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精品企業(yè)管理資料,用心整理的下載即可修改使用??!歡迎下載使用??!天津陜重汽維修車間綜合管理制度技工c和檢查,并認真、清晰、詳盡填寫呈批d,并清潔車內(nèi)衛(wèi)生; 接委施工維修自班組長主管車輛,確定維修車輛狀況是否和環(huán)檢單所描述的相符,發(fā)現(xiàn)漏檢的非正常狀況及 B.施工檢查——按照委托維修項目對車輛進行檢查或維修,須更換委托上已注明之外零配件或增加維修項目的,必須填寫呈批書交班組長審核后,再交車間C.維修作業(yè)——對不用填寫呈批書或呈批書已得到客戶同意的車輛進行維修作業(yè),要求作業(yè)時規(guī)范操作,工具、配件不得直接擺放于地上或發(fā)動機艙內(nèi);維EA.接委托書單 c.對施工項目有疑問,不及時詢問鑒定員的,造成維修失誤的,責任班組B施工檢查b.一般情況下,呈批書必須經(jīng)班組長和車間主管審核,不經(jīng)審核直接C.維修作業(yè)c.維修完成后,未清潔車輛室內(nèi)和維修部位的,每次班組長和操作者各扣E.班組長質(zhì)檢 c.質(zhì)檢檢驗不合格,不積極主動配合分析原因,解決故障的,每次績效考c.檢驗不合格,不積極主動向維修班組車間主管反饋真實情況的,每次績G.主管審核車輛的管理 c.鑒定員質(zhì)檢——鑒定員檢驗班組完工并經(jīng)班組長質(zhì)檢維修車輛的維修質(zhì)a.廠內(nèi)返修——完工車輛交質(zhì)檢進行維修質(zhì)量檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格,即為廠b.廠外返修——車輛出廠后出現(xiàn)和操作有關(guān)的質(zhì)量問題,回廠檢查屬實,C處罰。 A.作者自檢d.車輛是否清潔(室內(nèi)和維修部位)?d.車輛是否清潔(室內(nèi)和維修部位)?c.車輛是否清潔(室內(nèi)和維修部位)?試車管理 上午車間檢查上午車間巡視接車環(huán)檢上午車間巡視下午車間檢查完工審核呈批書審核上午填寫車間日志所需時間10分鐘10分鐘30分鐘30分鐘3分鐘30分鐘10分鐘10分鐘單單10分鐘8:45~8:558:56~9:05~10:30~10:30~14:00~18:15~18:258:56~9:05工作限時10分鐘8分鐘25分鐘25分鐘2分鐘25分鐘8分鐘15分鐘40秒3分鐘8分鐘序號12345678910111213141516171819202130分鐘30分鐘~18:45跟操作規(guī)范性抽查和監(jiān)督隨時各維修項目按照標準工時完成每天提交前一天的《維修車間主管工作日志》提交上周工作任務(wù)完成情況和本周工作計劃公布上周工時統(tǒng)計結(jié)果公布上周績效考核情況公布上周各種維修輔料領(lǐng)用情況提交上月工作總結(jié)和本月工作計劃25分鐘不定時定時每10:00前周10:00前周14:00前周11:00前周12:00前一前A修進度控制原則——車間個別抽查,重點跟進a.目的:實現(xiàn)車間目視管理和信息共享,達到加快維修施工進度、提高工b.組長必須在接到施工單的第一時間填寫相關(guān)內(nèi)容,漏填或錯填,每次績 c.管理看板內(nèi)容應(yīng)及時更新(如已完工車輛,交車后應(yīng)擦掉相應(yīng)欄目的內(nèi)e.施工時必須參照看板上的交車時間,合理安排維修施工前后順序,以保(詳見流程及說明)A器具定期送檢制度如下:液密度計(吸入式)b.所有計量儀器必須嚴格遵守國家技術(shù)監(jiān)督部門及生產(chǎn)廠家制定的強制c定資格的機構(gòu),檢驗合 d.按規(guī)定計量工具、儀器、儀表(除鋼板尺、卷尺、計算器外)必

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