企業(yè)SWOT分析-2023修改整理

千里之行，始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦企業(yè)SWOT分析電機(jī)公司SWOT分析

公司簡介：

杭州**電機(jī)有限公司成立于**年，簡稱**電機(jī)，英文名：

Hangzhou**ElectricCo.,Ltd.專業(yè)從事**電機(jī)、混合式**電機(jī)以及

驅(qū)動(dòng)電源研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量服務(wù)于一體的科技型企業(yè)。20世紀(jì)90年代，進(jìn)口永磁交流伺服電機(jī)系統(tǒng)逐步進(jìn)入中國，此期間得益

于稀土永磁材料的進(jìn)展、電力電子及微電子技術(shù)日新月異的進(jìn)步，交流伺服電機(jī)的驅(qū)動(dòng)技術(shù)也非?？鞆哪M式過渡到全數(shù)字式。公司成立初始對(duì)生產(chǎn)定位就非常高，研發(fā)稀土永磁交流**電機(jī)及相應(yīng)的配套系統(tǒng)，并且集成復(fù)雜的電機(jī)操縱算法和智能化操縱功能，大大拓展了交流伺

服電機(jī)的適用領(lǐng)域。

1、分析競爭環(huán)境因素：

■企業(yè)外部環(huán)境機(jī)遇因素：O代表opportunity（機(jī)遇）

1）高效電機(jī)市場巨大：隨著各行業(yè)，如機(jī)床、印刷設(shè)備、包裝設(shè)備、紡織設(shè)備、激光加工設(shè)備、機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線等，對(duì)工藝精度、

加工效率和工作可靠性等要求別斷提高，這些領(lǐng)域?qū)涣魉欧姍C(jī)的

需求將迅猛增長，交流伺服已逐步替代原有直流有刷**電機(jī)和**電機(jī)。智研問公布的《2012-2016年中國伺服系統(tǒng)行業(yè)市場調(diào)查及前景

預(yù)測報(bào)告》：在中國市場，來自伺服系統(tǒng)的銷售額大致占整體運(yùn)動(dòng)控

制市場超過80%的銷售額。作為運(yùn)動(dòng)操縱市場要緊的增長動(dòng)力，伺

服系統(tǒng)市場在將來5年的年復(fù)合增長率將超過20%，而同期，步進(jìn)

系統(tǒng)的增長似乎在10%左右。

2）政府大力支持：在全球落低能耗的背景下，高效節(jié)能電機(jī)成為全

球電機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的共識(shí)。早在2010年6月2日，財(cái)政部、國家進(jìn)展改革委聯(lián)合出臺(tái)了《對(duì)于印發(fā)節(jié)能產(chǎn)品惠民工程高效電機(jī)推廣實(shí)施細(xì)

則的通知》，將高效電機(jī)納入節(jié)能產(chǎn)品惠民工程實(shí)施范圍，采取財(cái)政

補(bǔ)貼方式舉行推廣;2011年3月19日，兩部委又在全國高效電機(jī)推廣工作會(huì)議上表示，“將抓緊建立以財(cái)政補(bǔ)貼政策為核心的高效電機(jī)

推廣機(jī)制，進(jìn)一步加大補(bǔ)貼力度鼓舞用戶大規(guī)模采購高效電機(jī)，并加快淘汰高能耗老舊電機(jī)，推動(dòng)高效節(jié)能電機(jī)在國內(nèi)市場的應(yīng)用”。并且，各省市在電機(jī)高效節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域也賦予一定的獎(jiǎng)勵(lì)扶持。

3）國內(nèi)資源豐厚：得天獨(dú)厚，我國是全球稀土的要緊產(chǎn)地，其產(chǎn)量

占世界供應(yīng)量的95%左右，稀土永磁在國內(nèi)的飛快進(jìn)展，使得稀土

永磁材料的產(chǎn)品質(zhì)量別斷提高、成本價(jià)格別斷落低，為創(chuàng)造稀土永磁電機(jī)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使得我們開辟出的稀土永磁電機(jī)在國內(nèi)外市場

必定有一定的競爭優(yōu)勢。另外，人口眾多、勞動(dòng)力資源豐富是中國的

基本國情，據(jù)《2012年中國人力資源白皮書》得知：截至２００９

年底，中國總?cè)丝谶_(dá)到１３３４７４萬人（別含XXX、澳門特殊行政

區(qū)和XXX?。?，其中，勞動(dòng)力資源１０６９６９萬人，比２０００

年增加１１２６７萬人。教育事業(yè)的進(jìn)展，使就業(yè)人員的受教育水平顯著提高，截至２００９年底，全國１５歲以上人口平均受教育年限接近８.９年；要緊勞動(dòng)年齡人口平均受教育年限為９.５年。

4）產(chǎn)學(xué)研合作：國外的產(chǎn)學(xué)研合作不管是理論上依然實(shí)踐上都走在

我國的前列，典型的模式和辦法被政府高度重視，政府積極提倡、推

動(dòng)、組織、協(xié)調(diào)、激勵(lì)和引導(dǎo)產(chǎn)學(xué)研模式，并且將模式深化為政產(chǎn)學(xué)

研用模式。企業(yè)也積極參與，紛紛揚(yáng)起“走出去”旗號(hào)，主動(dòng)與高校、研究院加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。高校轉(zhuǎn)變封閉式教學(xué)觀念，主動(dòng)融入、積極

配合。隨著企業(yè)與高校、科研院所之間的技術(shù)成果對(duì)接，電機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

型升級(jí)效果差不多顯現(xiàn)，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平、生產(chǎn)治理水平以及產(chǎn)品技術(shù)含量都得到明顯提高。

■企業(yè)外部環(huán)境威脅因素：T代表threat（威脅）

1）全球都在走高校超高效電機(jī)路線：在全球落低能耗的背景下，

高效節(jié)能電機(jī)成為全球電機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展的共識(shí)。美國、XXX、墨西哥、巴西、澳大利亞和新西蘭等國家都相繼制定了電動(dòng)機(jī)的能效標(biāo)準(zhǔn)與能

效標(biāo)識(shí)制度，明確了電機(jī)節(jié)能與效率提高的時(shí)刻表、執(zhí)行方式與實(shí)施范圍。比如，美國在EPACT標(biāo)準(zhǔn)之上制定的NEMAPremium超高能效標(biāo)準(zhǔn)、歐盟的EU—CEMEP標(biāo)準(zhǔn)、澳大利亞AS/NS1359.5—2000和我國GB18613—2012標(biāo)準(zhǔn)。這對(duì)進(jìn)口電機(jī)無疑是一具權(quán)威性制約。

2）并且面對(duì)眾多強(qiáng)大的競爭對(duì)手：國外電機(jī)工業(yè)起始于19世紀(jì)80年代，一百多年的進(jìn)展，國外電機(jī)進(jìn)展相當(dāng)成熟，別僅品種、規(guī)

格齊全，而且包攬分量輕、動(dòng)力大、力矩穩(wěn)定，智能操縱、效率高、

電磁輻射小、壽命長等特點(diǎn)，典型生產(chǎn)廠家如德國西門子、美國科爾

摩根和XXX松下及安川等公司。國產(chǎn)的四通，臥龍，步科這些基本上一

些主流的伺服電機(jī)，步進(jìn)電機(jī)國內(nèi)知名品牌有上海鳴志、常州寶馬、

雷賽電機(jī)、白山。

3）稀土永磁將被替代：早在2011年，美國東北大學(xué)微波磁性材料和集成電路中心首席科學(xué)家C.N.Chinnasamy表示，稀土磁性材料中磁性最強(qiáng)的釤鈷能夠經(jīng)過可循環(huán)利用化學(xué)物創(chuàng)造出來，稱之為“超級(jí)磁鐵”，那個(gè)創(chuàng)造過程能夠用于量產(chǎn)中，而且創(chuàng)造成本將比現(xiàn)有其

它創(chuàng)造辦法的成本大大落低。近日，據(jù)報(bào)道稱：日立開辟別使用稀土

作原材料的新型工業(yè)電動(dòng)機(jī)，該型產(chǎn)品在核心部件鐵芯中使用了日立

自主研發(fā)的原材料，該材料使用了別定型金屬加工技術(shù)，在性能上與使用稀土的產(chǎn)品別相上下，但生產(chǎn)成本大幅下落，增加了產(chǎn)品的競爭力。除日立外，三菱電機(jī)、XXX電產(chǎn)等企業(yè)也在積極開辟新技術(shù)，在

電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)中采納稀土原料的替代物，謀求擺脫對(duì)稀土的依靠。

4）新貿(mào)易壁壘：電機(jī)作為我國重點(diǎn)出口商品，其非常大程度上帶

動(dòng)著我國出口貿(mào)易的進(jìn)展，而隨著貿(mào)易全球化的進(jìn)展，以頒布技術(shù)法規(guī)、推行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施認(rèn)證制度等技術(shù)性措施為要緊內(nèi)容的技術(shù)性

貿(mào)易壁壘的作用日益突出，層出別窮的國際技術(shù)壁壘已成為阻礙我國

電機(jī)出口貿(mào)易進(jìn)展的最大障礙之一。傳動(dòng)裝置；從2017年1月1日起，額定輸出功率在0.75～375kW之間的所有電動(dòng)機(jī)的能效別得低于IE3能效水平，或達(dá)到IE2能效水平，并且配備變速傳動(dòng)裝置。能夠講，2011年6月16日往后，我國所有標(biāo)準(zhǔn)型和低效的電動(dòng)機(jī)將

退出歐盟市場。并且各種各樣限制有害物質(zhì)排放的環(huán)境愛護(hù)法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)別斷出臺(tái)，這些法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)同樣能夠形成貿(mào)易壁壘。

首先，技術(shù)壁壘往往要求思考電機(jī)產(chǎn)品對(duì)能源、環(huán)境、自然資源的影

響程度，這將增加創(chuàng)造成本。由于我國電機(jī)出口依賴價(jià)格取勝的比例較高，出口電機(jī)的總體價(jià)格偏低，成本上升將進(jìn)一步落低原本就比較微薄的利潤，假如企業(yè)出口長期處于虧損狀態(tài)，必定會(huì)退動(dòng)身達(dá)國家的市場。當(dāng)前，我國電機(jī)出口面臨著如歐盟、美國、XXX、墨西哥、澳洲、巴西、XXX、韓國、波蘭、印度、馬來西亞等國的電動(dòng)機(jī)能效

指標(biāo)。其次，電機(jī)行業(yè)中設(shè)計(jì)能力差、技術(shù)降后、規(guī)模較小的企業(yè)，

因達(dá)別到發(fā)達(dá)國家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，而無法進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的市場，從而將大幅落低我國電機(jī)產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家的市場份額。再次，技術(shù)壁壘的實(shí)施將提高對(duì)我國電機(jī)產(chǎn)品的環(huán)境要求和生產(chǎn)成本，使得原來成本高、

利潤低、能耗高的電機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步從發(fā)達(dá)國家向第三世界轉(zhuǎn)移，也將進(jìn)一步落低我國電機(jī)產(chǎn)品的出口競爭力。

■企業(yè)內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢因素：S代表strength（優(yōu)勢）

1）品牌知名度和美譽(yù)度差不多打響：8年長腳的進(jìn)展，米格電機(jī)在全省乃至全國低耗能，高效環(huán)保的形象差不多傘形鋪開，產(chǎn)品上貼有米格標(biāo)識(shí)算是品質(zhì)的保證。從產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)，工藝挑選，原料采購，生產(chǎn)裝備，標(biāo)準(zhǔn)檢測和包裝各環(huán)節(jié)，米格對(duì)其產(chǎn)品的品質(zhì)操縱十分嚴(yán)格，即使在細(xì)微處也嚴(yán)苛把關(guān)。米格別斷深化改革，倡導(dǎo)以“零缺陷”為目標(biāo)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，保證產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，經(jīng)過完善包括質(zhì)量治理體系在內(nèi)的一系列治理制度，使企業(yè)更加貼近市場，面向用戶。

2）重視研發(fā)：**公司很重視先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)工作，與其他電機(jī)

企業(yè)（臥龍、南洋、佳木斯）一樣，擁有自主研發(fā)的企業(yè)技術(shù)中心和

技術(shù)團(tuán)隊(duì)，公司成立初始就高度重視借鑒、引進(jìn)、消化汲取及自主創(chuàng)

新工作，特殊是XXX先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝流程及質(zhì)量治理規(guī)范舉行生產(chǎn)。近3年來，公司產(chǎn)品在紡織類電機(jī)、數(shù)控機(jī)床電機(jī)領(lǐng)域向來保持國內(nèi)市場占有率前三的地位，**公司更加重視產(chǎn)品研發(fā)工作，保證每年的研發(fā)費(fèi)用占銷售總收入5%以上，并逐年加大研發(fā)投入。米格電機(jī)在電機(jī)領(lǐng)域生產(chǎn)定位較高，所生產(chǎn)的伺服系列電機(jī)被列入國家高效節(jié)能產(chǎn)品名目，致使米格電機(jī)常被競爭對(duì)手借鑒研制，公司所生產(chǎn)的電機(jī)具有高效的標(biāo)志性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)從品質(zhì)、有用性動(dòng)身。

3）創(chuàng)新能力突出：公司成立初始，向來堅(jiān)持技術(shù)率先的企業(yè)發(fā)

展戰(zhàn)略，緊跟國際、國內(nèi)技術(shù)的進(jìn)展趨勢，密切結(jié)合我國目前自動(dòng)化

行業(yè)的需求和進(jìn)展動(dòng)態(tài)，始終別懈的開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。公司擁有一支具有創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神的研發(fā)隊(duì)伍，年輕富有戰(zhàn)斗力。**研發(fā)的40系列電機(jī)惟獨(dú)兩個(gè)火柴盒的大小，約490g，在電機(jī)領(lǐng)域是一具重大的突破。八年卓絕的進(jìn)展，**電機(jī)已形成規(guī)?；?00多種規(guī)格型號(hào)滿腳于自動(dòng)化行業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域，并保持每年五至十個(gè)專利的申請(qǐng)量。米格電機(jī)的品質(zhì)彰顯著電機(jī)的特點(diǎn)：超前意識(shí)，追求卓越。

4）市場占有率高：在銷售渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司采納差異化

的營銷策略，與國內(nèi)要緊的大型紡織機(jī)械創(chuàng)造商建立了良好的且穩(wěn)定

的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，直銷客戶的渠道開辟和維護(hù)，我們采納全方位服務(wù)的銷售理念，由技術(shù)專家?guī)ш?duì)深入企業(yè)，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際咨詢題，也加強(qiáng)了經(jīng)銷商的開辟與治理，使經(jīng)銷商也有充分的積極性推廣我們的產(chǎn)品。近*年來，公司產(chǎn)品在紡織類電機(jī)、數(shù)控機(jī)床電機(jī)領(lǐng)域向來

保持國內(nèi)市場占有率前三的地位，其中在電腦繡花機(jī)專配電機(jī)、橫織機(jī)專配電機(jī)、襪織機(jī)專配電機(jī)等領(lǐng)域國內(nèi)占有率率先，此外，在數(shù)控

機(jī)床電機(jī)市場占有率方面也有一定的市場份額。部分出口到東南亞、

歐美等國家和地區(qū)三分天下有其二，銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)占據(jù)市場的先頭XXX，公司在長期的市場開拓中，逐步組建了一支業(yè)務(wù)能力突出、技

術(shù)知識(shí)扎實(shí)吃苦耐勞的銷售團(tuán)隊(duì)，由總經(jīng)理親自帶隊(duì)營銷，并招聘行業(yè)內(nèi)資深市場專家為營銷顧咨詢，研究布署公司營銷戰(zhàn)略。

5）注重技術(shù)服務(wù)：公司秉承客戶至上的原則，特意工程部，由

公司品質(zhì)經(jīng)理任工程部負(fù)責(zé)人，公司經(jīng)過對(duì)高效電機(jī)的別斷完善，創(chuàng)建了一套高效電機(jī)信息追蹤系統(tǒng)，確保高效電機(jī)的性能和狀態(tài)都得到操縱。工程部針對(duì)客戶提出的相關(guān)的售前、售中和售后咨詢題，予以及

時(shí)妥善解決。我們制定了嚴(yán)格的XXX規(guī)范：采納普通咨詢題客戶解決、緊急咨詢題專人跟進(jìn)，重點(diǎn)咨詢題經(jīng)理牽頭主動(dòng)上門了解客戶的實(shí)際

現(xiàn)場應(yīng)用咨詢題，制定符合各種使用環(huán)境的電機(jī)配套解決方案；在用戶產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量或配套咨詢題時(shí)，及時(shí)派技術(shù)人員到現(xiàn)場調(diào)試或檢查，排查產(chǎn)品咨詢題，填寫公司ISO銷售服務(wù)表格，公司產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行使用**個(gè)月內(nèi)免費(fèi)維護(hù)或直截了當(dāng)退換貨的服務(wù)答應(yīng)。

6）價(jià)格優(yōu)勢：一、操縱原材料成本：規(guī)定采購價(jià)格，公司依照

電機(jī)在市場上的銷售價(jià)格和銷售成本的事情，在規(guī)劃好產(chǎn)品毛利率的前提下，倒推出原材料采購價(jià)格區(qū)間；規(guī)定采購渠道和供應(yīng)單位來操縱采購價(jià)格，公司盡量的減少采購的中間環(huán)節(jié)甚至從生產(chǎn)商一步到位，將價(jià)格操縱到最低化和透明化，企業(yè)與供應(yīng)單位保持著良好的供

求關(guān)系和較好的信譽(yù)記錄。雙方比較了解信賴，中間采購過程透明規(guī)范；采購流程操縱，公司的采購流程嚴(yán)格合理，有效的提高采購效率，落低采購成本。在采購業(yè)務(wù)流程中，公司特殊關(guān)注四個(gè)環(huán)節(jié)性操縱點(diǎn)，即采購打算、供應(yīng)商挑選、采購合同、付款。二、大批量低價(jià)格市場

策略，目前，公司電機(jī)市場占有率比較高，公司堅(jiān)持走薄利多銷的市

場拓展策略，并且有利抵制外來競爭。

■企業(yè)內(nèi)部環(huán)境劣勢因素：W代表weakness（弱勢）

1）伺服電機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起：國內(nèi)伺服電機(jī)表現(xiàn)出成熟的品質(zhì)，

國內(nèi)企業(yè)紛紛崛起，首先省內(nèi)強(qiáng)勢對(duì)手**和浙江****電機(jī)，盡管別是專注于伺服電機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)，然而在其強(qiáng)有力的技術(shù)保證下，所生產(chǎn)的電機(jī)具有過硬的質(zhì)量，下表是**電氣伺服電機(jī)的銷售事情：國內(nèi)要緊伺服電機(jī)企業(yè)還包括：廣州**有限公司、深圳市**技術(shù)股份有限公司、蘭州**電機(jī)有限公司、華中數(shù)控、包括XXX的臺(tái)達(dá)等在國內(nèi)伺

服電機(jī)領(lǐng)域占有絕對(duì)的市場。

2）內(nèi)部治理和工作效率別高：一、職員關(guān)系，公司在處理與員

工心理溝通和福利待遇方面別夠得體，導(dǎo)致職員別夠穩(wěn)定，流淌性過大，導(dǎo)致離崗和補(bǔ)崗之間的銜接性較差，嚴(yán)峻妨礙工作效率；二、現(xiàn)

場5S治理，5S關(guān)于塑造企業(yè)的形象、落低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、制造令人心曠神怡的工作場所等方面發(fā)揮了巨大

作用，整理、整頓、清掃、清潔四項(xiàng)治理相輔相成，公司明晰的規(guī)章

制度和獎(jiǎng)罰措施可以帶來明顯的效果，唯有職員的職業(yè)素質(zhì)，講更直白一點(diǎn)算是職員的忠誠度和自覺性，培養(yǎng)職員良好的職業(yè)素質(zhì)和工作

作風(fēng)，最要緊的是可以讓職員對(duì)公司、對(duì)老總懷有一顆

的心

，而

感恩

*年，公司壯大發(fā)

別是畏懼于公司的規(guī)章制度下。三、企業(yè)文化，近

展，與之匹配的企業(yè)文化卻處于停滯狀態(tài)，與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化可以

感。四

、工作

凝結(jié)職員的歸宿感，加強(qiáng)職員的責(zé)任感，給予職員榮譽(yù)

雜，這被

效率，企業(yè)壯大后非常容易帶來的咨詢題算是效率低下，組織復(fù)

。普通事情下到倉庫拿兩個(gè)螺絲釘需要填

寫一份

治理界稱為大企業(yè)病

們

么咨詢題，但我

申領(lǐng)單，然后到部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，也許從流程上看沒什

，必定帶來

忽略了流程運(yùn)作過程中的路徑成本，組織運(yùn)作的鏈條太長

高昂的溝通和協(xié)調(diào)成本，這些溝通和協(xié)調(diào)的阻力會(huì)大大落低效率。

3）涉腳的產(chǎn)品種類單一：**專注于伺服電機(jī)的生產(chǎn)和一定保有

量的步進(jìn)電機(jī)，涉腳的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)都非常少，在電機(jī)行業(yè)內(nèi)基本沒有鋪開

戰(zhàn)線，在拓展市場方面非常有限，而且表現(xiàn)的非常吃力。單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

盡管突出了主業(yè)，但也落低了公司抵御行業(yè)變化風(fēng)險(xiǎn)的能力。別像臥

用電機(jī)、電

電機(jī)、家

龍電氣，生產(chǎn)銷售各類工業(yè)電機(jī)及其自動(dòng)化、微

等產(chǎn)品。米格由于產(chǎn)品創(chuàng)

源電池、特種牽引變壓器和電氣化成套裝備

的

利

新可以緊跟市場的節(jié)奏以及產(chǎn)品相對(duì)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉

，處于延續(xù)多年盈

對(duì)手

狀態(tài)，但本質(zhì)是市場有限，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力有限的企業(yè)，一旦競爭

強(qiáng)勢入侵或整個(gè)市場處于下滑，便會(huì)妨礙整個(gè)現(xiàn)金流，從而打亂公司

現(xiàn)有的市場布局和生產(chǎn)運(yùn)營。

4）產(chǎn)品品質(zhì)咨詢題日漸嚴(yán)重：**企業(yè)三大質(zhì)量目標(biāo)是：顧客總體

中意度≥95%；一年產(chǎn)品故障率≤1%；一次裝配合格率≥97%。2011

年*月公司浮現(xiàn)*例投訴案例，2012年*月公司接到**例客戶投訴，

2013年*月公司浮現(xiàn)*例投訴案例，*月份收到*例客戶投訴。從質(zhì)量

部的客訴記錄臺(tái)賬中，能夠?qū)⒖蛻敉对V的要緊根源分為以下幾點(diǎn)：包裝、發(fā)錯(cuò)貨、性能（別耐壓、防水等級(jí)、高溫升）、技術(shù)咨詢題（電機(jī)

異響、尺寸、線相序、軸生銹），品質(zhì)改善會(huì)議也緊急召開，然而今年，針對(duì)產(chǎn)品技術(shù)、性能咨詢題的投訴屢見別鮮，針對(duì)發(fā)錯(cuò)貨、貼錯(cuò)標(biāo)簽、包裝破碎等治理咨詢題能夠經(jīng)過嚴(yán)格的出貨檢驗(yàn)得到根治，公司電機(jī)的品質(zhì)無法滿腳企業(yè)的三大質(zhì)量目標(biāo)?？梢?，**公司的產(chǎn)品品質(zhì)咨詢題日益嚴(yán)重，并且公司的質(zhì)量目標(biāo)設(shè)置太過嚴(yán)苛，**電機(jī)股份有限公司（中長期）質(zhì)量目標(biāo)：顧客中意度逐年提高，質(zhì)量損失率每年落低

1.2‰。

2、基于環(huán)境因素分析，構(gòu)造SWOT矩陣及形成戰(zhàn)略對(duì)策：依照上述所舉行的內(nèi)外環(huán)境因素優(yōu)勢(S)、劣勢(W)、機(jī)遇(O)、威脅(T)的分析，形成SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略、WT戰(zhàn)略，構(gòu)造以下SWOT矩陣分析圖。

優(yōu)勢因素（S）：劣勢因素（W）：內(nèi)部條件因素

1.品牌知名度和美譽(yù)度已1.伺服電機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛

經(jīng)打響；起；

2.重視研發(fā)；2.內(nèi)部治理和工作效率別外部環(huán)境因素高；

3.創(chuàng)新能力突出；

4.市場占有率高；3.涉腳的產(chǎn)品種類單

5.注重技術(shù)服務(wù)；

一；

6．價(jià)格優(yōu)勢。4.產(chǎn)品品質(zhì)日漸嚴(yán)重。機(jī)遇因素（O）：SO戰(zhàn)略：WO對(duì)策：

1.高效電機(jī)市場巨大；1.利用已有的知名度接著1.依照市場需要逐漸拓展

2.政府大力支持；

拓展高效電機(jī)市場；的技術(shù)研發(fā)，開辟可盈利3.國內(nèi)資源豐厚；2.在政府大力支持下、利

的產(chǎn)業(yè)；

4、產(chǎn)學(xué)研合作。2.利用一定的補(bǔ)腳資金，

用國