年度資產(chǎn)盤點通知書模板年終盤點事宜安排與工作方案

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔關(guān)于進(jìn)行本年度資產(chǎn)盤點的通知公司各部門（中心）：為保證公司資產(chǎn)的安全和完整，提高資產(chǎn)的利用效率，為資產(chǎn)的規(guī)范管理打好基礎(chǔ)，經(jīng)公司決定，對公司的資產(chǎn)進(jìn)行全面盤點，現(xiàn)將資產(chǎn)盤點方案通知如下：一、本次盤點的總體工作目標(biāo)：經(jīng)過本次盤點，摸清公司的資產(chǎn)狀況，做到賬實相符，保證公司資產(chǎn)的安全性、完整性，并建立有效的資產(chǎn)管理機(jī)制。二、盤點工作小組：為做好本次資產(chǎn)盤點工作，成立盤點小組，全面協(xié)調(diào)本次盤點的有關(guān)事項。三、盤點工作時間安排：年12月15日，召開第一次盤點會議，布置盤點事項；202X年12月30日—年月31日，完成實物盤點，盤點表的填寫；年12月31年12月31年1月1年1月2四、盤點范圍：所有涉及公司周轉(zhuǎn)使用的資產(chǎn)，包括但不限于固定資產(chǎn)、低值易耗品（含在用、未用、損壞）。五、盤點的方法：1、各部門部長安排人員與財務(wù)管理部門人員共同進(jìn)行全面盤點，詳細(xì)登記盤點表，并經(jīng)過嚴(yán)格復(fù)核后，按公司規(guī)定的時間和要求上報，各部門負(fù)責(zé)人對盤點的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)。2、各部門資產(chǎn)管理人員應(yīng)嚴(yán)格分工，不得重點或漏點，公司的辦公室內(nèi)按部門劃分責(zé)任區(qū)域，公共部分歸公司的綜合管理部門負(fù)責(zé)。3、復(fù)核工作安排，由財務(wù)管理部門人員復(fù)核；4、盤點結(jié)果上報內(nèi)容：紙質(zhì)盤點表及電子版報表。六、其他工作：1、為更好地組織本次盤點工作，盤點工作小組擬在盤點期間召開三次盤點工作會議：第二次盤點會議時間：年12月28日，會議地點：公司會議室，會議內(nèi)容：盤點工作的安排。第三次盤點會議時間：年1月1室，會議內(nèi)容：解決盤點過程中所遇到的問題。第四次盤點會議時間：年1月2室，會議內(nèi)容：盤點工作總結(jié)會。附件：盤點表盤點表初盤人：復(fù)盤人：盤點區(qū)域：盤點日期：貨架編號：序號物料編碼物料名稱單位盤點數(shù)賬面數(shù)復(fù)盤數(shù)備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔xx有限公司xxxx年末固定資產(chǎn)盤點計劃202X年末盤點是xx公司年底期間一次關(guān)鍵性的綜合盤點，對于準(zhǔn)確掌握現(xiàn)有固定資產(chǎn)狀況意義重大，為及時、客觀、準(zhǔn)確的確認(rèn)固定資產(chǎn)實際情況，對盤點操作流程作出以下規(guī)定，所有參加人員應(yīng)根據(jù)本人承擔(dān)的任務(wù)對照盤點流程的要求，嚴(yán)格執(zhí)行盤點規(guī)定，以示全面、準(zhǔn)確的反映xx公司的實際固定資產(chǎn)。1.基準(zhǔn)時間：自202X年xx月xx日早xx點為截止時間，單位在此前已進(jìn)行前期整理，為正式盤點做好準(zhǔn)備工作。2.盤點范圍：所有固定資產(chǎn)均為本次盤點的對象。3.盤點地點：單位生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、倉庫等場地。4.參加單位和部門：xx管理辦、xx財務(wù)部。5.各部門職責(zé)：5.1管理辦公室：xx人、xx人：負(fù)責(zé)盤點工作的組織及協(xié)調(diào)。5.2財務(wù)部：xx人負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度財務(wù)主管和各部門人員在盤點過程中提供必要支持工作。6.盤點過程組織：6.1xx公司：由xxx任組長，xxx、xxx、xxx、xxx為組員。6.2在盤點工作進(jìn)行前，先召開預(yù)備會議，對于各人在盤點工作的分工進(jìn)行明確，實際盤點數(shù)量與帳面記載量的對照及固定資產(chǎn)品質(zhì)判斷等工作。6.3主管會計和固定資產(chǎn)會計負(fù)責(zé)對盤點結(jié)果的匯總，并核對財務(wù)帳目，對盤盈盤虧進(jìn)行調(diào)整。6.4盤點表提前編號，以保證不出現(xiàn)遺漏。7.盤盈盤虧數(shù)量由盤點小組組長、主管會計與固定資產(chǎn)保管員再次進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核確認(rèn)后由財務(wù)對原記錄帳目進(jìn)行調(diào)整，做到帳實相符。8.本規(guī)程由管理辦制定并對相關(guān)條款進(jìn)行解釋，細(xì)節(jié)性的問題未能全部涉及的由