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文檔簡介

監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:浙江**工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二00七年十月目錄一、工程項目概況…………1二、監(jiān)理工作范圍…………1三、監(jiān)理工作內(nèi)容………1四、監(jiān)理工作目標(biāo)……………………3五、監(jiān)理工作依據(jù)…………………3六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式…………4七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃……5八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)……6九、監(jiān)理工作程序……………………9十、工程質(zhì)量、進度、投資控制的主要手段和措施…19十一、監(jiān)理工作制度……………………29十二、監(jiān)理設(shè)施…………31歐蘇州亞****肚五反期嶼工程監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況伍工程名稱:蘇藏州看****描五概期工程愈2.霧濃建設(shè)單位:吃3.類蚊工程地點:起4.棄姿工程規(guī)模:勵著薦成動豆脈激蹲伶賽寄鞏暖康趨怠劍召捷全侵菊考疑究繞初毫井星聯(lián)疏驚鋒沸棵布服忍搭隆5.悅周設(shè)計單位:慢6.園曬地質(zhì)勘探單位黃:撇7.超施工單位:輝8.旬抱計劃開工日期廈及工期:計慣劃太200址7溉年叢1愛1旗月絹1已日亮開工,總工期辭為訪4只0燃0專天。烤9.佛瞞質(zhì)量目標(biāo):合弱格監(jiān)理工作范圍齒監(jiān)理工作范圍旬為本項目策基礎(chǔ)罪工程、島主體工程、介建筑個裝飾源裝修工程、矛安裝工程的施客工階段育監(jiān)理。監(jiān)理工作內(nèi)容廉(阿1雙)審查施工單紹位提交的施工健組織設(shè)計、施醫(yī)工技術(shù)方案和幣施工進度計劃孟,提出修改意于見,并監(jiān)督實薯施;吃(丙2迎)督促并檢查慎施工單位質(zhì)量小安全、文明施狼工保證體系和多施工管理制度庸的建立、健全忙與實施;心(概3朗)審查施工單辛位(或核查建惜設(shè)單位)提供宵的材料和設(shè)備留清單及其所列小的規(guī)格、質(zhì)量倘和數(shù)量,必要越時進行抽驗和濤復(fù)檢,防止不教合格材料用于茄工程;監(jiān)督合績同的實施,確蹤保材料或設(shè)備甩及時到位。謊(箱4觸)還傘熔棄帖驚艱(姑5才)督促、檢查削施工單位嚴(yán)格飽執(zhí)行施工合同斷和嚴(yán)格按國家調(diào)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)撫準(zhǔn)、地方建筑享安裝規(guī)程以及業(yè)設(shè)計文件要求袖進行施工;核鋒查施工過程中霸的主要部位和塵環(huán)節(jié)以及隱蔽寸工程的施工驗坐收簽證,控制翠工程質(zhì)量,關(guān)鵝鍵部位實行旁擾站制度;警(宣6禿)哲紋術(shù)嫁嚇旅矩(才7些)根據(jù)施工承猴包合同協(xié)議條窗款的付款規(guī)定眨,對已完工程蓮計量,并簽發(fā)遺付款憑證;工擊程竣工后,參勤與及協(xié)助工程膨結(jié)算價款的審奪核;研(筐8會)牽愈臭田絮臨根債譜賓其(墳9著)協(xié)助、主持劇、審理工程出小現(xiàn)的質(zhì)量事故哨的分析,提出滲處理意見,明營確責(zé)任方;督腦促、檢查施工率單位按批準(zhǔn)的妨處理方案進行氧處理,審核其揀事故報告。宋(纖1壁0賽)協(xié)助建設(shè)單承位定期召開工消程協(xié)調(diào)會議,益調(diào)解工程建設(shè)除中的有關(guān)爭議含,處理合同糾丘紛和索賠事項治;從(稍1懇1漢)督促檢查工磁程的文明施工負、安全防護措象施,對不合格裙者要求承包單罰位定期整改;潤(微1利2悔)組織施工單尋位對工程進行蘭階段驗收及竣行工初驗,督促薯整改,并協(xié)罵助建設(shè)單位組唉織竣工驗收;雁(針1弓3淺)實行施工過析程全方位監(jiān)理施,發(fā)現(xiàn)問題及朋時解決,每月獎一次向業(yè)主提懲供有關(guān)監(jiān)理情槍況的監(jiān)理月報尚,把進度控制攀、質(zhì)量控制、貫投資控制及合邁同管理、信息釣管理及現(xiàn)場文魄明施工措施管肚理落到實處;攀(茫1革4閃)式膏領(lǐng)多罪干粱掀哲摩刑(嶺1端5披)提供其他應(yīng)鳳提供的監(jiān)理服兆務(wù)。監(jiān)理工作目標(biāo)提(班1次)質(zhì)量控制目災(zāi)標(biāo):匙合格班(吐2電)悅進度控制目標(biāo)啟:滿足計劃工攝期的要求約(捷3菠)河投資控制目標(biāo)騙:控制在預(yù)算剛投資限額內(nèi)鄰五、監(jiān)理工作密依據(jù)知1躲.吼跳盾學(xué)軍月叼2而.涉國家及有關(guān)部嘗門頒布的工程川施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)豎、規(guī)程、規(guī)范孝和工程質(zhì)量檢施驗評定標(biāo)準(zhǔn);局3今.晃經(jīng)上級有關(guān)部橡門及建設(shè)行政姥主管部門批準(zhǔn)廈的項目可行性畜研究報告、項亭目建議書、初格步設(shè)計及批復(fù)歲、概預(yù)算書、而建設(shè)計劃、設(shè)幼計施工圖紙和店其它有關(guān)技術(shù)陶文件;雅4沈.預(yù)算定額、膜單位估價表、青取費標(biāo)準(zhǔn)、同襪期的造價信息哲及有關(guān)工程造絮價的管理辦法鑰;摟5峽.錯工程施工承包環(huán)合同及有關(guān)文阻件、附件;令6灰.積監(jiān)理合同及有城關(guān)文件;汽7鄉(xiāng).拍業(yè)主提供的其籠它文件和資料俘。刑六、項目監(jiān)理倡機構(gòu)的組織形四式拍針對本工程項沒目的特點,組遲建如下適應(yīng)本拆項目的監(jiān)理班敏子。根據(jù)工程煮的進展情況,通將進行適當(dāng)?shù)拿嫜a充和調(diào)整。項目總監(jiān)理工程師項目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表土建組安裝組(水、電、暖)合同、造價組質(zhì)量控制進度控制投資控制合同管理信息管理組織協(xié)調(diào)息七、項目監(jiān)理館機構(gòu)的人員配坑備計劃鋤(一)監(jiān)理人貫員一覽表初姓等怨舊名梯性別妄專晶拼輕業(yè)鼻職濕伶胳位屬職須煮都稱池男發(fā)工民建痰總貪中趨監(jiān)吧國家注冊監(jiān)理足工程師插男局工民建慘土建監(jiān)理巨監(jiān)理工程師獄男象工民建互土建監(jiān)理答見證員辯男攜工民建抹土建監(jiān)理鐵見證員爺男抗安烏架留裝肅安裝監(jiān)理泳監(jiān)理工程師鞭男拐安苗追喘裝蜜安裝監(jiān)理級監(jiān)理工程師鑄注:現(xiàn)場人員們按工程進度隨矮時增減。

景八、項目監(jiān)理巡機構(gòu)的人員崗松位職責(zé)袖一)總監(jiān)理工告程師的職責(zé)序(1)總監(jiān)理彩工程師是監(jiān)理簡公司委派履行繭監(jiān)理合同的全柿權(quán)負責(zé)人,行澇使監(jiān)理合同授屯予的權(quán)限。對卡監(jiān)理工作有最筑后的決定權(quán)。套(2)執(zhí)行監(jiān)門理公司的指令壁和交辦的任務(wù)石,組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)度理工程師開展針監(jiān)理工作。主肆持編制項目監(jiān)祝理規(guī)劃,并組影織實施,督促緒、檢查執(zhí)行情媽況。脈(3)保持與仿建設(shè)單位的密沉切聯(lián)系,弄清雀其要求與愿望燥,負責(zé)組織項患目實施中有關(guān)孩方面的綜合協(xié)偽調(diào)工作。消(4)負責(zé)組故建項目的監(jiān)理購班子,明確相間應(yīng)的職責(zé)分工異和主持制訂監(jiān)死理工作的運行美制度;察(5)審核由致子項(現(xiàn)場)炕監(jiān)理組編寫的騙監(jiān)理工作計劃概及各專業(yè)監(jiān)理巧工程師編寫的粗各專業(yè)監(jiān)理的眠實施細則;伸(6)審查和雖確認施工單位樓選擇的分包單爛位的資質(zhì)。雅(7)議剩冷霉骨爺(8)督促、蔬檢查施工單位仇開工準(zhǔn)備工作知,審核并簽署伶工程的開工令侵、停工令、復(fù)宰工令。媽(9)審核并依簽署工程款的沒支付申請;潤(奸1他0唇)參加設(shè)計單貴位向施工單位萬的技術(shù)交底會劣議。衣(敵1捕1守)主持處理工血程中發(fā)生的重式大質(zhì)量事故、山責(zé)任事故、安葡全事故;四(擇1呆2盈)繡主持處理合同尤履行中的重大護爭議、糾紛與共索賠;矛(票1材3忽)負責(zé)協(xié)調(diào)工醋程項目各專業(yè)匙之間的主要技秋術(shù)問題;腫(美1踐4享)按監(jiān)理合同不權(quán)限簽署變更絡(luò)設(shè)計審查意見械;途(翼1幅5侵)審查、簽署君月、季、年驗泛工計價匯總表會及備用費使用腰情況。此(脫1榜6池)審核并簽署濤工程項目竣工竭資料;組織工啞程竣工初驗;短(至1像7擦)定期、不定酸期地向建設(shè)單箏位提交項目實蝴施的情況的監(jiān)循理月報或?qū)n}敵報告;粒(浸1答8各)主持審查工份程決算啊,陜騰督促整理各種甲技術(shù)檔案資料屆。蘆(雷1冊9前)分析監(jiān)理工添作狀況,不斷估總結(jié)經(jīng)驗,主兔持編寫竣工項想目的監(jiān)理工作直總結(jié)報告。獸二)各專業(yè)監(jiān)女理組主要職責(zé)避(1)專業(yè)監(jiān)毒理組是監(jiān)理站麥派駐施工現(xiàn)場櫻的專業(yè)負責(zé)人險,在總監(jiān)理工魚程師領(lǐng)導(dǎo)下,植對本組監(jiān)理工介作進行管理。紡天泰截錄跪螞廳工炊錢悅(3)組織專對業(yè)監(jiān)理工程師舒進行質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]、檢查,要求抄根據(jù)各類工程絞施工規(guī)范和驗坑標(biāo)定期檢查施療工單位執(zhí)行承享包合同情況。壯提出限期改進澆的督導(dǎo)意見,憤避免影響驗工績。涂(4)組織研盟究處理本段監(jiān)泉理工作問題;層歸口審查各類欣變更設(shè)計,提正出審查意見后執(zhí)呈報監(jiān)理站。構(gòu)(5)提出本勿段范圍內(nèi)的返港工、停工命令族報告,報總監(jiān)瞎審批。拍(6)對分項爸、分部工程進截行抽驗和參加游監(jiān)理站組織的若竣工初驗。體(7)組織本遭組專業(yè)監(jiān)理工粥程師進行監(jiān)理洗技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)債及交流經(jīng)驗。拳(8)參加有獵關(guān)例會、會議刪,每月小結(jié)監(jiān)壤理組工作,定賄期向監(jiān)理工程蝕師做工作匯報辟。奔(9)檢查監(jiān)沃理工作日志,惠執(zhí)行監(jiān)理總站梢擬訂的管理制護度。衣(駁1拾0示)向總監(jiān)理工割程師提響供丈“天監(jiān)理月昂報稈”菜、泥“老工作總保結(jié)性”謹(jǐn)素材。陵三)監(jiān)理員主意要職責(zé)晃(1)駐地監(jiān)敘理員在監(jiān)理組械主任的領(lǐng)導(dǎo)下酬,負責(zé)作好個價人分管段范圍感內(nèi)一切有關(guān)監(jiān)獸理工作及總站龜交辦的其它有沒關(guān)工作。簽(2)現(xiàn)場檢促查工程質(zhì)量、膏進度,復(fù)測、螺檢測試驗數(shù)據(jù)丹,核實所有工佛程所需材料的列采購供應(yīng)情況彎,檢查進場材納料是否符合要鍛求。趴(3)檢查施褲工工藝是否存馳在缺陷,提出陰意見。溜(4)關(guān)鍵部豆位做好旁站監(jiān)繞理工作。普(5)收集施膏工過程中的資趨料,對標(biāo)檢查屯,作好記錄。己(6)作好監(jiān)修理工作的計劃夫、小結(jié)、匯報擇及報表、資料牽、文件、監(jiān)理詢?nèi)罩镜墓芾?。胞(7)深入現(xiàn)月場掌握工程質(zhì)掙量、進度、施儀工管理、安全殿生產(chǎn)、文明施駕工等情況,及槳時填寫監(jiān)理日吼志,研究分析氣處理監(jiān)理工作喚中的問題。雁(8)及時向扮上報告上述事零實。密九、監(jiān)理工作者程序密(一)草現(xiàn)場管理流程建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場建立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)理人員進駐現(xiàn)場審批施工組織設(shè)計2、審批技術(shù)方案3、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量的審定4、審批施工進度計劃5、審查施工單位的質(zhì)保體系6、單位工程開工審批7、分項、分部工程質(zhì)量控制8、工程進度控制9、工程投資控制10、單位工程中間驗收11、定期召開監(jiān)理例會12、監(jiān)理資料積累、歸納、整理存檔編制監(jiān)理規(guī)劃及細則并進行監(jiān)理實施交底編制監(jiān)理規(guī)劃及細則并進行監(jiān)理實施交底組織工程初驗組織工程初驗參與組織工程竣工參與組織工程竣工驗收和工程交接實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理監(jiān)理實施階段總結(jié)監(jiān)理實施階段總結(jié)班(二)施工階候段監(jiān)理工作主夢要程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則使用表格通知使用表格通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理人員名單通知送承包單位送承包單位圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審圖紙會審施工組織設(shè)計審批施工現(xiàn)場調(diào)查分包單位資審簽發(fā)開工指令審批開工報告第一次工地會議投資控制售增刃芳粱懇款梳后僚反審核工程量簽發(fā)開工指令審批開工報告第一次工地會議投資控制禿咳躺筋符繞嬌娛煌南審核預(yù)算仇副件劫幟應(yīng)沾忍仙組燕坐審核簽發(fā)工程巷付款單處理索賠晚上崗人員資格場審核質(zhì)量控制實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報算原材料預(yù)控質(zhì)量控制實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,按規(guī)定及要求報算構(gòu)配件預(yù)控檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備預(yù)控檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施柄分項分部及單國位工程質(zhì)量控昏制及驗收胞參加質(zhì)量事故慣分析椅監(jiān)督事故處理綢方案執(zhí)行組織竣工初驗進度控制組織竣工初驗進度控制秤審核總進度計嬌劃整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評估報告娘佛孫害較綱灰湊慢盜尋趁洪審核年、季、僅月施工進度計碎劃整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評估報告蔬實際進度與計竿劃進度對比分嶺析分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建議單位組織竣工驗收不合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理協(xié)助建議單位組織竣工驗收合格參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等級簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié)簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié)繞(三)施工階得段進度控制程浸序根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃承包單位根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進度計劃承包單位應(yīng)附有:編制材料設(shè)備采供計劃,勞動力使用計劃施工機械使用計劃審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師典申呼報爺編墾搞蛋否審批施工總進度計劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有:上月實際完成工程量、工作量當(dāng)月計劃完成工程編制說明中應(yīng)有:上月實際完成工程量、工作量當(dāng)月計劃完成工程量、工作量計劃提前或拖后的原因分析擬采取的對策編制月進度計劃承包單位絡(luò)駕泛申脆報叫資惹否審批月進度計劃審批月進度計劃監(jiān)理工程師按計劃組織實施承包單位可按計劃組織實施承包單位檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃進度對比分析檢查計劃執(zhí)行情況實際進度與計劃進度對比分析監(jiān)理工程師基白訪分灑癢本簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師芒篩廣股森簽發(fā)嚴(yán)重偏離計劃通知書監(jiān)理工程師糾正進度計劃偏離承包單位避興議勾溫合糾正進度計劃偏離承包單位疤晉佩云釀計慨播鼻牌傷劃繼續(xù)施工承包單位概搖速翁盛繼續(xù)施工承包單位老孫再貫太求實現(xiàn)工期總目標(biāo)實現(xiàn)工期總目標(biāo)邀(四)幅施工階段投資衛(wèi)控制程序鑒定施工合同鑒定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會審設(shè)計、業(yè)主、承包、監(jiān)理四方材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工圖紙實施承包單位否材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)施工圖紙實施承包單位索賠申請承包單位審核認可申請監(jiān)理工程師索賠申請承包單位審核認可申請監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位已完分項工程報驗承包單位審核申請監(jiān)理工程師設(shè)計變更及工程洽商申請承包單位已完分項工程報驗承包單位提出價差申請承包單位墻距帳勸盤否暑幕相妨錯室域躺猴恐含否審核計量審核計量監(jiān)理工程師鑒認付款證書鑒認付款證書總監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理單位昆饑峰歌閘報送業(yè)主付款監(jiān)理單位蜓(五)舌施工階段質(zhì)量飾控制程序?qū)徟_工申請、下達開工令審批開工申請、下達開工令承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報材料合格證、復(fù)驗單加倍復(fù)試或換材料承包單位申報施工方案監(jiān)理審批肢奪陰修改梳大不合讓格公臺摩打摔蜻放鳥橫休不合格監(jiān)理審批分部、分項工程施工合格分部、分項工程施工施工試驗及監(jiān)理取樣整改施工試驗及監(jiān)理取樣怖馳遇坊夠期帽有暑揭助洞撲簽赴館銷扎居跟健虛改各分項、隱蔽工程自檢各分項、隱蔽工程自檢附:隱檢單預(yù)檢單附:隱檢單預(yù)檢單質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表分項工程報驗合格分項工程報驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告扯匙曲義不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告合格簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成帆腔少孝棋羽簽改分部工程完成分項(隱蔽)分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書分部工程報驗承包單位劇拉吃藝上肺分部工程報驗承包單位現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師資料檢查監(jiān)理工程師檢查結(jié)果娃蒸臺雪不合格檢查結(jié)果合格簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師桿(六)限隱蔽工程質(zhì)量寶控制程序承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位自檢合格,向監(jiān)理單位申報并附隱檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位第三次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后第三次申請承包單位再次檢查驗收監(jiān)理工程師整改后再次申請承包單位下達監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師不合格吃根撒法變展框合格隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師隱蔽記錄單上簽字認可監(jiān)理工程師承包單位進入下一道工序施工承包單位承包單位進入下一道工序施工承包單位首摩籃聾合格下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師山藝胸雁合格剩矛桐葵刃見脫跑誰那承較不合格下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師飲(七)瘦鋼筋混凝土工姓程質(zhì)量控制主掠程序驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師熟悉圖紙,審查施工方案監(jiān)理工程師驗收軸線、標(biāo)高監(jiān)理工程師熟悉圖紙,審查施工方案監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格鋼筋工程自檢合格承包單位鋼筋工程隱蔽驗收鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果整改承包單位整改承包單位榴速軍不合格整改承包單位整改承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程自檢合格承包單位模板工程驗收模板工程驗收監(jiān)理工程師驗收結(jié)果挪島依智客吉不合格驗收結(jié)果合格檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作監(jiān)理工程師、承包單位簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土澆筑、養(yǎng)護、拆模、自檢混凝土澆筑、養(yǎng)護、拆模、自檢承包單位鋼筋混凝土工程驗收監(jiān)理工程師鋼筋混凝土工程驗收監(jiān)理工程師什(八)泳鋼筋混凝土工草程中鋼筋工程難質(zhì)量控制程序熟悉結(jié)構(gòu)施工圖熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師鋼材進場檢驗承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋翻樣承包單位鋼材退場換料承包單位鋼材退場換料承包單位檢驗結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師情忠?guī)吐勂剂咸莺舸贆z驗結(jié)果檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師禽稱消祖待脂合格試焊承包單位、監(jiān)理工程師試焊承包單位、監(jiān)理工程師進場、掛牌堆放承包單位鋼筋下料、加工鋼筋下料、加工承包單位檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量承包單位、監(jiān)理工程師檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量承包單位、監(jiān)理工程師綁扎前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線綁扎前的準(zhǔn)備:清理基層、劃線承包單位鋼筋綁扎鋼筋綁扎承包單位鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗鋼筋焊接現(xiàn)場取樣試驗承包單位、監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果不合格檢驗結(jié)果合格鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗收鋼筋綁扎、預(yù)埋件、預(yù)留孔洞驗收承包單位、監(jiān)理工程師焊接返工承包單位焊接返工承包單位檢驗結(jié)果返工或整改承包單位不合格檢驗結(jié)果返工或整改承包單位合格簽署隱蔽驗收單簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工程師龜(九)厚鋼筋混凝土工葬程中模板工程闊質(zhì)量控制程序基層處理、材料準(zhǔn)備基層處理、材料準(zhǔn)備承包單位測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣測設(shè)軸線、標(biāo)高、放樣承包單位軸線、標(biāo)高驗收軸線、標(biāo)高驗收監(jiān)理工程師整改承包單位整改承包單位驗收結(jié)果梨她析萌仍不合格整改承包單位整改承包單位驗收結(jié)果愛言老投弊月逼耐群合格支撐、模板的安裝、校正及自檢支撐、模板的安裝、校正及自檢承包單位驗收模板系統(tǒng)驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師不合格驗收結(jié)果驗收結(jié)果簽署驗收意見監(jiān)理工程師合格模板拆除、缺陷修補承包單位提出拆模申請承包單位澆筑混凝土承包單位簽署驗收意見監(jiān)理工程師模板拆除、缺陷修補承包單位提出拆模申請承包單位澆筑混凝土承包單位審查混凝土強度是否達到要求審查混凝土強度是否達到要求監(jiān)理工程師偽(十)建鋼筋混凝土工扭程中混凝土工冶程質(zhì)量控制程凝序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師原材料準(zhǔn)備、檢驗承包單位、監(jiān)理工程師施工機具準(zhǔn)備、檢查承包單位、監(jiān)理工程師監(jiān)理試驗室復(fù)核性試驗監(jiān)理試驗室復(fù)核性試驗混凝土配合比試配、審定承包單位、監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收返工承包單位鋼筋、模板驗收返工承包單位拆模申請承包單位拆模申請承包單位合格簽署混凝土澆筑令簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師制作試塊監(jiān)理工程師制作試塊監(jiān)理工程師承包單位澆筑、養(yǎng)護澆筑、養(yǎng)護承包單位簽署拆模通知簽署拆模通知監(jiān)理工程師混凝土質(zhì)量檢查混凝土質(zhì)量檢查承包單位、監(jiān)理工程師提出缺陷修補方案提出缺陷修補方案承包單位有無缺陷有有無缺陷簽署檢驗證明監(jiān)理工程師無簽署檢驗證明監(jiān)理工程師審查修補方案監(jiān)理工程師審查修補方案監(jiān)理工程師進入下道工序施工承包單位進入下道工序施工承包單位混凝土缺陷修補承包單位括十、工歌程質(zhì)量、進度修、投資控制的障主要手段和措翻施工程質(zhì)量控制腿挽澤一)工程質(zhì)量靠控制內(nèi)容找1劇、審查承包者挖的資格和質(zhì)量姻保證條件,確盡認分包者。華2肯、確定質(zhì)量標(biāo)垂準(zhǔn)和明確質(zhì)量衣要求。芬3清、督促承建商繳建立與完善質(zhì)優(yōu)量保證體系。食4煉、組織與建立項本項目的質(zhì)量朋監(jiān)理控制體系竟。眠5苗、項目實施過娛程中實施質(zhì)量酸跟蹤、監(jiān)督、芬檢查、控制。秩二)工程質(zhì)量淚控制要點礎(chǔ)1都、測量工程:其復(fù)核工程地面改樓面標(biāo)高及軸呈線、柱等的定痰位尺寸,做好握工程的軸線、祖水準(zhǔn)點、層高購及垂直度等測省量工作。末2扛、樁基工程:翁管樁的驗收、作樁位復(fù)核,檢樂查樁的貫入情墻況、樁體垂直退度、樁頂完整啞狀況、電焊接復(fù)樁質(zhì)量等。悄2米、鋼筋工程:蕩鋼筋的型號、模規(guī)格、數(shù)量及蝦尺寸、鋼筋的司接頭部位及搭爺接長度以及間搭距、排距等須居符合設(shè)計規(guī)范封要求。挨3釋、模板工程:箏嚴(yán)格控制模板淋的軸線、標(biāo)高丑垂直度及截面長尺寸、模板及踢其支架的強度賴、剛度和穩(wěn)定折性;野4講、額洽壞兇悔西慮糕顏痰蟲浴怖捷酷岔紹5恨、砌磚工程:脫磚的品種、規(guī)明格、標(biāo)號和砂劇漿的品種、標(biāo)糾號、砂漿試雄塊的數(shù)量及強磨度、砌體砂漿初是否飽滿、接春槎方法符合規(guī)導(dǎo)定;吊6魂、風(fēng)封棄全矩個三)質(zhì)量控制蛋工作抓1扎、質(zhì)量的事前出控制弱(末1辣)掌握和熟悉仍質(zhì)量控制的技棵術(shù)依據(jù),如:扮設(shè)計圖紙及說肌明書;建筑安轎裝工程施工驗充收規(guī)范及質(zhì)量壞評定標(biāo)準(zhǔn);施股工圖紙會審及呢設(shè)計技術(shù)交底躁情況等。本工投程施工時嚴(yán)格瑞執(zhí)行下列規(guī)范線、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)看:濁a旺、《鋼筋焊接視及驗收規(guī)程》診、獸b艷、《砼結(jié)構(gòu)工樸程施工及驗收牢規(guī)范》、忘c脹、《建筑工程候質(zhì)量檢驗評定牛標(biāo)準(zhǔn)》雷、可d肅、《建筑電氣浩安裝工程質(zhì)量傘檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)霸》、六e塘、《通風(fēng)與空精調(diào)工程質(zhì)量驗怨收評定標(biāo)準(zhǔn)》堤(鳳2容)審查施工單權(quán)位的資質(zhì)和質(zhì)息量保證條件及羅主要技術(shù)負責(zé)絲人是否到位,滅優(yōu)選承包者,池確認分包者。拴(探3蓄)止宏各朝買降掙燃賴錢筋妥設(shè)習(xí)結(jié)朝(聚4習(xí))施工機械的刮質(zhì)量控制:凡帽直接影響工程芳質(zhì)量的施工機殺械,如混凝土興攪拌機、振動遲器、電焊機等碗按技術(shù)說明書眾查檢其相應(yīng)的束技術(shù)性能,不廁符合要求的不司得在工程中使古用。施工中使俘用的衡器、量盡具、計量裝置串應(yīng)有相應(yīng)的技儉術(shù)合格證,使兆用時應(yīng)進行校某驗或校正。脂(住5眼)審查施工單陰位提交的施工營組織設(shè)計或施魯工方案:施工紛組織設(shè)計或施鄰工方案,對保稠證工程質(zhì)量應(yīng)批有可靠的技術(shù)接和組織措施。熔要求施工單位盾提交針對當(dāng)前兄工程質(zhì)量通病棍制定的技術(shù)措亡施。針對工程醬項目具體情況禁,膽要求施工單位緊提交為保證工賭程質(zhì)量而制定具的質(zhì)量預(yù)控措班施。秤(尸6場)改善生產(chǎn)環(huán)恭境、管理環(huán)境稀的措施窗①襪協(xié)助施工單位缸完善質(zhì)量保證趟工作體系。疲②基主動向質(zhì)監(jiān)站酒聯(lián)系,匯報在桶本項目開展監(jiān)箏理的具體辦法稠,爭取質(zhì)監(jiān)站讀的支持和幫助握。敲③被審核施工單位豈關(guān)于材料、制驕品試樣取樣及冊試驗的方法或莊方案。稻④燦審核施工單位默制定的成品保筆護的措施。笨⑤拌施工單位試驗襖室及工作人員適的資質(zhì)考察。鐮⑥領(lǐng)完善質(zhì)量報表際、質(zhì)量事故報軋告的制度等。隙2斧、質(zhì)量的事中習(xí)控制該(評1功)施工工藝過序程質(zhì)量控制寺嚷蹈坡仁狡煩早蝦常鐵井為奪寬捐去若開仿案巴具體工程項目彎質(zhì)量控制若序號竹工程項目用質(zhì)量控制要點滔控制手段承1規(guī)土石方工程屯開挖范圍及邊義線儉高程欠測量遵測量頁2欣樁基工程手軸線、高程、殖垂直度鷹斷面尺寸楊管樁的型號,辮規(guī)格及外觀質(zhì)斷量概測量刊測量撿現(xiàn)場檢查占3毀基礎(chǔ)工程咐軸線、標(biāo)高涌外形尺寸紙鋼筋型號、直雕徑、數(shù)量壽混凝土強度歷地下管線預(yù)留命孔道及預(yù)埋孔測量砌測量涂現(xiàn)場檢查鋼取樣、試驗窩現(xiàn)場檢查量測侵4維主體結(jié)構(gòu)工程蹦軸線、高程、剃垂直度斥斷面尺寸光鋼筋:數(shù)量、部直徑、接頭犯施工縫處理百混凝土強度館預(yù)埋件:型號竟、位置、錨固案測量虛測量設(shè)現(xiàn)場檢查量測禁旁站下試塊、試驗汁現(xiàn)場檢查量測牢5辯砌體工程帥砌承重墻的砂敢漿強度等級違灰縫、錯縫覺門窗孔位置喪預(yù)埋件及埋設(shè)超管線晨配合比試驗饞旁站幼量測王現(xiàn)場檢查量測纏6屑室內(nèi)初裝修欲材料配合比收室內(nèi)抹灰厚度改平整度垂直度吳室內(nèi)地坪厚度柳、平整辨度選煮試驗肅做樣板間細做樣板間糖7寄外墻裝修徒材料配合比造抹灰層厚度、責(zé)平整度、垂直僚度亡面層涂料姿涂料做法藝試驗踩做樣板朵試驗?zāi)镒鰳影搴?綿門窗工程坊木門窗:位置窮、尺寸海鋁合金門窗:綢嵌填定位安裝昏檢查、量測焦檢查、量測木9北屋面防水工程未找平層:厚度卻坡度平整度雀保溫層:厚度待、平整岸度上禁防水面層:填神嵌、粘結(jié)、平鋸整壘水落管:安裝親、接頭、排水抱觀察、量測處觀察、量測查觀察、旁站歌觀察遍10專給水排水工程等安裝位置及坡斥度、接頭耀管閥連接位置緊、接頭俘水表、消火栓醉、潔具、器件丹水壓試驗隆排水系統(tǒng)通水奸試春驗載梯觀察、量測唇觀察、量測斧觀察、量測罷水壓試驗河通水試驗塞序號前工程項目絨質(zhì)量控制要點裳控制手段讓1題1紋室內(nèi)電氣線路疼安裝工程酒變配電設(shè)備安用裝:位置、標(biāo)螞高、線路連接沿屏柜、附件及臺線中安裝諸絕緣、接地游觀察、量測妙觀察、量測蜻觀察、量測訴1胸2萬電氣工程姐設(shè)備安裝卵屏柜、附件及葉線中安裝珠絕緣、接地踏觀察、量測敞觀察、量測扔觀察、量測地1俊3瑞綜合布線龜線路敷設(shè)軌信號測試題絕緣保護導(dǎo)實測或檢查記釀錄昂檢查、稚隱蔽敲驗收記錄顆現(xiàn)場檢查蹈1節(jié)4信通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)黎安裝工程勤冷凍機組安裝亮:位置、標(biāo)高裁風(fēng)管、風(fēng)機盤價管:位置、標(biāo)端高、坡向、坡緩度、接頭茫風(fēng)管、制冷管凱道保溫措施叼空調(diào)器及風(fēng)機箭安裝:位置、期標(biāo)高脾管道穿過墻或凝樓板套管、縫眠隙嵌填嚴(yán)密蹲閥閘安裝位置帳、方向膛觀察、量測份觀察、量測氣觀察、量測鵝觀察、量測饒觀察胳觀察怨1魯5仿電信工程福設(shè)備安裝:位點置、標(biāo)高、線矩路連接于線路及附件安撤裝絨觀察、量測縱觀察、量測戰(zhàn)1敘6耗安裝管線及房道路工程腦管線位置、標(biāo)開高、坡向、坡第度軌管道安裝、接識頭東閥閘、量表安陵裝位置、接頭火道路路基、路駁面例堡坎、檔土墻賽位置、尺寸、味強度繼觀察、量測凱觀察蹤觀察、試壓碧觀察、量測萄觀察、量測、增試驗眼(付2惡)工序交接檢翅查攻上道工序完成瓶后先由施工單烈位進行自檢、堤專職檢驗,認下為合格后通知湊現(xiàn)場監(jiān)理工程役師或其代表到友現(xiàn)場會同檢驗煤。檢驗合格、賞簽署認可后開忍始進行下道工留序。困①晃施工單位初驗背后向現(xiàn)場監(jiān)理械員報告請予檢免驗,主要工序瀉檢驗,應(yīng)報告渣現(xiàn)場監(jiān)理工程脹師;詞②叮工序檢驗一般暴由監(jiān)理方會同銹乙方進行。必睛要時可約請設(shè)佳計單位、質(zhì)監(jiān)登站派員參加;悼③駐工序質(zhì)檢意見頭由監(jiān)理方參加吃檢驗人員簽署層。糞(太3霧)隱蔽工程檢糖查驗收尼隱蔽工程完成夜后,先由施工酸單位進行自檢錫、專職檢;初至檢合格后填報婆隱蔽工程質(zhì)量毒驗收通知單,耽報告現(xiàn)場監(jiān)理掃工程師檢查驗?zāi)闶???h(崇4向)工程變更的曉處理勤(裕5澡)設(shè)計變更及扣技術(shù)核定的處圖理凳(蹈6幫)工程質(zhì)量事低故處理延●諸蒜調(diào)查研究,對駛質(zhì)量事故原因懂、責(zé)任進行分聰析;銷●瘡醫(yī)質(zhì)量事故處理煎措施的商定;泉●仿腥批準(zhǔn)處理工程振質(zhì)量事故的技個術(shù)措施或方案獲;潑●霉牲處理措施效果距的檢查。福(栗7厭)行使質(zhì)量監(jiān)哈督權(quán),下達停謙工指令夕夾博紡蓋膠●閉言未經(jīng)檢驗即進變行下一道工序塔作業(yè)者;楊●協(xié)鳴工程質(zhì)量下降申經(jīng)指出未采取歇有效改正措施俗,或采取了一婚定措施而效果攻不好,繼續(xù)作判業(yè)者責(zé);臨歲●臥傍擅自采用未經(jīng)杜認可或批準(zhǔn)的喊材料;鳥●逝咳擅自變更設(shè)計煮圖紙的要求;亞●緞算沒有可靠的質(zhì)震保措施貿(mào)然施謠工,已出現(xiàn)質(zhì)溉量下降征兆者殘。伸(朋8廊)嚴(yán)格執(zhí)行單江項工程開工報升告和停工后復(fù)膽工報告審批制冬度。迎(刷9污)質(zhì)量、技術(shù)梢簽證。凳(懇1柏0擱)行使好質(zhì)量券否決權(quán),為工燕程進度款的支境付簽署質(zhì)量認迅證意見。瓣(楚1跌1橡)建立質(zhì)量監(jiān)葉理日志?,F(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工程餓師及質(zhì)檢人員血應(yīng)逐日記錄有由關(guān)工程質(zhì)量動雀態(tài)及影響因素摧的情況。期(例1嘉2宏)組織現(xiàn)場質(zhì)英量協(xié)調(diào)會融現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)瀉會一般由現(xiàn)場信監(jiān)理工程師或撒總監(jiān)主持。協(xié)拍調(diào)會后應(yīng)印發(fā)哲會議紀(jì)要。權(quán)(請1沉3倆)定期向總監(jiān)脫、建設(shè)單位報舌告有關(guān)工程質(zhì)圾量動態(tài)言現(xiàn)場監(jiān)理組每爪月向總監(jiān)及建粉設(shè)單位提交施改工質(zhì)量分析報冰告和施工進度堤分析報告,重繳大質(zhì)量事故及忘其他質(zhì)量方面肢的重大事宜則示不定期地提出末報告。甩3阻、質(zhì)量的事后互控制戴(儀1移)分項、分部予工程驗收童(導(dǎo)2舉)單位、單項灶工程竣工驗收洗(爺3饒)項目竣工驗繭收題(毛4臭)審核竣工圖侮及其他技術(shù)文頁件資料,整理畜工程技術(shù)文件痛資料并編目建議檔。叨4載、質(zhì)量控制主包要手段塵(紗1欠)旁站監(jiān)督。(2)測量。(3)試驗。膊(啞4導(dǎo))指令文件。跟(穴5戰(zhàn))規(guī)定的質(zhì)量冤監(jiān)控工作程序凍。饒(準(zhǔn)6撓)利用支付控書制手段。端5圾、質(zhì)量控制的大措施非組織措施:建寬立健全的監(jiān)理巷組織,完善職奶責(zé)分工及有關(guān)暖質(zhì)量監(jiān)督制度秧,落實質(zhì)量控辰制的責(zé)任。化技術(shù)措施:嚴(yán)翁格事前、事中秒、事后的質(zhì)量爆控制措施,肯見攀“潤監(jiān)理工作制神度獄”悄。強經(jīng)濟措施及合多同措施:嚴(yán)格濾質(zhì)量檢驗和驗銜收,不符合合奔同規(guī)定的質(zhì)量塵要求應(yīng)拒付工通程款。進度控制進度控制內(nèi)容買(堪1材)編制施工階姐段進度控制工堂作細則。傾1瞧)施工進度控侮制目標(biāo)分解;蝶2榆)施工進度控叉制的主要工作模內(nèi)容和深度;咬3蓬)進度控制人漫員的具體分工扯。映(門2湊)審核施工單襯位提交的施工傅進度計劃,其疏內(nèi)容為:掛枕擾進度安排是否朝符合工程項目想建設(shè)總進度計慨劃、總目標(biāo)和較分目標(biāo)的要求策,是否符合施鹽工合同中開、錘竣工日期的規(guī)謎定。校(姑3夫)按季、月編沸制工程進度計犬劃。午(驕4廣)下達工程開藥工令。憐(洋5有)協(xié)助承包單苗位實施進度計且劃。嫌(促6家)監(jiān)督施工進牌度計劃的實施頭。芬(港7拴)組織現(xiàn)場協(xié)嘩調(diào)。福(兔8那)簽發(fā)工程進些度款支付憑證陷。鋒(夸9敢)審批工程延吃期。慌(首1汗0瘋)向業(yè)主提供美進度報告。邀(朵1淺1詠)督促施工單伶位整理技術(shù)資訂料。天(怎1放2岡)審批竣工申惜請報告,協(xié)助屈組織竣工驗收廟。闖(陣1顫3鵲)處理工程結(jié)妨算過程中的有辛關(guān)爭議和索賠觀。議(未1狐4卡)整理工程進軟度資料。壺(蒼1子5氧)督促施工單美位辦理工程移縮交手續(xù),頒發(fā)冶工程移交證書怖。勵2峰、進度控制手辯段、方法搖(猶1北)進度控制的神行政手段。伐(喚2聽)進度控制的渣經(jīng)濟手段。美(祥3泉)搬姥地憐覆鑰3奔、進度控制的燥措施頸組織措施:落識實進度控制的識責(zé)任,建立進齡度控制協(xié)調(diào)制辯度。棗技術(shù)措施:建船立施工作業(yè)計棒劃體系,確定續(xù)合理的施工順斤序,增加同進黨作業(yè)的施工面僅,采用高效能蔽的施工機械設(shè)創(chuàng)備,采用施工刃新工藝、新技劃術(shù),縮短工藝滔過程間和工序荒間的技術(shù)間歇梢時間。溝經(jīng)濟措施:對梅由于承包方的石原因拖延工期杜者進行必要的啞經(jīng)濟處罰,對鳥工期提前者實齒行獎勵。殲合同措施:按香合同要求及時熊協(xié)調(diào)有關(guān)各方無的進度,以確付保項目形象進豬度的要求。選(三)投資控杏制聽1物、投資控制的航內(nèi)容此審查施工單位砍提出的施工組叔織設(shè)計、施工所

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