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第二單元全面建設(shè)實(shí)現(xiàn)小康2.1逐漸實(shí)現(xiàn)共同富裕(第一課時(shí))第1頁(yè)1949195619782050(本世紀(jì)中葉)1990溫飽總體小康富強(qiáng)

第一步

第二步

第三步全面小康全面建設(shè)惠及十幾億人口更高水平小康社會(huì),使經(jīng)濟(jì)愈加發(fā)展、民主愈加健全、科教愈加進(jìn)步、文化愈加繁華、社會(huì)愈加友好、人民生活愈加殷實(shí)。目旳社會(huì)主義最終目旳:實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕

第2頁(yè)小組內(nèi)交流:請(qǐng)結(jié)合預(yù)習(xí)知識(shí),分析搜集到資料,尋找海爾集團(tuán)成功原因有哪些?請(qǐng)概括材料進(jìn)行闡明。(看哪個(gè)小組找得又多又好!)第3頁(yè)“大顯身手”小組匯報(bào)交流成果:請(qǐng)結(jié)合預(yù)習(xí)知識(shí),分析搜集到資料,尋找海爾集團(tuán)成功原因有哪些?請(qǐng)概括材料進(jìn)行闡明。溫馨提醒:認(rèn)真傾聽(tīng)他人發(fā)言,歡迎提出不一樣樣意見(jiàn)進(jìn)行質(zhì)疑。第4頁(yè)勞動(dòng)是財(cái)富產(chǎn)生源泉,也是產(chǎn)生和積累知識(shí)、孕育和發(fā)現(xiàn)人才、激發(fā)和凝聚發(fā)明力源泉。知識(shí)已成為發(fā)明財(cái)富重要資源。人才是知識(shí)發(fā)明者、發(fā)明者、傳播者和使用者,是發(fā)明財(cái)富最重要資源。發(fā)明是人類社會(huì)可以不停發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。勞動(dòng)、知識(shí)、人才和發(fā)明分別有什么作用?第5頁(yè)“四個(gè)尊重”方針內(nèi)容:——“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重發(fā)明”。貫徹“四個(gè)尊重”方針意義:⑴有助于在全社會(huì)形成一種尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重發(fā)明風(fēng)尚;⑵有助于讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理和資本活力競(jìng)相迸發(fā),讓一切發(fā)明社會(huì)財(cái)富源泉充足涌流;⑶可以使人民生活越來(lái)越富裕,國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)盛,中國(guó)特色社會(huì)主義才會(huì)保持旺盛生機(jī)和持久活力。第6頁(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?——就是市場(chǎng)在資源配置中起基礎(chǔ)性作用經(jīng)濟(jì)。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)?——又稱為“指令性經(jīng)濟(jì)”。在這種體系下,國(guó)家在生產(chǎn)、資源分派以及產(chǎn)品消費(fèi)各方面,都是由政府或財(cái)團(tuán)事先進(jìn)行計(jì)劃。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)有何弊端?⑴不利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者積極性;⑵不利于企業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展。第7頁(yè)《報(bào)計(jì)劃》觀測(cè)與思索第8頁(yè)洗紅薯洗衣機(jī)

1996年,一位四川農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵,服務(wù)人員上門維修時(shí)發(fā)現(xiàn),這位農(nóng)民用洗衣機(jī)洗紅薯,泥土大,當(dāng)然輕易堵塞。服務(wù)人員并不推卸自己責(zé)任,幫顧客加粗了排水管。農(nóng)民感謝之余,說(shuō)假如能有洗紅薯洗衣機(jī)就好了。農(nóng)民一句話,海爾人記在了心上。通過(guò)調(diào)查,他們理解到,紅薯在加工成薯?xiàng)l前要先把紅薯洗凈,但紅薯上泥土洗起來(lái)既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,于是農(nóng)民就用洗衣機(jī)洗。海爾下達(dá)了開(kāi)發(fā)“洗地瓜洗衣機(jī)”指令。技術(shù)人員一開(kāi)始想不通,認(rèn)為客戶這一規(guī)定太不合理了!張瑞敏說(shuō),開(kāi)發(fā)出適應(yīng)顧客規(guī)定產(chǎn)品,就可以發(fā)明出一種全新市場(chǎng)?!跋吹毓舷匆聶C(jī)”誕生了,它不僅具有一般雙桶洗衣機(jī)所有功能,還可以洗地瓜、水果。第9頁(yè)——二十一世紀(jì)初,我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制初步建立,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義:社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá),市場(chǎng)作用發(fā)揮得越充足,經(jīng)濟(jì)就越有生機(jī)和活力,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人民生活水平提高幅度也就越大。我國(guó)什么時(shí)候建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制?第10頁(yè)思索并討論:海爾集團(tuán)成功有哪些原因?1、內(nèi)部原因:海爾長(zhǎng)期倡導(dǎo)“四個(gè)尊重”方針,讓技術(shù)、管理、勞動(dòng)和資本活動(dòng)競(jìng)相迸發(fā),使海爾獲得了成功;2、外部原因:我國(guó)實(shí)行“改革開(kāi)放”、發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等對(duì)旳方針、政策。第11頁(yè)1983年實(shí)行按勞分派,尊重勞動(dòng)價(jià)值。平均主義,不尊重每個(gè)人勞動(dòng)價(jià)值,挫敗了勞動(dòng)者積極性。

青島日用電器廠一破舊車間,工人A對(duì)工人B說(shuō):你這個(gè)冰箱門內(nèi)側(cè)裝配工序不對(duì)啊,錯(cuò)了吧。問(wèn)題出在哪里?會(huì)有什么危害?你是廠長(zhǎng)話,會(huì)用何措施提高勞動(dòng)積極性?工人B一臉不屑:錯(cuò)就錯(cuò)唄,有啥關(guān)系。裝對(duì)裝錯(cuò),工資還是不一樣樣,反正大家都吃大鍋飯嘛。第12頁(yè)1985年

電冰箱考察小組赴德國(guó)和意大利考察。1985年,海爾從德國(guó)引進(jìn)電冰箱最新生產(chǎn)技術(shù)。并由國(guó)家貸款購(gòu)進(jìn)15條電冰箱生產(chǎn)線,總投資1830萬(wàn)元。幾種老工人:寧要社會(huì)主義草,不要資本主義苗。德國(guó)技術(shù)再先進(jìn),也是資本主義東西,學(xué)他們就是崇洋媚外。你是廠長(zhǎng)話,會(huì)怎樣說(shuō)服他們呢?知識(shí)是發(fā)明財(cái)富重要資源,我們應(yīng)當(dāng)虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)、技術(shù)。第13頁(yè)“我上《新聞聯(lián)播》了!”

提起8月3日,洗衣機(jī)事業(yè)部檢查班長(zhǎng)田豐青十分興奮:“這次企業(yè)選擇我作為經(jīng)典,在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》播出了我事跡。說(shuō)真,要不是在海爾,我做夢(mèng)也上不了中央電視臺(tái)。就拿這項(xiàng)創(chuàng)新說(shuō)吧,我只是提出了一種想法:使洗衣機(jī)‘耐壓’和‘接地’兩個(gè)檢測(cè)工序合二為一,廠里技術(shù)人員就很快改造出了一臺(tái)先進(jìn)儀器。要在別企業(yè),也許提也白提。真幸運(yùn),我是一名海爾人!”這段材料闡明,海爾集團(tuán)非常重視哪方面培養(yǎng)?重視人才培養(yǎng),鼓勵(lì)人才創(chuàng)新。第14頁(yè)張瑞敏曾說(shuō):“給你比賽場(chǎng)地,幫你明確比賽目旳,比賽規(guī)則公開(kāi)化,誰(shuí)能跑在前面,就看你自己了?!薄氨S將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之人。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),你任務(wù)不是去發(fā)現(xiàn)人才,而是建立一種出人才機(jī)制,給每個(gè)人相似競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不懂得下屬短處,但不能不懂得他長(zhǎng)處?!钡?5頁(yè)洗紅薯洗衣機(jī)

1996年,一位四川農(nóng)民投訴海爾洗衣機(jī)排水管老是被堵,服務(wù)人員上門維修時(shí)發(fā)現(xiàn),這位農(nóng)民用洗衣機(jī)洗紅薯,泥土大,當(dāng)然輕易堵塞。服務(wù)人員并不推卸自己責(zé)任,幫顧客加粗了排水管。農(nóng)民感謝之余,說(shuō)假如能有洗紅薯洗衣機(jī)就好了。農(nóng)民一句話,海爾人記在了心上。通過(guò)調(diào)查,他們理解到,紅薯在加工成薯?xiàng)l前要先把紅薯洗凈,但紅薯上泥土洗起來(lái)既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,于是農(nóng)民就用洗衣機(jī)洗。海爾下達(dá)了開(kāi)發(fā)“洗地瓜洗衣機(jī)”指令。技術(shù)人員一開(kāi)始想不通,認(rèn)為客戶這一規(guī)定太不合理了!張瑞敏說(shuō),開(kāi)發(fā)出適應(yīng)顧客規(guī)定產(chǎn)品,就可以發(fā)明出一種全新市場(chǎng)?!跋吹毓舷匆聶C(jī)”誕生了,它不僅具有一般雙桶洗衣機(jī)所有功能,還可以洗地瓜、水果。第16頁(yè)海爾要憑借什么PK眾多著名品牌,領(lǐng)先世界?只有靠發(fā)明,海爾才能走出國(guó)門,創(chuàng)國(guó)際化企業(yè)。由于海爾不停發(fā)明,在6月22日,海爾推出了全球第一臺(tái)不用洗衣粉滾筒洗衣機(jī)。這臺(tái)洗衣機(jī)擁有32項(xiàng)技術(shù)專利,采用電解原理,把水分解成弱堿性水和弱酸性水。弱堿性水具有去污作用;弱酸性水具有殺菌消毒作用。同步采用海爾獨(dú)有“雙動(dòng)力”技術(shù),抵達(dá)高于洗衣粉洗凈效果,既環(huán)境保護(hù)又經(jīng)濟(jì)實(shí)用!第17頁(yè)小測(cè):2、為了最廣泛最充足地調(diào)動(dòng)一

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