制藥廠人事管理制度有效進行人事管理保障生產(chǎn)順利進行

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔****制藥廠管理標準----人員機構(gòu)文件名稱人事管理制度編碼SMP-FA-011-00頁數(shù)9-1實施日期制訂人審核人批準人制訂日期審核日期批準日期制訂部門行政部分發(fā)部門生產(chǎn)部、質(zhì)管部、工程部、財務(wù)部、供應(yīng)部、銷售部目的：有效進行人事管理，保障生產(chǎn)順利進行。適用范圍：人事管理責任：行政部執(zhí)行本制度。內(nèi)容：1.人事管理總則1.1人事管理制度體現(xiàn)本企業(yè)組織要求的特殊性，依照GMP管理規(guī)范化，在總的原則上符合科學的人力資源管理原理，以求適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式，實現(xiàn)組織管理的最大效能。本著科學化、規(guī)范化、操作化和調(diào)整性的原則制訂本人事管理制度。1.2員工招聘與錄用。人員招聘與錄用直接關(guān)系到組織中人力資源的質(zhì)量，因此，根據(jù)需要招聘的人員必須符合崗位的資格要求。遵循適才錄用的原則，行政部負責擬定用人計劃和招收員工管理工作。2.人事日常管理2.1 崗位資格要求：崗位資格要求錄用原則生產(chǎn)技術(shù)工初中以上，制藥專業(yè)學徒工25歲以下化驗工高中以上，藥分專業(yè)學徒工25歲以下藥研人員中專以上，醫(yī)藥學專業(yè)本科學歷優(yōu)先特種工高中以上，持上崗證有經(jīng)驗者優(yōu)先倉管員高中以上，懂電腦操作本地戶籍營銷員初中以上，醫(yī)藥營銷專業(yè)有經(jīng)驗者優(yōu)先財務(wù)人員高中以上，財會專業(yè)本地戶籍文員高中以上，懂電腦操作有一定文字表達能力保安員初中以上，35歲以下退伍軍人優(yōu)先熟練工初中以上文化熟手優(yōu)先不得錄用未滿16周歲的童工和病殘人員2.2招聘錄用。2.2.1行政部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展需要擬定用人計劃，在組織內(nèi)部調(diào)整仍不能滿足需要時，則進行外部招聘符合崗位資格要求的員工。2.2.2生產(chǎn)辦公室負責調(diào)配和招收生產(chǎn)人員和后勤人員，專業(yè)技術(shù)人員和關(guān)鍵崗位人員由行政部負責調(diào)配和安排招聘考核錄用工作。2.2.3在進行外招工作中要嚴格依照先面試、考核、測評合格錄用的程序；從事藥品生產(chǎn)和衛(wèi)生許可范圍相關(guān)的生產(chǎn)工作人員必須經(jīng)過體檢合；新入廠的員工必須接受廠規(guī)廠紀教育、安全生產(chǎn)教育、崗前培訓教育之后才能上崗工作。生產(chǎn)辦公室負責對新工人進行廠規(guī)廠紀教育、安全生產(chǎn)教育工作，車間和班組負責新工人的崗前培訓教育工作。3. 勞動管理為了有效的組織勞動生產(chǎn)，維護正常的工工作效率，保護員工健康，特制定本管理制度。3.1員工的基本職責(1)堅持學習，熟練掌握本職生產(chǎn)（工作）技能，不斷提高自身素質(zhì)與生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力。(2)加強政治思想教育，樹立以廠為家的主人翁精神，服從分配，按質(zhì)按量完成生產(chǎn)定額和各項工作任務(wù)。(3)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，堅持文明生產(chǎn)。(4)愛護集體財產(chǎn)（設(shè)備、工具、原材料、成品等）；嚴格執(zhí)行有關(guān)設(shè)備維護保養(yǎng)制度和原材料、成品的保管、領(lǐng)用的規(guī)定。(5)積極提出合理化建議，遵守職業(yè)道德，做精神文明的模范。3.2崗位制(1)工人進廠經(jīng)生產(chǎn)組的三級教育傅指導下操作。在熟悉工藝、具有獨立操作能力時，經(jīng)車間考核合格后上崗。(2)員工進入生產(chǎn)車間，應(yīng)按所在潔凈區(qū)崗位要求穿戴勞保用品，如工作服、帽、口罩、鞋和其他勞動保護用品，否則不得上崗。嚴禁生產(chǎn)人員戴著首飾、化妝上班，長發(fā)扎好塞入工帽內(nèi)，以免發(fā)生意外。(3)員工應(yīng)按時到達工作崗位，做好生產(chǎn)前的準備；在連續(xù)性的工作中，員工應(yīng)提前十分鐘到達崗位。當班應(yīng)填好交接班記錄，按規(guī)定當面做好交接班工作，交接內(nèi)容：工具齊全、設(shè)備狀況、崗位衛(wèi)生、生產(chǎn)質(zhì)量情況及下一班應(yīng)注意問題等等。如接班者未能按時上班，上一班的員工不得停止工作和私自離崗下班，`應(yīng)立即將情況報告有關(guān)負責人解決。(4)在工作時間內(nèi)，應(yīng)集中精力認真工作，不得擅自離開工作崗位，如因病、傷或其他原因需要中途離開工作崗位時，應(yīng)向車間、部門負責人請假，經(jīng)批準后方能離去，不得擅自叫他人頂班。(5)員工上班工作嚴禁喝酒，酗酒上班按曠工論處，嚴禁帶小孩親友進入生產(chǎn)現(xiàn)場。(6)生產(chǎn)時發(fā)生技術(shù)、操作或設(shè)備等異常情況時，當班解決不了的，應(yīng)及時向車間、科室領(lǐng)導直至廠長報告，以求得迅速解決，若因沒有及時報告或報告不及時而造成損失，要追究責任。(7)科室工作人員應(yīng)積極做好本崗位工作，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線了解情況，急生產(chǎn)所急，及時解決問題，不斷改進工作方法，提高工作效率。3.3定期體檢(1)從事藥品生產(chǎn)及與衛(wèi)生許可范圍有關(guān)的生產(chǎn)工作人員，除了進廠體檢合格錄用外，還要根據(jù)其工作性質(zhì)，確定體檢的時間間隔與項目，至少一年體檢一次。(2)只有體檢合格的員工方可繼續(xù)從事其工作，體檢不合格的員工必須立即停止工作，調(diào)離直接與藥品生產(chǎn)有接觸的生產(chǎn)崗位或衛(wèi)生許可范圍相關(guān)的崗位工作。(3)每個人的檢查結(jié)果必須保存，建立員工健康檔案。(4)員工的健康標準按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，經(jīng)檢查有傳染病及精神病患者，均不得從事藥品生產(chǎn)操作；患有皮膚病，體表有創(chuàng)口及對藥物過敏的人員，不得在潔凈區(qū)內(nèi)從事生產(chǎn)工作。(5)所有人員均應(yīng)將可能對產(chǎn)品質(zhì)量有不良影響的患病狀況，向有關(guān)管理人員報告。(6)員工患病康復后要求上崗，必須到指定的醫(yī)院進方可上崗。3.4 關(guān)于加班(1)車間班級要合理組織人力，妥善安排生產(chǎn)盡量減少加班，使員工有充裕的時間休息和娛樂，確保身體健康。(2)在特殊情況下確需加班時，應(yīng)提前填表并報車間、所屬部領(lǐng)導批準后方可以安排加班加點，加班人員由廠部決定給予補休或加班費，以免影響生產(chǎn)）。3.5考勤(1)堅持8小時工作制，按時遲到不早屢教不改者，除扣發(fā)工資、獎金外，要給予紀律處分。(2)員工因病、因事不能上班，須在上班前半小時內(nèi)通知車間、科室領(lǐng)導，并填寫事假單報批，否則當曠工處理。(3)員工因公負傷，須經(jīng)車間報告，經(jīng)行政部等有關(guān)領(lǐng)導人確認后，按公傷辦法處理。(4)員工因事，請事假、產(chǎn)假、婚、喪假等，按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)。一般員工事假二天以下，由車間審批，半個月以內(nèi)由所在部副廠長審批，十五天以上必須由廠長審批；科室車間主任二天以下由所在部副廠長審批，二天以上由廠長審批。(5)堅持考勤制度，員工每天上班請準時進入崗位，遲到崗位者作遲到論處一律記入考勤表，員工考勤指定專人負責，認真如實填寫考勤表，并于當月三十號前報勞資部門。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假保健費等加倍處罰?？记诒砑罢埣賳螆髣谫Y部門存檔。(6)員工考勤以崗位為準，臨時借用人員，考勤表應(yīng)隨人轉(zhuǎn)移，原崗位應(yīng)將該員工當月考勤表送借用崗位考勤。(7)職工未經(jīng)廠長批準連續(xù)曠工十五天或年內(nèi)累積曠工一個月以上作自動離職處理，報石龍鎮(zhèn)工交辦批準。臨時工不辦請假手續(xù)自動離職，或年累積曠工一個月以上，廠有權(quán)當作自動離職處理。3.6女工(1)如懷孕滿七個月后和在哺乳未滿六個月嬰兒期間，盡量不安排上中班、夜班，嚴禁加班或從事高空、潮濕等有危害婦女身體健康的崗位工作。(2)女工生育假、婚假按廠部、石龍鎮(zhèn)計生辦規(guī)定辦理，并應(yīng)辦理請假手續(xù)，哺乳每天1小時，按出勤辦理，發(fā)給基本工資。4. 薪酬和保險福利根據(jù)市場工資的變化，企業(yè)從成本控制、崗位技能、勞動強度、需求酬勞等方面，全面測評制訂與企業(yè)經(jīng)濟效益相適應(yīng)的勞動工資薪酬執(zhí)行辦法。薪資范圍主要有生產(chǎn)計件工資、業(yè)績提成工資、定額計時工資和職務(wù)職稱工資等。在冊員工除享受工資薪酬勞動報酬外，還可享受企業(yè)保險福利待遇，如參加工傷、醫(yī)療和養(yǎng)老等社會保險。5.培訓和考核為了有效地開發(fā)企業(yè)的人力資源，達到藥品生產(chǎn)企業(yè)GMP管理水平，各級管理人員，生產(chǎn)、檢驗以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維等人員,均應(yīng)按藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的要求和各自的職責要求接受培訓。通過培訓提高員工的能力，讓每位員工能夠按照GMP規(guī)范要求進行藥品生產(chǎn)，熟練掌握本崗位專業(yè)技能和提高勞動生產(chǎn)率。5.1行政部同負責擬定員工培訓計劃，各部門根據(jù)廠級的培訓計劃、本部門的需要，制定部門培訓計劃及培訓內(nèi)容匯編GMP培訓內(nèi)容和監(jiān)管培訓考核工作。5.2各部門負責人和具備資格的專業(yè)技術(shù)人員負責培訓工作的實施。5.3行政部負責員工培訓考核檔案的收集管理。5.4員工績效考核和專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓工作由行政部負責，作為員工晉級的主要依據(jù)。組織的培訓開發(fā)和員工的自我開源的不斷開發(fā)，考核工作重點在德、能、勤、績四個方面。6.獎懲制度員工獎懲包括精神與物質(zhì)兩個方面。在獎懲工作中要注意到這是一項思想性和政策性都很強的工作，要運用恰當，目的是建立激勵機制，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，增強主人翁責任感。6.1獎勵條件(1)忠于職守，刻苦學習，積極工作，起模范帶頭作用的。(2)遵守紀律，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，事跡突出的。(3)努力鉆研業(yè)務(wù)，改革操作技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，出色完成生產(chǎn)任務(wù)，有顯著成績。(4)在工作中有發(fā)明創(chuàng)造或提出合理化建議，取得顯著經(jīng)濟效益和社會效益的。(5)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益，對廠和國家貢獻較大的。(6)愛護公共財產(chǎn)，節(jié)約國家集體資財有成績的。(7)防止和挽救事故有功，使國家集體和人民群眾利益免受損失或減少損失的。(8)在搶險、救災(zāi)等特定環(huán)境中奮不顧身做出貢獻的。(9)對企業(yè)有突出功績的。根據(jù)上述獎勵條件，各生產(chǎn)車間可制訂相應(yīng)的獎勵措施，提高員工的質(zhì)量意識，防止和杜絕事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)；營銷部按年度銷售增長合約實施獎勵；其他部門可根據(jù)第(3)條、第（4）第(9)條款提出獎勵申請。原則上以年度考核，部門車間評比，廠部審批的程序，實行精神獎勵與物質(zhì)獎勵并舉的激勵方式。為了加強生產(chǎn)監(jiān)管，生產(chǎn)車間也可根據(jù)本車間的實際情況進行現(xiàn)場獎勵，獎金額在50元/每次以下的(實行有獎有罰)，由車間主任掌握；有批準人、證明人、獲獎人在單據(jù)上簽名；車間按月將憑證聯(lián)上交生產(chǎn)辦公室。對防止重大事故發(fā)生的有功人員，須重獎的，由車間部門提出申請，行政部核實，廠長批準可給予公開表揚或獎勵。生產(chǎn)部門年內(nèi)個人受獎金額在500元以上者(不含年終評比獎)報行政部存檔，作為個人評比先進和優(yōu)先晉級的考核依據(jù)，其他部門參照此精神執(zhí)行。6.2處罰制度處罰與獎勵相結(jié)合，處罰不是告誡員工，從處罰中吸取教訓。處罰的范圍：違反勞動紀律，或紀律松散作)任務(wù)的；玩忽職守造成經(jīng)濟損失的；誤操作造成事故的，或發(fā)生事故的直接責任人；損壞公共財物的；有違法亂紀行為，或打架斗毆肇事者。處罰以批評教育為主，同時采取一定的經(jīng)濟懲罰，嚴重的還要做出行政處分。各車間部門要審慎執(zhí)罰懲處的量度，以事實為依據(jù)，避免感情用事，要以理服人，罰之有據(jù)。因員工違反制度規(guī)定，車間部門領(lǐng)導有權(quán)做出50元/每次以下的罰款，但要有批準人、證明人和被罰者簽名。所有罰款單據(jù)必須報生產(chǎn)經(jīng)濟損失或造成重大事故隱患等情況的，要用書面匯報的形式報告行政部和直屬廠級領(lǐng)導，直至廠長。由廠部做出相應(yīng)的罰款和記過、警告或除名的行政處分。獎罰制度的實施，要依靠廣大員工進行監(jiān)干部嚴以律己，任何人不得假人員要做到公平公正，營造良好的競爭環(huán)境，讓廣大員工將個人的前途與企業(yè)的發(fā)展相聯(lián)系。7. 人事異動人事調(diào)整是企業(yè)管理工作中一項經(jīng)常性的工作，做到規(guī)范化程序辦理內(nèi)部員工的升等人事變動手續(xù)，可避免人事管理的隨意性，提高人事管理的工作效力，增強部門間的良好溝通，共同做好人員管理工作。7.1人事任免根據(jù)組織機構(gòu)垂直管理的模式，廠長主要負責中層以上管理人員的職務(wù)任免。各部副職領(lǐng)導負責基層管理人員和直屬關(guān)鍵崗位人員的職務(wù)調(diào)升或降職。但要經(jīng)行政部備案。各級管理人員和關(guān)鍵崗位人員未經(jīng)行政部上報廠長批準，并發(fā)出任職通知，均不得自主調(diào)任和享受同崗位人員待遇。7.2員工的職位調(diào)整因生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，各基層單位在跨車間部門調(diào)動員工工作時，要辦理內(nèi)部調(diào)動手續(xù)。屬生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)部調(diào)整的由生產(chǎn)辦公室負責辦理；屬關(guān)鍵崗位人員的調(diào)動，如營銷員、生產(chǎn)管理人員、倉管員、財務(wù)人員以及特種工等職位的人員調(diào)動，要經(jīng)行政部辦理調(diào)動手續(xù)。7.3員工辭職或退休因故需離職的人員，應(yīng)提前15天申請，向主管領(lǐng)導遞交辭呈，主管領(lǐng)導收到員工辭職書后要及時批復部門意見，并報行政部或生產(chǎn)辦公室審批，以便辦理正式辭職政部批管部門批準就離職的離職除名處理，從職工離崗之日起單位不負任何責任。其他員工的辭職手續(xù)由生產(chǎn)辦公室負責辦理。員工未經(jīng)行政部或生產(chǎn)辦公室領(lǐng)導批準就已自動離職的，除扣個人社會保險金外，還要處于100元的罰款，此項工作要所在車間部門配合生產(chǎn)辦公室進行。凡參加社會養(yǎng)老保險的員工，達到男60周歲、女50周歲(國家干部55周歲)的都可在社會保險所辦理退休，由行政部負責申報。員工在達到退休年齡未經(jīng)廠長留用，均須辦理退職手續(xù)。8. 人事日常管理行政部為了加強自身人事管理工作的科學性和規(guī)范化，特制訂人事檔案管理和人事統(tǒng)計及報表管理制度。8.1人事檔案管理(1)行政部管理檔案包括員工個人檔案、專業(yè)技術(shù)檔案、行政管理檔案等。檔案材料收集的范圍：(2)員工個人證明材料、體驗結(jié)果、培訓考核、評定晉升聘任專業(yè)技術(shù)職務(wù)等方面的材料。(3)產(chǎn)品生產(chǎn)批文、原始報批材料、專業(yè)技術(shù)資料、重要合同協(xié)議、生產(chǎn)經(jīng)營證照以及有參考價值的其它相關(guān)文件。(4)各項規(guī)章制度、上級重要文件、各種榮譽證書等。(5)明確檔案管理人員職責，加強專管員責任心。檔案應(yīng)做到專人保管，有收發(fā)文件記錄，下班時要將檔案及時入柜，注意關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門。(6)查閱檔案資料，必須有主管部門負責人的批準。未經(jīng)允許，任何人不得查閱。查閱者不得泄露和擅自向外公布檔案內(nèi)容，不得擅自拍攝復制檔案資料，如因工作需要，需從檔案中取證的，必須經(jīng)批準后方可進行。(7)檔案材料每年應(yīng)進行一次清查整理，及時補充或刪除有關(guān)材料。8.2人事統(tǒng)計報表行政部定期制作人事統(tǒng)計報表，主要是全面平衡掌握崗位定編定員情況、勞動生產(chǎn)率情況以及人員的進出情況等，供高層領(lǐng)導分析評估企業(yè)在人力資源開發(fā)管理方面的優(yōu)劣和政策性調(diào)整。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔第一節(jié)總則第1條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。第2條公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第3條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第4條公司人力資源部，負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié)編制及定編第5條公司各職能部門、下屬分廠、企業(yè)，用人實行定員、定崗。第6條公司職能部門及下屬分廠、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事長批準后實施。第7條下屬分廠、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由常務(wù)經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準后實施。第8條因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門、下屬分廠、企業(yè)需要增加用工的，必須按第七條、第八條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批。第9條下屬分廠、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前2周作出計劃報人力資源部審批，經(jīng)常務(wù)副總批準后由人力資源部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標，按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。第10條人力資源部負責編制年度用工計劃及方案，供常務(wù)副總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘（雇）用第11條各部門、下屬分廠、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第12條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第13條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。第14條各級員工的聘任程序如下：1.總經(jīng)理，由董事長提名董事長聘任；2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門經(jīng)理（部長）及下屬分廠、企業(yè)經(jīng)理，由總經(jīng)理提請董事長聘任；3.部門副經(jīng)理（副部長）、下屬分廠、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由常務(wù)副總經(jīng)理聘任；4.其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準后，由人力資源部及下屬分廠、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。第15條各部門、下屬分廠、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理。1.先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人力資源部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃，報常務(wù)副總經(jīng)理批準后，由人力資源部進行招聘。第16條新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人力資源部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓后試用1--3個月(特殊人員延至1年)。第17條新員工正式上崗前，必須先接受培訓。培訓內(nèi)容包括學習公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學習崗位業(yè)務(wù)知識等培訓由勞動人事部和用人單位共同負責。員工試用期間，由勞動人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。第18條員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人力資源部審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。第19條臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內(nèi)雇用。報人力資源部備案。第四節(jié)工資、待遇第20條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第21條公司執(zhí)行董事長批準實行的工資系統(tǒng)列。第22條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。第23條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人力資源部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。第24條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報監(jiān)察部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。第25條公司按照國家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應(yīng)的保險待遇。第26條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。第27條員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第28條員工享有公費醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費按規(guī)定憑縣級以上醫(yī)院報銷憑證核準報銷。第五節(jié)假期及待遇第29條員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。第30條員工按國家規(guī)定享有探親待遇。具體如下：1.員工在公司工作滿1年后，開始享有探親待遇；2.與配偶不住在一起的，又不能利用工休假日團聚的，1年可探望配偶1次30天，另按實際需要經(jīng)予路程假；3.與父母都不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父母1年1次20天，已婚員工4年1次20天，另按實際需要給予路程假。4.員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費，超過規(guī)定的費用自理；5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費，由所在單位負擔；已婚員工探望父母的往返路費，在本人月標準工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由所在單位負擔；6.員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，經(jīng)人事部核準；未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀游覽等費用，均由員工處理，不得報銷。第31條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲、女23周歲）假13天，異地結(jié)婚可適當另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。第32條產(chǎn)育假：1.女23周歲以下生育第一胎的，產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天；生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假30天；2.女24周歲以上生育第一胎的，產(chǎn)假120天；難產(chǎn)可增加30天；3.凡在生育期間內(nèi)已辦理“獨生子女證”者另增加90天；產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天；4.產(chǎn)假期滿后若有實際困難，經(jīng)本人申請，單位領(lǐng)導批準，可請哺乳假至嬰兒1周歲，哺乳期間發(fā)給75%的工資。5.產(chǎn)假期間，工資照發(fā)，不影響原有有福利待遇。第33條節(jié)育手術(shù)假：1.取環(huán)休息1天；2.放環(huán)休息3天；3.男結(jié)扎休息7天；4.女結(jié)扎休息21天；5.懷孕不滿4個月流產(chǎn)休息15-30天；流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過2次；6.懷孕4個月以上引產(chǎn)休息42天；引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天；7.以上假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。第34條員工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡時，喪假3天；異地奔喪的適當另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。第35條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由勞動人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的，增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開除第36條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第37條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動人事部提出辭職報告，到勞動人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須填報“辭退員工審批表”，經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續(xù)。第38條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無故辭退員工。第39條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的