《中建八局管理手冊》記錄表匯編(終稿)

PAGEPAGE1《中建八局管理手冊》記錄表匯編版本：ZJQ08-QGB001-2011批準(zhǔn)人：黃克斯2011.06.28發(fā)布2011.07.01實(shí)施

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u受控文件清單（R04-01） 7文件發(fā)放記錄表（R04-02） 8制度文件編制（更改）確認(rèn)流程表（R04-03） 9擬稿紙（R04-04） 10收文登記表（R04-05） 11印章刻發(fā)登記表（R04-06） 12印章使用審批表（R04-07） 13會議簽到表(R04-08) 14記錄和檔案索引目錄（R04-09） 15資料交接記錄（R04-10） 19記錄和檔案借閱登記表（R04-11） 20記錄（文件、檔案）銷毀記錄表（R04-12） 21員工意見/建議及處理臺帳（R05-01） 22境內(nèi)單項(xiàng)授權(quán)委托書（R05-02） 23境外綜合授權(quán)委托書（R05-03） 24境外單項(xiàng)授權(quán)委托書(R05-04) 26以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)申請表(R05-05/CSCEC-PM-0104) 27以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)管理書(R05-06/CSCEC-PM-0105) 28境內(nèi)綜合授權(quán)委托書（R05-07） 29改進(jìn)計(jì)劃表（R05-08） 31改進(jìn)事項(xiàng)跟蹤記錄表（R05-09） 32經(jīng)營報告書（R07-01） 33項(xiàng)目營銷立項(xiàng)評審表（R07-02） 34項(xiàng)目跟蹤信息一覽表(R07-03) 36特殊項(xiàng)目營銷授權(quán)聯(lián)簽（R07-04） 37顧客關(guān)系圖譜矩陣圖（R07-05） 38招（議）標(biāo)文件評審表（R07-06/CSCEC-PM-0203） 39項(xiàng)目所在地現(xiàn)場情況調(diào)查表（R07-07/CSCEC-PM-0202） 42項(xiàng)目啟動令（R07-08/CSCEC-PM-0102） 43投標(biāo)文件評審記錄(R07-09) 44決策定價會簽記錄(R07-10) 45投標(biāo)文件符合性審查表(R07-11) 46工程投標(biāo)總結(jié)表（R07-12/CSCEC-PM-0204） 47中標(biāo)情況一覽表（R07-13） 48顧客滿意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）(R07-14) 49非施工類合同流轉(zhuǎn)審核審批表（R14-04） 153物資需求計(jì)劃（R15-01/CSCEC-PM-0901） 154物資供應(yīng)商評價表（R15-02） 155物資合格供應(yīng)商名錄（R15-03） 156物資采購比價會審表（R15-04/CSCEC-PM-0902） 157物資管理情況（季度）報表（R15-05） 158物資進(jìn)場記錄（R15-06） 159物資進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃（R15-07/CSCEC-PM-1301） 160原材料試驗(yàn)取樣記錄（R15-08） 161物資驗(yàn)收單（R15-09） 162物資緊急放行記錄（R15-10） 163物資驗(yàn)證記錄（R15-11） 164不合格物資處理記錄（R15-12） 165供應(yīng)商滿意度調(diào)查表(R15-13) 166公司供應(yīng)商滿意度調(diào)查匯總報告（R15-14） 錯誤!未定義書簽。公司綜合評價分包商記錄表（R16-01） 167合格分包商名錄（R16-02） 169項(xiàng)目評價分包商計(jì)分表（R16-03）/（CSCEC-PM-1004） 170公司對分包商考核記錄表（R16-04） 171工程施工分包計(jì)劃表（R16-05/CSCEC-PM-1001） 172工程施工分包申請表（R16-06） 173分包商選擇綜合分析表（R16-07）（CSCEC-PM-1002） 174工程施工分包商招（議）標(biāo)臺帳（R16-08） 175工程施工分包招（議）標(biāo)情況季報（R16-09） 176分包商登記表（R16-10/CSCEC-PM-1003） 177項(xiàng)目勞務(wù)人員入（退）場登記表(R16-11) 178勞務(wù)工人出勤記錄（R16-12） 179項(xiàng)目現(xiàn)場勞動力情況統(tǒng)計(jì)表（R16-13） 180項(xiàng)目分包隊(duì)伍退場登記表（R16-14） 181項(xiàng)目分包方滿意度調(diào)查表(R16-15) 182公司分包方滿意度調(diào)查報告（R16-16） 182《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》履行情況考評報告書（R17-01） 184項(xiàng)目盈虧預(yù)測匯總表（R17-02） 185項(xiàng)目成本分析表（R17-03/CSCEC－PM－1202） 186項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表(R17-04/CSCEC－PM－1203) 187項(xiàng)目成本還原及指標(biāo)分析表(R17-05/CSCEC－PM－1204) 188項(xiàng)目策劃任務(wù)表(R18-01/CSCEC-PM-0103) 189《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》編寫任務(wù)表（R18-02/CSCEC-PM-0303） 190項(xiàng)目經(jīng)理月度報告（R18-03/CSCEC-PM-0304） 191項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表（R18-04/CSCEC-PM-0801） 192施工方案優(yōu)化申請（R18-05） 193施工方案優(yōu)化策劃書（R18-06） 196施工組織設(shè)計(jì)（方案）報審表（R18-07） 197施工組織設(shè)計(jì)（方案）會簽表（R18-08） 199施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批臺帳（R18-09） 200項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃(R18-10/CSCSC-PM-0802) 202《項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃》編制表（R19-01/CSCEC-PM-1101） 205項(xiàng)目每日情況報告表（R19-02/CSCEC-PM-1102） 206技術(shù)交底臺賬（R19-03） 206樣板實(shí)施計(jì)劃（R19-04） 208樣板工程驗(yàn)收記錄（R19-05） 210關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計(jì)劃(R19-06/CSCEC－PM－1304) 212設(shè)備和人員資格鑒定記錄（R19-07） 213特殊過程監(jiān)控記錄（R19-08） 214物資進(jìn)場檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃（R19-09/CSCEC-PM-1303） 215施工過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃（R19-10/CSCEC-PM-1303） 216施工過程隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃（R19-11） 217工程安全和功能檢驗(yàn)計(jì)劃（R19-12） 218工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃（R19-13/CSCEC-PM-1302） 219試驗(yàn)取樣記錄（R19-14） 220竣工工程自檢記錄表（R19-15） 221溫濕度測量記錄（R19-16） 222技術(shù)復(fù)核記錄（R19-17） 223施工日志（R19-18） 224產(chǎn)品標(biāo)識牌（卡）（R19-19） 226顧客財(cái)產(chǎn)管理臺帳（R19-20） 227顧客財(cái)產(chǎn)損壞、丟失、不適用情況報告單（R19-21） 229工程資料管理計(jì)劃（R19-22）） 230項(xiàng)目部管理資料歸檔計(jì)劃表(R19-23/CSCEC－PM－1602) 231項(xiàng)目部收尾工作計(jì)劃表(R19-24/CSCEC－PM－1601) 232項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表(R19-25/CSCEC－PM－1603) 233項(xiàng)目完工總結(jié)報告(R19-26/CSCEC－PM－1604) 234項(xiàng)目部撤銷令（R19-27/CECEC-PM-1606） 238項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表(R19-28/CSCEC－PM－1801) 239項(xiàng)目部重要活動管理計(jì)劃表(R19-29/CSCEC－PM－1802) 240工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表(R20-01/CSCEC－PM－1401) 241危險源辨識與風(fēng)險評價表（R20-02/CSCEC-PM-1402） 242危險源清單（R20-03） 243應(yīng)急準(zhǔn)備清單（R20-04） 244HSE監(jiān)測記錄（R20-05） 245應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告（R20-06） 246工傷、職業(yè)病人員管理臺帳（R20-07） 247合規(guī)性評價表（R20-08） 248環(huán)境因素調(diào)查評價表（R21-01/CSCEC-PM-1501） 249環(huán)境因素清單（R21-02） 250環(huán)境管理方案（R21-03/CSCEC-PM-1501） 251項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃（R21-04/CSCEC—PM—1502） 252噪聲監(jiān)測記錄（R21-05） 253內(nèi)部審核/檢查計(jì)劃表（R22-01） 254內(nèi)部審核檢查表(R22-02) 255內(nèi)部審核/檢查記錄表(R22-03) 256整改通知及驗(yàn)證記錄表（R22-04） 257內(nèi)審不符合項(xiàng)分布表(R22-05) 258內(nèi)部審核報告（R22-06） 259計(jì)量設(shè)備使用發(fā)放記錄（R22-07） 261計(jì)量設(shè)備臺帳（R22-08） 262計(jì)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃（R22-09） 263計(jì)量設(shè)備封存（啟用）審批表（R22-10） 264計(jì)量設(shè)備失準(zhǔn)狀態(tài)檢測結(jié)果評定表（R22-11） 265不合格品臺帳（R23-01） 266預(yù)防措施記錄（R24-01） 267

受控文件清單（R04-01）分類：□法律法規(guī)□標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范□規(guī)章制度□其他要求文件名稱編號頒布單位頒布日期實(shí)施日期索引信息編制：批準(zhǔn)：發(fā)布日期：年月日文件發(fā)放記錄表（R04-02）序號文件名稱文件編號發(fā)放號發(fā)放日期收文部門份數(shù)簽收人備注

制度文件編制（更改）確認(rèn)流程表（R04-03）編號：文件編制/更改原因：文件編制/更改內(nèi)容簡述：現(xiàn)行制度文件狀況：1、沒有與此內(nèi)容相關(guān)的制度文件□發(fā)布新文件2、有與此內(nèi)容相關(guān)的制度文件，名稱及編號：□更改現(xiàn)有文件□現(xiàn)有文件作廢、發(fā)布新文件經(jīng)辦人：年月日部門負(fù)責(zé)人：年月日企業(yè)管理部審核意見：□發(fā)布新文件□更改現(xiàn)有文件□現(xiàn)有文件作廢，發(fā)布新文件簽字：年月日分管領(lǐng)導(dǎo)審批意見：簽字：年月日備注：編制/更改制度文件時使用本表。

擬稿紙（R04-04）中國建筑第八工程局有限公司首頁紙局字〔〕號□機(jī)密□普通□急件□普通領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)：會簽：年月日年月日辦公室核稿：年月日部門領(lǐng)導(dǎo)簽署：主辦部門：□局平臺發(fā)布□發(fā)文秘郵箱擬稿人：底稿：共頁排版：份數(shù)：校對：標(biāo)題：附件：主送：抄報：抄送：主題詞：

收文登記表（R04-05）序號文件名稱文件編號收文號收文日期發(fā)文部門份數(shù)接收人備注

印章刻發(fā)登記表（R04-06）印模使用情況刻章日期用章單位移交日期回收日期責(zé)任部門責(zé)任書印模使用情況刻章日期用章單位移交日期回收日期責(zé)任部門責(zé)任書印模使用情況刻章日期用章單位移交日期回收日期責(zé)任部門責(zé)任書印模使用情況刻章日期用章單位移交日期回收日期責(zé)任部門責(zé)任書印模使用情況刻章日期用章單位移交日期回收日期責(zé)任部門責(zé)任書印章使用審批表（R04-07）申請日期：經(jīng)辦人：編號：申請單位（部門）（公章）負(fù)責(zé)人簽章：及電話異地聯(lián)系人及電話用印原因及數(shù)量□投標(biāo)□資格審查□訴訟□證明□擔(dān)?！鹾灱s□信函□工程資料□其他用印原因及工程名稱：用印時間及地點(diǎn)辦事處意見蓋章簽字年月日局主管部門意見蓋章簽字年月日局領(lǐng)導(dǎo)審批意見簽字年月日局長辦公室意見蓋章簽字年月日說明1.此表可自行復(fù)制，采用A4（或A4/2）紙型；2.“編號”由備案人員統(tǒng)一編號；3.各單位以八局名義投標(biāo)，必須由法定代表人或公司經(jīng)理簽章，有局派出的辦事處、分局等區(qū)域性機(jī)構(gòu)的，還需經(jīng)該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字或加蓋公章。會議簽到表(R04-08)會議名稱：編號：會議時間年月日會議地點(diǎn)姓名部門/單位職務(wù)職稱姓名部門/單位職務(wù)/職稱記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號記錄和檔案名稱編號日期備注1項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及崗位職責(zé)001集中存放于檔案盒2技術(shù)、貫標(biāo)資料分工002集中存放于檔案盒3質(zhì)量保證體系及職責(zé)分工003集中存放于檔案盒4技術(shù)復(fù)核計(jì)劃004集中存放于檔案盒5質(zhì)量管理制度005集中存放于檔案盒6質(zhì)量檢查記錄006集中存放于檔案盒7高低標(biāo)號混凝土澆筑現(xiàn)場管控措施007集中存放于檔案盒8受控文件清單R04-01集中存放于檔案盒9文件發(fā)放記錄表R04-02存于資料員10收文登記表R04-05存于資料員11會議簽到表R04-08存于資料員12記錄和檔案借閱記錄R04-11集中存放于檔案盒13員工意見/建議及處理臺帳R05-01存于工會主席14顧客滿意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）R07-1415項(xiàng)目現(xiàn)金流分析表R09-08CSCEC-PM-0602存于合約部16工程收（付）款計(jì)劃表R09-09CSCEC-PM-0601存于合約部17機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表R10-03CSCEC-PM-0901集中存放于檔案盒18機(jī)械設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃R10-04CSCEC-PM-1301存于安全部19機(jī)械設(shè)備臺帳R10-05存于安全部20大型機(jī)械設(shè)備動態(tài)管理情況R10-06存于安全部21機(jī)械設(shè)備維修/保養(yǎng)記錄R10-07存于安全部22臨時設(shè)施臺帳R10-10存于安全部23料具需求計(jì)劃表R10-11CSCEC-PM-0901存于材料部24周轉(zhuǎn)料具臺帳R10-12存于材料部25辦公設(shè)施臺帳R10-13存于材料部26項(xiàng)目部信息及溝通需求識別表R11-01CSCEC-PM-1701集中存放于檔案盒記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號記錄和檔案名稱編號日期備注27項(xiàng)目部信息管理計(jì)劃編制表R11-02CSCEC-PM-1702集中存放于檔案盒28物資需求計(jì)劃R15-01CSCEC-PM-0901存于材料部29物資進(jìn)場記錄R15-06存于材料部30物資進(jìn)場驗(yàn)收計(jì)劃R15-07CSCEC-PM-1301存于試驗(yàn)員31原材料試驗(yàn)取樣記錄R15-08存于試驗(yàn)員32物資驗(yàn)收單R15-09存于材料部33不合格物資處理記錄R15-12存于試驗(yàn)員34工程施工分包計(jì)劃表R16-05CSCEC-PM-1001存于項(xiàng)目經(jīng)理35工程施工分包申請表R16-06存于項(xiàng)目經(jīng)理36分包商登記表R16-10CSCEC-PM-1003存于安全部37項(xiàng)目勞務(wù)人員入（退）場登記表R16-11存于安全部38勞務(wù)工人出勤記錄R16-12存于安全部39項(xiàng)目現(xiàn)場勞動力情況統(tǒng)計(jì)表R16-13存于生產(chǎn)部40項(xiàng)目分包隊(duì)伍退場登記表R16-14存于安全部41項(xiàng)目盈虧預(yù)測匯總表R17-02存于合約部42項(xiàng)目成本分析表R17-03CSCEC-PM-1202存于合約部43項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃表R17-04CSCEC-PM-1203存于合約部44《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》編寫任務(wù)表R18-02CSCEC-PM-0303集中存放于檔案盒45項(xiàng)目經(jīng)理月度報告R18-03CSCEC-PM-0304存于項(xiàng)目經(jīng)理46項(xiàng)目主要技術(shù)方案計(jì)劃表R18-04CSCEC-PM-0801存于技術(shù)部47施工方案優(yōu)化申請R18-05集中存放于檔案盒48施工方案優(yōu)化策劃書R18-06集中存放于檔案盒49施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批臺帳R18-09存于技術(shù)部50項(xiàng)目新技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用計(jì)劃R18-10CSCSC-PM-0802集中存放于檔案盒記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號記錄和檔案名稱編號日期備注51《項(xiàng)目生產(chǎn)與進(jìn)度管理計(jì)劃》編制表R19-01CSCEC-PM-1101存于生產(chǎn)部52項(xiàng)目每日情況報告表R19-02CSCEC-PM-1102存于生產(chǎn)部53技術(shù)交底臺賬R19-03存于技術(shù)部54樣板實(shí)施計(jì)劃R19-04集中存放于檔案盒55樣板工程驗(yàn)收記錄R19-05集中存放于檔案盒56關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測計(jì)劃R19-06CSCEC-PM-1304集中存放于檔案盒57設(shè)備和人員資格鑒定記錄R19-07存于安全部58特殊過程監(jiān)控記錄R19-08集中存放于檔案盒59物資進(jìn)場檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃R19-09CSCEC-PM-1303存于試驗(yàn)員60施工過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃R19-10CSCEC-PM-1303存于試驗(yàn)員61施工過程隱蔽驗(yàn)收計(jì)劃R19-11集中存放于檔案盒62工程安全和功能檢驗(yàn)計(jì)劃R19-12集中存放于檔案盒63工程檢驗(yàn)批劃分及驗(yàn)收計(jì)劃R19-13CSCEC-PM-1302集中存放于檔案盒64試驗(yàn)取樣記錄R19-14存于試驗(yàn)員65溫濕度測量記錄R19-16存于試驗(yàn)員66施工日記R19-18存于生產(chǎn)部67產(chǎn)品標(biāo)識牌（卡）R19-19置放于現(xiàn)場68顧客財(cái)產(chǎn)管理臺帳R19-20存于材料部69工程資料管理計(jì)劃R19-22集中存放于檔案盒70項(xiàng)目部管理資料歸檔計(jì)劃表R19-23CSCEC-P-1602集中存放于檔案盒71項(xiàng)目部管理總結(jié)計(jì)劃表R19-25CSCEC-PM-1603集中存放于檔案盒72項(xiàng)目部綜合事務(wù)管理計(jì)劃編制表R19-28CSCEC-PM-1801集中存放于檔案盒73項(xiàng)目部重要活動管理計(jì)劃表R19-29CSCEC-PM-1802集中存放于檔案盒74工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃表R20-01CSCEC-PM-1401存于項(xiàng)目經(jīng)理記錄和檔案索引目錄（R04-09）序號記錄和檔案名稱編號日期備注75危險源辨識與風(fēng)險評價表R20-02CSCEC-PM-1402存于安全部76危險源清單R20-03存于安全部77應(yīng)急準(zhǔn)備清單R20-04存于安全部78HSE監(jiān)測記錄R20-05存于安全部79應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)報告R20-06存于安全部80合規(guī)性評價表R20-08存于安全部81環(huán)境因素調(diào)查評價表R21-01CSCEC-PM-1501存于安全部82環(huán)境因素清單R21-02存于安全部83環(huán)境管理方案R21-03CSCEC-PM-1501存于安全部84項(xiàng)目節(jié)能減排計(jì)劃R21-04CSCEC-PM-1502集中存放于檔案盒85噪聲監(jiān)測記錄R21-05存于安全部86計(jì)量設(shè)備使用發(fā)放記錄R22-07集中存放于檔案盒87計(jì)量設(shè)備臺帳R22-08集中存放于檔案盒88計(jì)量設(shè)備周期檢定計(jì)劃R22-09集中存放于檔案盒89不合格品臺帳R23-01存于試驗(yàn)員資料交接記錄（R04-10）崗位名稱：移交資料內(nèi)容交接情況資料完整移交人：接收人：年月日資料存在問題問題：移交人：接收人：年月日崗位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：年月日記錄和檔案借閱登記表（R04-11）序號借閱日期借閱檔案或記錄名稱編號數(shù)量借閱人電話批準(zhǔn)人歸還日期記錄（文件、檔案）銷毀記錄表（R04-12）單位名稱：年月日序號類別記錄名稱檔號或文件編號起止年/月/日保管期限已保管期限歸檔部門備注12345678合計(jì)卷（件）企業(yè)（部門）負(fù)責(zé)人簽字：執(zhí)行人簽字：監(jiān)銷人簽字：PAGEPAGE47員工意見/建議及處理臺帳（R05-01）序號意見或建議提出人及提出方式接受人/日期處理意見（附件編號）填表人：境內(nèi)單項(xiàng)授權(quán)委托書（R05-02）中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號。根據(jù)中建八局做出的決定并依據(jù)本文件，謹(jǐn)鄭重授權(quán)（其簽字真跡如下所示）為中建八局正式合法的代理人，該代理人有權(quán)代表中建八局的相關(guān)事宜。本授權(quán)書經(jīng)法定代表人簽署并加蓋中建八局公章后生效；代理人轉(zhuǎn)委托他人無效。本授權(quán)書有效期限自年月日起至年月日止。 公司：（蓋章）中建八局法定代表人：代理人：身份證號：年月日

境外綜合授權(quán)委托書（R05-03）第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號。根據(jù)中建八局做出的決定并依據(jù)本文件，謹(jǐn)鄭重任命[姓名]（性別：；出生日期：年月日；護(hù)照號碼：）為中建八局[名稱]分公司（以下簡稱分公司）負(fù)責(zé)人并作為中建八局在[地區(qū)]的合法代理人（以下簡稱代理人），授權(quán)其以中建八局名義并代表中建八局在[地區(qū)]行使下列職責(zé)：1．根據(jù)中建八局做出的有關(guān)分公司名稱、經(jīng)營范圍、負(fù)責(zé)人等登記內(nèi)容的變更以及合并或撤銷的決定，于駐在地辦理相應(yīng)的手續(xù)。2．以中建八局和分公司名義負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的跟蹤、經(jīng)營洽商、資格預(yù)審、組織投標(biāo)，協(xié)助中建八局實(shí)施項(xiàng)目工程管理，并代表中建八局簽署下列限額以下的合同并組織實(shí)施之：標(biāo)的額在[]美元（不包含本數(shù)）以下的工程承包合同；標(biāo)的額在[]美元（不包含本數(shù)）以下的分包合同；標(biāo)的額在[]美元（不包含本數(shù)）以下的采購合同。簽署上述標(biāo)的額以上的合同，必須經(jīng)中建八局另行書面授權(quán)。不得為規(guī)避上述規(guī)定而將標(biāo)的額肢解。但未經(jīng)中建八局另行授權(quán)，不得從事投資、融資、貸款、擔(dān)保業(yè)務(wù)。3．以中建八局或分公司名義在駐在地的銀行或其它金融機(jī)構(gòu)開立賬戶；簽署必要的文件和憑證；與分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人或其委托人聯(lián)合開具匯票及支票；發(fā)出拒付和警告通知。4．從海關(guān)、郵中建八局或遞送機(jī)構(gòu)、運(yùn)輸機(jī)構(gòu)接收或撤回有關(guān)信件、電報、郵包和其它物品以及領(lǐng)取郵政匯票、信匯和電匯的款項(xiàng)。5．處理經(jīng)營中發(fā)生的各類糾紛，提起和接受調(diào)解、和解和仲裁。6．進(jìn)行一切必要的法律訴訟，從任何程序開始直至最終判決或裁決執(zhí)行完畢。7．作為債權(quán)人對債務(wù)人所欠的債務(wù)進(jìn)行追索直至債權(quán)得到清償。8．根據(jù)實(shí)際情況，招聘、解聘除中建八局派出人員以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員。9．依據(jù)當(dāng)?shù)胤珊蛨?zhí)行合同項(xiàng)目的需要，向當(dāng)?shù)卣块T申請雇傭中建八局人員。10．代理人可將本授權(quán)書所列之權(quán)利全部或部分轉(zhuǎn)委托其副職代行，也可將部分權(quán)利轉(zhuǎn)委托分公司的工作人員代行；代理人可將本授權(quán)委托書第1、4、5、6、7、9項(xiàng)所列之權(quán)利轉(zhuǎn)委托分公司工作人員以外的人代為行使；非經(jīng)中建八局同意，代理人不得轉(zhuǎn)委托分公司工作人員以外的人代行使本授權(quán)書第2、3、8項(xiàng)權(quán)利。但在緊急情況下，為了保護(hù)中建八局的利益而可轉(zhuǎn)委托他人代行本授權(quán)書的任何權(quán)利，而在此情況下，該代理人應(yīng)迅速向中建八局提供發(fā)生該緊急情況的證據(jù)或證明。代理人可視情況隨時撤銷其轉(zhuǎn)委托行為。被轉(zhuǎn)委托的受托人不得再行轉(zhuǎn)委托權(quán)利。中建八局謹(jǐn)聲明：被授權(quán)人依據(jù)上列各授權(quán)所進(jìn)行的活動和事務(wù)本應(yīng)是中建八局出面進(jìn)行的，中建八局批準(zhǔn)和確認(rèn)被授權(quán)人在上列授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行的工作并承擔(dān)其后果。中建八局對超越本授權(quán)書的行為和活動不承擔(dān)任何法律責(zé)任。中建八局謹(jǐn)進(jìn)一步聲明：中建八局一旦在將來任命新的代理人接替該代理人，本授權(quán)書屆時自動失效。本授權(quán)書經(jīng)中建八局法定代表人簽署并加蓋中建八局印章后生效，有效期至[]年[]月[]日。公司：（蓋章）法定代表人簽字：代理人簽字：年月日

境外單項(xiàng)授權(quán)委托書(R05-04)本授權(quán)書申明：中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號。中建八局董事長[姓名]經(jīng)合法授權(quán)，特代表中建八局任命：中建八局[姓名]（性別：；出生日期：年月日；護(hù)照號：）為正式的合法代理人（其簽字見下面），并授權(quán)該代理人在[]項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目”）以中建八局的名義并代表中建八局進(jìn)行[項(xiàng)目跟蹤、購買項(xiàng)目投標(biāo)文件、簽署資質(zhì)審查文件、進(jìn)行項(xiàng)目合同談判、簽署項(xiàng)目聯(lián)營體協(xié)議、簽署項(xiàng)目投標(biāo)文件和簽署項(xiàng)目合同文件]的事宜，但該項(xiàng)目涉及到貸款及資金融通事項(xiàng)、提供擔(dān)保、保函、信用證、開立銀行賬戶等事項(xiàng)需中建八局董事長事先書面另行授權(quán)。中建八局特此批準(zhǔn)、確認(rèn)前述代理人根據(jù)本授權(quán)書以中建八局名義在授權(quán)書簽字日后將要實(shí)施的任何行為。本授權(quán)書不得轉(zhuǎn)委托。本授權(quán)書自簽字之日起生效，有效期為[]年。中建八局董事長于[]年[]月[]日簽署本授權(quán)書，并加蓋公章。公司：（蓋章）法定代表人簽字：代理人簽字：年月日

以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)申請表(R05-05/CSCEC-PM-0104)申請單位名稱聯(lián)系人申請書編號申請報告茲申請以名義經(jīng)營項(xiàng)目，本單位將嚴(yán)格遵照有關(guān)制度組織投標(biāo)及項(xiàng)目管理，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。申請單位法人代表：時間：項(xiàng)目名稱項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目概況（參照CSCEC-PM-0102第一部分的內(nèi)容要求）；2、與項(xiàng)目投標(biāo)有關(guān)的情況（參照CSCEC-PM-0102第二部分的內(nèi)容要求）；3、招標(biāo)文件評審或其它要求的材料（單獨(dú)作為附件材料提供）。申請單位全權(quán)代理人簽名職位聯(lián)系方式身份證號被授權(quán)企業(yè)有關(guān)管理部門及人員簽名、聯(lián)系方式部門法務(wù)部門資金部門財(cái)務(wù)部門工程管理安全部門其它簽名聯(lián)系方式需要授權(quán)的事項(xiàng)（另以附件形式提供）序號工作內(nèi)容需要的授權(quán)需辦理何種證明性手續(xù)或材料時間要求備注1企業(yè)對被授權(quán)項(xiàng)目管理的基本措施（另以附件形式提供）1、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報量處理措施；2、項(xiàng)目資金管理賬戶及措施；3、項(xiàng)目效益估算及歸屬措施；4、企業(yè)對授權(quán)項(xiàng)目日常管理措施；5、其它要求的材料。受理編號受理部門意見受理時間：受理人：初審意見：部門負(fù)責(zé)人：時間：會簽部門法務(wù)部門資金部門財(cái)務(wù)部門意見簽名及時間主管領(lǐng)導(dǎo)審批意見注：1、有關(guān)申請的具體內(nèi)容及格式要求可由主管機(jī)構(gòu)根據(jù)具體需要進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充；2、當(dāng)內(nèi)容較多時，申請企業(yè)可按本表的內(nèi)容制作相應(yīng)的附件材料。以股份公司名義承接的項(xiàng)目授權(quán)管理書(R05-06/CSCEC-PM-0105)XXX（單位）：根據(jù)你單位的的申請（申請?zhí)枺海?jīng)研究，同意你單位以名義承建工程項(xiàng)目。項(xiàng)目的日常管理由你單位按《項(xiàng)目管理手冊》的規(guī)定進(jìn)行，項(xiàng)目的資金、統(tǒng)計(jì)報量、利潤按《關(guān)于以中國建筑名義承接項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理暫行辦法》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)必須在年月日前交市場與項(xiàng)目管理部（或指定部門），項(xiàng)目管理總結(jié)及工程資料在工程完工后上交部門歸檔。具體授權(quán)見下表及附件。本授權(quán)時限為：年月日至年月日。授權(quán)人：時間：授權(quán)單位的全權(quán)代表被授權(quán)單位的全權(quán)代表簽名姓名聯(lián)系方式聯(lián)系方式具體授權(quán)內(nèi)容序號授權(quán)分類授權(quán)內(nèi)容工作要求部門會簽及聯(lián)系人聯(lián)系方式1行政事務(wù)方面2法務(wù)方面3資金方面4財(cái)務(wù)方面5人事方面6工程管理方面7審計(jì)監(jiān)察方面8其它更改撤消記錄授權(quán)期滿收回本授權(quán)書并檢查授權(quán)執(zhí)行情況的記錄注:1、本表由企業(yè)項(xiàng)目管理部門或指定部門制定，經(jīng)相關(guān)部門會簽，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)布；2、有關(guān)授權(quán)的內(nèi)容與要求由授權(quán)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整與完善；3、當(dāng)一些欄目的內(nèi)容較多時，可另行制作附件。

境內(nèi)綜合授權(quán)委托書（R05-07）中國建筑第八工程局有限公司（以下簡稱“中建八局”），系根據(jù)中華人民共和國法律設(shè)立并存續(xù)的公司，其住所為上海市源深路269號。根據(jù)中建八局做出的決定并依據(jù)本文件，謹(jǐn)鄭重授權(quán)中建八局分支機(jī)構(gòu)[名稱]（以下簡稱分公司/辦事處）總經(jīng)理/主任[姓名]（身份證號碼：）辦理如下事宜：以中建八局或者分公司/辦事處名義，負(fù)責(zé)[]范圍內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的跟蹤、經(jīng)營洽商、資格預(yù)審、組織投標(biāo)和實(shí)施。批準(zhǔn)、簽署投標(biāo)額以及合同額在[]元人民幣以下（不含本數(shù)）的建筑工程投標(biāo)文件和合同文件，并組織實(shí)施之。制定分公司的規(guī)章制度及規(guī)范性文件，提出分公司/辦事處組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和調(diào)整方案，經(jīng)中建八局批準(zhǔn)后實(shí)施。負(fù)責(zé)分公司/辦事處日常財(cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)支出僅限于在中建八局所批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)。根據(jù)中建八局的規(guī)定，以分公司名義招聘除分公司副總經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員，并簽署相關(guān)勞動合同；解聘除中建八局派往分公司以外的管理人員、技術(shù)人員及其他職員。分公司/辦事處不得開展融資、投資、貸款和擔(dān)保業(yè)務(wù)。經(jīng)中建八局另行授權(quán)后，方可以中建八局名義處理經(jīng)營管理過程中發(fā)生的各類訴訟或仲裁案件。本授權(quán)委托書中的第二項(xiàng)中簽署合同的權(quán)利及第四項(xiàng)和第五項(xiàng)中的權(quán)利均不得轉(zhuǎn)委托；除此之外的其他權(quán)利，代理人可根據(jù)經(jīng)營需要以書面形式將其部分或全部轉(zhuǎn)委托其他人，并有權(quán)隨時撤銷該轉(zhuǎn)委托。被轉(zhuǎn)委托的受托人不得再行轉(zhuǎn)委托權(quán)利。中建八局鄭重聲明：對于代理人在中建八局上述授權(quán)范圍內(nèi)的一切經(jīng)營、管理活動所產(chǎn)生的后果，中建八局愿承擔(dān)法律責(zé)任；對于代理人超越上述授權(quán)所從事的民事行為，除中建八局明確以書面形式確認(rèn)外，中建八局概不承擔(dān)任何法律責(zé)任。本授權(quán)書經(jīng)中建八局法定代表人簽署并加蓋中建八局公章后生效，有效期至[]年[]月[]日。中建八局有權(quán)隨時撤銷本委托。公司：（蓋章）法定代表人：代理人：簽署日期：年月日改進(jìn)計(jì)劃表（R05-08）序號改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)目標(biāo)改進(jìn)措施所需資源完成時間責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任部門編制：審核：審批：日期：改進(jìn)事項(xiàng)跟蹤記錄表（R05-09）序號改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)完成情況完成時間驗(yàn)證部門驗(yàn)證人簽字驗(yàn)證時間

經(jīng)營報告書（R07-01）發(fā)往傳真號碼立項(xiàng)編號：收件人總頁數(shù)頁公司簽發(fā)人:簽發(fā)日期：年月日申請單位申請日期年月日申請人聯(lián)系電話報告名稱關(guān)于××××××××××××報告（申請）需辦事項(xiàng)擬用證日期年月日擬歸還日期年月日用證聯(lián)系人姓名：手機(jī)：地址×××省（市）×××市（區(qū)）×××路×××號×××大廈××層×××室辦事處意見簽章：年月日市場部門意見簽字：年月日局領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日備注（由經(jīng)辦人填寫經(jīng)辦過程及結(jié)果）經(jīng)辦人員：經(jīng)辦日期：

項(xiàng)目營銷立項(xiàng)評審表（R07-02）項(xiàng)目立項(xiàng)編號：一、工程概況項(xiàng)目名稱工程地址（國家）（省、自治區(qū)、市）（縣、區(qū)）建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)是否完善項(xiàng)目規(guī)劃及用地審批手續(xù)是否完善基本情況建筑面積結(jié)構(gòu)類型投資規(guī)模社會影響□大□中□小高度層數(shù)棟數(shù)擬承包模式□EPC□工程總承包□施工總承包□外部分包□內(nèi)部分包□其他擬招標(biāo)方式□公開招標(biāo)□邀請招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包（含競爭性談判）□其他二、客戶資信基本信息業(yè)主名稱注冊地址注冊資本金萬元法定代表人辦公地點(diǎn)資金情況資金來源□政府撥款□自籌+撥款□全部自籌□其他到位情況□已經(jīng)到位□資金不齊但無墊資□需墊資：%約萬元付款條件□預(yù)付款：%□進(jìn)度付款：%□保修金：%社會信譽(yù)過往業(yè)績合作記錄三、信息來源□當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)規(guī)劃部門、經(jīng)委、計(jì)委及其他主管部門□設(shè)計(jì)院□監(jiān)理公司□投資商、代建方□網(wǎng)絡(luò)及各類媒體□居間機(jī)構(gòu)及人員□內(nèi)部職工、朋友□分包商、供應(yīng)商及其他合作伙伴四、項(xiàng)目進(jìn)展情況□投資前期（□項(xiàng)目建議書□可行性研究□評估與決策階段）□工程設(shè)計(jì)（□方案設(shè)計(jì)□擴(kuò)初設(shè)計(jì)□施工圖設(shè)計(jì)）□專項(xiàng)審批（□專項(xiàng)審查□配套申請□項(xiàng)目許可）□工程招標(biāo)（□招標(biāo)準(zhǔn)備□資格預(yù)審□工程投標(biāo)）五、其他情況與建設(shè)方接觸情況描述競爭對手與建設(shè)方關(guān)系描述建設(shè)方傾向性公司在該項(xiàng)目競爭的優(yōu)劣勢項(xiàng)目所在地政治、經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境及行業(yè)氛圍分析六、公司評審意見營銷經(jīng)理意見簽字：年月日公司市場部意見簽字：年月日公司相關(guān)部門意見簽字：年月日公司營銷副總經(jīng)理意見簽字：年月日公司總經(jīng)理意見簽字：年月日七、局總部評審意見項(xiàng)目所在辦事處意見簽字：年月日局市場部意見簽字：年月日局營銷副總經(jīng)理意見簽字：年月日備注公司識別的重大項(xiàng)目或高風(fēng)險項(xiàng)目需經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后方可報局總部評審，其他項(xiàng)目公司營銷副總經(jīng)理簽署后并可上報。序號項(xiàng)目名稱業(yè)主名稱工程地點(diǎn)工程規(guī)模投資規(guī)模(億元)擬招標(biāo)時間跟蹤責(zé)任人進(jìn)展情況主要競爭對手是否擬使用中建股份資質(zhì)是否擬使用局資質(zhì)省/自治區(qū)/直轄市市/區(qū)/縣名稱層數(shù)高度(m)面積(m2)長（跨）度M項(xiàng)目跟蹤信息一覽表(R07-03)特殊項(xiàng)目營銷授權(quán)聯(lián)簽（R07-04）工程名稱立項(xiàng)編號項(xiàng)目情況索引《項(xiàng)目營銷立項(xiàng)評審表（R07-02）》公司對項(xiàng)目經(jīng)營風(fēng)險的識別公司總法律顧問簽字：年月日公司規(guī)避、轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險的詳細(xì)舉措公司總經(jīng)濟(jì)師簽字：年月日局市場部意見簽字：年月日局合約法務(wù)部意見簽字：年月日局資金部意見簽字：年月日局工程管理部意見簽字：年月日局成本管理部意見簽字：年月日其他相關(guān)部門意見簽字：年月日局總法律顧問意見簽字：年月日局總經(jīng)理意見簽字：年月日

顧客關(guān)系圖譜矩陣圖（R07-05）重重要程度友好程度注：“重要程度”順著點(diǎn)頭方向分為“不重要”、“比較重要”和“非常重要”；“友好程度”順著箭頭方向分為“不友好”、“一般”、“比較友好”。

招（議）標(biāo)文件評審表（R07-06/CSCEC-PM-0203）工程名稱立項(xiàng)編號項(xiàng)目基本情況索引《項(xiàng)目立項(xiàng)審批表（R07-2）》項(xiàng)目建設(shè)方基本情況索引《項(xiàng)目建設(shè)方基本情況表（R07-6）》項(xiàng)目所在現(xiàn)場情況索引《項(xiàng)目所在現(xiàn)場情況表（R07-7）》項(xiàng)目風(fēng)險評估評估內(nèi)容風(fēng)險程度可采取的措施低中高12345一、評標(biāo)規(guī)則評審綜合情況評審內(nèi)容優(yōu)劣勢程度總分預(yù)計(jì)得分劣一般優(yōu)123451招標(biāo)范圍復(fù)核招標(biāo)范圍：；建筑規(guī)模：。2投標(biāo)資格評審3企業(yè)業(yè)績（榮譽(yù)等）4項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績（榮譽(yù)等）5企業(yè)財(cái)務(wù)、資信情況6技術(shù)標(biāo)評分7商務(wù)標(biāo)評分8項(xiàng)目經(jīng)理答辯9其他方面客戶需求工期要求□非常緊□比較緊□緊□正常質(zhì)量要求□優(yōu)□良□合格創(chuàng)優(yōu)要求□國家級□省級□市級□合格安全文明□國家□省級□市級□無投標(biāo)資質(zhì)□特級□一級□二級□三級項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)價方式□清單計(jì)價□費(fèi)率計(jì)價履約擔(dān)?！醣ＷC金□銀行保函其他要求營銷經(jīng)理意見（注：綜合部分營造了多少競爭優(yōu)勢，哪些設(shè)想得到了實(shí)現(xiàn)。）簽字：年月日公司/分公司市場部門評審意見簽字：年月日二、商務(wù)及合同風(fēng)險評估1建設(shè)方背景（如國有背景應(yīng)低）2產(chǎn)權(quán)背景（如國有背景應(yīng)低）3財(cái)經(jīng)能力（如財(cái)政資金應(yīng)低）4建設(shè)方人員態(tài)度、文化、手段及合作5如工程不能完成對企業(yè)的社會影響6合同無定量或要承包商算量的風(fēng)險7合同藍(lán)本采用風(fēng)險8合同條文苛刻程度9履約保證金、保修金、延期罰款等10設(shè)計(jì)責(zé)任風(fēng)險（如有設(shè)計(jì)應(yīng)為高）11指定分包商/材料商管理風(fēng)險12工程變更后處理風(fēng)險13可索賠風(fēng)險，包括工期等14被指定分包商/材料商索賠風(fēng)險15結(jié)算風(fēng)險公司合約法務(wù)部門評審意見簽字：年月日公司資金財(cái)務(wù)部門意見簽字：年月日公司成本管理部意見簽字：年月日二、工程管理、進(jìn)度、技術(shù)風(fēng)險1對管理人員資質(zhì)要求2對質(zhì)量、安全、環(huán)保要求3工期是否合理4分期交工時，分段完工工期風(fēng)險5需要特別技術(shù)的風(fēng)險6施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的風(fēng)險7施工周邊環(huán)境及布局存在的風(fēng)險8項(xiàng)目驗(yàn)收時環(huán)境因素影響程度(如地下連續(xù)墻、地庫等)9現(xiàn)在地下設(shè)施的風(fēng)險10斜坡、土壤、堤壩等風(fēng)險11特殊建筑材料定貨及規(guī)格風(fēng)險12運(yùn)輸及場外制作的風(fēng)險13施工圖紙不齊引起的風(fēng)險14工程完工交工前的成品保護(hù)風(fēng)險15建設(shè)方對修補(bǔ)工作要求的風(fēng)險工程是否有條件建設(shè)為精品工程□可以□一般□可能性小公司工程管理部門評審意見簽字：年月日公司技術(shù)質(zhì)量部門評審意見簽字：年月日公司領(lǐng)導(dǎo)層意見公司營銷副總經(jīng)理意見簽字：年月日其他領(lǐng)導(dǎo)意見簽字：年月日公司總經(jīng)理意見簽字：年月日

項(xiàng)目所在地現(xiàn)場情況調(diào)查表（R07-07/CSCEC-PM-0202）工程名稱立項(xiàng)編號項(xiàng)目地址現(xiàn)場條件拆遷情況場地平整通水情況通電情況道路情況污水排放主要橋梁是否擾民地質(zhì)條件周邊社區(qū)周邊環(huán)境政府機(jī)構(gòu)施工材料當(dāng)?shù)貏趧?wù)現(xiàn)場情況及周邊環(huán)境簡圖施工現(xiàn)場總體評價現(xiàn)場施工時可能遭遇的疑難問題制表審核批準(zhǔn)時間時間時間

項(xiàng)目啟動令（R07-08/CSCEC-PM-0101）項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位建筑用途投資規(guī)模結(jié)構(gòu)形式啟動項(xiàng)目的主要依據(jù)或理由：項(xiàng)目基本情況（所投標(biāo)段）工程體量預(yù)計(jì)造價層數(shù)高度棟數(shù)單位產(chǎn)能里程鋼結(jié)構(gòu)噸數(shù)投標(biāo)范圍計(jì)劃開工計(jì)劃竣工項(xiàng)目基本特性項(xiàng)目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式施工階段項(xiàng)目啟動期限起：止：共：天啟動期間的主要任務(wù)1提名項(xiàng)目主要管理人員責(zé)任部門（人）完成期限備注2項(xiàng)目投標(biāo)安排投標(biāo)項(xiàng)目班子提名3項(xiàng)目現(xiàn)金流分析4項(xiàng)目投標(biāo)策劃5項(xiàng)目投標(biāo)成本測算6投標(biāo)保證金及履約保函辦理7……制表人時間審核時間啟動要求命令簽署人：時間：文件發(fā)送人員或部門簽收文件發(fā)送人員或部門簽收注：啟動期間的主要任務(wù)由公司根據(jù)實(shí)際工作需要靈活安排。

投標(biāo)文件評審記錄(R07-09)工程名稱及編碼評審內(nèi)容評審意見及建議評審部門評審人投標(biāo)文件綜合標(biāo)評審側(cè)重企業(yè)業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績、項(xiàng)目班子等。報價組成的合理性分析側(cè)重工程量、清單、費(fèi)率、成本分析等。施工方案的合理性分析評審內(nèi)容包括大綱、初稿、專業(yè)、解說詞及答辯詞評審。動畫演示評審側(cè)重總體策劃、建模、渲染及施工工序等邏輯檢查。投標(biāo)承諾是否超出招標(biāo)文件要求投標(biāo)承諾的可行性分析分管領(lǐng)導(dǎo)審查意見簽字：年月日法人代表或其委托人審批簽字：年月日說明：根據(jù)招（議）標(biāo)工程的具體情況，由投標(biāo)報價部門確定需參加評審的部門。對常規(guī)項(xiàng)目，可不必所有相關(guān)部門都參加。需局蓋章的項(xiàng)目，應(yīng)在蓋章時報局法務(wù)合約部備案。決策定價會簽記錄(R07-10)工程名稱及編碼評審內(nèi)容評審單位評審人員業(yè)主工程概算描述投標(biāo)報價部門公司/分公司成本水平成本管理部門攔標(biāo)價分析商務(wù)小組組長建議定價總報價師項(xiàng)目經(jīng)理意見簽字：年月日公司/分公司總經(jīng)濟(jì)師意見簽字：年月日決策定價公司/分公司營銷副總經(jīng)理意見簽字：年月日公司/分公司總經(jīng)理意見簽字：年月日投標(biāo)文件符合性審查表(R07-11)工程名稱及項(xiàng)目編號審查內(nèi)容審查人員復(fù)核人員投標(biāo)內(nèi)容完整性審查標(biāo)書裝訂審查用印簽章內(nèi)容審查封標(biāo)事項(xiàng)審查開標(biāo)事項(xiàng)準(zhǔn)備審查綜合小組組長意見簽字：年月日投標(biāo)小組組長意見簽字：年月日市場部門經(jīng)理意見簽字：年月日公司/分公司營銷副總經(jīng)理意見簽字：年月日公司/分公司總經(jīng)理意見簽字：年月日工程投標(biāo)總結(jié)表（R07-12/CSCEC-PM-0204）工程名稱及編碼開標(biāo)時間年月日項(xiàng)目概況索引項(xiàng)目立項(xiàng)評審（R07-2）評標(biāo)方式□最低價中標(biāo)□次低價中標(biāo)□綜合評標(biāo)法□其他工程開標(biāo)情況參加投標(biāo)單位投標(biāo)總價（萬元）工期承諾質(zhì)量承諾備注123456789101112商務(wù)標(biāo)最高單位技術(shù)標(biāo)最高單位公司商務(wù)標(biāo)排名公司技術(shù)標(biāo)排名中標(biāo)單位中標(biāo)價格中標(biāo)/未中標(biāo)原因分析填表人簽字營銷副總經(jīng)理簽字時間時間PAGEPAGE164中標(biāo)情況一覽表（R07-13）工程名稱建設(shè)單位簽約單位施工單位中標(biāo)金額（億元）合同金額（億元）日期工程地點(diǎn)工程規(guī)模工程類別結(jié)構(gòu)類型新增項(xiàng)目預(yù)付款進(jìn)度款簽約日期開工日期竣工日期面積M2體積M3高度M層數(shù)長（跨）度M一級類別二級類別顧客滿意調(diào)查表（房建項(xiàng)目）(R07-14)尊敬的顧客：為了更好地滿足您的要求，向您提供更好的服務(wù)，請?zhí)顚懴卤戆涯囊庖姼嬖V我們，我們將不斷改進(jìn)。中國建筑第八工程局有限公司地址：郵編：電話：傳真：編號：顧客名稱聯(lián)系電話工程名稱調(diào)查時間調(diào)查內(nèi)容顧客評價（請?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿意（100分）較滿意（80分）基本滿意（60分）不滿意（30分）很不滿意（0分）不滿意或很不滿意的主要原因工程質(zhì)量20%施工進(jìn)度20%安全生產(chǎn)20%現(xiàn)場管理15%資源配置10%服務(wù)態(tài)度15%您的意見和建議：顧客簽字（蓋章）：年月日顧客滿意調(diào)查表（基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目）(R07-15)尊敬的顧客：為了更好地滿足您的要求，向您提供更好的服務(wù)，請?zhí)顚懴卤戆涯囊庖姼嬖V我們，我們將不斷改進(jìn)。中國建筑第八工程局有限公司地址：郵編：電話：傳真：編號：顧客名稱聯(lián)系電話工程名稱調(diào)查時間調(diào)查內(nèi)容顧客評價（請?jiān)谀J(rèn)可的欄內(nèi)打√）滿意（100分）較滿意（80分）基本滿意（60分）不滿意（30分