七、主要施工機具配備方案

------------------- 具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)和同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍,所選隊伍能夠連續(xù)施工并且不受農(nóng)忙季節(jié)以及春節(jié)的影響。根據(jù)施工范圍和施工總進度計劃，擬編制出主要勞動力需用計劃，主要勞動力進度計劃表(見附表)。劃，根據(jù)需求計劃來確定備選隊伍的規(guī)模，并由專職分承包管理員組織相關(guān)(2)擬選擇備選隊伍與我公司長期合作、管理機制健全、信譽好、人員素質(zhì)高、具有相應(yīng)勞務(wù)承包資質(zhì)和同類工程施工經(jīng)驗的勞務(wù)隊伍，所選隊伍能夠(3)在合格的備選隊伍中，通過招標方式選擇最優(yōu)秀的勞務(wù)隊伍來承擔本工。備高中以上文化程度，具備一定的理論知識和實際經(jīng)驗。特殊崗位人員(如測量員)必須做到持證上崗.人項目經(jīng)理部根據(jù)本項目的實際情況可安排勞務(wù)隊伍的部分管理人員充當項目經(jīng)理部技能操作人員，并將勞務(wù)隊伍履行項目經(jīng)理部管理和操作行為的人員列入項目經(jīng)理部管理機構(gòu)圖.上崗.鋼長12木長121211121115510111211 ------------------- 33371122211兼1131211項目經(jīng)理部對勞務(wù)隊伍管理層履行行政管理，勞務(wù)隊伍管理層應(yīng)無條件項目經(jīng)理部在日常管理中，應(yīng)把對勞務(wù)隊伍管理層的管理視為自己的管勞務(wù)隊伍管理層應(yīng)參加項目經(jīng)理部組織的例會，包括生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量12。3.4請(消)假制度隊伍擔任的特殊崗位人員(如工長、測量員、試驗員、材料管理員)有事除應(yīng)崗人員.假期滿后，應(yīng)及時到項目經(jīng)理部辦理消假.由 ------------------- 項目經(jīng)理部施工員(技術(shù)員)編寫技術(shù)交底，并向勞務(wù)隊伍相關(guān)管理人員做好書面交底，必要時做現(xiàn)場交底。勞務(wù)隊伍管理人員包括充當項目經(jīng)理部(3)測量工作管理測量方案必須由項目經(jīng)理部編寫，勞務(wù)隊伍管理人員包括充當項目經(jīng)理項目經(jīng)理部可根據(jù)勞務(wù)隊伍的素質(zhì)情況，安排勞務(wù)隊伍人員充當測量人員，做具體的測量操作工作，但項目經(jīng)理部必須安排專人(如施工員)負責測量工作的管理。如測量操作工作由勞務(wù)隊伍負責，應(yīng)遵守以下規(guī)定:某一部位的測量放線工作完畢后，勞務(wù)隊伍必須按程序向項目經(jīng)理部施各部位的測量放線成果(數(shù)據(jù))及驗線結(jié)果由項目經(jīng)理部負責測量管理工作的管理人員(如施工員)和勞務(wù)隊伍測量人員各保留一份。測量儀器由項目經(jīng)理部統(tǒng)一配備、校定，勞務(wù)隊伍負責維護、保養(yǎng)，非正常損壞由勞務(wù)隊伍負責賠償.試驗計劃、試驗方案必須由項目經(jīng)理部編寫，勞務(wù)隊伍管理人員無權(quán)編體的試驗操作工作，但項目經(jīng)理部必須安排專人(如資料員或施工員)負責項目經(jīng)理部應(yīng)對試驗員進行培訓(xùn)考核,合格者才準予上崗.項目經(jīng)理部提前將試驗計劃、試驗方案及指定的試驗單位名稱、行走路線向試驗員交底,并配備必要的運輸工具.試驗臺帳由試驗員負責建立，項目經(jīng)理部負責試驗管理工作的資料員或施工員，應(yīng)隨時檢查試驗落實情況。技術(shù)副經(jīng)理應(yīng)定期檢查，并針對問題講 ------------------- 勞務(wù)隊伍的質(zhì)保體系是項目經(jīng)理部質(zhì)保體系的進一步延伸，是項目經(jīng)理部質(zhì)保體系的組成部分。勞務(wù)隊伍應(yīng)按照《企業(yè)管理辦法》及本公司總公司發(fā)現(xiàn)質(zhì)保體系運行的不合格項,項目經(jīng)理部應(yīng)及時組織勞務(wù)隊伍制定糾(2)驗收勞務(wù)隊伍在分部分項工程驗收中，應(yīng)嚴格按照驗收程序向項目經(jīng)理部申報.勞務(wù)隊伍管理人員包括充當項目經(jīng)理部特殊崗位的人員(如專業(yè)工長)無向監(jiān)理(建設(shè)單位)進行驗收申報時，由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員統(tǒng)一負責，括充當項目經(jīng)理部特殊崗位的人員(如專業(yè)工長)無權(quán)簽字。(3)不合格材料的處理對進場驗收、檢驗、試驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格原材料、半成品，勞務(wù)隊伍應(yīng)及時向項目經(jīng)理部報告，并做好隔離、標識工作，由項目經(jīng)理部統(tǒng)一處考核，檢查結(jié)果與勞務(wù)隊伍的月度績效獎金和人工費結(jié)算、材料節(jié)約獎勵掛勞務(wù)隊伍管理人員應(yīng)按時參加項目經(jīng)理部組織的質(zhì)量大檢查和質(zhì)量分析部指定的勞務(wù)隊伍設(shè)置和管理。項目經(jīng)理部應(yīng)定期對現(xiàn)場物資的保管情況進項目經(jīng)理部要把對勞務(wù)隊伍的培訓(xùn)納入自身的培訓(xùn)計劃，作為日常一項重要的工作來抓。擔當項目經(jīng)理部特殊技能崗位的勞務(wù)隊伍人員，不僅要崗理部組織的培訓(xùn)和考試。 ------------------- 種水、采暖水、采暖3812302020202020416141212488884 ------------------- 針對本工程特點及工期要求，選擇能減輕勞動強度、提高生產(chǎn)率、加快工程進度、保證施工質(zhì)量、適用性及多用性兼顧的施工機械，做到技術(shù)先進塔基：根據(jù)現(xiàn)場場地條件及本工程特點，計劃將塔吊基礎(chǔ)均設(shè)在基礎(chǔ)底塔吊參數(shù)名稱塔吊速度m/min115~100 ------------------- 序號123456789GT6-14φ6~φ40J4315BX3—300MJ4MB4數(shù)量12111122125116986 ------------------- 82套