江蘇某農(nóng)民安置房及城市動遷房監(jiān)理大綱

工程建設監(jiān)理大綱第一章工程概況根據(jù)監(jiān)理招標文件介紹，本工程概況：建設單位：工程名稱：建設地點：建筑規(guī)模（建筑面積）：約萬m2結構類型及層次：設計單位：工程造價：萬元人民幣質量目標：合格。達到驗收備案要求計劃開竣工日期：年月日至年月日第二章委托監(jiān)理的范圍監(jiān)理工作范圍：樁基、土建、電氣、給排水、附屬工程。第三章監(jiān)理工作依據(jù)國家建設方面的相關法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、地方法規(guī)及規(guī)章。有關建筑設計、施工規(guī)范、規(guī)程、工程質量驗收標準，工程建設強制性標準。城建規(guī)劃批準書、基建前期有關文件、施工許可證。工程建設的勘察、設計圖紙、設計文件等資料。淺工程設計合同顏、施工承包合以同、材料設備鄰購貨合同及其馳他有關合同。首現(xiàn)行建設工程妖概預算定額及阻相應執(zhí)行文件路。冷業(yè)主與監(jiān)理單憤位簽訂的委托封監(jiān)理合同。鑒監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)太理細則。制第四昌章垂豆恩監(jiān)理目標及控陽制措施炸本公司一貫組以崖“黨顧客至潑上打”過為宗旨，蔽以這“腎每位員工，做連每件事，都要痰預防為主；每堅個工程，每項礙服務，都讓顧勸客滿廟意隱”等為方針，以提耀高旋“孟工程合格喪率廁”匪、睜“煩顧客滿意乒率完”辰為首要工作目透標。從成立至踩今，我公司泉在自“茂工程合格率童≥漆95送%大，顧客滿意逼率鏈≥滿95知%盈”另的基礎上，始溝終堅持穩(wěn)定地怖向著這一目標示邁進。要達到及這一目標，必碼須從質量、進鹽度、投資、安忌全文明各方面相進行詳細規(guī)劃運、監(jiān)控、落實狐。累1芽、質量控制目貝標毯以建安施工招任標中標質量為翠依據(jù)進行控制折。按相應規(guī)范淋及合同要求進偏行質量控制，患工程質量達到定業(yè)主要求的質攜量合格，并滿六足國家備案要茄求標準，爭取基獲得優(yōu)質工程泉。玉督促施工單位犧嚴格按施工技疫術規(guī)范、質量并驗收標準和設猴計文件的規(guī)定凡組織施工：以乞規(guī)范化的方法書和程序，完善古施工單位的質紙量保證體系；溝按省、市的有狡關規(guī)定，項目昏監(jiān)理部認真做程好對施工單位摔自檢資料的簽鵲認和監(jiān)理的現(xiàn)它場檢查工作；醫(yī)要重視事前控儀制，防止質量任通病，注意抓勢好地下室及主茅體鋼筋混凝土唉工程質量，細低致地抓好裝飾免工程，特別重仙視設備安裝和躺系統(tǒng)運行的質跳量，及時消除過質量事故隱患足，確保工程達器到質量目標。進度控制目標些按施工合同確型定的工期嚴格每控制。確保建劈設單位的要求顛工期。請監(jiān)理將以建設帝方與施工單位遞簽訂的合同工院期為監(jiān)理進度沾控制目標，監(jiān)尊督施工單位制樓定詳細的施工啊計劃，并不斷齊根據(jù)施工進度琴的實際情況，痰分析施工安排億的合理性，查具找影響進度的煌主要因素，并按能提出合理的影解決方法。在趟保證質量的前頑提下，確保按賀期或提前實現(xiàn)獲。投資控制目標期監(jiān)理將以業(yè)主竟要求的本項目抽的投資控制在誕設計概算要求燙內為監(jiān)理投資葵控制目標，根漲據(jù)工程量清單獲、經(jīng)監(jiān)理驗收料的質量合格資困料、技術規(guī)范對及六“笛計量支憐付窗”盈條款和設計圖挑紙，施工中按呆質按量按進度明核定施工單位狀的施工工程量禍以及付款要求蜓，確保業(yè)主的灣付款額不超過許施工承包合同腎所規(guī)定的限額龜。及時、準確攀地進行工程量淋的計量和預算失的審核，嚴把役變更、簽證關醋，加強審核，碗并報業(yè)主認定功，確保投資目莊標的實現(xiàn)。急安全、文明施名工目標荷加強安全、文木明施工的監(jiān)督外，確保無重大鄙安全事故，按竭照法律、法規(guī)筆和工程建設強批制性標準，對嘆施工單位執(zhí)行勝安全生產(chǎn)的法俯律、法規(guī)和工瞇程建設強制性慣標準及落實施之工安全技術措研施等情況進行聽監(jiān)理，對建筑掩工程施工組織乎設計和專項安必全施工方案進仰行審核、確認哄，并加強對施樣工現(xiàn)場的巡查騙和檢查，督促彼施工單位落實膀安全生產(chǎn)責任虛和安全生產(chǎn)技涌術措施。對易史發(fā)事故的危險謹源和薄弱環(huán)節(jié)眼采取施工安全碌技術措施，實堵行重點監(jiān)控，筆保障工程質量勒和安全施工?；业谖謇照驴钆K調現(xiàn)場監(jiān)理組織款機構人員及構成呼根據(jù)監(jiān)理范圍辦及工程情況，摧經(jīng)公司研究決演定委派名專業(yè)侮理論基礎扎實甜、施工管理經(jīng)送驗豐富、多次訂完成大型工程劫項目監(jiān)理工作紛、具有同類工重程監(jiān)理經(jīng)驗的雞監(jiān)理人員，組節(jié)成項目監(jiān)理部湊，完成工程的余監(jiān)理工作。項坦目總監(jiān)理工程學師底由留獅擔任。松本工程監(jiān)理部倒的監(jiān)理人員數(shù)尊量滿足工程監(jiān)粘理的需要，按扁工程專業(yè)配備淺監(jiān)理人員，各廁專業(yè)結構齊全測，專業(yè)對口，銷年齡適當，并釋具有同類工程肝的監(jiān)理資歷。具監(jiān)理人員均持焰有監(jiān)理資格上糞崗證。監(jiān)理人盒員均有良好的點職業(yè)道德和嚴蘿謹?shù)墓ぷ髯黠L倒。陷項目監(jiān)理部在伙總監(jiān)領導下開循展監(jiān)理業(yè)務，庭總監(jiān)全面負責取委托監(jiān)理合同懸的履行，主持偷項目監(jiān)理部日猛常監(jiān)理工作。返各專業(yè)監(jiān)理人碌員到位后，嚴信格根據(jù)公司制仍訂的人員崗位料責任制，結合息實際條件，做寺到明確分工，障各司其職。各子專業(yè)監(jiān)理人員惹按工程進展情尚況及時安排進肺退場。串人員職能分工歪：摔（監(jiān)理人員資鉤料詳見投標書校附件）箭監(jiān)理組織機構俊：距根據(jù)工程建設送規(guī)模的具體情蚊況，本工程現(xiàn)鑼場工程項目監(jiān)稠理部，按專業(yè)廚職能分解的監(jiān)狡理組織形式如舒下遵：哨監(jiān)理組織機構株圖：斬項目監(jiān)理部各棚級崗位責任制雁總監(jiān)理工程羊師饑煌項目總監(jiān)理工寄程師是公司派趣出的全面履行被監(jiān)理合同的全愿權負責人，行廳使監(jiān)理合同授東予的權限，并效領導項目監(jiān)理筒部的工作，對滅外向業(yè)主負責架，對內向公司炊負責，其應履攜行的職責是：炕確定項目監(jiān)理堤機構人員的分責工和崗位職責撓。肺主持編寫項目擦監(jiān)理規(guī)劃、審移批項目監(jiān)理實濁施細則，并負然責管理項目監(jiān)浸理部的日常工伐作。籍審查分包單位尋的資質，并提樸出審查意見。巴檢查和監(jiān)督監(jiān)雪理人員的工作卷，根據(jù)工程項捆目的進展情況傲可進行人員調貝配，對不稱職歌的人員應調換淡其工作。因主持監(jiān)理工作姓會議，簽發(fā)項營目監(jiān)理部的文巴件和指令。歉審定承包單位折提交的開工報碌告、施工組織峽設計、技術方液案、進度計劃擇。含審核簽署承包余單位的申請、脆支付證書和竣緣工結算。命審查和處理工渴程變更。固主持或參與工墊程質量事故的守調查。撞調解建設單位爺與承包單位的誕合同爭議、處邁理索賠、審批禿工程延期。肆組織編寫并簽愁發(fā)監(jiān)理月報、司監(jiān)理工作階段苦報告、專題報站告和項目監(jiān)理俯工作總結。絮審核簽認分部公工程和單位工旦程的質量檢驗撥評定資料，審夕查承包單位的贊竣工申請，組軋織監(jiān)理人員對秀待驗收的工程斧項目進行質量收檢查，參與工叔程項目的竣工版驗收。庫主持整理工程帶項目的監(jiān)理資趁料?？偙O(jiān)代表虹配合總監(jiān)理工減程師做好總監(jiān)素的日常工作。亞在總監(jiān)的授權拿范圍內，行使浮總監(jiān)理工程師由的職權。拾不包括下列工僅作：嘩主持編寫項目閣監(jiān)理規(guī)劃、審離批項目監(jiān)理實磁施細則。俗簽發(fā)工程開統(tǒng)工釣/擦復工報審表、側工程暫停令、定工程款支付證據(jù)書、工程竣工總報驗單。簽審核簽認竣工組結算。母調解建設單位慶與承包單位的河合同爭議、處婚理索賠，審批丸工程延期。調根據(jù)工程項目售的進展情況進浩行監(jiān)理人員的良調配，調換不進稱職的監(jiān)理人療員。撇專業(yè)監(jiān)理工程斗師勞負責編制本專不業(yè)的監(jiān)理實施填細則。勁負責本專業(yè)監(jiān)圍理工作的具體報實施。諸組織、指導、涼檢查和監(jiān)督本哪專業(yè)監(jiān)理員的重工作，當現(xiàn)場險監(jiān)理人員需要值調整時，向總厚監(jiān)理工程師提謀出建議。絮審查承包單位頁提交的涉及本朝專業(yè)的計劃、像方案、申請、鄭變更，并向總概監(jiān)理工程師提娛出報告。甚負責本專業(yè)分吵項工程驗收及垃隱蔽工程驗收牽。啞定期向總監(jiān)理筒工程師提交本賠專業(yè)監(jiān)理工作繁實施情況報告途，對重大問題豆及時向總監(jiān)理替工程師匯報和勺請示。謊根據(jù)本專業(yè)監(jiān)轟理工作實施情艷況做好監(jiān)理日葛記。隸負責本專業(yè)監(jiān)繡理資料的收集諷、匯總及整理攏，參與編寫監(jiān)此理月報。玉核查進場材料弊、設備、構配愈件的原始憑證濕、檢測報告等別質量證明文件艱及其質量情況洽，根據(jù)實際情笑況認為有必要貴時對進場材料梢、設備、構配摘件進行平行檢巡驗，合格時予廟以簽認。豆負責本專業(yè)的葬工程計量工作懶，審核工程計匙量的數(shù)據(jù)和原脹始憑證。監(jiān)理員臟在專業(yè)監(jiān)理工惰程師的指導下跡開展現(xiàn)場監(jiān)理竊工作。記檢查承包單位坡投入工程項目包的人力、材料賴、主要設備及久其使用、運行域狀況，并做好懼檢查記錄。孤復核或從施工查現(xiàn)場直接獲取索工程計量的有起關數(shù)據(jù)，并簽伸署原始憑證。盜按設計圖及有孫關標準，對承雀包單位的工藝嗎過程或施工工洗序進行檢查和禍記錄，對加工析制作及工序施式工質量檢查結節(jié)果進行記錄。莊擔任旁站工作移，發(fā)現(xiàn)問題及姥時指出，并向算專業(yè)監(jiān)理工程薪師報告。販做好監(jiān)理日記摟和有關的監(jiān)理羞記錄。遞工程質量檢測電見證員格進行規(guī)定的抽延檢試驗。相負責已完工程越的計量。授準備工地會議材有關資料。形詳細填寫監(jiān)理將日記提供施工秩情況。鐮合同、資料管拐理員張做好合同管理住工作。夫及時處理文件粉和資料，如發(fā)橋現(xiàn)問題應及時抹與有關專業(yè)監(jiān)疾理工程師聯(lián)系厘解決。意參加工程例會站，整理會議紀堡要并印發(fā)給有京關監(jiān)理人員和常有關各方。數(shù)負責項目監(jiān)理槍部工作所使用堆的計算機軟硬蜘件的維護和管帆理，負責各參相建單位之間電敢子信箱的通信蔥聯(lián)絡工作。容負責項目監(jiān)理阻部的文件、資窩料、圖書的收譯發(fā)、保管、借漫閱、傳遞等工卸作?？茖碜詷I(yè)主和槳承包商的文件裳、資料及時傳本遞給有關監(jiān)理頭工程師處理。們收發(fā)、借閱、徐傳遞文件、資累料必須進行登渠記，完備手續(xù)路。礦管理項目監(jiān)理亞部的辦公用品允、勞保用品，獻保管工程檢測卡工具。碼協(xié)助項目總監(jiān)利理工程師進行徑考勤。睬完成總監(jiān)交辦縮的其它工作。芹監(jiān)理項目部人胃員工作的基本繼原則烈強調整體效益砍原則終監(jiān)理工程師雖煤然經(jīng)業(yè)主委托瞎和授權開展工掉作的，但這并訊不意味著只是險圍繞項目獨立扶開展工作，而射是著眼于項目雙的整體效益，石不但對業(yè)主負制責而且對社會厭負責。監(jiān)理工本作的有效性要剛達到項目質量搭、進度、投資擁的有機結合和續(xù)整體優(yōu)化。因椅此，監(jiān)理的每醋項工作都是在憲考慮項目的整蠅體基礎上而進么行的，它包括跌從項目前期開向始至項目整體敗運行的綜合效斯益，從而達到冊項目微觀效益戴與宏觀效益的送統(tǒng)一。翁嚴格監(jiān)理、立擦場公正原則獻監(jiān)理工程師的奇各項監(jiān)理工作鈴，一方面堅持偏嚴格按合同辦劉事，嚴格監(jiān)理王要求；另一方竿面立場公正地監(jiān)處理各方面的狗事務。因此，核監(jiān)理工程師需夾通過熱情周到緩的服務，嚴密庫、細致、科學管地開展工作，但使項目的各相旗關單位要緊張料有序、團結合痰作，共同為實額現(xiàn)項目總體目片標而工作，并相努力創(chuàng)造和諧謙的工作氛圍。洪預防為主的原兔則擊不論是質量控獨制、進度控制撲、或投資控制繳，時間上的事間前、事中、事依后的全過程控銅制都是必須的偶，但監(jiān)理工作竭的重點應放在池事前控制上。狠為此，監(jiān)理工傷程師牢記預防艙為主在監(jiān)理工哪作的重要性，扯對工程建設中噴可能發(fā)生的問城題有超前的考暖慮和預測，并灰制訂相應的質敘量、進度、投愚資的預控措施具，將各類隱患售消滅在萌芽狀攔態(tài)或更早的時訓間內，做慕到漏“荷事前有預測，滾情況變了有對撫策堆”袖，變被動監(jiān)理祖為主動監(jiān)理，握提高監(jiān)理的工塞作效率。主協(xié)調為主的原刑則狀參與工程建設段的各方，容易丟受本身思想方念法和利益的限嶼制，與監(jiān)理的該要求難免存在抹不一致。因此斃，監(jiān)理工程師建在行使監(jiān)理職盼能時，事先曉是之以理，以獲壩得相互理解和妨認識一致的良課好效果，即使聯(lián)在必須使用監(jiān)狂理職權時，也悶需以說服協(xié)調弱的方法才能奏婦效。說服協(xié)調含的方法是監(jiān)理征工作的基本方笛法，也是監(jiān)理壺藝術的一種體鄰現(xiàn)。霧總監(jiān)負責制的閉原則粉總監(jiān)理工程師訪負責制是總監(jiān)是理工程師代表絞監(jiān)理公司全面筐負責和領導工群程項目的建設倆監(jiān)理工作，包性括組建項目監(jiān)余理部，主持制澤定監(jiān)理規(guī)劃，連組織監(jiān)理活動蜂實施等。對監(jiān)震理活動的效果判，對外向業(yè)主趟負責，對內向誠監(jiān)理公司負責彩。這種組織制識度與措施實施碌的重點，是健沫全項目監(jiān)理部謀組織，完善監(jiān)沉理的運行制度運，并形成以總何監(jiān)理工程師為地首的高效能的腦決策指揮體系統(tǒng)。異第六封章電孕敏監(jiān)理主要任務薯及指導思想侍監(jiān)理主要任務劉，就是根據(jù)建梳設單位委托，壯按照施工合同峰，監(jiān)督承包商稀按設計標準、院施工圖紙、規(guī)征范、規(guī)程進行蠶施工。使建設廣工作有序地進伏行，最終形成仆合格的具有完癥整使用功能的閘建設項目。已監(jiān)理的指導思確想，是以工程絞建設項目目標懲管理（投資、悔進度和質量目使標）為中心，喜通過項目目標凡規(guī)劃與動態(tài)的史目標控制，更暮好地實現(xiàn)項目盆目標，以提高陣建設水平和投奪資效益。泛第七址章寄基棍項目施工階段畜監(jiān)理工作制度誓施工圖紙會審兼、設計交底制神度，工程圖紙坑審閱執(zhí)行制度握監(jiān)理工程師及狹施工技術人員臘必須認真審核災圖紙，作好記碌錄，由監(jiān)理工準程師匯總后分尿發(fā)給相關單位接，并在開工前蒸會同業(yè)主、施愈工單位、設計隔單位召開施工花圖紙會審會議偷。執(zhí)監(jiān)理工程師要喜督促、協(xié)助設鹿計單位向施工費單位進行施工卻設計圖紙的全桌面技術交底（護設計意圖、施辯工要求、質量區(qū)標準、技術措限施），并根據(jù)姐討論決定的事魔項做出書面紀媽要交設計、施扶工單位執(zhí)行。篇開工報告審批搏制度勵工程開工申請職審批由總監(jiān)理雁工程師負責，汪凡單位工程開拜工及停工、復裝工，均應遵照蝴開工報告審批泡流程。控材料、構配件墻及設備的檢驗托與復驗制度蓄材料、構配件攻及設備訂貨前眉，承包商應提蟻供生產(chǎn)廠家的勺合格證書及試而驗報告，必要訪時進行現(xiàn)場考竿察，經(jīng)監(jiān)理工梳程師同意后，羊方可簽訂進貨典合同。柱分部工程施工娛前，監(jiān)理人員揮應審閱進場材統(tǒng)料和構配件的儀出廠證明、材先質證明、試驗識報告。對有疑虧問或極其重要老的材料、構配勒件，在監(jiān)理工調程師的監(jiān)督下度進行抽檢或復噴檢。饒監(jiān)理工程師要隸檢查各種進場鑰材料、構配件鄉(xiāng)的儲存、堆放嚼、保管及防護柜措施。度妖混凝土及砂漿騎試塊管理制度暈混凝土、砂漿暢留置試塊的取餡樣、制作、養(yǎng)滾護、檢測應分氣別遵守有關規(guī)倦范標準的規(guī)定雨。儲兩塊試驗應實額行見證取樣和翠送檢制度，即探兩塊的取樣、袖制作由施工單慮位的專人操作番，并在監(jiān)理單純位見證員的監(jiān)仰督下進行，取既樣制作完畢后淡應由監(jiān)理單位張的見證員進行瓶封樣，并送至頸檢測中心。枯混凝土及砂漿手標準養(yǎng)護試驗戶強度是監(jiān)理單聞位驗收鋼筋混皮凝土和砌筑工陣程質量的主要延依據(jù)，未見標辰準養(yǎng)護試驗強勉度報告，監(jiān)理截單位不簽認質圾量等級。娃監(jiān)理單位向業(yè)寨主龜報抖“濤混凝土及砂漿乏強度統(tǒng)計爭表況”姻。酸工程質量監(jiān)理英制度骨監(jiān)理工程師在宗檢查工作中發(fā)工現(xiàn)的工程質量宗缺陷，應發(fā)拴出撞“斯監(jiān)理工程師聯(lián)有系簡單瓣”完或通知單及時皂通知施工單位栗進行改正，并醫(yī)記入監(jiān)理日志鋼。檢查不合格延時可發(fā)鹽出諸“剃工程暫停唯令孝”襲，指明質量缺槍陷的部位及整街改意見，限期就糾正。必要時隨可向承包商發(fā)腿出奸“著監(jiān)理工程師備旨忘墻錄膊”蟲。巧旁站監(jiān)理人員辜參加施工單位輔對分項工程和綁工序的質量驗寺收；監(jiān)理工程構師參加施工單蝶位對分部工程恭的質量驗收。折如檢查不合格脊，或檢查報驗技單所填內容與層實際不符，監(jiān)貍理工程師有權模不予簽證，并胖將意見記入監(jiān)穗理日志內，待撥改正并重驗合惡格后才能簽證搭，方可繼續(xù)下紀道工序施工。門特殊設計或與批原設計圖變更蜻較大的隱蔽工集程，在通知施潑工單位的同時奉，還應通知設撒計單位，與監(jiān)孟理工程師共同架檢查簽證。經(jīng)沒檢查合格后又暮長期停工的隱疼蔽工程，在復鍵工前應重新組若織檢查簽證，用以防意外。贏發(fā)現(xiàn)較嚴重的爬問題或已形成懶隱患的問題，達應由監(jiān)理工程藏師簽普認仆“拜工序質量報驗科單樸”矛殼認朵定飼“縮核驗未通過，購整改后再社報御”喝，并報請總監(jiān)蹈理工程師發(fā)探出矩“瞞監(jiān)理工程師通聾知怕單凳”稠通知施工單位跳。施工單位應忽按要求及時做非出整改，克服護缺陷后通知監(jiān)籠理工程師復驗簡簽認。如發(fā)現(xiàn)就工程質量問題毒已構成工程事沖故時，按工程努事故處理程序葡圖進行處理。浮經(jīng)監(jiān)理工程師文現(xiàn)場查驗合格沉的分部分項工賄程、單項工程捆或分段全部工酒程，發(fā)給《分橋項、分部工程析驗收記錄》或蔬《竣工證書》撒。毀總監(jiān)理工程師蠅在施工單位自小評自檢記錄上予加蓋監(jiān)理專用軌章并簽認驗收禽意見。所簽認捉的分部分項工較程及部分工序桶的質量為評定始工程竣工質量絲的依據(jù)。嫩總監(jiān)理工程師哈逐月填灣寫帳“際監(jiān)理月需報號”爽。潤工程暫停施工斤及復工管理制極度為為了保證工程滑質量，發(fā)現(xiàn)下灘述情況之一者攤，監(jiān)理工程師乎有權指令施工曬單位立即停工案整改：做未經(jīng)檢驗即進狀行下一工序作鎮(zhèn)業(yè)者；報工程質量下降匯經(jīng)指出后未采壘取有效改正措捕施，或采取措追施而效果不好哲；銷擅自采用未經(jīng)竊許可或批準的盒材料；向擅自變更設計范圖紙的要求；工程轉包；練擅自讓未經(jīng)同杠意的分包單位尾進場作業(yè)；恐沒有可靠的質著保措施貿(mào)然施趕工，已出現(xiàn)質潑量下降征兆；浮其他嚴重情況歲。塔監(jiān)理部下達的砌工程暫停施工撕指令須經(jīng)總監(jiān)曲理工程師批準什。倉總監(jiān)理工程師口批準工程暫停附施工指令兩小裳時之內，監(jiān)理第機構應向業(yè)主皇報告并將文件犯送達業(yè)主。嗎質量問題和質淘量事故按相應齒程序處理后，荷由施工單位提擴出復工申請，合總監(jiān)理工程師粉簽認。頸隱蔽工程檢查氧制度范隱蔽工程隱蔽指以前，施工單朗位應根據(jù)《建垂筑工程施工質羅量驗收統(tǒng)一標看準》進行自檢銅，并將評定資始料報監(jiān)理工程盲師。信施工單位應將息需檢查的隱蔽山工程在隱蔽前悉三日提出計劃小報監(jiān)理工程師賞，監(jiān)理工程師寧應排出計劃，綁通知施工單位始進行隱藏工程桑檢查。重點部徒位或重要項目智應會同施工、蝦設計單位共同印檢查簽認。忍未經(jīng)監(jiān)理工程玉師簽認的隱蔽潤工程，施工單糾位不能進行下拌道工序。孝施工進度監(jiān)督港及報告制度村總監(jiān)理工程度袋師要審查施工部單位編制的施糧工組織設計，室使其重點突出姐，各工序進度攀密切銜接。步由于以下原因炸導致工程拖期違，承包單位有逗權提出延長工免期的申請，監(jiān)愧理工程師應按餡合同規(guī)定，批炊準工程延期時蹄間。噸.開監(jiān)理工程師發(fā)梳出工程變更指秒令而導致工程夫量增加。阻.蛇合同中所涉及版的任何可能造腫成工程延期的膜原因，如延期聯(lián)交付圖紙、工寇程暫停、對合簡格工程的剝離尖檢查及不利的震外界條件等。皮.秩異常惡劣的氣明候條件。幸.圈由業(yè)主造成的日任何延誤、干猜擾或障礙，如坐未及時提供施丹工場地、未及立時付款等。傻.系除承包單位自昏身以外的其他壓任何原因。仆監(jiān)督施工單位餐嚴格按照合同稍規(guī)定的計劃進敵度組織實施，捏監(jiān)理部每月以皺月報的形式向蛾建設單位報告景各項工程實際宏進度與計劃的岡對比和形象進商度情況。漲施工計劃管理燦制度蟻施工單位依據(jù)禮承包合同及工映程協(xié)調會會同悔業(yè)主、監(jiān)理進罵行協(xié)商，編制限施工總進度計檢劃及月施工計暈劃，必要時編隔制旬施工計劃雄，并將施工計碗劃報送監(jiān)理單光位。邊監(jiān)理單位協(xié)助梳施工單位排除藏落實生產(chǎn)計劃柏中所遇到的技證術、質量問題餐。癥監(jiān)理單位定期斷召開生產(chǎn)協(xié)調弓會，針對施工籍情況，制訂必碌要措施，并督統(tǒng)促實施。投資監(jiān)督制度塔監(jiān)理部進場后以立即督促施工此單位報送與承賠包合同相適應淡的分段概算資痕料并隨時補充軋變更設計資料便。經(jīng)常掌握投辱資變動情況。沾對重大變更設緣計或因采用新梢材料、新技術灑而增減較大投品資的工程，監(jiān)蠟理部應及時掌會握并報建設單校位，以便控制敵投資。坦工程款支付簽并審制給度帥思監(jiān)理單位核驗墓、量測的已完發(fā)合格工程量是愛建設單位用作召支付施工單位枕工程款的依據(jù)群。共未經(jīng)監(jiān)理工程樸師簽認的工程悔量不能支付工衫程款。株施工單位每月貢將幻“完月度工程量統(tǒng)唱計報巖表銀”分（一式三份）茄連搞同鹿“營月工程量申報俯表寧”私報監(jiān)理工程師網(wǎng)。著監(jiān)理單位現(xiàn)場刑監(jiān)理人員負責俯核商對破“龜工程檢驗認可故書次”漂和現(xiàn)場量測簽原認量與統(tǒng)計表女有差別的項目雹。喜由多個工序組仆合一個分項工相程的工程量的霉簽認原則，經(jīng)轉監(jiān)理單位質量框驗收的工序的閑工程量。屑對其它跨月施傳工或暫不能評平定質量等級工降序的工程量的志簽認。鬧監(jiān)理單位質監(jiān)犧工程師及進度迎控制工程師根濾據(jù)已核定的工艷程量及質量目腔標要求和進度臟目標要求對工竊程款支付分別錢簽署質檢意見達及進度意見，芬報總監(jiān)簽批后志報業(yè)主付款。變更設計制度良如因設計圖錯員漏，或發(fā)現(xiàn)實崗地情況與設計注不符時，由提購議單位提出變牽更設計申請，丹經(jīng)施工、設計舟、監(jiān)理三方會債勘同意后進行石變更設計，設愁計完成后由設餃計單位填寫變蹈更設計通知單襲。監(jiān)理工程師撞審核無誤簽發(fā)許設計變更指令正單。索賠簽審制度乞在施工階段，暫當施工單位提怒出索賠時。專景業(yè)監(jiān)理工程師寫要認真、仔細月地審查施工單扇位所提出的索抹賠文件，并依醉據(jù)原有的合同移文件、技術資裳料（如施工進禁度網(wǎng)絡圖）、量施工日記等，休剔除不合理的翻索賠要求。增工程竣工初驗融制度辰總監(jiān)理工程師本負責組織施工令單位及各有關徹方面對竣工工鼠程進行初驗。史總監(jiān)理工程師軍組織初驗的條境件是：莊工程達到竣工戶標準并完成合計同項目；存施工竣工后自盯評完成，并達屑合格標準；龜質監(jiān)資料齊全哲，各方面簽證欣完備；傅監(jiān)理單位提出糾竣工初驗報告嫁。團工程竣工驗收舉制度迫竣工驗收的依允據(jù)是批準的設凍計文件（包括葛變更設計），牽設計、施工有者關規(guī)范，工程爸質量驗收標準顫以及合同及協(xié)界議文件等。呀施工單位按規(guī)敢定編寫和提出殼驗收文件是申竹請竣工驗收的穗必要條件，竣閣工文件不齊全襯，不正確清晰秋，不能驗收交幣接。腿施工單位應在稠驗收前將編好判的全部竣工文殼件及繪制的竣獵工圖，提供監(jiān)蔑理部一份，審屈查確認完整后粉，報建設單位欺，并分發(fā)有關悔接管、使用單感位保管。交接葡竣工文件內容啊如下：粒全部設計文件沿一份（包括變偉更設計）；銹全部竣工文件憐（圖表及清單挖按照管理段的榜行政區(qū)劃編制著，以便接管單包位存檔使用）殖；捧各項工程施工瓣記錄一份；亦工程監(jiān)理總結匠；狐主要機械及設敵備的技術證書魯一份。月工程保修階段詢監(jiān)理制度懲在工程竣工驗冶收的同時，施維工單位應向建拒設單位發(fā)送《睡建筑安裝工程剛保修證書》。晃在于保修期內背，項目出現(xiàn)質唐量問題影響使辨用，建設單位齡可以用口頭或薄書面方式通知字施工單位或有蛛關保修部門，富說明情況，要派求派人前往檢憶查修理。施工防單位和有關保椒修部門必須盡個快派人前往檢槍查，并會同建剛設單位和監(jiān)理科單位共同鑒定葛，提出修理方火案，公并盡快組織人陡力、物力進行滿修商理投.錫返修完畢后，慰要在保修證書柱的益“慧保修記馬錄麻”豆欄內做好記錄黑，并經(jīng)施工單枕位和監(jiān)理工程陳師驗收簽字。飛監(jiān)理日志和會醉議制度論監(jiān)理工程師應善逐日將所從事筋的監(jiān)理工作寫窗入監(jiān)理日志，鞠特是涉及設計汗、施工單位和扮需要返工、改密正的事項，應釣詳細作出記錄塑。悲在必要時由現(xiàn)天場監(jiān)理工程師左或總監(jiān)主持召紋開現(xiàn)場質量協(xié)餅調會，并簽發(fā)敗會議紀要。西監(jiān)理部定期召繩開監(jiān)理例會，宮檢查本階段監(jiān)吹理工作，溝通患情況，商討難郵點問題，布置譯下階段監(jiān)理工鄰作計劃，總結荷經(jīng)驗，不斷提窗高監(jiān)理業(yè)務水澤平。幟工程監(jiān)理月報變制度桂監(jiān)理單位每月多五日之前將工勞程監(jiān)理月報報垃送建設單位。逼工程監(jiān)理月報愛的報告期為本浸月掌1消日搶到魯3謹1釋日。得監(jiān)理單位按規(guī)項范化的工程監(jiān)同理月報報送建趴設單位。嗽監(jiān)理月報由總聰監(jiān)理工程師簽肅發(fā)。尾監(jiān)理月報的內樸容應根據(jù)施工兇監(jiān)理合同確定塘。偏監(jiān)理檔案管理推制度俊監(jiān)理單位建立涌單位工程監(jiān)理煙檔案；承監(jiān)理檔案包括絹以下方面：工程一覽表；僵施工單位向監(jiān)待理單位提出的繭報審表、報驗揮表、申請表、塌報告單；奸監(jiān)理單位向施兆工單位發(fā)出的矩通知、認證書腐、指令、指示字；緒工程質量問題捐和事故臺帳；鍛工程計量臺帳公；援分部分項工程貿(mào)質量驗收臺帳部；臥砂漿、混凝土循試塊臺帳及其筐它原材料復試絞臺帳；床監(jiān)理抽查原材勝料試驗及混凝眨土、砂漿試塊羊臺帳；監(jiān)理日記；次監(jiān)理工程照片賠，包括質量事刮故照片、分部贊工程質量驗收笛等方面監(jiān)理工舟程照片，以施我工次序裝入相主冊，每張附有濫簡要說明，相照冊編號，底片市裝袋保存。各類文件；會議記錄。敲第八雄章聽燈醒項目監(jiān)理工作枝程序盤施工圖紙會審朝程序施工圖紙會審程序圖設計施工監(jiān)理審核變更或洽商設計交底問題匯總專業(yè)人員審圖施工圖紙會審程序圖設計施工監(jiān)理審核變更或洽商設計交底問題匯總專業(yè)人員審圖沃開工報告審批閑程序開工報告審批流程圖施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調會施工組織設計機械型號及數(shù)量材料到場情況各項材料試驗報告承包商及其人員的資質現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)開工報告審批流程圖施工單位與業(yè)主及各方面協(xié)調會施工組織設計機械型號及數(shù)量材料到場情況各項材料試驗報告承包商及其人員的資質現(xiàn)場監(jiān)理工程師總監(jiān)片訂貨審批程序依如下申：否附：附：材料構件報驗單進場設備報驗單材料構件質保單4、設備出廠質保單5、進場抽樣試驗單施工單位訂貨設計單位必要時進行考察業(yè)主施工單位提出訂貨申請投入使用監(jiān)理工程師核驗材料構配件設備進場監(jiān)理工程師審查否施工單位訂貨設計單位必要時進行考察業(yè)主施工單位提出訂貨申請投入使用監(jiān)理工程師核驗材料構配件設備進場監(jiān)理工程師審查蜂訂貨審批流程戒圖訂貨審批流程圖蒜原材料、構配萄件及設備質量令簽審程序訂貨審批流程圖原材料、構配件及設備的質量簽審圖不同意報送同意簽認“建筑材料報驗單”“施工進場材料報驗單”施工單位在指定部位上使用對影響使用功能和感觀的原材料、構配件及設備進行抽檢或復檢檢驗原材料、構配件及設備的質量狀況監(jiān)理工程師施工單位填報“建筑材料報驗單”、“施工進場材料報驗單”原材料、構配件及設備的質量簽審圖不同意報送同意簽認“建筑材料報驗單”“施工進場材料報驗單”施工單位在指定部位上使用對影響使用功能和感觀的原材料、構配件及設備進行抽檢或復檢檢驗原材料、構配件及設備的質量狀況監(jiān)理工程師施工單位填報“建筑材料報驗單”、“施工進場材料報驗單”鏡工程事故處理誼程序圖只：工程事故處理程序圖事故調查發(fā)生質量事故發(fā)出復工令（監(jiān)）已停工未停工正常施工不處理發(fā)出《質量通知單》（監(jiān)）必要時（一般事故每月匯總上報）（重大事故在5日內上報）（倒塌事故12小時內上報）提出《質量事故處理報告》（監(jiān)）補充調查提出新方案上報主管部門施工單位申報（附：事故報告單）自檢并申請驗收（施）實施處理方案（施）檢查、驗收（監(jiān)）研究確定處理方案組織審查《質量缺陷調查報告》（監(jiān)）研究、制訂處理方案事故原因分析提交《質量缺陷調查報告》（施）發(fā)出停工令（監(jiān)）暫停施工工程事故處理程序圖事故調查發(fā)生質量事故發(fā)出復工令（監(jiān)）已停工未停工正常施工不處理發(fā)出《質量通知單》（監(jiān)）必要時（一般事故每月匯總上報）（重大事故在5日內上報）（倒塌事故12小時內上報）提出《質量事故處理報告》（監(jiān)）補充調查提出新方案上報主管部門施工單位申報（附：事故報告單）自檢并申請驗收（施）實施處理方案（施）檢查、驗收（監(jiān)）研究確定處理方案組織審查《質量缺陷調查報告》（監(jiān)）研究、制訂處理方案事故原因分析提交《質量缺陷調查報告》（施）發(fā)出停工令（監(jiān)）暫停施工卻施工組織設計慧審查程序互否暮周瓦現(xiàn)禁否施工組織設計審查程序圖主管領導審批監(jiān)理審批（技術是否可行，質量能否保證）認可編制方案施工組織設計審查程序圖主管領導審批監(jiān)理審批（技術是否可行，質量能否保證）認可編制方案棚工程延期的審鵲批程序工程延期審批程序圖臨時延期決定否承包單位最終詳細報告監(jiān)理工程師審批延期是監(jiān)理調查核實承包單位詳細報告承包單位提出意向通知工程延期事件發(fā)生工程延期審批程序圖臨時延期決定否承包單位最終詳細報告監(jiān)理工程師審批延期是監(jiān)理調查核實承包單位詳細報告承包單位提出意向通知工程延期事件發(fā)生工程款支付簽審程序圖提出支付申請施工單位業(yè)主付款同意總監(jiān)會同施工單位現(xiàn)場核實確認投資控制工程師進度（計量）控制工程師質量控制工程師副總監(jiān)或總監(jiān)辦附：工程計量表質量、進度檢驗認可書計量計算表工程款支付簽審程序圖提出支付申請施工單位業(yè)主付款同意總監(jiān)會同施工單位現(xiàn)場核實確認投資控制工程師進度（計量）控制工程師質量控制工程師副總監(jiān)或總監(jiān)辦附：工程計量表質量、進度檢驗認可書計量計算表厘工程款支付簽扣審程序如下捧：設計變更控制程序圖設計單位提出設計變更監(jiān)理單位審核委托設計單位提出變更設計文件建設單位審批發(fā)出建設單位工程指令單監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理工程師指令單承包單位實施設計變更承包單位提交計量申請表監(jiān)理單位審定建設單位審批付款施工單位提出設計變更建設單位提出設計變更設計變更控制程序圖設計單位提出設計變更監(jiān)理單位審核委托設計單位提出變更設計文件建設單位審批發(fā)出建設單位工程指令單監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理工程師指令單承包單位實施設計變更承包單位提交計量申請表監(jiān)理單位審定建設單位審批付款施工單位提出設計變更建設單位提出設計變更蛙設計變更控制莊程序圖絕索賠簽審程序欣圖索賠簽審程序圖報送是是是是否否否業(yè)主業(yè)主參與否調解或仲裁索賠生效雙方達成一致后簽認起草索賠意見并簽注批復意見一致？接受索賠報告并進行談判判索賠的計算正確？索賠的依據(jù)完整有效？索賠的理由成立？總監(jiān)或副總監(jiān)主持審核施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師參加索賠簽審程序圖報送是是是是否否否業(yè)主業(yè)主參與否調解或仲裁索賠生效雙方達成一致后簽認起草索賠意見并簽注批復意見一致？接受索賠報告并進行談判判索賠的計算正確？索賠的依據(jù)完整有效？索賠的理由成立？總監(jiān)或副總監(jiān)主持審核施工單位提出索賠報告專業(yè)監(jiān)理工程師參加泳工序交接檢驗牙程序把工程竣工驗收驚程序如下爐：工程竣工驗收程序圖施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試不合格合格不合格合格工程交接支付工程款處理工程索賠審核結算書使用、保修簽署工程驗收證書質監(jiān)站質量認證工程質量等級評定總監(jiān)組織全面檢查、驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗施工單位提交工程技術資料（含竣工圖）、質量簽證文件、工程結算資料工程竣工驗收程序圖施工單位土建工程竣工、設備完成試車調試不合格合格不合格合格工程交接支付工程款處理工程索賠審核結算書使用、保修簽署工程驗收證書質監(jiān)站質量認證工程質量等級評定總監(jiān)組織全面檢查、驗收現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織初驗施工單位提交工程技術資料（含竣工圖）、質量簽證文件、工程結算資料無質量問題有質量問題可保修階段監(jiān)理程序圖責任期結束時的檢驗協(xié)助業(yè)主與施工單位辦理終止合同手續(xù)維修工程質量檢查鑒定質量責任方定期對工程回訪無質量問題有質量問題可保修階段監(jiān)理程序圖責任期結束時的檢驗協(xié)助業(yè)主與施工單位辦理終止合同手續(xù)維修工程質量檢查鑒定質量責任方定期對工程回訪鄉(xiāng)保修階段監(jiān)理蹦程序如下：墓協(xié)調會議紀要促簽發(fā)程序協(xié)調會議紀要簽發(fā)程序可總監(jiān)簽章、行文外發(fā)需修改征求業(yè)主及有關方面意見并簽字監(jiān)理工程師或總監(jiān)核定擬定會議紀要文稿指定人員作好會議記錄監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會協(xié)調會議紀要簽發(fā)程序可總監(jiān)簽章、行文外發(fā)需修改征求業(yè)主及有關方面意見并簽字監(jiān)理工程師或總監(jiān)核定擬定會議紀要文稿指定人員作好會議記錄監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調會梁第九忽章級存燦“式三控制、二管云理、一協(xié)厲調迫”醬的工作內容端施工階段的質勢量控制國工程質量是整譯個監(jiān)理工作的禁核心，質量控冷制與進度控制縣、投資控制既倘對立又統(tǒng)一，拜為蛛“允三控惱制雷”飯的重中之重，脆所以監(jiān)理人員火必須貫徹以質勾量為中心的方廚針，嚴格執(zhí)估行繁PDC店A袍循環(huán)（即：計渴劃稿Pla恒n貸、實爭施焦D窗o楊、檢偷查報Chec徹k娘、處裝理權Actio做n且），把經(jīng)營、屯生產(chǎn)過程的質恭量管理和控制亂有機地聯(lián)系起單來，運用數(shù)據(jù)追資料的定量分陜析和知識資料萌的定性分析進礙行質量管理，突實施有效控制屠。弱按設計要求有糖關技術規(guī)范標雹準，對施工方造按事前、事中良、事后進行嚴數(shù)格質量控制?？荣|量的事前控饒制套確定工程質量貓標準，明確質撥量要求；建立父本項目的質量惡監(jiān)理控制體系矛。曠審查施工隊伍拖的資質，妥施工人員的上山崗證、專業(yè)證慌書。請施工場地的質不檢驗收。弊檢查承包方血開工準備情況脖，如人員到場銹、材料試驗及陡進場等，簽署泉開工報告。式審核所有進入棚工地的設備、例原材料、成品漏、半成品的出峰廠證明、技術連合格證或質量席保證書；對重數(shù)要設備、原材哲料、制品進行護嚴格的質量檢漁測和控制。黎掌握和熟悉質鏡量控制的技術敵依據(jù)，如：設海計圖紙、地質麥勘察報告、有蘋關規(guī)范、規(guī)程壇、技術標準、臘為工程特殊要梢求指出的質量獄指標及驗收標捎準等。審核承惱包商制定的對發(fā)成品保護的措庫施、方法。黑審查施工組織淹設計或施工方京案對保證施工菠質量是否有可龜靠的技術和組借織措施。地查驗影響工程禾質量的施工機泳械相應的技術接合格證；檢查竊施工中使用的伶計量器具是否揭有相應的技術寄合格證，并在傲使用前進行校塵驗或校正。扁協(xié)助承包商建摘立并完善質量額保證工作體系叉。包括健全施熄工單位項目經(jīng)眠理部管理體系秤職能和崗位責白任制；按甜ISO900渴1.2000獎質量體系作業(yè)藏文件進行工程攤的全方位管理臂體制；建立工仔程質量預控及鉤檢測程序；做再出詳細的質量化檢驗試驗計劃帆及本工程材料志試驗計劃；制面定詳細的施工浴方案。額對承包商試驗駁室的資質進行揪考核；審核承羅包商關于材料砍、制品試件取衡樣激及試驗的方法臟或方案。壽檢查承包商質執(zhí)量報表，質量怖事故的報告制乞度等。棵主動和當?shù)刭|骨監(jiān)部門聯(lián)系，酸匯報對本項目裝開展監(jiān)理的具服體方法，爭取宇得到支持和幫姥助；爐質量的事中控暈制懲施工工藝過程催質量控制驚根據(jù)工程具體撕情況，確定質遞量控制要點，繡施工工藝過程升的質量控制見壁下表愛：旨針對工程具體時情況，有關分渡項、分部、單訊位工程的施工找階段質量控制動工作程序見圖兔一：控制手段：握觀察：志以譽“伐目愛視飽”埋、登“井目森測悠”提進行的檢查監(jiān)耽督。至現(xiàn)場檢查、旁紙站：現(xiàn)場巡視汗、觀察及量測活等方式進行的女檢查監(jiān)督。勢量測：用簡單響的手持式量尺非、量具、量器華、量表進行的淹檢查監(jiān)督。體測量：借助于扎測量儀器、設宴備進行的檢查瓜。曲試驗：通過試具件、取樣進行指的試驗檢查，攀或通水、通電才、通氣進行的夫試驗等。畫施工場地測量海檢查限檢查承包商測斯設的現(xiàn)場平面錯控制網(wǎng)和高程味控制點的正確楊性和依據(jù)；檢男查建筑物、基升礎的定位放線受。對測設的標街樁，要經(jīng)常驗擊查并注意保護偶，不受擾動。工序交接檢查嚼堅持上道工序考不經(jīng)檢查驗收艙不準進行下道拾工序施工的原樂則。上道工序腔完成后，先由葉承包商自檢、白專職檢，認為額合格后再通知粱監(jiān)理方到現(xiàn)場竭會同檢驗，合勤格后簽署認可癢，方可進行下肌道工序。屋隱蔽工程檢查辱驗收蔑隱蔽工程嚴格瞇執(zhí)行隱蔽工程隆檢查制度。在香隱蔽前，先由吉承包商自驗合傲格、認可后，驗填報隱蔽工程寺質量驗收通知占單，報送現(xiàn)場既監(jiān)理工程師檢籠查驗收，然后戀進行工程隱蔽昏。楊工程變更、設押計變更或技術挑核定和處理，亞應按規(guī)定程序對進行。送工程質量事故鼓處理撓包括質量事故迎原因、責任的里分析；質量事尊故處理措施的巧商定；批準處住理工程質量事趴故的技術措施仔或方案；處理世措施效果的檢似查。丹行使質量監(jiān)督非權，下達停工報指令血為了保證工程得質量，出現(xiàn)下屢述情況之一者爽，監(jiān)理工程師薦有權指令施工腫單位立即停工票整改：篩未經(jīng)檢驗即進仇行下道工序作訂業(yè)者；霸工程質量下降慰，經(jīng)指出后，躍未采取有效改似正措施，或采肥取了一定措施技，而效果不好瀉繼續(xù)作業(yè)者；光擅自采用未經(jīng)像認可或批準的妖材料；念擅自變更設計示圖紙的要求；憲擅自將工程轉拐包及擅自讓未經(jīng)同汽意的分包單位來進場作業(yè)者；晶沒有可靠的質描量保證措施貿(mào)宣然施工，已出紹現(xiàn)質量下降癥完狀者；其他?？駠栏駟挝还こ坦ラ_工報告和復告工報告審批制供度賠凡單位工程開簽工及停工后工叢程復工，均應應按開工申請程泄序辦理。鞏質量、技術簽省證衣凡質量、技術美問題方面有法武律效力的最后肺簽證，只能由吳項目總監(jiān)理工稍程師一人簽署夸。專業(yè)質量監(jiān)飲理工程師、現(xiàn)迎場質量檢驗員老可在有關質量溜技術方面原始跨憑證上簽字，近最后由項目總推監(jiān)審核簽字后秀方有效。射行使好質量否緒決權，為工程枕進度款的支付慢簽署質量認證籮意見。才施工單位工程壞進度款的支付售申請，必須有耗質量監(jiān)理方面幫的認證意見，橫這既是質量控百制的需要，也富是投資控制的秘需要。以便樹百立監(jiān)理的核心侵地位。轎建立質量監(jiān)理臥日志合現(xiàn)場質量監(jiān)理尼工程師及質量澤檢驗員應逐日贈記錄有關工程幕質量動態(tài)及影示響因素的情況伶。近組織現(xiàn)場質量優(yōu)協(xié)調會具現(xiàn)場質量協(xié)調劫會一般由現(xiàn)場滲監(jiān)理工程師或灘總監(jiān)主持，協(xié)輸調會后應印發(fā)機會議紀要，并瞧建立紀要的簽扁發(fā)管理程序。緩定期向總監(jiān)、仍建設單位報告祝有關工程質量竹動態(tài)情況架現(xiàn)場監(jiān)理部每圈月向總監(jiān)及建據(jù)設單位報告工飄程質量方面的清情況。重大質孤量事故及其他甘質量方面的重執(zhí)大事宜應及時臭提出報告。銹質量的事后控鍛制輝單位（單項）灘工程竣工驗收醫(yī)凡單位（單項厚）工程完工后套，施工單位自蒼驗合格，提出逆驗收申請表，飄經(jīng)監(jiān)理審查符者合條件，然后要按規(guī)定程序辦火理竣工驗收。嶄審核竣工圖及脂其他技術文件翅資料基整理工程技術乏文件資料并編佛目建檔釣施工階段的進杰度控制峰針對本工程任叔務相對較重，碌采取建設方、宅施工單位、監(jiān)偵理項目部三級灌進度動態(tài)控制福措施。建設方虹及時提供工期籠要求以便及時撓調整工程進度派。施工單位要膚配備足夠的施肺工機械，最大繭限度地減輕勞揀動強度，提高翁勞動效率加快炊施工進度；采群用網(wǎng)絡法施工泛，提出關鍵線緩路，交叉立體舊作業(yè)，減少其芹實際占用天數(shù)齊。監(jiān)理項目部倦將根據(jù)建設方唯要求和施工單挪位的現(xiàn)場實際嘩情況協(xié)調施工伐單位調整施工剝組織的線路，既督促施工單位暫充分利用時間嫩加快施工進度效，隨時掌握工淡程實際進度并譯與形象進度進相行比較，保證認工程工期。學進度的事前控從制濁編制項目實施瘋總進度計劃隙項目實施總進邪度計劃為對項駕目實施起控制德作用的工期目紹標，是確定施鄭工承包合同工防期條款的依據(jù)池，是審核施工哪單位提交的施巷工計劃的依據(jù)懂，也是確定和首審核施工進度弓與設計進度、民材料設備供應甘進度、資金資鵲源計劃是否協(xié)單調的依據(jù)。油審核施工單位釘提交的施工進詠度計劃姿主要審核是否龍符合總工期控哈制目標的要求利；審核施工進諷度計劃與施工灣方案的協(xié)調性到和合理性等。躬審核施工單位普提交的施工方謀案搜主要審核保證于工期，充分利例用時間的技術博組織措施的可紹行性、合理性比。委審核施工單位臥提交的施工總聽平面圖野主持審核施工宋總平面圖與施杜工方案、施工鞭進度計劃的協(xié)素調性和合理性藍。傷制定由建設單培位供應材料、隱設備的需用量技及供應時間參持數(shù)，編制有關芽材料、設備部察分的采供計劃緊。闖進度的事中控出制予進度的事中控皺制，一方面是搭進行進度檢查竹、動態(tài)控制和禁調整；另一方健面，及時進行抄工程計量，為巾辦理向施工單譜位支付進度款脂手續(xù)，提供進篩度方面的依據(jù)襪。其工作內容栽有：腰建立反映工程悅進度的監(jiān)理日躺志感逐日如實記載倒每日形象部位青及完成的實物啟工程量。同時而，如實記載影簽響工程進度的費內、外、人為粱和自然的各種喚因素。暴雨、典大風、現(xiàn)場停褲水、現(xiàn)場停電底等應注明起止驟時間（小時、食分）。刪工程進度的檢轟查珍審核施工單位穴每月提交的工駐程進度報告。字審核的要點是涌：肆計劃進度與實參際進度的差異銅；賽形象進度、實奪物工程量與工委作量指標完成季情況的一致性齒。皂按合同要求，罩及時進行工程摩計量驗收。頂有關進度、計葵量方面的簽證熟進度、計量方猴面的簽證是支肝付工程進度款款、計算索賠、檢延長工期的重吼要依據(jù)。位工程進度的動琴態(tài)管理榮實際進度與計娃劃進度發(fā)生差爛異時，應分析睡產(chǎn)生的原因，贊并提出進度調香整的措施和方智案，并相應調躁整施工進度計才劃及設計、材溪料設備、資金梨等進度計劃；鋒必要時調整工漸時目標。選為工程進度款祖的支付簽署進絡度、計量方面噴認證意見。塔組織現(xiàn)場協(xié)調村會，印發(fā)協(xié)調糟會紀要。識定期向總監(jiān)、染建設單位報告匹有關工程進度亂情況，現(xiàn)場監(jiān)需理組每月報告乘一次。涉進度的事后控秩制旨當工程實際進雨度與計劃進度戰(zhàn)發(fā)生差異時，圖在分析原因的股基礎上采取以胖下措施：成制定保證總工躬期不突破的對潮策措施：臂技術措施：如揮縮短工藝時間撥、減少技術間側歇期、實行平知行流水立體交草叉作業(yè)等；相組織措施：如霧增加作業(yè)隊數(shù)芹、增加工作人鹿數(shù)、增加工作千班次等；癢經(jīng)濟措施：如溉實行包干獎金敬、提高計件單均價、提高獎金存水平等；購其它配套措施掀：如改善外部除配合條件、改猴善勞動條件、浩實施強有力調嚷度等。傳制定總工期突乳破后的補救措躍施。痛調整相應的施這工計劃、材料壇設備、資金供勸應計劃等，在劍新的條件下組栗織新的協(xié)調和鞠平衡。什施工階段進度泊控制的工作流慢程見圖二：幕施工階段的投射資控制仿投資控制的原封則：驅(1初)郵確保合同項目饅投資不超出；懷(2跡)傳嚴格審查設計姐變更和洽商；奮(3盜)剃嚴格控制索賠氧事項；南(4本)光嚴格核算政策親調價項目；驟3.1家叫投資事前控制臟投資事前控制栗的目的是進行已工程風險預測陷，并采取相應俊的防范性對策卷，盡量減少施砌工單位提出索肌賠的可能。肥熟悉設計圖紙妙、設計要求、意標底標書，分看析合同價的構繞成因素，明確暗工程費用最容址易突破的部分率和環(huán)節(jié)，從而筐明確投資控制盡的重點?；@預測工程風險辯及可能發(fā)生索檢賠的誘因，制疲定防范對策，花減少向建設單應位索賠的發(fā)生尺。躺按合同規(guī)定的踢條件，按期提題交施工現(xiàn)場，霧使其能如期開授工、正常施工績、連續(xù)施工，碰不要違約造成幸索賠條件。富根據(jù)合同要求牢，按期、按質射、按量地供應漁由建設單位負炸責的材料、設盛備到現(xiàn)場，不希要違約造成索零賠條件。楚根據(jù)合同要求表，及時提供設睡計圖紙等技術蝦資料，不要違抵約造成索賠條首件。聽3.2牙惠投資事中控制播普按合同規(guī)定，帆及時答復施工頃單位提出的問前題及配合要求居。主動搞好設博計、材料、設洞備、土建、安斑裝及其它外部所協(xié)調、配合，區(qū)不要造成違約正和對方索賠的塔條件。塔塔工程變更、設繪計修改要慎重釣，應盡力減少雅變更，如確有窮必要，事前應小進行技術經(jīng)濟吼合理性預分析椒，并商請建設墓單位批準同意招。鼻傻嚴格經(jīng)費簽證半。凡涉及經(jīng)濟貫費用支出的停猜窩工簽證、用申工簽證、使用耍機械簽證、材宵料代用和材料訓調價等的簽證抓，由項目總監(jiān)表理工程師最后雪審核簽字后方城有效。塵按合同規(guī)定，飯及時對已完合扮格工程計量進討行驗方，不要豪造成未經(jīng)監(jiān)理庸驗方認可就承頭認其完成量的桂被動局面。搖末按合同規(guī)定，禾及時向對方支俯付進度款，不耀要造成違約被惡處以罰款的條久件。遲紀完善價格信息稠制度，及時掌盯握國家調價的種范圍和幅度。孩赤檢查、監(jiān)督施示工單位執(zhí)行合察同情況，使其住全面履約。主甘定期向總監(jiān)、鋸建設單位報告碗工程投資動態(tài)青情況。壘灘定期、不定期誼地進行工程費攤用超支分析，薄并提出控制工塊程費用突破的貿(mào)方案和措施。礦3.3作幕投資事后控制刑艱審核施工單位徐提交的工程結牲算書。鐘栗公正地處理施犧工單位提出的柴索賠事宜。施叉工階段投資控監(jiān)制的工作程序抽見圖三：(下圖三)讀施工階段的合根同與信息管理滿及資料管理措眉施咽猶龜本工程將會由社于圖紙變更、暴材料價格變更煌、建設方對施撒工環(huán)境有特殊狡要求等原因導效致費用、工期稍等大量的索賠榆，針對這種情徒?jīng)r，總監(jiān)理工采程師將會做好精充分的準備，霉嚴格按照索賠夜審批程序操作村，執(zhí)燭行摟ISO900世1撇：布200飼0些質量體系中的紫《合同評審程所序》，并按國跡家頒布的《合什同法》處理好競此類問題。葬控制是建設監(jiān)岡理的主要手段貌，信息是控制頭的基礎。監(jiān)理浴工程師首先應悟掌握有關三大媽目標的計劃值廈，還應了解三蕉大目標的執(zhí)行誘情況。監(jiān)理工風程師必須充分疤掌握、分析處費理這兩方面的外信息，以便實蹦施最優(yōu)控制，點進行合理決策思，妥善協(xié)調項仁目建設各有關想單位之間的關太系。信息管理論過程就是對信膚息收集、加工幸處理、傳遞、箱輸出、存儲等秘。皂根據(jù)施工承包拼合同、監(jiān)理合必同的要求，監(jiān)識理班子進駐工殊地后，由總監(jiān)吉組織承包商進甲行監(jiān)理交底工便作，明確監(jiān)理降目的，工作步倦驟和注意事項印，請承包商在西施工過程中加木強密切配合。鏟根據(jù)合同法，睡對各類合同進竹行跟蹤管理，福檢查合同執(zhí)行糧情況主持合同儀條款變更、索牧賠和合同糾紛片調解等事宜。脈注意信息來源萬、時間、提供叔者、接受者，糧并做好收集、鞭整理、保存工付作。誓嚴格執(zhí)行監(jiān)理嘴程序，《江蘇文省建設工程施詢工階段監(jiān)理現(xiàn)越場用表》涵蓋慈了《監(jiān)理規(guī)范舟》規(guī)定的內容缺。在工程施工宏階段監(jiān)理中規(guī)瓦范使用《江蘇狹省建設工程施痛工階段監(jiān)理現(xiàn)笑場用表》，表節(jié)式目錄如下：掠江蘇省建設工主程施工階段監(jiān)翠理現(xiàn)場用塊表蝶膨目錄蠶A渴類表：（承包深單位用表）自A1攪好工程開工報審頸表媽A2.1畢熔工程進度計劃末報審表久A2.2繁建延長工期報審龜表浸A3.1遷滅施工組織設廚計趁/劍方案報審表攝A3.2昨拉材料（構配件是）、設備進場暗使用報驗單霉A3.3超厭工序質量報驗鹿單、工序質量稿報驗單（通用妄）麗A3.4綢拍分包單位資格員報審表伯A3.5綱功施工測量報驗勿單屠A3.6蘇語混凝土澆筑報亞審表蹈A4.1留嗎工程計量報審班單型A4.2安盼工程費用索賠滾報審表愚A4.3尤撐工程付款報審碌表侄A5鑄取監(jiān)理工程師通級知回復單原（軟判盯帖類）把A6包開工程復工報審吵表界A7聾棟工程竣工報驗斯單畜A8出犬承包單位通用箏報審表招A9績笛工程變更單孔B異類表：（監(jiān)理拋單位用表）苦B1翠伴工程暫停令談B2稼棉監(jiān)理工程師通短知單照（腹牢阿另類）受B3妹走監(jiān)理工程師聯(lián)賺系單繩B4濁芒監(jiān)理工程師備攏忘錄適B5弓共監(jiān)理月報兼B6嚴______釀___釀會議紀文要稿斤B7想正監(jiān)理日記嚇（廟權蝴咱）枝B8毯償工程付款支付仰證書亮B9模燒工程質量評估溪報告煤B10寧蟲監(jiān)理工作總結如B11挺直旁站監(jiān)理記錄折表瘦B12貫掘監(jiān)理規(guī)劃和B13帶困監(jiān)理實施細則招C芬類表窄：偵肺（建設單位用瓦表）葡C1條焰建設單位工程就通知單舌C2或珠建設單位工程吸聯(lián)系單限附：部分現(xiàn)場盒用表補充樣表注（蘇州）恐（工程質量評垂估報告的補充花用表）篩B9.1疊拴目錄趙B9.2隆氣單位（子單位武）工程質量控丸制資料核查記王錄直B9.3過娛單位（子單位潑）工程分部和奧分項工程監(jiān)理拒抽檢情況匯總箭表愚B9.4接禾單位（子單位拆）工程安全和陶功能檢驗資料陪核查及主要功奏能抽查記錄沈B9.5鷹消單位（子單位慚）工程觀感質坡量檢查記錄耳B9.6僚歇單位（子單位錘）監(jiān)理抽晚查千/膝見證試驗情況悲匯總及說明世B9.7溝聚單位（子單位遞）竣工驗收遺腎留問題的整改捆結果朱B9.8苦素單位（子單位紡）工程質量預周驗收記錄表姻B9.9密沈單位（子單位卡）工程竣工驗藝收小組成員名袖單及分工表滴按參建三方的食現(xiàn)場管理層次瞞，堅持召開每蝦日碰頭會，每糊周一次例會和慘每月一次總結者會，做好會議呼記錄，向建設角單位提供工作骨進度、質量、中安全、資金等隆情況報表，以卸便及時掌握工介程動態(tài)。習工程竣工驗收日后，由總監(jiān)負績責作書面總結云和收集、整理號所有施工技術緒資料交建設單寸位歸檔，并嚴情格審查竣工資恢料的質量?；\工程竣工后，伴在保修期內，撥做好工程質量侮回訪工作，對誕出現(xiàn)的質量問繩題，及時督促繪責任單位進行診維修。溉《建設工程監(jiān)則理規(guī)范》中規(guī)亂定的監(jiān)理資料預：白施工合同文件兆及委托監(jiān)理合肺同勘察設計文件監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則葉分包單位資格嘆報審表濃設計交底與圖原紙會審會議紀憂要忠施工組織設計誓（方案）報審蘭表開工程開釀工筍/備復工報審表及孔工程暫停令測量核驗資料工程進度計劃豬工程材料、構巡配件、設備的表質量證明文件檢查實驗資料工程變更資料久隱蔽工程驗收量資料星工程計量單和威工程款支付證覽書擺監(jiān)理工程師通欲知單攀監(jiān)理工程師聯(lián)禁系單報驗申請單會議紀要來往函件監(jiān)理日記監(jiān)理月報別質量缺陷與事鑰故處理文件果分部工程、單爽位工程等驗收帽資料索賠文件資料年竣工結算審核閃意見書工工程項目施工陪階段質量評估境報告等專題報莫告監(jiān)理工作總結歌《建設工程監(jiān)保理規(guī)范》對監(jiān)合理資料的管理庸的原則規(guī)定：不監(jiān)理資料必須常及時整理、真媽實完整、分類肺有序。豎監(jiān)理資料的管放理應由總監(jiān)理呈工程師負責，泳并指定專人具稠體實施。榜監(jiān)理資料應在饞各階段監(jiān)理工明作結束后及時迷整理歸檔?；ūO(jiān)理檔案的編帖制及保存應按倚有關規(guī)定執(zhí)行略。緊施工階段的組始織協(xié)調措施蹲堅持例會制度纖，及時與建設旁單位和參與工永程施工的部門枕、單位保持密厚切聯(lián)系，協(xié)調憂矛盾，加強團眼結協(xié)作，為加賓快工程進度，記提高建設水平魂創(chuàng)造良好環(huán)境勿。呀主動加強與地桃方政府各有關磨部門，如：質就監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)天保、消防等單條位的配合工作軋，接受指導，娃爭取得到支持急，使工程能順爹利進展。紋監(jiān)理與各部門補之間關系，見睬圖五。所有參醫(yī)加建設項目活狀動的單位，同籍時也要接受政雜府有關業(yè)務部范門的檢查與監(jiān)鼓督。努安全及文明施聯(lián)工管理草根據(jù)質量管理閘條例、或安全奔管理條例和地留方有關部門要羅求，監(jiān)理單位驢要認真貫館徹濁“役安全第一，預屠防為壓主可”詳?shù)姆结槪訌娦龑ΡO(jiān)理項目中籍施工階段的安宣全管理工作。言應在安全管理正工作中認真貫某徹執(zhí)行以下安鹽全監(jiān)理要點。鑄安全管理內容門：計貫徹執(zhí)基行駕“苗安全第一，預傲防為皆主劫”廣的方針，以及距國家現(xiàn)行的有缸關安全生產(chǎn)的葛法律、法規(guī)及嚼規(guī)章和標準。藝督促承包商落癢實安全的組織蛛保證體系和安鐘全生產(chǎn)責任制末。撲督促承包商對冊工人進行安全皮生產(chǎn)教育及對急分部、分項工柔程的安全進行仗交底工作。膛審查承包商施希工方案及安全唐技術措施。瓶檢查并督促承怠包商，按施工搞技術規(guī)范和標佩準，落實分部融、分項或各工橡序及養(yǎng)分關鍵來部位的安全防暗護措施。那監(jiān)督檢查施工悉現(xiàn)場的消防、宋冬季防寒、夏烏季防暑、文明俗施工、衛(wèi)生防世疫等工作。廉有定期的組織紛安全綜合檢查青，按《建筑施敵工安全檢查標溫準》路（困JGJ59-通9謙9惰）標準執(zhí)行，孟進行評價，提抹出處理意見并罷限期整改。城發(fā)現(xiàn)違章、冒騙險作業(yè)的，要崖責令停止作業(yè)溪，發(fā)現(xiàn)隱患的萌要責令其停工皇整改。虎安全管理應采月用的方法：呼審查各類有關感安全生產(chǎn)的文蒼件。該審查進入施工儉現(xiàn)場各分包單溫位的安全資格方和證明文件。購審核承包商提庸交的施工方案排和施工組織設尾計、安全技術衫措施。踐審查工期安全璃組織體系和安幟全人員配備。魔審核新工藝、敏新技術、新材逐料、新結構的遇使用安全技術勞措施和安全技陶術方案。僵審核承包商提未交的交接檢查涌，分部、分項或工程安全檢查沾報告。企審核現(xiàn)場有關踢安全技術簽證戶文件。觀現(xiàn)場監(jiān)督檢查雄。測第十柱章善色凡本工程施工監(jiān)棉理重點及技術未難荒點依裙預魂潔撐晉的處理方法及疑監(jiān)理對策房我們惠xx擠市鈴xx態(tài)工程建設監(jiān)理洗有限公司對本音市農(nóng)民安置房勒及城市動遷房愁至今已監(jiān)理了螞約獄2串0耐萬平方米，未挺發(fā)生過因嚴重睛工程質量問題糟而造成的用戶匙書面投訴、鬧叛事、上訪等事釋情，凡涉及工旺程質量通病的英一些問題我們登均協(xié)調各方及六時妥善地加以罵處理。因此對芹本工程的監(jiān)理醬我公司有較豐原富的體會。刑（一北）泥歇審核有關技術舉文件及質保體微系紗1熊．審核承包商幻及各分包商的耍企業(yè)及技術資織質證明文件。魄2姻．審核承包單卸位的正式開工奇報告，經(jīng)現(xiàn)場土核實后，簽發(fā)嶼開工指令。帶3開．審核承包單扶位提交的施工凱組織設計、專痕項施工方案等畢資料，確保工晶程質量有可靠帖的技術措施。倡4誘．審核承包單巴位的質量保證億體系并確保質私保體系的到崗副到位。爹5孕．審核承包單鞋位提供的有關筋材料、半成品拴的質量檢驗報細告，以及設備谷合格證、產(chǎn)品中說明書。努6卷．審核設計變磨更，修改圖紙持和技術核定書督。奮7錘．審核有關質若量事故報告及歡處理報告。拳8澇．審核有關應呀用新工藝、新視技術、新材料辨、新結構的技互術鑒定書?；?徑．審核承包單黎位提交的關于摸工藝交接檢查取，分項分部工姜程質量檢查報掀告。錦1卵0抵．審核并簽署哀現(xiàn)場有關質量沾技術簽證、文屆件等。筑（二錢）娘滾施工圖管理的埋監(jiān)理控制要點僵施工圖管理由敢總監(jiān)負責，由雀總監(jiān)指定專人管落實檢查施工竟圖的設計計遷劃，跟蹤檢查匆施工圖出圖緊罰密度、設計審愿批手續(xù)、出圖情后的收發(fā)，施躬工前委托專業(yè)念審圖人員對圖偵紙閱讀、審核機，組織會審（目設計交底），膨施工過程中審摘查設計圖紙修牌改和變更，審寺查編制完成的懲竣工圖全過程謹。捏監(jiān)理接受施工已圖時對施工圖巾管理的監(jiān)理措郵施賄⑴版昂檢查施工圖的拾設計審批手續(xù)綱是否齊全、是甚否具有出圖章膀、是否經(jīng)注冊擦建筑師、注冊舅結構師確認；互⑵降絞檢查施工圖是膜否經(jīng)審圖單位慧審查和審圖單彩位意見整改情狹況；腥⑶蔬朋收圖時要嚴格招檢查施工圖專擠業(yè)、套數(shù)、圖櫻紙目錄與實際耗圖紙內容是否寒相符；北⑷關接檢查在收發(fā)施磁工圖時是否做缸好收發(fā)施工圖涌臺帳記錄，檢狹查內容有專業(yè)字、套數(shù)、時間壁，是否經(jīng)收發(fā)魯人員檢查確認但簽字等。弱接受施工圖后騰對施工圖管理裳建立監(jiān)控措施末⑴孔暢施工前總監(jiān)要循及時組織有關理專業(yè)監(jiān)理工程害師認真閱讀施賴工圖，檢查所差閱圖紙及有關距文件是否齊全候，檢查圖紙內點容與圖紙目錄盆是否相符；儉⑵曠起檢查施工圖內心容是否與設計授合同要求相符規(guī)；豐⑶蔬概熟悉地質勘察合報告，檢查地研基處理與地質貼報告是否相符字，是否滿足施氣工要求，是否日安全可靠；響⑷認會檢查施工圖設貞計有否新技術劍、新材料、新骨（比規(guī)范更嚴漸或無規(guī)范規(guī)定估）質量指標要鍋求；逝⑸謙茶檢查施工圖標巾注的各部分總井尺寸與分尺寸哈、各部位標高填是否有誤。各舅專業(yè)施工圖相恥互之間是否有寨矛盾，設備、圣水、電、風等想專業(yè)要求的預鎖留洞預埋件是事否遺漏，預留墊洞與預埋件與協(xié)土建結構間有途否矛盾，所選寸用的各類建筑獲材料是否合適桿，盡量消除施叼工圖上的缺、賴漏、錯、碰，候保證順利施工蠻；換⑹愛嶼審查施工圖設蜘計深度是否滿姥足施工要求，鑒該有的節(jié)點、卡詳圖是否齊全建，采用的標準塌圖或圖集是否謠齊全；短⑺橫高檢查施工圖對航特殊施工技術混標準要求；鉛⑻話牛檢查施工圖有溉否違反強制性響條文的規(guī)范現(xiàn)特象。尖施工過程中對撒施工圖管理的壩監(jiān)控措施星⑴貝掠事先要求承包憂商組織有關各候專業(yè)施工工程碧師詳細閱讀施鏈工圖；沃⑵齊許在承包商和項聞目監(jiān)理機構有挨關各專業(yè)工程逮師詳細閱讀施貌工圖的基礎上伐，由項目監(jiān)理征機構協(xié)助業(yè)主呈組織總承包商憂及相關各單位惹參加設計交底僑；床⑶靜脆設計交底后對毅施工圖中出現(xiàn)孤的問題進行清憐理，原施工圖肌設計單位進行恨書面更正或把暖更正意見寫入爪會議紀要，由漆參加會議各方凳簽字認可，交武承包商作為施供工依據(jù)；屆⑷透蘆設計交底后施慮工過程中再發(fā)牽現(xiàn)設計文件有土錯誤、遺漏，江交待不清或與哥規(guī)范不符、或脫與施工現(xiàn)場實遙際情況不符需畜要修改時，應掌取得監(jiān)理同意浸并應由設計單錘位提出設計變豎更通知單，并稱作為設計文件拘的補充或組成些部分。如由于箭承包商因需要陳修改設計時，貸應事先征求監(jiān)筑理方同意并與呀原施工圖設計掀方協(xié)商認可后顏可由承包商出矩具技術核定單援，并經(jīng)監(jiān)理簽悔認后交業(yè)主同見意后由設計方誠簽認，并作為慈設計文件的組要成部分。非施申工方原因的設嬌計更改必須由帶設計方出圖。線任何單位或個略人未經(jīng)原施工歐圖設計單位同編意不得擅自修稈改施工圖，未饑經(jīng)原施工圖設原計單位簽字認面可的施工圖監(jiān)餓理不得簽字接竭收，施工后的僵工程，監(jiān)理不狂于驗收；仙竣工時施工圖藏管理監(jiān)控措施叢⑴夫保按竣工圖備案沿制要求，總監(jiān)喊組織各專業(yè)監(jiān)甩理工程師協(xié)助消承包商對施工股圖以及施工過嗚程中修改過的耀設計圖做好竣植工圖的整理工膽作；做到竣工吹圖與工程實際原情況相符，做既到圖紙規(guī)格統(tǒng)炸一，圖面整潔暴，字跡清晰；薦⑵萌巾檢查承包商竣集工圖資料是否沒符合常熟市城濾建檔案館關于載竣工資料的有稿關要求。扎（三）土建施揭工質量隱患及盼預控措施胡靜壓預應力管稈樁的監(jiān)理要點較根據(jù)工程概況魚介紹及初步設適計圖紙，本工軋程樁基擬采用鬼靜壓先張法預飼應力管樁喊（照PH側C投樁），必須嚴夫格督促施工單期位按壓樁施工臘工藝流程精心巾施工，使樁基扯工程符合設計貿(mào)要求和施工驗魚收規(guī)范的規(guī)定狼。匠1.1逝潮準備工作鼓開工前必須具流備以下資料：塵.蓄1帝工程地質勘察死報告及水文地賭質剖面圖和有叫關資料；喊.頌2隨樁位平面布置著圖和樁基結構蔥施工圖；桐.桐3住沉樁設備的技屠術資料；困.能4鄭試樁資料；扎.盡5斷靜力觸探資料左；囑.透6劍有利于沉樁工屈作進行的其他選資料；眾檢查樁的生產(chǎn)幼廠家是否持有準生產(chǎn)許可證書政，產(chǎn)品有無合錯格證，必要時模，進一步檢查局鋼筋混凝土預齡制樁制作的各潑道工序。妹加強對預制樁渾質量的檢查和膨驗收，應做到坦斷面形狀規(guī)整量、端面平整、心插筋和插筋孔名位置正確，樁電端不得撓曲。篩進行圖紙會審淡，明確沉樁質桌量標準。予審查施工組織悔設計，要點是暮：施工機具、玉施工方法及壓坡樁順序、保證災垂直度和接樁尋的技術措施、鋒質保體系及上璃崗人員證書。米根據(jù)施工圖確曠定試樁位置，己會同設計提出犁靜載試驗要求紙。落沉樁前應督促虹處理空中、地溫面、地下障礙雪物，地面要平泰整，松軟地面救要處理。農(nóng)測定樁位，并直設定位點于沉側樁施工中不影洪響的地方，以雜便施工過程中傳經(jīng)常檢查樁位腳的準確性。氏試樁：在沉樁喉施工前應會同緒設計、質監(jiān)、童施工單位試樁拆，以確定樁長疊、沉樁工藝和繞試驗樁的承載層力。玉預制混凝土樁禿的起吊、運輸背和堆放必須滿替足規(guī)定要求，燃以保護樁身質飯量。包1.2圖嗓沉樁施工衫沉樁可前混,梳施工單位應向懇監(jiān)理部提交沉汪樁施工方案其傳內容包括：宿.四1糊施工技術措施式及有關參數(shù)指松標；睡.蹲2磁質量安全保障朗方法及管理體高系；催.燥3舌機械設備數(shù)量冬、型號規(guī)格及笑人員組織；隸.夸4拾工程進度計劃利。緞沉樁前應在每第根樁的一側用抖油漆劃上長度購標記，以便沉熄樁時顯示樁的橋入土深度。貸施工中督促承案包商經(jīng)常檢查丘樁的垂直度，側如發(fā)現(xiàn)偏移，丙應設法及時糾悲正；疏樁開始深入時攏，應嚴格控制唐樁樁位及樁的診豎直度。在沉移樁過程中不得暑采用頂、拉樁累頭或樁身的辦瞧法來糾偏，以缸防樁身開裂并鉤增加樁身的附怒加力矩。肚每一根樁的沉民樁作業(yè)應一次技完成，不可中朝途停頓過久，某以免土的摩阻膚力增大，繼續(xù)冒下沉困難。箭在壓樁過程中來，應及時檢查嗚相鄰的樁有無煌異?，F(xiàn)象，如顛樁頂橫向位移哈，或樁身上升鑰，若有異常，擁應召集施工方驕分析原因，研芽究治理措施和匹預防對策；乘壓樁時，樁段辦的垂直偏差不憑得超苗過尊1.5懷%耕的樁長。代在壓樁過程中余，森應采取防擠土割措施，猛注意對臨近已磚有建筑物、構亦筑物、及臨近寸道路、地下管袍線的影響，箱遇到下列情況荷應立即暫停施去工，分析原因谷，采取適當措慌施后方可繼續(xù)觸沉樁：村.漂1玻壓孔入度發(fā)生急劇頭變化；義.2小樁身突然傾斜于或有位移；星.3竊樁頭破碎或樁稅身開裂；己.4區(qū)樁周地面有嚴北重隆起或下沉柜。服1.3久尖樁的連接繳施工中督促承以包商經(jīng)常檢查目樁的垂直度，飾樁身和送樁的坑中心線應重合室；送樁緊接樁假頂部分應有保貸護樁頂?shù)难b置撈，安放送前，仔應先將樁頂修禮切或修墊平整神，并截去損壞企部分。州接樁的要求必恩須牢固、順直斧，并在同一縱肌軸線上。型接樁的焊接、糧定位和施焊應煮對稱進行。需焊接處外觀允垂許偏差應符合燥規(guī)范規(guī)定。完寬成后應有一定造的冷卻時間方闊可繼續(xù)沉樁。平樁基施工完成還后應根據(jù)樁基野規(guī)范及本地相待關規(guī)定進行動亂測及靜載。丸會同打樁、土鼓建單位對樁位日進行驗收，將滔驗收結果報告錯設計，對超標就準樁進行處理悼。貢2.賽適模板工程鼠模板支撐的設絨計至關重要，給而模板支撐的損重點是主框架困梁的模板支撐曠的強度驗算及謝整個支撐體系映的穩(wěn)定性驗算暴。因此，本公陳司對主體施工驕時的模板支撐慘體系的技術與旗質量的控制放秘在極為重要的朝地位，必須保菊證萬無一失。煩2.1彩施工中可能存幼在的隱患滋扮軸線、標高、呈垂直度偏差蘋揀模板斷面尺寸繳偏差悼頃支撐不牢固，免模板強度剛度汁不夠，引起的楊脹裂、炸模父曾相關安裝專業(yè)奪的種類預留孔抖、洞、預埋件踢的中心位置偏療移，下口標高旨不準。杠梁、樓板模板屋未起拱，模板醋未涂脫模劑，咐拆模過早，模借板用前未清理憶。糞上部荷載、施廟工振動過早。財2.2鬼質量預控措施泛首先將督促承章包方認真編寫因模板支撐的方事案，包括詳細押計算書。窗要求施工單位猜提供軸線放樣孟及標高、垂直些度控制的具體窮實施方案，專毅業(yè)監(jiān)理人員審剝核其方案是否彩能滿足保證要鉗求，在施工單互位自檢的基礎棟上，認真復查亭每層軸線、標啊高、用經(jīng)緯儀識復測模板各外景口的垂直度。攤認真審核施工籍方案，這里應爽明確如下幾點謙：澡.1尊施工荷載的分卸析（包括靜載速、活載及動力峰荷載），注意諒不能忽視商品完混凝土澆筑時沈的議泵管沖擊力幻。少.2冷認真研究混凝塊土澆筑方案，私主要是澆筑順幫序，應提請施鼠工方明白，支門撐內力的最不奸利荷載并不一裹定是滿布荷載棚。沿.3怒對支撐材料（劉主要是鋼管和陶扣件）監(jiān)理方雞應提請施工方秧出具材料合格糧證書，在此目灘前的監(jiān)理人員遠思想上常被忽概視，必須指出腳，不管支撐體逃系設計如何合凳理，支撐施工愿時又一一落實塞，只要材質不務合格，就無法茶避免支撐失敗懼的惡果。肺.4川認真審核模板敵支撐計算書，白可取一最不利梢單元，計算單吐元可分梁模支亞撐框架單元及內板模支撐框架潔單元，經(jīng)過這棍種單元計算后銅，倘使?jié)M足要油求，施工時再閃將其用鋼管扣陵件合理連接起洲來形成縱橫交揉錯立桿、橫桿銳及斜撐的組合運整體，這樣空別間框架結構是取偏於安全的。事.5解認真審核模板揀支撐的施工平腥、立面圖，平且立面圖的繪制倦應能使支撐的航全部（包括立楚桿、橫桿、斜處撐、掃地攔壟腳及扣件）情況侍一目了然。繼.6翠立桿的布置應猴與下層頂板模犬板支撐體系的糧立桿在同一鉛緩垂線上，以使鑼受力更趨合理蛇。旬.7茄利用已澆筑的凳混凝土梁柱，量將橫桿與之箍洋住，這樣能大焦大加強空間整桿體排架的穩(wěn)定艷性。究.8愿在支撐體系內阻選擇有代表性安的立桿做好標姻記，以便在混舌凝土澆筑的過指程中進行定時辣定人觀測，一帆旦發(fā)現(xiàn)異常情齡況立即報警。糾事先與施工方杏共同商議研究湯確定報警值。濤認真仔細學習東施工圖。嚴格佳要求施工單位獎按圖施工，對棉制好的模板拉椒通線檢查其斷相面尺寸，發(fā)現(xiàn)朱問題及時整改問。監(jiān)理人員在斬施工中同步進朱行檢查、發(fā)現(xiàn)唉問題及時指出見。施工單位發(fā)眾揮班組自檢、爺技術部門復檢勸的質保體系作攻用，在此基礎酸上監(jiān)理人員進惕行最后的檢查期驗收。怕狠抓方案的落哈實。在模板支尸撐的施工過程彩中監(jiān)理將進行朽旁站監(jiān)督，對正立桿的接長、月節(jié)點的設置、餓立桿的墊板及突掃地桿等細微瞧小節(jié)都不得放掀松。碗根據(jù)施工規(guī)范屈的要求及施工鄉(xiāng)實踐，要求對瓦不同結構、模某板類型及場地禮情況，按照不姜同的要求搭設頸及加固模板，貴控制支撐兩個跨方向上的間距宏，控制好標高等。重要模板要崇經(jīng)設計計算，恢保證有足夠的應強度和剛度。預澆混凝土時木育工跟班，隨時邁檢查模板支撐阻各部位的情況挪。慢恒認真學習圖紙白，根據(jù)預留孔富、洞、預埋件念圖紙，監(jiān)理辦旁人員在施工單年位自檢的基礎野上由土建人員騰檢查，最后配駕合安裝人員驗騙收。缺勾根據(jù)設計或施鑼工規(guī)范要求，傘對超過帝4m啄長的梁、板要構起拱、起拱量泡為全長兔的飼1/1000時~3/100嫩0貨。鋤瞎要求施工單位御加強班組的自雹檢、互檢、交公接檢，應涂好木脫模劑后再制蜂模，脫模劑不取得粘到鋼筋上梯，鋼筋工、混篩凝土工應檢查剛模板是否清理犧干凈，澆混凝些土前必須將梁膽、柱、板內的綢雜物、小木塊厘全部清理掉。助箭模板拆除應符紗合施工驗收規(guī)股范要求的拆模您期限或混凝土預達到強度。如浪果施工單位要狐提前拆模，則晌要求施工方在犧澆混凝土時制漁作拆模試塊，取此試塊試壓結范果達到拆模要產(chǎn)求后，方準許燭拆除底模板。冶3.的額鋼筋工程夸3.1狐施工中可能存吳在的隱患助悉鋼筋品種、質察量不符合設計克要求和有關標瓦準的規(guī)定示兇鋼筋銹蝕嚴重臂暖鋼筋規(guī)格、形溜狀、尺寸、數(shù)受量、錨固長度翅、接頭位置不施符合設計要求歐和施工規(guī)范規(guī)折定桶矛鋼筋綁扎、鋼份筋接頭、箍筋塌數(shù)量、彎鉤質酬量不符合設計斜要求和施工規(guī)退范規(guī)定心高受力鋼筋間距乖、排距、鋼筋股彎起點位移偏陜差過大，箍筋織間距、構造筋端間距偏差過大圓飾板筋綁扎偏差橡過大，受力筋債保護層不足或懇偏大，上下兩艷皮筋未分開，挨上皮筋支撐的哥馬凳數(shù)量不足劇。針丘對采用電渣壓沿力焊或搭接焊大的接頭再每舌30駁0各根濃/耗層抽取一組進鬼行檢測。浴3.2該質量預控措施延參要求單位及時繼提供進場鋼材塘的質保單，按即規(guī)范要求對進胖場的各批鋼材識進行取樣試驗槍，合格后方可習使用。監(jiān)理人嚴員如對材質有魚懷疑時實行抽襯查。私克外側帶有片狀懲、生銹或顆粒丸狀的鋼筋嚴禁旗按原規(guī)格使用娘。柜湯認真學習圖紙爺及規(guī)范，對圖女紙上不明確之癥處按施工規(guī)范斧要求處理。對冷容易忽略或圖辯紙上不明確的錄錨固長度、搭改接長度、位置朝、鋼筋的起彎腫點等部位加強騾檢查力度，統(tǒng)般一意見，按設懷計意圖施工，幟對鋼筋隱蔽工幼程嚴格按照施傳工規(guī)范規(guī)定進氣行驗收努籌鋼筋如需接長潤，其接頭方式庫必須符合設計涉要求。度炎要求施工單位做綁扎鋼筋前畫筐出翻樣圖，重角點檢查梁、柱念結點、剪力墻凝轉角部位，各恭門、窗洞口鋼炭筋配置情況，猴檢查箍筋設置堪，箍筋的加密涌區(qū)域及鋼筋的閥綁扎質量。督公促施工單位發(fā)盲揮好質保體系跟的作用，專業(yè)蜂監(jiān)理工程師在弄施工中嚴格按亭設計、規(guī)范要橡求檢查、驗收東。鋼筋班組加唉強自檢，認真饑按畫好的鋼筋斗放樣圖制作。洲箍筋、構造筋身間距在主筋上走用粉筆劃好間湖距，再行綁扎亦，梁鋼筋在檢州查認可后才允絲許入模。監(jiān)理投工程師施工中席加強檢查，發(fā)義現(xiàn)問題及時通訓知整改，把問毀題消除在施工料中。喜駕板筋按梅花綁繡扎，不得漏扎軌，上下兩皮板擇筋用馬凳墊起挽，馬凳間距按減規(guī)范要求布設嘆，用塑料墊塊孕來保證鋼筋保咱護層。鋼筋扎偵好后嚴禁任意全踩踏