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第3頁共3頁2023優(yōu)秀年度工作總結(jié)銷售工作如逆水行舟,不進則退。緊張繁忙的一年即將過去,新的挑釁又在眼前。沉思回想,這一年我作為東逸花園項目組的銷售主管在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下和同事的合作中,我積累了更多的實踐經(jīng)驗,學(xué)習(xí)到了更多理論知識,同時,也在工作中發(fā)明了自身的一些不足。這是充實的一年,具體的工作總結(jié)如下。一、以踏實的工作態(tài)度,適應(yīng)本職崗位工作;通過半年歷練,已經(jīng)基本掌握銷售主管工作職責(zé):在銷售現(xiàn)場起到承上啟下的作用,鋪助銷售經(jīng)理管理日常銷售工作,鋪助銷售經(jīng)理做好日常團隊管理、工作的傳達(dá),臨時性工作的完成,帶動置業(yè)顧問的工作積極性及熱情,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在周而復(fù)始地鍛煉下來,使原本率直的我,言語也變得圓滑多了。二、具體工作的回顧1、完成置業(yè)顧問上崗學(xué)習(xí)培訓(xùn);2、協(xié)助項目經(jīng)理對置業(yè)顧問工作分配及案場管理;3、客戶來電來訪數(shù)據(jù)統(tǒng)籌與分析周報、月報的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌;4、市場調(diào)研工作報告數(shù)據(jù)統(tǒng)籌;5、協(xié)助銷售經(jīng)理進行價格制定及銷售思路剖析;6、帶動置業(yè)顧問工作的積極性及熱情;7、對置業(yè)顧問進行定期考核;8、上崗后置業(yè)顧問進行階段性的業(yè)務(wù)升級培訓(xùn),使其業(yè)務(wù)水平有所提高;9、撰寫城建逸品假日的項目簡介;10、協(xié)助項目經(jīng)理制定逸品假日整體戶型的設(shè)計方案、具體的調(diào)整方案;三、自我剖析與展望未來一年來,我工作上取得了小小的成績,而這些成績的取得,應(yīng)歸功于領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的鼓勵和幫助。一年來,也讓我本人更清楚地看到了自己還需要在許多方面努力。比如,在一些事務(wù)處理上,自己是“思想上有觸動,工作上沒改進”。著重是在工作的認(rèn)真態(tài)度上、效率提高上需要加強。比如有時語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)。我自己反思得出的結(jié)論是:因為自己對待工作的態(tài)度還不夠認(rèn)真,平時的積累還太少,考慮的問題還不夠充分。尤其是待人接物方面的修煉還不夠,處事還不夠圓滑,這點急需改善。另外,在一些事務(wù)處理上,自己是“學(xué)習(xí)上有觸動,方法上沒改進”。工作上魄力和藝術(shù)性還不夠,與各部門領(lǐng)導(dǎo)的銜接工作顯得粗糙,不能將書本上的理論知識很好地利用到實踐工作中來,因此有時在對待工作時、與同事們溝通時,有謙虛,無謹(jǐn)慎,這點也需要改善??偨Y(jié)過去,展望未來,我學(xué)會了響應(yīng)一句俗話“活到老,學(xué)到老”。當(dāng)然在實際工作中我可能還存在著諸如上述一些不足的地方,須在以后進一步的努力。首先,積極進取,抓緊學(xué)習(xí)各項專業(yè)知識,合理有效地制定月度工作計劃。其次,為了提高工作效率,處理好突發(fā)事件,每日依據(jù)實際情況的需要,修改和完善工作計劃。做到大事不錯,小事不漏。第三,端正工作態(tài)度,凡事爭取再認(rèn)真一點,再周到一些,滿懷熱情地投入到工作當(dāng)中。這段時間里,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)工作節(jié)奏和社會發(fā)展的形勢。今后,我也會在工作之抽出時間學(xué)習(xí)更多文化知識,參加各項培訓(xùn),毫不松懈地培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)和能力,修煉好內(nèi)功。努力做到與時俱進,爭取及時、全面地了解各項相關(guān)的新政策的頒布與實施情況。在東逸花園項目組這10個月里,我學(xué)到了很多,工作技巧、知識掌握、為人處事等等,真的成長了不少。但是更多事情使我深刻的體會到了自身的不足,當(dāng)然,這也未必不是一件好事,知道了自己的缺點,才有改正的方向,努力的動力?!霸谄湮唬\其政”,因此,在不同的高度想法及思路是不同的,作為一個項目主管,我會在更高一個層次去思考問題,這樣才能有更大的發(fā)展前途。我相信____會更美好。2023優(yōu)秀年度工作總結(jié)(二)一、____年工作總結(jié)____年,我的工作崗位是運營質(zhì)量管理崗,經(jīng)縣分領(lǐng)導(dǎo)研究,對我的主要工作做了一些調(diào)整。我的主要工作就是集團中心內(nèi)勤和縣分高端用戶維護工作。(一)集團中心內(nèi)勤工作1、部門晨會:組織部門員工學(xué)習(xí)新文件、最新活動方案、客戶經(jīng)理行為規(guī)范等,強調(diào)客戶經(jīng)理月重點工作,同時做會議記錄、培訓(xùn)記錄。2、日常報表:有時市分通知上報東西比較緊促,時間緊缺,為了能按時上報,我自愿加班。有幾次下班后,我在加班,無人知曉,被鎖在了辦公室。3、其它工作:(1)協(xié)助主管制定客戶經(jīng)理、聯(lián)產(chǎn)直銷員月度考評表,次月統(tǒng)計完成量,協(xié)助主管打分進行考評。(2)協(xié)助主管閱mss系統(tǒng)文件,重要內(nèi)容告知主管,并組織部門員工學(xué)習(xí)。(3)系統(tǒng)新建集團名稱,集團用戶按月錄入大客戶系統(tǒng)。(4)集團零次戶、欠費派單。(5)月度、半年、年度工作總結(jié),季度及臨時性活動方案、總結(jié)。(6)v網(wǎng)發(fā)展計劃、月度任務(wù)分解及階段性活動任務(wù)分解落實等。(7)數(shù)固業(yè)務(wù)欠費方案制定,費用到期寬帶和數(shù)固業(yè)務(wù)欠費派單,督促客戶經(jīng)理通知用戶按時續(xù)費及清收欠費。(8)客戶經(jīng)理聯(lián)產(chǎn)費用核算制表。(9)集團保有費用報賬、發(fā)放制表??傊?,我很重視縣分績效考核,集團中心一些考核指標(biāo),我都會慎重考慮,尤其靠系統(tǒng)支撐考核的項目,我都努力做到及時、準(zhǔn)確、超額完成任務(wù),力爭拿到最高分。今年縣分集團專線考核指標(biāo)分值始終保持在9分以上,最高分得到10.7分。(二)高端用戶維護工作1、每月____號前分配系統(tǒng)新增個人高端200戶左右,并按時發(fā)放對應(yīng)的會員卡,縣分vip用戶持卡率____月達(dá)到87%,超目標(biāo)值7%,名列市分第一。2、每月____日上報縣分客戶經(jīng)理維系質(zhì)量分析。包含資格會員動態(tài)保有,欠費、離網(wǎng)分析,同期開展相關(guān)高端活動總結(jié),月度重點工作計劃等內(nèi)容。3、導(dǎo)出每月拍照會員、高端零次戶,派單給客戶經(jīng)理。4、聯(lián)系下發(fā)符合兌換積分用戶明細(xì),派單給客戶經(jīng)理,督促通知用戶兌換。5、“雙節(jié)”高端慰問活動方案制定、總結(jié)。6、在市分統(tǒng)一安排下,按季度制定縣分相關(guān)特色俱樂部會員活動方案,組織會員參加,提升俱樂部會員感知率。7、處理高端用戶投訴。二、____年工作計劃平時,我能夠自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到早退,團結(jié)同志,有協(xié)作奉獻(xiàn)精神。工作中我認(rèn)識了很多客戶,也交到了許多朋友,交際面變得越來越廣,工作也相對容易了。領(lǐng)導(dǎo)、同事給與我了很多幫助與關(guān)愛,客戶給與我了鼓勵與認(rèn)可,這些都使我不斷成長,并在工
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