2023年-護(hù)士工作自檢自查報(bào)告_第1頁(yè)
2023年-護(hù)士工作自檢自查報(bào)告_第2頁(yè)
2023年-護(hù)士工作自檢自查報(bào)告_第3頁(yè)
2023年-護(hù)士工作自檢自查報(bào)告_第4頁(yè)
2023年-護(hù)士工作自檢自查報(bào)告_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第頁(yè)2023護(hù)士工作自檢自查報(bào)告護(hù)士工作自檢自查報(bào)告范文

勞碌而又充溢的工作已經(jīng)告一段落了,過(guò)去一段時(shí)間以來(lái)存在的工作問(wèn)題,特別值得總結(jié),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫自查報(bào)告了。但是你知道怎樣才能寫的好嗎?以下是我收集整理的護(hù)士工作自檢自查報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家。

護(hù)士工作自檢自查報(bào)告1

為了提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切以及分管領(lǐng)導(dǎo)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,圍繞“醫(yī)院管理年〞活動(dòng)的工作目標(biāo)和衛(wèi)生主管部門的工作要求,依據(jù)護(hù)理事業(yè)開展規(guī)劃,結(jié)合我院實(shí)際主動(dòng)開展工作?,F(xiàn)將自檢自查報(bào)告如下:

1、護(hù)理管理得到加強(qiáng),護(hù)理質(zhì)量和效勞水平進(jìn)一步提高。我院建立了分管副院長(zhǎng)、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)的垂直管理體系,設(shè)護(hù)理部主任1人,病房護(hù)士長(zhǎng)18人,為護(hù)理質(zhì)量的提高供給了組織保障;成立了病房管理、根底護(hù)理、護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理、護(hù)理操作五個(gè)質(zhì)控小組,每月不定時(shí)進(jìn)行檢查,查后剛好與護(hù)士長(zhǎng)溝通,對(duì)存在問(wèn)題工休座談會(huì),依據(jù)病人的看法剛好修正工作中的缺乏,調(diào)整工作重心。

2、護(hù)床比及護(hù)理隊(duì)伍狀況:我院現(xiàn)有病床619張〔包括加床〕,護(hù)理人員228人〔包括護(hù)理員11人,占衛(wèi)生技術(shù)人員432人—50%〕,全院護(hù)士與床位比約0.37,在215名護(hù)理人員中,正式護(hù)士177人,臨時(shí)護(hù)士51人;本科學(xué)歷的16人,??茖W(xué)歷的88人,中專及以下的114人;護(hù)理職稱副高職3人,中職61人,初職及以下164人;護(hù)理人員執(zhí)業(yè)符合法律標(biāo)準(zhǔn)要求,無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。供給室的人員配備和建設(shè)正在進(jìn)一步探究完善中。

3、加強(qiáng)護(hù)理平安管理,合理利用人力資源,為了保證醫(yī)療平安,在人力資源缺乏的狀況下,局部科室依據(jù)工作狀況排有彈性班或夜班設(shè)雙崗;護(hù)理部通過(guò)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)講評(píng)分析平安隱患較大的護(hù)理過(guò)失或糾紛,增加護(hù)理人員的防范意識(shí),削減護(hù)理過(guò)失的發(fā)生。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷、投訴的分析管理,建立登記本,對(duì)每起護(hù)理缺陷及投訴進(jìn)行登記并組織探討,分析發(fā)生的緣由,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改良措施。把護(hù)理平安作為護(hù)理管理的重點(diǎn),削減醫(yī)療糾紛和事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理工作制度,特殊是核心制度的落實(shí),納入理論考試和質(zhì)量考核以確保護(hù)理質(zhì)量及平安。

4、定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對(duì)護(hù)士進(jìn)行根底學(xué)問(wèn)、禮儀標(biāo)準(zhǔn)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的培訓(xùn),講課人員由護(hù)理部主任帶頭,各科護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干參加,學(xué)習(xí)內(nèi)容作為年度護(hù)理根本理論的考核內(nèi)容之一,激發(fā)了護(hù)士學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,在院內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氣氛。每年派出外出學(xué)習(xí)進(jìn)修近30人次,把短期培訓(xùn)與??七M(jìn)修想結(jié)合,剛好駕馭新學(xué)問(wèn)、新技術(shù),理解新信息。

5、鼓勵(lì)護(hù)士不斷實(shí)踐,不斷提高,要求護(hù)師以上職稱每年書寫1篇論文交護(hù)理部,有護(hù)理部篩選投向護(hù)理學(xué)會(huì),并相互探討、相互學(xué)習(xí)。

6、效勞理念明顯轉(zhuǎn)變,技術(shù)水平明顯提高。我院堅(jiān)持實(shí)施“三基三嚴(yán)〞為重點(diǎn)的護(hù)理人員素養(yǎng)訓(xùn)練,培訓(xùn)考核強(qiáng)調(diào)效勞意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、平安意識(shí)和法律意識(shí),更加貼近臨床、有適用性;為了培育、熬煉護(hù)理人才,培訓(xùn)任務(wù)由年輕的護(hù)理骨干擔(dān)當(dāng),實(shí)行全員考核,考核后由成果優(yōu)秀的對(duì)成果差的進(jìn)行二次培訓(xùn)考核,對(duì)“三基〞考核成果優(yōu)秀的賜予嘉獎(jiǎng),提高了護(hù)理人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,變更了護(hù)理人員訓(xùn)練不訓(xùn)練一個(gè)樣,考好考?jí)囊粋€(gè)樣的理念,技術(shù)水平明顯提高。護(hù)理部每月在科室對(duì)臨床護(hù)理操作實(shí)作抽查,每季進(jìn)行實(shí)作抽考,催促護(hù)士把示教室的培訓(xùn)應(yīng)用到臨床工作中,真正做到學(xué)有所得,學(xué)有所用;在查對(duì)制度的落實(shí)及與病人溝通方面有了明顯改善,效勞意識(shí)、效勞質(zhì)量明顯提高。

幾年來(lái),各級(jí)主管部門比擬重視護(hù)理工作,我院也仔細(xì)按相關(guān)部門的要求開展各項(xiàng)工作,但由于多方面的緣由,還存在一些不容無(wú)視的問(wèn)題:

1、臨床一線護(hù)士數(shù)量少,護(hù)士人力配備不能滿意病人護(hù)理需求,隨著業(yè)務(wù)量的增加,沖突會(huì)更突出;由于缺編帶來(lái)的臨時(shí)護(hù)士漸漸增加,護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定和護(hù)理專業(yè)的開展會(huì)受到影響。

2、由于護(hù)理人力資源的缺乏,臨床護(hù)理效勞存在不全面、不到位的問(wèn)題,護(hù)理工作與人民群眾的健康效勞需求和診療技術(shù)的開展存在差距。

3、一些護(hù)理管理人員忙于日常事務(wù)性工作,用于抓管理、抓質(zhì)量的時(shí)間和精力有限。

4、護(hù)理人員的綜合素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高;整體護(hù)理、健康教化工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

今后,我們將接著努力,把以“以病人為中心〞的效勞理念落實(shí)到各項(xiàng)護(hù)理工作之中,努力提高效勞意識(shí),進(jìn)一步改善效勞看法,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)動(dòng)主動(dòng)因素,增加工作責(zé)任心;加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),提高護(hù)士隊(duì)伍整體素養(yǎng),主動(dòng)開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),創(chuàng)立條件增加護(hù)士外出學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),使她們汲取新的學(xué)問(wèn),變更陳舊的理念,適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院護(hù)理的須要。同時(shí)也懇請(qǐng)主管部門為護(hù)理事業(yè)的開展保駕護(hù)航,為護(hù)理工作者供給一個(gè)良好的人文社會(huì)環(huán)境,使廣闊護(hù)理工作者能為滿意人民群眾的健康效勞需求、適應(yīng)診療技術(shù)的開展主開工作。

護(hù)士工作自檢自查報(bào)告2

護(hù)理平安隱患分析:

1.護(hù)士的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)淡薄:護(hù)士在校所受的教化和在職教化中缺乏法律學(xué)問(wèn)教化,長(zhǎng)期以來(lái)醫(yī)療傳統(tǒng)習(xí)慣使護(hù)士工作處于醫(yī)療效勞的主導(dǎo)地位。護(hù)士只重視解決病人的健康問(wèn)題,而無(wú)視潛在的.法律問(wèn)題。在實(shí)際護(hù)理過(guò)程中缺乏自我保護(hù)意識(shí)和證據(jù)意識(shí),無(wú)視證據(jù)的收集和管理。

2.查對(duì)不嚴(yán)密:查對(duì)是護(hù)士執(zhí)行醫(yī)囑,實(shí)施治療和護(hù)理的必要步驟,是保障患者平安的根本手段。護(hù)士在執(zhí)行醫(yī)囑時(shí)過(guò)于機(jī)械,不能精確地覺(jué)察錯(cuò)誤醫(yī)囑,在用藥查對(duì)中,不能仔細(xì)執(zhí)行“三查七對(duì)〞及“雙核對(duì)〞,有時(shí)執(zhí)行各種治療時(shí)不攜帶治療本或治療單,有時(shí)用習(xí)慣性思維去處理執(zhí)行醫(yī)囑,違反了“三查七對(duì)〞的原那么,存在潛在的平安隱患。

3.護(hù)士的綜合學(xué)問(wèn)水平偏低:由于臨床一線工作的護(hù)士大多年資低、學(xué)歷低,流淌性大等因素,在視察病情時(shí),因?qū)?茖W(xué)問(wèn)缺乏;臨床閱歷缺乏,預(yù)見(jiàn)性缺乏;不能剛好精確的推斷病情改變的先兆病癥,造成潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患。如腫瘤科化療病人,對(duì)護(hù)士的穿刺要求比擬高,假設(shè)穿刺不勝利,會(huì)引起化療藥物的外滲;而在化療期,由于高濃度藥物長(zhǎng)時(shí)間的反復(fù)刺激血管,導(dǎo)致藥物的外滲,假設(shè)不能剛好覺(jué)察藥物的外滲,致使穿刺部位組織的壞死,就會(huì)對(duì)患者造成極大的損害;另外,化療藥物不同,運(yùn)用的方法也各異,假設(shè)學(xué)問(wèn)缺乏就可能影響治療等。隨著新技術(shù)、新工程的大量引進(jìn)與開展,護(hù)理工作中技術(shù)困難程度高、技術(shù)要求高的效勞內(nèi)容越來(lái)越多,不僅對(duì)護(hù)理人員帶來(lái)較大的工作壓力,而且可能導(dǎo)致護(hù)理工作中技術(shù)方面的風(fēng)險(xiǎn)加大,從而影響護(hù)理平安。

4.護(hù)理人員的配置不能滿意病人的須要:護(hù)理人力資源的缺乏,尤其是中夜班治療護(hù)理需求增多,使護(hù)士超負(fù)荷從事繁重的工作,造成工作責(zé)任心不強(qiáng),留意力不集中,環(huán)節(jié)質(zhì)量無(wú)法限制,效勞不到位,給病人帶來(lái)?yè)?dān)憂全感。

護(hù)理平安防范措施:

1.定期開展護(hù)理平安教化,對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生護(hù)理缺陷與過(guò)失的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行分析探討,提出整改措施,并重溫各項(xiàng)護(hù)理平安防范措施,增加責(zé)任心,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

2.加強(qiáng)法律學(xué)習(xí),提高自我保護(hù)意識(shí)護(hù)理平安與法律法規(guī)有著親密的關(guān)系,增加護(hù)理人員的法律意識(shí)和法制觀念。

3.提高護(hù)士的整體素養(yǎng),理人員要正確相識(shí)護(hù)理工作的重要性,不僅要加強(qiáng)專業(yè)理論的接著學(xué)習(xí),還要培育自己的操作技能,提高與病人的溝通實(shí)力。對(duì)低年資的護(hù)理人員加強(qiáng)根底學(xué)問(wèn)及根本操作技能培訓(xùn),加強(qiáng)青年護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)和接著教化。

4.加強(qiáng)查對(duì)意識(shí),在護(hù)理工作中應(yīng)牢記“三查七對(duì)〞,并嚴(yán)格執(zhí)行,不要靠著自己的想象或抱著別人已經(jīng)查對(duì)過(guò)了的思想,或是應(yīng)工作繁忙而不查對(duì)。

5.加強(qiáng)制度的管理,在日常護(hù)理工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并且對(duì)制度的執(zhí)行和落實(shí)狀況進(jìn)行常常性的督查,剛好覺(jué)察問(wèn)題,并剛好有效的整改。

護(hù)士工作自檢自查報(bào)告3

自開展治理庸懶散奢活動(dòng)以來(lái),本人能仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟有關(guān)精神,并結(jié)合自身工作實(shí)際,深化細(xì)致地查找存在的問(wèn)題,剖析存在問(wèn)題的緣由,提出切實(shí)可行的整改措施,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,現(xiàn)就本人自查整改狀況報(bào)告如下:

本人在日常工作中留意保持個(gè)人形象端莊、大方、整齊;熱忱效勞,禮貌待人,解答問(wèn)題時(shí)熱心、耐性、細(xì)心,不推諉扯皮。堅(jiān)持按章工作,正確剛好為來(lái)就醫(yī)的干部、群眾供給醫(yī)療和護(hù)理。

在處理日常工作之余,仔細(xì)學(xué)習(xí)書本學(xué)問(wèn),做到全面學(xué)習(xí)和重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷給自己“加油〞和“充電〞,常常和同事們相互溝通、相互競(jìng)賽,努力提高自己的護(hù)理水平和實(shí)力;仔細(xì)學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,樹立愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)隨意識(shí);主動(dòng)參與社區(qū)的護(hù)理培訓(xùn)課程,努力提高自己的思想及業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

另外平常自己要勇于剖析自己。常常比照檢查自己的思想和言行,做到有那么改之,無(wú)那么加勉;要主動(dòng)地開展指責(zé)與自我指責(zé)。虛心向其他同事請(qǐng)教,請(qǐng)別人幫助查找問(wèn)題,對(duì)于別人的指責(zé)和指正,自己決不敷衍,堅(jiān)決摒棄面子思想。努力樹立大局意識(shí)和集體意識(shí),一切以社區(qū)中心大局為重,聽從中心和領(lǐng)導(dǎo)的支配,仔細(xì)做好護(hù)理工作??朔嫉没际У乃枷腩檻],把自己塑造成具有開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)的人。

我將進(jìn)一步仔細(xì)了解此次活動(dòng)的重大意義和總體要求,嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)學(xué)習(xí),深刻反思,接著深化剖析自己存在的問(wèn)題,主動(dòng)整改,努力提高。進(jìn)一步根據(jù)辦事效率高、文明效勞優(yōu)、業(yè)務(wù)水平精、廉潔自律好、工作紀(jì)律強(qiáng)的工作目標(biāo)要求,仔細(xì)落實(shí)限時(shí)辦結(jié)工作制度,優(yōu)質(zhì)高效地為前來(lái)就醫(yī),護(hù)理的群眾供給各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理業(yè)務(wù)!

護(hù)士工作自檢自查報(bào)告4

現(xiàn)將狀況自檢自評(píng)如下:

一、管理工作

1、建立、健全了組織機(jī)構(gòu)本在消防平安工作大會(huì)上確立了消防平安責(zé)任人,平安小組成員。

2、落實(shí)了平安責(zé)任制,制定了各崗位消防平安職責(zé),明確了我院消防平安小組成員的分工,并作出消防演習(xí)安排。

3、制定了和管理人員辦公區(qū)的平安管理制度,殲滅了一些在用電過(guò)程中存在的隱患。

二、仔細(xì)做好單位各項(xiàng)檢查

依據(jù)縣消防部門的精神,單位開展了消防平安工作每日一小查、每周大查、每月一總結(jié)的方法:針對(duì)單位的各部位進(jìn)行全面的平安檢查,同時(shí),對(duì)檢查的部位以及檢查結(jié)果作具體的記錄,并要求同查人員一起仔細(xì)開會(huì)總結(jié)。真正做到心中有數(shù),殲滅死角,杜絕各項(xiàng)隱患。詳細(xì)檢查內(nèi)容有以下幾項(xiàng):

1、消防通道、平安出口等設(shè)置是否符合規(guī)定。

2、消防栓、消防水管等消防設(shè)施放置、運(yùn)行及滅火器材配置是否符合規(guī)定。

3、用電設(shè)備運(yùn)行是否符合規(guī)定。〔如:電視、冰箱、監(jiān)控設(shè)備等〕

三、消防平安宣揚(yáng)教化工作

1、單位將消防平安納入員工、入住老人平安教化的必講內(nèi)容,通過(guò)平安教化來(lái)加強(qiáng)員工、入住老人的消防平安學(xué)問(wèn)。

2、單

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論