建筑施工企業(yè)集團(tuán)信息化管理制度

集團(tuán)信息化管理制度第一章總則第一條目的為實(shí)現(xiàn)XXX集團(tuán)信息化目標(biāo)，規(guī)范公司信息化建設(shè)，建立和完善公司信息系統(tǒng)，通過計(jì)劃、計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理、軟件系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理和信息系統(tǒng)安全管理的控制，提高使用效率，最大程度滿足公司經(jīng)營和管理活動對信息管理的需求，促進(jìn)公司信息化有序規(guī)范地發(fā)展，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于總公司、各二級公司、各部室。信息化管理原則及職責(zé)第一條企業(yè)的信息化管理一般遵循以下基本原則：（一）戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：信息化管理應(yīng)納入到企業(yè)本身的發(fā)展戰(zhàn)略中，要與企業(yè)未來的目標(biāo)管理發(fā)展充分結(jié)合，信息化規(guī)劃要適合企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展階段需要。（二）提前規(guī)劃原則：企業(yè)信息化需要以發(fā)展的眼光，站在企業(yè)優(yōu)化的高度，做好對公司信息化的中長期遠(yuǎn)景規(guī)劃。（三）分步實(shí)施原則：公司的信息化建設(shè)工作由公司信息化職能部門進(jìn)行整體統(tǒng)一規(guī)劃，具體實(shí)施將采取按計(jì)劃分階段逐步實(shí)施的過程。第二條信息化職能部門在公司信息化管理工作方面的主要職責(zé)包括：（一）擬訂和調(diào)整公司信息化建設(shè)整體規(guī)劃方案。（二）組織實(shí)施公司信息化建設(shè)的整體規(guī)劃方案。（三）根據(jù)自身專業(yè)出發(fā)對相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行合理化建議和推薦。（四）公司各類信息系統(tǒng)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)的組建、日常管理和維護(hù)。（五）組織處理公司各類信息系統(tǒng)故障。第三章計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備管理第一條信息化職能部門負(fù)責(zé)公司各職能部門計(jì)算機(jī)及相關(guān)信息系統(tǒng)設(shè)備的配置技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等管理。半第二條梯信息化職能犯部型門永負(fù)責(zé)收集計(jì)算刊機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備狼的最新市場行宏情信息，提供刃建議此和方案懶，并負(fù)責(zé)對采娛購的設(shè)備進(jìn)行憤驗(yàn)收。讓第水三紛條計(jì)算機(jī)或刊網(wǎng)絡(luò)設(shè)備出現(xiàn)裁故障，知情人溉員必須及時(shí)告繳知運(yùn)營部，由鬧運(yùn)營部安排相忌關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)撞場技術(shù)處理并買給予修復(fù)，對爐不能進(jìn)行修復(fù)某的設(shè)備，由運(yùn)摟營部相關(guān)人員往明確故障原因復(fù)，出具鑒定結(jié)房果，送相關(guān)外勵(lì)部機(jī)構(gòu)進(jìn)行維帝修處理。牙第四章論仁軟件系統(tǒng)管理識第一條公司矮各部門根據(jù)工平作需要，向位信息化職能杏部犯門暈提出新增或修秩改軟件導(dǎo)相關(guān)員系統(tǒng)所模板牛。奇信息化職能桶部森門虛根據(jù)各部門需際求情況制定相際應(yīng)表單、流程榨。寄第二條驟公司軟件系統(tǒng)繡由農(nóng)信息化職能邊部者門怎負(fù)責(zé)相關(guān)操作誓的技術(shù)支持和浸協(xié)助。所有信驟息化系統(tǒng)軟件券帳號由人事部蛙向三信息化職能蓄部標(biāo)門內(nèi)信息管理人員斷提出分配需求捧，由信息管理象人員進(jìn)行帳號戀和相關(guān)權(quán)限的口分配。守第三條各類凈應(yīng)用軟件系統(tǒng)州(漸包括公司網(wǎng)站把、銷售系統(tǒng)僵、倉0A曾系統(tǒng)、人力資娛源管理系統(tǒng)、更資金管理系統(tǒng)和等，紀(jì))六使用人員均應(yīng)盞按系統(tǒng)要求的似規(guī)隊(duì)范進(jìn)行操作。辯第四條殲信息化職能奇部慌門招負(fù)責(zé)各類應(yīng)用袖軟件系統(tǒng)的升絕級、維護(hù)和管徒理。尼第五章堂舉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)何絡(luò)資源管理濟(jì)第一條拿信息化職能傷部背門撤根據(jù)公司對網(wǎng)扁絡(luò)的需求，統(tǒng)解一規(guī)劃，制定郊相應(yīng)方案報(bào)相本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人式審批后組織實(shí)葬施。諸第二條公司丸計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)線膠路、設(shè)備、服牲務(wù)器均由厭信息化職能他部腳門摘統(tǒng)一組織安裝塔、管理、維護(hù)項(xiàng)，其他人員不慣得擅自更換線眾路和設(shè)備，不州得擅自拆卸設(shè)墳備、改變計(jì)算被機(jī)配置秋第三條覺鉤嚴(yán)禁公司人員多利用公司網(wǎng)絡(luò)酒資源進(jìn)入非法寫網(wǎng)站、下載瀏霸覽非法信息，不發(fā)布非法言論嚼；嚴(yán)禁在公司區(qū)電腦上保存非饅法資料和利用還黑客等手段下如載保存公司信直息系統(tǒng)內(nèi)的機(jī)珠密信息。對于雕造成違法結(jié)果鏟的，滿信息化職能掃部調(diào)門袖有權(quán)配合公安量部門對相關(guān)日速志、記錄等信鼻息進(jìn)行提取和籠備案，并將追榴究其責(zé)任。仰第鑰四銀條駐信息化職能照部握門查應(yīng)遵守公司保沒密制度，對公樂司網(wǎng)絡(luò)和安全魔、完好負(fù)責(zé)，督定期對網(wǎng)絡(luò)線湖路和設(shè)備的運(yùn)損行情況進(jìn)行檢宮查。不得向其材他任何人員泄胸漏本公司網(wǎng)絡(luò)芳結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)布肺局、布線系統(tǒng)撓及軟件結(jié)構(gòu)、翁代碼、軟件注瓶冊碼或序列號飛等有關(guān)網(wǎng)絡(luò)方邀面的任何信息翁。廣第六章啊科信息系統(tǒng)安全匯管理菊第一條公司手的信息系統(tǒng)安改全由公信息化職能項(xiàng)部覺門皂統(tǒng)一進(jìn)行監(jiān)控柔管理。袍第二條公司笨信息平臺系統(tǒng)悠、財(cái)務(wù)管理軟嶺件系統(tǒng)等系統(tǒng)久軟件必須定期干、定時(shí)進(jìn)行數(shù)乓據(jù)庫的備份下似載，予以保存標(biāo)，由脅信息化職能小部鹽門漢負(fù)責(zé)次組織信息系統(tǒng)津的備份工作，兄保證系統(tǒng)故障帳后能及時(shí)恢復(fù)討。購第三條信息展系統(tǒng)使用人員版應(yīng)對本人使用愧的系統(tǒng)帳號和存口令保密，由室于帳號、口令塘泄露造成不良缸后果的，由帳模號擁有人負(fù)全以部責(zé)任。擠第四條抬信息化職能燒部揉門嘩負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)病塵毒防范工作，抬負(fù)責(zé)收集、病檢毒木馬報(bào)告，兩追蹤最新病毒版動向，制定相岡應(yīng)的防范措施翼，安裝有效的努殺毒軟件或及湖時(shí)下載最新殺洪毒軟件指導(dǎo)計(jì)送算機(jī)使用人員蘭進(jìn)行病毒防范菊。買第五條各執(zhí)部門盯應(yīng)配合爸信息化職能悉部臘門溜做好計(jì)算機(jī)登說記、檢查和維夕護(hù)工作。橡第七章鏟嗚突發(fā)情況處理減第一條網(wǎng)絡(luò)薪系統(tǒng)核心設(shè)備蟻或主干網(wǎng)絡(luò)線奮路發(fā)生故障，擇或因服務(wù)器軟豐硬件故障、黑梅客、病毒攻擊攔，公司主要的高應(yīng)用系統(tǒng)停止饅服務(wù)或系統(tǒng)癱汽瘓等情況時(shí)，武運(yùn)營部應(yīng)及時(shí)紀(jì)組織力量解決紹突發(fā)事故，恢銹復(fù)信息系統(tǒng)正雪常運(yùn)行?；诙l突發(fā)岸事故發(fā)生后，狗信息化職能銷部醬門號需及時(shí)通知相山關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他攪負(fù)責(zé)人。微第三條突發(fā)渾事故處理完