公司內(nèi)部員工管理制度

一個(gè)公司有一個(gè)公司的管理制度，在此我就我個(gè)人提出的公司的管理簡潔的模式從公司的管理模式來說，大致的基本相同，主要的區(qū)分還是在細(xì)微環(huán)節(jié)上。首先從入職選拔人員起先：我選擇人員的原則主要看潛質(zhì)、精神，對(duì)于學(xué)歷并不是很看重，但對(duì)一個(gè)公司來說，有高學(xué)歷的人和低學(xué)歷的人對(duì)將來所駕馭的和要學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)來說還是有很大的本質(zhì)的區(qū)分。人員的選擇我比較偏向于幾類人：1、退伍軍人2、專、本科畢業(yè)的人員3、精神面貌比較好的人（敏捷本分）人員考勤制度員工必需遵守公司的考勤制度，這是一個(gè)公司的根本。一、工作時(shí)間：公司每周工作六天，員工每日正常工作時(shí)間為8小時(shí)。其中：周一至周六：上午：8：00－12：00下午:13：30－17：30為工作時(shí)間12：00－13：30為午餐休息對(duì)于須要加班的部門人員須要?jiǎng)偤锰岢?，并?bào)相關(guān)部門報(bào)備。二、考勤1、全部專職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度，執(zhí)行上下班簽到制度，有未簽到的要?jiǎng)偤米龀稣f明。2、遲到、早退、曠工（1）遲到或早退5分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。3、請(qǐng)假（1）病假a、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8:00-8:30致電部門負(fù)責(zé)人。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)行政部門核定后，由公司賜予工作支配。(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)行政部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。4、出差(1)員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)行政部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。5、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：一天以內(nèi)由干脆上級(jí)審批，三天以上總經(jīng)理審批，6、加班(1)加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×150％休息日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×200％法定節(jié)日加班費(fèi)＝加班天數(shù)×基數(shù)×300％（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員不計(jì)算加班費(fèi)。7、考勤記錄及檢查（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤精確性負(fù)責(zé)。（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。人事異動(dòng)一、辭職管理1、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送總經(jīng)理審核。2、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)緣由，并將信息反饋給相關(guān)部門,以保證剛好進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。3、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。4、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。5、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。6、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。二、辭退管理1、部門辭退員工時(shí)，由干脆上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。3、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。4、員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常管理、工作秩序的，本公司將提請(qǐng)公安部門依據(jù)《治安管理懲罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。6、人事部門在辭退員工后，應(yīng)剛好將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工資料信息置換。行為規(guī)范第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則一、基本原則1、公司提倡正大光明、誠懇敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。2、員工的一切職務(wù)行為，必需以公司利益為重，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。不做有損公司形象或名譽(yù)的事。3、公司提倡簡潔友好、坦誠同等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)相互敬重，相互協(xié)作。二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：1、以公司名義考察、談判、簽約2、以公司名義供應(yīng)擔(dān)?；蜃C明3、以公司名義對(duì)相關(guān)部門發(fā)表看法、信息4、代表公司出席公眾活動(dòng)三、公司禁止下列情形兼職1、利用公司的工作時(shí)間或資源從事兼職工作2、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手3、所兼職工作對(duì)本單位構(gòu)成商業(yè)競爭4、因兼職影響本職工作或有損公司形象四、公司禁止下列情形的個(gè)人投資1、參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對(duì)手經(jīng)營管理的2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對(duì)手的3、以職務(wù)之便向投資對(duì)象供應(yīng)利益的4、以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的五、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財(cái)務(wù)部，否則視為貪污。六、保密義務(wù)：1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥當(dāng)保管所持有的涉密文件。2、員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外供應(yīng)公司密級(jí)文件、技術(shù)、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。其次節(jié)行為準(zhǔn)則一、工作期間衣著、發(fā)式整齊，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。二、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時(shí)保持辦公區(qū)整齊。四、辦公接聽電話應(yīng)運(yùn)用一般話，首先運(yùn)用“您好，XX公司”，通話期間留意運(yùn)用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。五、禁止在工作期間串崗閑聊，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。六、遵守電話運(yùn)用規(guī)范，工作時(shí)間應(yīng)避開私人電話。如的確須要，應(yīng)以重要事項(xiàng)陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務(wù)疼惜公司一切辦公文具，并節(jié)約運(yùn)用。八、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。九、未征得同意，不得運(yùn)用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。須要保密的資料，資料持有人必需按規(guī)定保存。十、依據(jù)公司須要及職責(zé)規(guī)定主動(dòng)協(xié)作同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人詢問不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知詢問對(duì)象，不得束之高閣。十一、公司電腦管理、不準(zhǔn)安裝與工作無關(guān)軟件、不準(zhǔn)安裝任何游戲。十二、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：1、假如公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、假如公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工須要按規(guī)定辦，并剛好向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。3、假如公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。第三節(jié)獎(jiǎng)懲一、獎(jiǎng)懲種類獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政嘉獎(jiǎng)包括表揚(yáng)、記功、記大功、升職或晉級(jí)，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期。行政懲罰包括警告、記過、除名，經(jīng)濟(jì)懲罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎(jiǎng)金。二、嘉獎(jiǎng)條件1、維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有詳細(xì)事跡者2、探討創(chuàng)建成果突出，對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者3、對(duì)管理制度，提出詳細(xì)改進(jìn)方案或合理化建議，接受后具有成效者4、主動(dòng)參與公司集體活動(dòng)，表現(xiàn)優(yōu)秀者5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д?、遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者7、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者三、懲處條件1、違法犯罪，觸犯刑律者2、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受重大損害者3、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財(cái)物者4、虛報(bào)、擅自篡改記錄或偽造各類年報(bào)、報(bào)表、人事資料者5、泄漏公司業(yè)務(wù)機(jī)密者6、謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者7、工作時(shí)間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作秩序者8、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反平安規(guī)定措施9、管理和監(jiān)督人員未仔細(xì)履行職責(zé)，造成損失者10、遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，奢侈公物者11、談天游戲或從事與工作無關(guān)的事情者12、工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者13、因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭遇損害或傷及他人14、工作中發(fā)生意外而不剛好通知相關(guān)部門者15、對(duì)有期限的指令，無正值理由而未如期完成者16、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議指責(zé)者17、無故不參與公司支配的培訓(xùn)課程者18、發(fā)覺損害公司利益，聽之任之者19、玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定1、行政嘉獎(jiǎng)和經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)可同時(shí)執(zhí)行，行政懲罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。2、獲嘉獎(jiǎng)的員工在以下狀況發(fā)生時(shí)，將作為優(yōu)先考慮對(duì)象：（1）參與公司實(shí)行或參與的各種社會(huì)活動(dòng)（2）學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)（3）職務(wù)晉升、加薪3、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實(shí)，填寫《獎(jiǎng)懲申報(bào)單》，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理審批。4、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事務(wù)，需剛好記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。受懲罰員工如有不服可在7個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。薪酬福利制度第一節(jié)薪酬一、薪酬1、原則:以貢獻(xiàn)、實(shí)力、看法和責(zé)任為安排依據(jù),遵循按勞安排、效率優(yōu)先、兼顧公允及可持續(xù)發(fā)展的原則。2、適用對(duì)象：本公司全部正式員工。3、薪酬組成：基本工資（含工齡工資）、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金等。（1）崗位工資依據(jù)工作崗位和崗位所須要的技能確定，不同崗位對(duì)應(yīng)不同的崗位工資級(jí)別。（2）工齡工資依據(jù)員工實(shí)際參與工作時(shí)間和員工在本公司工作的時(shí)間來確定。原則上為每滿一年增加50-100元。（3）績效工資依據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。4、工資制度年薪制。適用于公司總經(jīng)理及其他經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的特別人才。工資總額＝基本工資＋年終獎(jiǎng)金。提成工資制。適用于從事營銷的工作人員。工資總額=崗位固定工資+績效工資+提成工資+年終獎(jiǎng)金。結(jié)構(gòu)工資制。適用于中基層管理人員、技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額＝基本工資＋績效工資。固定工資制。工作量簡潔衡量的后勤服務(wù)人員。新進(jìn)人員工資：試用期內(nèi)一般定為聘請(qǐng)崗位工資等級(jí)內(nèi)工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動(dòng)工資。5、公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月5日,支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。試用期員工以現(xiàn)金形式領(lǐng)取，正式員工以個(gè)人銀行帳戶形式領(lǐng)取。二、調(diào)整機(jī)制1、公司薪酬管理是依據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，聯(lián)系市場(chǎng)薪資水平實(shí)行“市場(chǎng)化動(dòng)態(tài)薪酬管理”。部門依據(jù)公司效益及社會(huì)同行業(yè)工資改變狀況，提出薪資水平合理化調(diào)整建議后報(bào)總經(jīng)理審議。2、員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù)：公司范圍的工資調(diào)整。依據(jù)經(jīng)營業(yè)績狀況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)相應(yīng)調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。嘉獎(jiǎng)性薪金晉級(jí)。其對(duì)象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益方面成果突出者。職級(jí)變更。員工職級(jí)發(fā)生變動(dòng)，相應(yīng)調(diào)整其在該職級(jí)內(nèi)的基本工資。員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。依據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以剛好激勵(lì)優(yōu)秀、督促后進(jìn)。崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。其次節(jié)福利1、假期（1）休息日：公司全體員工在法定工時(shí)以外，享有休息日。（2）法定假日：全體員工每年均享有以下天帶薪（視為上班）假日：（3）婚假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式員工結(jié)婚時(shí)，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)10天（含休息日）的有薪假期。（4）產(chǎn)假：凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假30天（含休息日和法定節(jié)假日）。（5）慰唁假：公司員工直系親屬（指配偶、子女、父母及配偶的父母）不幸去世的，可申請(qǐng)5天有薪慰唁假。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。（6）工傷假：因工受傷休假視為上班，詳細(xì)狀況按國家社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)辦理。（7）休假規(guī)定員工提前15日向干脆主管及人事部門申報(bào)擬休假的種類和時(shí)間，協(xié)商支配休假詳細(xì)事宜。2、保險(xiǎn)：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。3、賀儀與奠儀正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣元。正式員工直系親屬去世，公司將致奠儀人民幣元。4、過節(jié)費(fèi)公司視經(jīng)營狀況在法定節(jié)日或公司紀(jì)念日發(fā)放賀金或賀禮。5、員工活動(dòng)：公司不定期實(shí)行各種員工活動(dòng)(聚會(huì)、游玩等)。其次節(jié)績效考評(píng)一、考評(píng)目的1、通過對(duì)員工實(shí)力、努力程度以及工作業(yè)績進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)狀況，確定人才開發(fā)的方針政策及教化培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向。2、保障公司高效運(yùn)行。3、充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用，實(shí)現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱忱，提高工作效率。二、考評(píng)原則1、以績效為導(dǎo)向原則。2、定性與定量考評(píng)相結(jié)合原則。3、公允、公正、公開原則。4、多角度考評(píng)原則。三、考評(píng)周期1、月度考評(píng)：月