以上,派人詢問(wèn)專家兩次;為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,特邀請(qǐng)兄弟單位同行指導(dǎo)兩次.最終解決了關(guān)鍵的檢測(cè)項(xiàng)目.

1.2.2組織了多項(xiàng)專利申報(bào)，為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ)；

專利和自有學(xué)問(wèn)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征,更是獲得國(guó)家及政府支持和資助的條件.今年申報(bào)獲得產(chǎn)品外包裝設(shè)計(jì)專利4項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè);申請(qǐng)并被受理的有用新型專利7個(gè)，已經(jīng)獲專利4個(gè);正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè);

1.2.3靜脈注射免疫球蛋白質(zhì)量已有了明顯的提高，工藝變更的工作進(jìn)入到了實(shí)施階段。

將層析工藝勝利用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。

工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進(jìn)行之中.

1.2.4為獲得政府多項(xiàng)支持,完成多項(xiàng)立項(xiàng)申請(qǐng)工作.

將破傷風(fēng)免疫球蛋白開(kāi)發(fā)項(xiàng)目向國(guó)家科委申報(bào)了中小企業(yè)創(chuàng)新基金;向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心力量建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng)；向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》;向工業(yè)和信息化委員會(huì)申請(qǐng)了研發(fā)破傷風(fēng)免疫球蛋白和狂犬免疫球蛋白立項(xiàng),已經(jīng)被工業(yè)和信息化委員會(huì)列入XX年西安市其次批重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目方案.

1.2.5通過(guò)省級(jí)研發(fā)中心的驗(yàn)收.

2支部工會(huì)會(huì)支部工作

2.1.支部工作

2.1.1完成了支部的改選工作

2.1.2堅(jiān)持了三會(huì)一課制度，開(kāi)支部大會(huì)7次；支委會(huì)4次；民主生活會(huì)1次；黨課4次。

2.1.3準(zhǔn)時(shí)貫徹上級(jí)黨委的指示及會(huì)議精神。

1月28日傳達(dá)了朱總的《轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干、奮力推動(dòng)公司進(jìn)展實(shí)現(xiàn)新跨越》的黨政工作報(bào)告；3月29日傳達(dá)了XX年工作要點(diǎn)；XX年8月6日傳達(dá)了“學(xué)制度、促廉潔、保進(jìn)展”會(huì)議通知

2.1.3堅(jiān)持大量培育樂(lè)觀分子,保證高質(zhì)量進(jìn)展黨員。本年進(jìn)展黨員一名；重點(diǎn)培育兩名；堅(jiān)持業(yè)余黨校活動(dòng)，有學(xué)員18名，進(jìn)行黨課3次。

2.1.4堅(jiān)持月方案,月總結(jié)

2.1.5建立了支部群,建大了支部?jī)?nèi)部宣揚(yáng)力度,加快了信息溝通的力度.

2.2工會(huì)

2.2.1完成工會(huì)的換屆改選工作;

2,2,2為豐富職工生活做了大量工作;組織了豐富的活動(dòng),組織了集體外出參觀學(xué)習(xí)活動(dòng);組織春季爬山活動(dòng)一次;組織代表隊(duì)參與了總公司的羽毛賽并獲團(tuán)體賽冠軍;組織代表隊(duì)參與了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng)；

2．2.3樂(lè)觀參加總公司工會(huì)組織的活動(dòng)，加強(qiáng)了員工的教育，和諧了氛圍，提高了員工的分散力和戰(zhàn)斗力。制備、分包裝、動(dòng)力車間參與了星級(jí)班組的建設(shè)活動(dòng)，使更多員工參加了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培育了員工，提升團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參與了職工之家活動(dòng)，的確起到了和諧職工關(guān)系，提高了分散力。

2.3.團(tuán)支部工作

2.3.1完成了團(tuán)支部的支部的換屆改選工作

2.3.2開(kāi)展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)，使10名新進(jìn)員工在崗位上有指導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)。

2.3.3幫助支部政治組織業(yè)余黨校的活動(dòng)。

二、述廉

1學(xué)習(xí)狀況

1.1政治學(xué)習(xí)

1.1.1仔細(xì)學(xué)習(xí)了中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的看法》；

1.1.2仔細(xì)學(xué)習(xí)了《學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五次全體會(huì)議文件匯編》；

1.2重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并有收獲

1.2.1四月在山東泰邦參與研發(fā)工作會(huì)議，從兄弟單位了解到不少有用的信息;

1.2.1八月在成都參與了10版藥典的培訓(xùn);

1.2.2八月在北京參與了設(shè)備驗(yàn)證會(huì)議;

1.2.3申報(bào)專利三項(xiàng)，其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng)；

2在工作中的廉政檢查：

在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中，能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度，沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。

對(duì)個(gè)人、家人及部屬的管理：

個(gè)人在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，能遵紀(jì)守法，能遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，到處以公司利益為重，無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

家人無(wú)參加任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng)，妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作，兒子張雄在方正復(fù)讀。

對(duì)質(zhì)量管理及研發(fā)人員能嚴(yán)格要求，他們敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮職守，在工作中無(wú)違法無(wú)違規(guī)無(wú)違紀(jì)的事。

三、個(gè)人存在的問(wèn)題

1、政治素養(yǎng)，理論水平還需要進(jìn)一步提高。

2、業(yè)務(wù)力量與工作的要求相比需要進(jìn)一步提高；

2、工作還需要進(jìn)一步深化。

四、在新一年中，個(gè)人努力方向

在新的一年里，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，特殊是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，用正確的理論武裝自己的頭腦，指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，使思想得到進(jìn)一步的解放；還要依據(jù)工作的需要，針對(duì)不同的專題不斷鉆研，加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決，在平凡的工作崗位上做出新成果，為公司快速進(jìn)展貢獻(xiàn)竭盡全力。

【第11篇】副總經(jīng)理述職述廉報(bào)告范文

緊急而勞碌的20xx年即將過(guò)去，作為公司主管經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說(shuō)是和公司風(fēng)雨相伴，榮辱與共。盤(pán)點(diǎn)這一年來(lái)的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的勝利和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來(lái)履行崗位職責(zé)狀況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行狀況總結(jié)如下，請(qǐng)指正：

一、20xx工作回顧

公司的經(jīng)營(yíng)工作，是關(guān)系到企業(yè)求生存謀進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營(yíng)工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運(yùn)作，也直接影響員工的切身利益。而市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作可以說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，對(duì)我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。為此，我以"三個(gè)代表'重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，不斷增加自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律，堅(jiān)持原則，樂(lè)觀面對(duì)企業(yè)進(jìn)展的大好形勢(shì)和簡(jiǎn)單艱難的工作任務(wù)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，樂(lè)觀探究新思路。20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和關(guān)心下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)口的管理人員確立了"明確崗位職責(zé)，服務(wù)公司員工'的管理思路，較好地完成了既定目標(biāo)。

（一）完成嘉紹跨江大橋棧橋的投標(biāo)任務(wù)并順當(dāng)中標(biāo)。20xx年年底，公司始終跟蹤的嘉紹跨江大橋棧橋通知開(kāi)頭投標(biāo)工作，我馬上組織人員著手進(jìn)行相關(guān)的工作。在投標(biāo)前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進(jìn)行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部一起，根據(jù)"精做、細(xì)做、精確?????做'的要求開(kāi)展投標(biāo)預(yù)備工作。經(jīng)過(guò)細(xì)心預(yù)備，嘉紹跨江大橋棧橋于20xx年12月24日順當(dāng)中標(biāo)。

（二）細(xì)心預(yù)備、精細(xì)施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

嘉紹跨江大橋棧橋項(xiàng)目中標(biāo)后，公司支配我分管負(fù)責(zé)嘉紹跨江大橋項(xiàng)目。面對(duì)工期短（工期6個(gè)月）、施工規(guī)模大（工程造價(jià)2.8億元），工程施工難點(diǎn)多、工期緊、管理難度大的嚴(yán)峻局面，通過(guò)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理、優(yōu)化資源配置、開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、適時(shí)組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進(jìn)展順當(dāng)。并于20xx年7月15日順當(dāng)竣工。

為更好的理順項(xiàng)目?jī)?nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責(zé)，提高工作效率，我結(jié)合公司相關(guān)制度，依據(jù)項(xiàng)目實(shí)際狀況相繼制訂了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤、物資管理等方面的十余項(xiàng)規(guī)章制度。

（三）經(jīng)營(yíng)成果穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營(yíng)就必需占據(jù)市場(chǎng)，市場(chǎng)是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營(yíng)必需市場(chǎng)化，我的觀念必需隨市場(chǎng)的變化而變化