公司的經(jīng)營上課版_第1頁
公司的經(jīng)營上課版_第2頁
公司的經(jīng)營上課版_第3頁
公司的經(jīng)營上課版_第4頁
公司的經(jīng)營上課版_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

請判斷,下面哪些是屬于企業(yè)?A、集寧區(qū)人民政府

B、實驗小學(xué)C、中國人民銀行

D、中國銀行E、中國人壽保險

F、潮陽旅行社G、消費者協(xié)會

H、騰訊QQI、蘇寧電器

J、內(nèi)蒙古大學(xué)文學(xué)社正確答案:DEFHI提醒:(1)企業(yè)的目的:營利(經(jīng)濟(jì)效益)(2)企業(yè)的性質(zhì):是經(jīng)濟(jì)組織,不是政治組織或社會團(tuán)體開辦公司經(jīng)營發(fā)展【情景探究】在全班同學(xué)的協(xié)助下,班長憑借出色的創(chuàng)業(yè)項目方案打動了評委,獲得了200萬的創(chuàng)業(yè)基金,班長為了感謝同學(xué)們的幫助,贈給每名同學(xué)2萬元的獎勵金。有了創(chuàng)業(yè)啟動金,團(tuán)支書和班里其他2名同學(xué)準(zhǔn)備創(chuàng)辦自己的公司啦??!

3個同學(xué)一共6萬元的創(chuàng)業(yè)金,打算先注冊一個生產(chǎn)半導(dǎo)體的小型公司。大學(xué)剛畢業(yè)的小李,對團(tuán)支書他們要辦公司的事情很感興趣,決定用他大學(xué)期間獲得的半導(dǎo)體專利技術(shù)入股,并且找來他的舅舅老張,老張?zhí)峁┝怂约洪e置的廠房,以實物的形式入股。想一想:團(tuán)支書他們可以注冊什么形式的公司呢?說說其特點有限責(zé)任公司1、出資不一定是貨幣,可以為技術(shù)、廠房、土地等2、股東人數(shù)限制為50個以下,最低注冊資本為3萬元3、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)有限責(zé)任4、資本不劃分為等額股份股東轉(zhuǎn)讓出資須征得其他股東同意喜訊熱烈慶祝創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司成立

任何公司都設(shè)有一定的組織機(jī)構(gòu),對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行統(tǒng)一的指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制,實現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。新成立的半導(dǎo)體公司的日常運(yùn)營需要一定的組織機(jī)構(gòu),請為該公司設(shè)計下組織機(jī)構(gòu)聘請擁有豐富管理經(jīng)驗的職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任公司的總經(jīng)理,總經(jīng)理及其助手組成了公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。為了保證股東和公司的利益,使公司的業(yè)務(wù)得到正常開展,公司又成立了監(jiān)事會,作為公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)我們公司的組織機(jī)構(gòu):

團(tuán)支書等幾個股東召開了股東大會,并選出了公司董事會,共同組成公司的決策機(jī)構(gòu)。五年之后,在團(tuán)支書的帶領(lǐng)下,創(chuàng)新半導(dǎo)體有限責(zé)任公司逐漸發(fā)展為擁有資產(chǎn)過千萬、產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外的大型企業(yè)。隨著銷售量的增加,公司現(xiàn)有的規(guī)模、生產(chǎn)能力已經(jīng)不能滿足銷售的需求,公司需要更多的資金用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。經(jīng)過召開股東大會和董事會商定,決定把現(xiàn)有的公司的資本分為等額的股份,把公司的形式由有限責(zé)任公司改為股份有限公司,便于更多的籌集資本。你覺得他們這種做法有沒有道理?為什么?股份有限公司1、股東大會和董事會商定---決策機(jī)構(gòu)2、有2人以上200人以下為發(fā)起人,注冊資本最低限額500萬元3、資本劃分為等額股份(上市公司的股票可以自由流通)

4、股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任課堂檢測1、中新社北京2012年3月29日電,中國工商銀行2011年凈利潤2084億元,成為最賺錢的上市公司。下列對于公司的說法正確的是①遵守法律、法規(guī)②以營利為目的③全部資本由股東出資④與企業(yè)無異

A①②④B②③④C①③④D①②③2、作為聞名遐邇的民營企業(yè),紅豆集團(tuán)有著嚴(yán)密的組織形式和完善的組織結(jié)構(gòu),你認(rèn)為下列選項屬于紅豆集團(tuán)有限公司最高決策機(jī)構(gòu)的是()A.股東大會B.董事會C.總經(jīng)理D.監(jiān)事會AD3.2011年1月張某投資15萬元開了一家飲食店,因口味好且價格實惠,受到了消費者的歡迎。2011年7月張某又與另外兩人分別以資金(60萬元)、土地(50萬元)、設(shè)備(10萬元)準(zhǔn)備成立了一家飲食公司,他們各自以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。這家飲食公司屬于(

)

A.股份有限公司

B.合伙企業(yè)

C.個人獨資公司

D.有限責(zé)任公司

4.2010年11月,中國工商銀行在曼谷宣布將其收購的ACL銀行正式更名為中國工商銀行(泰國)股份有限公司,這標(biāo)志著這家中國最大的商業(yè)銀行正式進(jìn)入泰國市場。中國工商銀行進(jìn)入泰國市場主要是為了(

)

A.?dāng)U大企業(yè)規(guī)模

B.樹立良好的企業(yè)形象

C.獲得更多的利潤

D.服務(wù)泰國人民DC公司改為股份有限公司后,成功的籌集到資金,擴(kuò)大了原有的規(guī)模,經(jīng)過幾年的發(fā)展又成功的在創(chuàng)業(yè)板上市。但最近受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,電器出口企業(yè)的發(fā)展受到很大沖擊,我們公司產(chǎn)品出口數(shù)量急劇減少,加上半導(dǎo)體企業(yè)數(shù)量的增多,企業(yè)之間競爭激烈,消費者對于半導(dǎo)體產(chǎn)品有了更高的要求,企業(yè)的發(fā)展面臨困境…

面對種種困難,公司決定向社會上的成功企業(yè)取經(jīng),學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗,同時總結(jié)社會上失敗企業(yè)的教訓(xùn),以實現(xiàn)重大的突破。

公司一:海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾實施兩個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:企業(yè)轉(zhuǎn)型,從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤百u服務(wù)”;商業(yè)模式轉(zhuǎn)型,從傳統(tǒng)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型為人單合一雙贏模式。通過轉(zhuǎn)型,2011年海爾集團(tuán)實現(xiàn)全球營業(yè)額1509億元,同比增長11%。

公司二:山東圣泉股份有限公司始終堅持以人才為基礎(chǔ)、以科技為先導(dǎo)、以創(chuàng)新為核心的發(fā)展思想,擁有了一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊和科研開發(fā)隊伍。在科研及品質(zhì)保證上,公司建立了全國同行業(yè)內(nèi)第一家省級企業(yè)技術(shù)中心——“圣泉集團(tuán)技術(shù)中心”,從而保證了公司的創(chuàng)新能力,確保了公司產(chǎn)品質(zhì)量國際先進(jìn)、國內(nèi)領(lǐng)先的地位。

總結(jié)以下企業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢綜合探究公司三:央視在3-15消費者權(quán)益日播出了一期《“健美豬”真相》的特別節(jié)目,其中披露了河南雙匯公司收購使用含“瘦肉精”豬肉的事實。一時間市場上談“雙匯”色變,公司的經(jīng)營受到極大影響。公司四:山東九陽股份有限公司專注產(chǎn)品的質(zhì)量和做好售后服務(wù),以其過硬的質(zhì)量和良好的售后服務(wù)贏得了廣大消費者的好評。九陽豆?jié){機(jī)已成為業(yè)內(nèi)第一品牌。誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)信譽(yù)和形象作為一種無形資產(chǎn),通過產(chǎn)品和服務(wù)形成自己的競爭優(yōu)勢?!叭藛魏弦弧?/p>

“人單合一”就是每個人都有自己的定單,都要對定單負(fù)責(zé),而每一張定單都有人對它負(fù)責(zé)。很多定單之所以變成“孤兒定單”,就是因為沒有人對它負(fù)責(zé)。庫存、應(yīng)收也都是這樣造成的所以,首先要理解:定單就是市場,也就是說每一個人和市場要結(jié)合在一起。既然如此,那么人的素質(zhì)高低和定單質(zhì)量的高低就成正比。也就是說,人的素質(zhì)越高,定單的質(zhì)量也越高。獲取更多有價值的定單,而且不產(chǎn)生庫存、不變成應(yīng)收。也就是說,定單在市場創(chuàng)造的價值,體現(xiàn)的是人的價值。因此,每個人的收入就應(yīng)該和定單結(jié)合在一起?!叭藛魏弦弧?,就是人與市場結(jié)合到一體,然后每個人都成為創(chuàng)造市場的“SBU”(戰(zhàn)略事業(yè)單位),每人都對市場進(jìn)行經(jīng)營。

鞏固訓(xùn)練濟(jì)南鋼鐵集團(tuán)高度重視從戰(zhàn)略上把握企業(yè)的發(fā)展,“十五”期間制定實施了“做強(qiáng)做大、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略和六大子戰(zhàn)略。圍繞適應(yīng)市場,培育差異化競爭優(yōu)勢,濟(jì)鋼以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展思路,堅持走重大冶金技術(shù)國產(chǎn)化改造的路子,在引進(jìn)、消化、吸收基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,充分發(fā)揮鋼鐵企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,向社會延伸循環(huán)經(jīng)濟(jì)的鏈條,回收社區(qū)生活污水,處理后用于生產(chǎn)和綠化。目前已經(jīng)成為在國內(nèi)外具有較強(qiáng)競爭實力的大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)。運(yùn)用公司的經(jīng)營相關(guān)知識,分析濟(jì)鋼集團(tuán)做大做強(qiáng)的原因。答題過程中,首先要審清設(shè)問,明確問題指向和考察的相關(guān)內(nèi)容,再要仔細(xì)分析材料,提取有效信息,注意對材料的分層和關(guān)鍵詞的標(biāo)注。作答時注意原理和材料的結(jié)合。①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。濟(jì)鋼重視戰(zhàn)略發(fā)展,制定了“做大做強(qiáng)、跨越式發(fā)展”整體戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。濟(jì)鋼集團(tuán)不斷加快技術(shù)改造、技術(shù)進(jìn)步,創(chuàng)新發(fā)展思路。③誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。濟(jì)鋼集團(tuán)重視產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù),同時承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。知識拓展一個企業(yè)要想經(jīng)營成功,除了上述三點外,思考前面學(xué)習(xí)的內(nèi)容,你還能為公司的經(jīng)營提供哪些建議?價格變動對生產(chǎn)的影響調(diào)節(jié)生產(chǎn)規(guī)模---根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模提高勞動生產(chǎn)率---提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率促使企業(yè)生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量的產(chǎn)品---生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品企業(yè)經(jīng)營成功的因素--知識總結(jié):①制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。②提高自主創(chuàng)新能力,依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理形成自己的競爭優(yōu)勢。③誠信經(jīng)營,樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。④根據(jù)市場變化調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模⑤提高企業(yè)的個別勞動生產(chǎn)率⑥生產(chǎn)適銷對路的高質(zhì)量產(chǎn)品

企業(yè)兼并與破產(chǎn)2、公司經(jīng)營的優(yōu)勝劣汰(1)企業(yè)兼并——由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè)兼并那些相對劣勢的企業(yè)。意義擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模、提高資源利用率,增強(qiáng)優(yōu)勢企業(yè)的實力,以優(yōu)帶劣(企業(yè))提高整個社會的資源利用效率,促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展(國家和社會)1+1>2(1)這種企業(yè)該不該這樣去救?(2)如果不該這樣去救,那該怎么辦?救死(2)企業(yè)破產(chǎn)對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望的企業(yè),按法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。意義強(qiáng)化風(fēng)險意識,促使在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理,提高競爭力;(企業(yè))與其讓這種落后企業(yè)長期虧損,還不如及時淘汰,有利于資本、技術(shù)、資源等的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。(社會)三聚氰胺事件

2008年7月,隨著甘肅發(fā)生多起因食用三鹿牌嬰幼兒奶粉導(dǎo)致的腎結(jié)石嬰兒病例,三鹿這家擁有50年歷史的著名奶業(yè)品牌以一種不再令人歡迎的面目走入公眾的視線

2009年02月12日,石家莊市中級人民法院正式宣布三鹿集團(tuán)破產(chǎn)

事件

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論