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安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制(1)GB/T23694風險管理術(shù)語。(2)GB/T27921風險管理風險評估技術(shù)。(4)工作危害分析(JHA)評價法(格雷厄姆評價法)。(5)其他相關(guān)法律法規(guī)標準及文件。(1)工作小組組長:主要負責人組員:各部門負責人及技術(shù)人員(2)職責(3)工作機制原則每年至少進行一次風險辨識,如因工藝、物料、設(shè)備變化和(4)風險辨識方法由主要負責人牽頭組織,采用LEC評價法(格雷厄姆評價法)、采用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。(辨識表見附件1,風險分別四色圖見附件2)L—發(fā)生事故的可能性大?。菏鹿拾l(fā)生的可能性大小6可能,但不經(jīng)常3可能性小,完全意外1很不可能,可以設(shè)想極不可能實際不可能E一暴露頻率(暴露于危險環(huán)境的頻繁程度)頻繁程度連續(xù)處在危險環(huán)境中每天在危險環(huán)境中工作6321幾年一次出現(xiàn)在危害環(huán)境中注:8小時不離崗為“連續(xù)處在危險環(huán)境中”;8小時內(nèi)暴露1至幾次為“每天在有危險環(huán)境中工作”。C—發(fā)生事故可能造成的后果:發(fā)生事故產(chǎn)生的后果10人以上死亡3—9人死亡1—2人死亡731風險程度風險級別風險等級極高危險1紅色A高度危險2B中度危險3C4D5D(5)安全風險分級管控為“公司、部門(車間)、班組、崗位”四級,逐級分解落實到每級3.各部門(車

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