輪崗工作方案

輪崗工作方案SANY標(biāo)準(zhǔn)化小組#QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#崗位輪換工作實(shí)施方案實(shí)際，制定本方案。一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨事盡其功，為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。管理干部提供依據(jù)。二、范圍對象三、基本原則（一）堅(jiān)持個(gè)人服從組織的原則個(gè)人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，服從大局。（二）人員崗位相適的原則力更強(qiáng)，效能進(jìn)一步提高。（三）整體功能優(yōu)化的原則懷全局的意識(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。四、輪崗方式和條件（一）輪崗方式部門推薦和組織安排相結(jié)合的方式進(jìn)行。（二）輪崗條件153以輪崗；2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。（201251五、組織實(shí)施（一）成立組織機(jī)構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（組”），名單如下：組長：組員：各部門負(fù)責(zé)人施。由行政部承擔(dān)具體工作。（二）動(dòng)員部署做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報(bào)“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小稱，部署相關(guān)輪崗工作。（三）報(bào)名報(bào)名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。（四）研究決定公會(huì)議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。（五）人選公示按規(guī)定對擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。（六）輪崗前談話員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時(shí)到崗。（七）辦理換崗手續(xù)經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。（八）報(bào)送有關(guān)情況份公司。以上組織程序的具體時(shí)刻表詳見《2012表》（附件）。六、工作要求（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)平提升的有效手段。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力切實(shí)負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。（三）注重實(shí)效，保證質(zhì)量康、順利進(jìn)行。（四）服從安排，積極適應(yīng)中的表現(xiàn)作為考核、評價(jià)、使用時(shí)的重要依據(jù)。汽車公司二O附件2012年輪崗工作時(shí)刻表步驟收集輪崗崗位信息

時(shí)間 說明4月1日前 由各部門報(bào)送管理崗位各1個(gè)整理、審批 4月5日前

人事部經(jīng)過整理，呈文報(bào)公司總經(jīng)理室審批，確定具體崗位召開動(dòng)員會(huì)報(bào)名研究決定人選公示

410前41542022前

成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公布輪崗崗位，部署輪崗相關(guān)工作適合條件的人員通過個(gè)人報(bào)名、部門推薦進(jìn)行報(bào)名對報(bào)名情況進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，會(huì)議決定人選對擬定人選進(jìn)行公示組織談話人選公布

月2日前 組織擬輪崗人選談話5月5日前 公布擬輪崗人選辦理