高速公路施工項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與對(duì)策,工程管理論文

高速公路施工項(xiàng)目管理中的問(wèn)題與對(duì)策,工程管理論文引言高速公路的發(fā)展建設(shè)從一定程度上反映了一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力，為了適應(yīng)時(shí)代社會(huì)發(fā)展的需要，必須加強(qiáng)其高速公路建設(shè)的發(fā)展。高速公路工程建設(shè)質(zhì)量的好壞將直接影響整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。對(duì)此，針對(duì)高速公路建設(shè)工程管理等問(wèn)題進(jìn)行扼要的分析，以便建設(shè)一條高質(zhì)量的高速公路。1高速公路施工項(xiàng)目的目的管理1.1進(jìn)度目的管理科學(xué)合理的進(jìn)度目的是高速公路施工建設(shè)的基礎(chǔ)。對(duì)此在高速公路施工前必須加強(qiáng)對(duì)所需材料的整理、編寫。保證在高速公路建設(shè)中有一個(gè)明確合理的進(jìn)度目的。在施工中為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的對(duì)各種資源以及不確定因素都要進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整與改變，與此同時(shí)要求高速公路施工管理人員隨時(shí)把握建筑施工情況，針對(duì)進(jìn)度目的進(jìn)而調(diào)整施工流程，保證施工進(jìn)度最終的實(shí)現(xiàn)。1.2成本目的管理成本管理對(duì)于任何一項(xiàng)工程建設(shè)而言都是極其重要的，對(duì)于成本的分析要結(jié)合相應(yīng)的實(shí)際情況，把握詳細(xì)的路況信息以及城市發(fā)展建設(shè)的綜合實(shí)力來(lái)編寫工程計(jì)劃書，確保每一道工序都符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工成本管理的目的有：〔1〕建立完善的機(jī)構(gòu)跟責(zé)任控制制度，對(duì)施工成本的控制管理一直貫穿著整個(gè)高速公路施工周期，完成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的建立后，以項(xiàng)目經(jīng)理為主建立起成本控制管理體系和成本控制責(zé)任體系。到達(dá)施工成本的目的管理?！?〕根據(jù)規(guī)范嚴(yán)格控制支出，一般施工材料費(fèi)用支出是所有支出中占據(jù)比列最大的，在不影響工程質(zhì)量的情況下讓材料消耗降到最低，是節(jié)約成本的關(guān)鍵所在，所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，要嚴(yán)格參照預(yù)算來(lái)計(jì)算材料支出費(fèi)用；合理地控制施工人數(shù)，提高生產(chǎn)效率，提升項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的管理水平，嚴(yán)格控制成本支出；依計(jì)劃布置施工順序，避免施工機(jī)械設(shè)備閑置；對(duì)機(jī)械規(guī)范操作，定期維護(hù)，確保其在施工中能正常運(yùn)作；對(duì)間接成本進(jìn)行嚴(yán)格審核。確定其真實(shí)性，避免謊報(bào)跟多報(bào)的情況出現(xiàn)。1.3安全目的管理在進(jìn)行高速公路工程建設(shè)時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)建筑施工人員的安全管理培訓(xùn)工作，提高他們本身的安全意識(shí)，針對(duì)特殊崗位的工作人員要加強(qiáng)他們特殊作業(yè)的安全管理培訓(xùn)，同時(shí)針對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行檢查維護(hù)，保證機(jī)械作業(yè)的安全可靠。除此之外，在施工路段要加設(shè)施工牌，安全標(biāo)示，確保這一路段的行車安全。1.4質(zhì)量目的管理建立完善的工程質(zhì)量管理機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)階段的質(zhì)量檢查。在施工前針對(duì)建筑施工人員進(jìn)行崗位質(zhì)量目的培訓(xùn)，將施工經(jīng)過(guò)中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，并提出相應(yīng)的預(yù)防措施，與此同時(shí)針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要給予及時(shí)的上報(bào)，進(jìn)行處理解決。1.5生態(tài)目的管理隨著城市化生態(tài)環(huán)境的推進(jìn)，高速公路管理工程在施工建設(shè)中也要采取有效措施減少對(duì)自然環(huán)境的損害，針對(duì)施工中可能產(chǎn)生的環(huán)境污染要及時(shí)的處理與解決，減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。2高速公路施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題2.1不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和有效競(jìng)爭(zhēng)力缺乏在建筑行業(yè)發(fā)展形式中，普遍存在一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展形式，一些地方單位在高速公路建設(shè)中為了追求最大化的經(jīng)濟(jì)利益，在項(xiàng)目投標(biāo)中進(jìn)行各種不正當(dāng)?shù)母缮?，進(jìn)而違犯相應(yīng)的法律法規(guī)，同時(shí)也違犯了公平競(jìng)爭(zhēng)的原則。這種情況的發(fā)生極易導(dǎo)致施工水平技術(shù)較低的企業(yè)獲得高速公路建設(shè)承包的權(quán)利，從另外一個(gè)角度而言，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)沒(méi)有能獲得良好的競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利，進(jìn)而打消企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，不利于整個(gè)高速公路建設(shè)工程的發(fā)展。除此之外，在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)中，一些實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè)為了博得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，不惜虧損，占領(lǐng)市場(chǎng)也要進(jìn)行投標(biāo)承包，待其投標(biāo)成功后通過(guò)其他方式進(jìn)行工程變更來(lái)彌補(bǔ)其虧損，獲得盈利。在這里情況下，工程建設(shè)質(zhì)量無(wú)法得到保證，施工進(jìn)度以及施工安全更不可能到達(dá)其規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)重制約了高速公路工程項(xiàng)目的管理發(fā)展目的。2.2業(yè)主和施工單位的自主性差嚴(yán)格意義上來(lái)講，合同管理是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。所以在高速公路工程建設(shè)施工前必須簽訂合同，保證其高速公路建設(shè)的合法性以及合理性。但是一些地方為了實(shí)現(xiàn)其本身利益要求，罔顧相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定自訂添加眾多不合理的條款，最終導(dǎo)致施工階段設(shè)計(jì)人員不能根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，進(jìn)而影響工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。2.3施工單位的管理水平、施工效率低施工單位本身施工水平不高缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)的人才，由于業(yè)主將工程項(xiàng)目劃分的過(guò)細(xì)，致使競(jìng)爭(zhēng)劇烈，造成標(biāo)價(jià)過(guò)低，施工單位為了生存，在外大量承包工程，導(dǎo)致單位的管理人員不夠用，經(jīng)常出現(xiàn)一個(gè)管理人員同時(shí)在多個(gè)工地掛名，這樣必定會(huì)對(duì)工程的正常施工產(chǎn)生影響。3探究怎樣解決高速公路施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題3.1選拔一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，組建一個(gè)專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者不僅僅能夠針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的考察，把握整個(gè)建筑施工階段的施工流程，愈加能夠帶動(dòng)整個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行合理化的施工。對(duì)此針對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的選用必須采取公平、公正的原則，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)上崗。項(xiàng)目經(jīng)理要根據(jù)施工項(xiàng)目的管理目的進(jìn)行準(zhǔn)確的判定與評(píng)估，施行制定施工計(jì)劃書以及施工進(jìn)程圖表等。項(xiàng)目經(jīng)理要時(shí)刻履行本身職責(zé)，針對(duì)施工中存在的一些矛盾問(wèn)題要給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，通過(guò)正常手段來(lái)維護(hù)本身企業(yè)的合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形象。同時(shí)，以本身為核心，建立完善的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，在施工管理中充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，保證管理團(tuán)隊(duì)的管理水平得以最大利益的實(shí)現(xiàn)。3.2對(duì)施工中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本進(jìn)行有效控制工程項(xiàng)目施工時(shí)牽涉到很多方面，其施工的經(jīng)過(guò)非常冗雜，任意一個(gè)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)都會(huì)對(duì)工程結(jié)果造成很大的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)工程事故。所以在項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)過(guò)中對(duì)施工安全、質(zhì)量以及對(duì)其有影響的施工進(jìn)度、成本控制顯得尤為重要。3.3建立合理的鼓勵(lì)和約束制度建立鼓勵(lì)制度目的在于提高作業(yè)和管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，盡可能使他們?cè)诠ぷ髦心艹浞职l(fā)揮潛能，促使他們的個(gè)人目的跟單位目的方向一致，而約束制度的建立的目的在于，規(guī)范作業(yè)和管理人員的行為，抑制其行使職責(zé)以外權(quán)利。4結(jié)束語(yǔ)在高速公路施工中，缺少項(xiàng)目管理是造成工期延誤、工程質(zhì)量不合格等一系列問(wèn)題的主要原因，要想在施工中避免出現(xiàn)這類狀況，需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理的質(zhì)量，確保施工順利完成。以下為以下為參考文獻(xiàn)[1]我們國(guó)家高速公路施工項(xiàng)目管理中成本管理的措施分析[J].城市建設(shè)理論研究，2020〔6〕.[2]高速公路施工項(xiàng)目管理淺析[J].中華民居，2018〔9〕：660-661.[3]高速