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文檔簡介
第4頁共4頁干部年終總結(jié)范本____月初,根據(jù)省、市、縣統(tǒng)一部署,我被安排到____鎮(zhèn)____村開展同步小康駐村工作,一年來在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照____實現(xiàn)全面小康的總目標(biāo),我扎根農(nóng)村,認(rèn)真履行職責(zé),積極發(fā)揮主觀能動性,結(jié)合實際制定幫扶計劃,認(rèn)真履行職責(zé),深入各家各戶調(diào)查研究開展工作,積極摸索經(jīng)驗,集思廣益,使____鎮(zhèn)____村同步小康工作取得了明顯的效果,現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下:一、____村的基本情況____村處于氣候區(qū),,年平均氣溫在℃,冬天嚴(yán)寒,夏天酷暑;全村耕地面積____畝,其中,水田____畝、旱地____畝,土地肥沃,氣候溫和,雨量充沛,自然條件十分優(yōu)越,適合種植秋淡季無公害蔬菜,現(xiàn)有林地面積____畝,森林覆蓋率達(dá)%。____鎮(zhèn)____村轄____個村民組,現(xiàn)有農(nóng)戶____戶,人口____人,其中,男____人,女____人。二、____村發(fā)展現(xiàn)狀(一)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢____村經(jīng)濟發(fā)展主要以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主,沒有工業(yè)、服務(wù)行(二)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱由于運行年久,管理欠缺,現(xiàn)有農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施老化嚴(yán)重,防災(zāi)抗旱能力降低,灌溉效益減少,灌溉面積退化,并不同程度存在安全隱患,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)處于“靠天吃飯”的狀態(tài)。(三)社會事業(yè)發(fā)展滯后____村的科教、文化、衛(wèi)生等社會事業(yè)發(fā)展水平不高,社會事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施也較為落后,教育設(shè)施配置不足,村民文化素質(zhì)和勞動技能不高,農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣步伐緩慢,公共衛(wèi)生服務(wù)體系尚未健全,新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率有待提高。文化活動場所及設(shè)施不足,村民文化生活單調(diào),村民自我管(四)村莊建設(shè)規(guī)劃和環(huán)境建設(shè)滯后,“臟、亂、差”的問題比較突出。由于缺乏有效的規(guī)劃指導(dǎo),農(nóng)民搶建搶占影響了村莊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加上多年無人居住的老房沒有撤除,整個村建設(shè)整體沒有體現(xiàn)時代特征、地域特色和鄉(xiāng)村特點。村莊內(nèi)無路燈、公用廁所,牛糞大便等隨處可見,村莊的環(huán)境建設(shè)沒有得到足夠的重視,普遍存在著路面泥濘、垃圾亂倒、污水亂排、電線亂拉等現(xiàn)象。三、駐村工作開展情況(一)掌握村情,制定工作計劃在____月份,通過召開村支兩委會議、群眾代表會議等不同方式,全面了解村情、寨情、民情,緊緊圍繞“第一書記”發(fā)展規(guī)劃制定適宜村寨發(fā)展、改變農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面貌、完善基礎(chǔ)設(shè)施、實現(xiàn)同步小康目標(biāo)的工作計劃。(二)加強村級組織建設(shè),提高了村級班子的戰(zhàn)斗力駐村期間,我和工作組成員緊緊圍繞工作要點,指導(dǎo)村級開展好第二批____群眾路線教育實踐活動,把進一步提高(三)加強扶弱助貧,為民辦理好事難事駐村以來,我緊緊圍繞群眾利益無小事,積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點難點問題,共走訪重點人群眾____人次。在駐村工作組成員的共同努力下,單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,結(jié)合“萬名干部連心幫促”活動,取得了各級和駐村有關(guān)聯(lián)的單位以及社會各界人士的大力支持,幫助困難群眾解決一些實際困難。____月份,對全村____戶困難戶、退伍老軍人、困(四)培養(yǎng)致富能手,調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞“同步小康創(chuàng)建活動”,結(jié)合村情寨情、自然條件,根據(jù)實際和市場需求,積極主動地爭取和提供政策、信息、資金、項目、技術(shù)等支持和服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),大力實施產(chǎn)業(yè)致富戰(zhàn)略,培養(yǎng)新生致富能手____戶。目前由返鄉(xiāng)農(nóng)民工自發(fā)成立種植有限公司,完成千畝種植基地,并爭取工商局小微企業(yè)扶持資金____萬元,市、縣科技項目申報正在審批中。另外,培養(yǎng)種植____戶,種植____畝;種植若干戶,種植面積上百畝;生豬養(yǎng)殖____戶,養(yǎng)豬近百頭:小型加工企業(yè)一個,共計協(xié)調(diào)資金____余萬元。(五)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善村莊環(huán)境。以“美麗鄉(xiāng)村”為契機,市委提出的“”為目標(biāo),進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,改變村莊環(huán)境。重點向水利局、交通局、財政局等單位聯(lián)系,目前道路硬化,庭院硬化、村寨綠化、亮化、凈化等項目正在審四、幫扶工作中存在的不足(一)協(xié)調(diào)能力有待加強。缺乏基層工作經(jīng)驗,不能充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,做好新形勢下的群眾工作,解決困難問題。對上級部門的協(xié)調(diào)能力不夠,沒有最大爭取上級幫扶資金,從而遲緩當(dāng)?shù)氐母黜棸l(fā)展。(二)工作的思路有侍拓寬。由于各種因素,不能充分利用部門優(yōu)勢,因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),還需要在組織農(nóng)民開闊發(fā)展視野、提高主動意識、增長致富才干上下功夫。五、下一步工作目標(biāo)及努力方向(一)緊緊圍繞省委、市委和縣委對“同步小康駐村工作”的要求,結(jié)合工作要點,加強學(xué)習(xí),真蹲實駐,深入基層,深入群眾,扎實開展工作,為基層,為群眾服務(wù),進一步提高同步小康駐村工作知曉率。(二)繼續(xù)當(dāng)好“政策宣傳員”,幫助基層黨員群眾學(xué)習(xí)理解精神和____惠農(nóng)惠民政策,確確保貫徹落實;繼續(xù)當(dāng)好“致富信息員”,促進群眾致富增收奔小康。繼續(xù)當(dāng)好“矛盾調(diào)解員”,化解群眾矛盾,促進村組和諧,為促(三)根據(jù)制定的____幫扶工作計劃,依托單位和個人資源,創(chuàng)新工作思路,注重對接和協(xié)調(diào),抓好駐村計劃的實施,確保實施一件,成功一件??傊?,同步小康工作是一項長期而艱巨的工作,涉及到各項系統(tǒng)工作,一方面由于本人知識及精力有限,另一方面加上個人能力不足好多工作有些力不從心,在今后的工作中只能不斷加強學(xué)習(xí)并強化和各級領(lǐng)導(dǎo)與各部門的聯(lián)系,增強自身思想文化素質(zhì)及工作能力,為實現(xiàn)“中國夢”“小康夢”作出最大的努力。干部年終總結(jié)范本(二)過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報如下:一、工作回顧1.強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局。2.切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作[由整理]綜合部____收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。3.____綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實施努力到達(dá)黃山杯與局CI金獎的要求。4.時時與總公司人力資源部持續(xù)聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺關(guān)注工程局的動態(tài)以及信息發(fā)布對各種文件進行下載宣傳。二、工作中的不足之處部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善。1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。2、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。3、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。4、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾。5、加強公司機構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。三、新一年工作打算1、建立健全各項規(guī)章制度1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。2掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。2、盡職盡責(zé)做行政。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā)、傳閱、送閱
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